企業(yè)物流管理試題帶答案B

1、。企業(yè)物流管理試題帶答案B一、單項(xiàng)選擇題1. 客戶確定對(duì)某種產(chǎn)品有需求與被滿足之間的時(shí)間間隔是指（D）A. 訂單處理時(shí)間B. 訂貨準(zhǔn)備時(shí)間C. 訂貨裝運(yùn)時(shí)間D. 提前期2. 生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品及服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)成為（B）A. 企業(yè)聯(lián)盟B. 供應(yīng)鏈 C. 企業(yè)物流聯(lián)盟D. 企業(yè)聯(lián)合體3. 企業(yè)利用Internet 進(jìn)行原材料采購(gòu)屬于哪種采購(gòu)類型（C）A. 招標(biāo)采購(gòu)B. 集中采購(gòu)C. 在線采購(gòu)D. 聯(lián)盟采購(gòu)4. 相同的零件同時(shí)在數(shù)臺(tái)相同的機(jī)床上加工，屬于何種生產(chǎn)物流作業(yè)形式（C）A. 交叉作業(yè)B. 并行作業(yè)C. 平行作業(yè)D. 連續(xù)作業(yè)5. 單件生產(chǎn)的特點(diǎn)

2、是（D）A. 品種單一B. 專業(yè)化程度高C. 產(chǎn)量大 D. 生產(chǎn)重復(fù)度低6. 螺絲生產(chǎn)企業(yè)采取何種生產(chǎn)類型（C）A. 項(xiàng)目型B. 單件小批量型C. 單一種大批量型D. 多品種小批量型7. 下列可稱為精益生產(chǎn)的是（D）A. 項(xiàng)目型B. 單件小批量型C. 單一種大批量型D. 多品種小批量型8. MRPII在閉環(huán)MRP勺基礎(chǔ)上考慮了（ C）A. 生產(chǎn)能力B. 車間作業(yè)計(jì)劃C. 