企業(yè)物流管理試題帶答案B

1、。企業(yè)物流管理試題帶答案B一、單項選擇題1. 客戶確定對某種產品有需求與被滿足之間的時間間隔是指（D）A. 訂單處理時間B. 訂貨準備時間C. 訂貨裝運時間D. 提前期2. 生產及流通過程中，涉及將產品及服務提供給最終用戶活動的上下游企業(yè)所形成的網鏈結構成為（B）A. 企業(yè)聯(lián)盟B. 供應鏈 C. 企業(yè)物流聯(lián)盟D. 企業(yè)聯(lián)合體3. 企業(yè)利用Internet 進行原材料采購屬于哪種采購類型（C）A. 招標采購B. 集中采購C. 在線采購D. 聯(lián)盟采購4. 相同的零件同時在數臺相同的機床上加工，屬于何種生產物流作業(yè)形式（C）A. 交叉作業(yè)B. 并行作業(yè)C. 平行作業(yè)D. 連續(xù)作業(yè)5. 單件生產的特點

2、是（D）A. 品種單一B. 專業(yè)化程度高C. 產量大 D. 生產重復度低6. 螺絲生產企業(yè)采取何種生產類型（C）A. 項目型B. 單件小批量型C. 單一種大批量型D. 多品種小批量型7. 下列可稱為精益生產的是（D）A. 項目型B. 單件小批量型C. 單一種大批量型D. 多品種小批量型8. MRPII在閉環(huán)MRP勺基礎上考慮了（ C）A. 生產能力B. 車間作業(yè)計劃C. 資金計劃D. 采購計劃9. TOCS論中將何種生產要素比作“鼓”（C）A. 在制品庫存B. 生產瓶頸點C. 生產節(jié)拍D. 物流量10. 通過供應商管理庫存并準時向生產企業(yè)配送，使生產企業(yè)庫存為0，稱為何種庫存管理方式（D）A.

3、 委托保管方式B. 第三方配送方式C. 準時制方式D. 協(xié)作分包方式11. 以下哪項不屬于成品儲存的意義（A）A. 降低成本B. 保證商品的可得性C. 促進商品銷售D. 避免缺貨12. 企業(yè)完全按照客戶安全的時間和數量配送稱為（D）A. 定時定量配送B. 定時定路線配送C. 定量配送D. 及時配送13. 第三方物流企業(yè)受生產企業(yè)委托進行的商品配送屬于（C）A. 企業(yè)內部配送B. 共同配送C. 企業(yè)間配送D. 企業(yè)對消費者配送14. 廢舊包裝回收屬于哪種回收方式（D）A. 收集物物流回收B. 回送復用C. 破碎、分選回收D. 改制回收15. 以下何種運輸方式適合于運送高價值產品（C）A. 鐵路運

4、輸B. 公路運輸C. 航空運輸D. 水路運輸16. 顆粒裝、粉狀的貨物如大米等適于采取何種包裝方式（A）A. 包裝袋 B. 包裝盒 C. 包裝箱 D. 包裝瓶17. 通過電子方式，采用標準化格式，利用 Internet 進行數據的傳輸和交換，這種企業(yè)物流信息技術稱為（C）A. 射頻技術B. 專家系統(tǒng)C. 電子數據交換D.GPS18. 按基本職能組織物流管路部門是何種組織形式（C）A. 參謀型組織B. 項目型組織C. 直線型組織D 運用型組織19. 只把有關物流活動的參謀組織單獨抽出來，基本的物流活動還在原來的部門進行是何種組織形式（A）A. 參謀型組織B. 項目型組織C. 直線型組織D 運用型

5、組織20. 起源于原材料、外購進購入，止于成品庫存，指的是下列何種物流進程（C）A. 采購物流B. 供應物流C. 生產物流D 銷售物流二、多項選擇題1. 以下哪些屬于流通企業(yè)物流范疇（ACDE）A. 批發(fā)企業(yè)的物流B. 生產企業(yè)的物流C. 倉儲企業(yè)的物流D. 配送中心的物流 E. 第三方物流2. 以下哪些屬于企業(yè)物流合理化的有效措施（BCE）A. 壓縮物流成本B. 合理控制庫存C. 均衡生產D. 減少物流運作人員E.健全物流信息系統(tǒng) 3. 推進式生產模式的特點包括（AB）A. 重視編制生產計劃B. 強調嚴格執(zhí)行生產計劃C. 強調物流平衡D. 零庫存E. 注重信息流的傳遞4. 按使用范圍不同，倉

6、庫可以分為（BCDE）A. 綜合庫 B. 自用倉庫C. 公用倉庫D. 租賃倉庫E. 營業(yè)倉庫5. 庫存成本包括（ACDE）A. 訂貨成本B. 運輸成本C. 保管成本D. 倉儲成本E. 缺貨成本6. 下列哪些屬于包裝的作用（ABDE）A. 保護商品B. 方便運輸C. 創(chuàng)造效益D. 促進銷售E. 便于倉儲7. 下列哪些屬于公路運輸方式的優(yōu)點（BCD）A. 運輸成本低B. 運輸靈活方便C. 運輸規(guī)模大D. 運輸速度快E. 運輸專業(yè)化強8. 下列哪些是選擇承運人時需要考慮的因素（ABCD）EA. 運輸成本B. 運輸時間C. 運輸可靠性D. 運輸能力E. 運輸安全性9. 下列哪些屬于提高企業(yè)銷售物流中運

7、輸效益的方法（ABCE）A. 實施共同配送B. 減少承運人數量C. 使用自有車輛D. 增加運輸網點E.訂立運輸合同10. 以下哪些企業(yè)物流成本的控制方法（ABCD）EA. 計算標準成本B. 進行彈性預算C. 統(tǒng)計過程控制D.ABC 成本計算E. 物流成本預算和企業(yè)資本預算三、判斷題1 .大型企業(yè)的工廠間物流不屬于生產物流。（X ）2 .采用單件小批量生產方式容易與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系。（X ）3 .作坊式手工生產模式又叫做多品種小批量生產模式。（x）4 .采用推進式生產模式需要維持一定的在制品庫存。（，）5 . MRP根據物料清單中的產品結構信息將最終產品分解為零部件和原材料。（V）四

8、、簡答題1. 企業(yè)物流的概念和內涵。企業(yè)物流是指企業(yè)在生產經營過程中，物品從原材料供應、經過生產加工、到產成品銷售，以及伴隨生產消費過程中所產生的廢棄物的回收再利用的完整循環(huán)活動。企業(yè)物流系統(tǒng)的內涵：（1） 企業(yè)物料系統(tǒng)的輸入為采購、供應和庫存子系統(tǒng)。（2） 企業(yè)物料系統(tǒng)的轉換為企業(yè)生產物料系統(tǒng)。（3） 企業(yè)物料系統(tǒng)的輸出是銷售物料子系統(tǒng)。2. 供應鏈的概念。供應鏈指生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游和下游企業(yè)所形成的網鏈結構。3. 企業(yè)銷售物流包括哪些環(huán)節(jié)？企業(yè)銷售物流包括包裝、成品儲存、訂單及信息處理、發(fā)送運輸、裝卸搬運5 個環(huán)節(jié)。4. 企業(yè)物流管理的含義和根本任務

9、。企業(yè)物流管理是對企業(yè)內部的物流活動（如物資的采購、運輸、配送、儲備等）進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督的活動。企業(yè)物流管理的根本任務是在保證一定服務水平的前提下，實現物流成本的最低化，使企業(yè)的物流功能達到最佳組合。五、論述題精選資料，歡迎下載1 .畫出企業(yè)銷售物流系統(tǒng)中客戶服務水平與物流投入、產出之間的關系圖，并 對其進行簡單分析。收入與成本*客戶服務水平銷售收入隨客戶服務水平的提高而增加，但速率遞減，這意味著客戶服務的 邊際改善會導致銷售的增加，但并不與服務的改善成比例。而支持給定水平客戶 服務所需的總的銷售物流成本將隨客戶服務水平的提高而加速增長。*處為在確定適當的客戶服務水平下，

10、收入曲線與成本曲線之間的差額最大的點， 即提供這 一水平的客戶服務將使銷售收入與物流成本之間的差額最大化，也即利潤最大 化。2 .分別描述MRP MRP ERP JIT TOC五種企業(yè)生產物流運營方式的基本思想， 和區(qū)別與其他的特點。(1) MRP物料需求計劃，按照基于產品結構的物料需求組織生產，根據產品完 工日期和產品結構規(guī)定生產計劃。 特點是只根據產品進行計劃，沒有考慮企業(yè)其 他部門和供應鏈上下游企業(yè)之間的協(xié)調。重點在于計劃的制定和執(zhí)行控制。(2) MRPI制造資源計劃，把MR附所有其他與生產經營活動直接相關的工作和 資源，以及財務計劃連成一個整體，實現企業(yè)管理的系統(tǒng)化。其特點是運用管理 會計的概念，用貨幣形式說明了執(zhí)行企業(yè)“物料計劃”帶來的效益，實現物料信 息同資金信息集成。(3) ERP企業(yè)資源計劃，在MRPI的基礎上通過前饋的物流與反饋的信息流和資 金流，把客戶需求和企業(yè)內部的生產活動以及供應商的制造資源整合在一起。特點是面向供應鏈的管理信息集成。(4) JIT準時生產、即時配送，只在需要的適合，按需要的量，生產需要的產 品，即追求一種無庫存，或庫存達到最小的生產物流系統(tǒng)。特點是無庫存、采用 拉動方式，以看板管理為手段。(5) TOC勺束理論，把企業(yè)看作是一個完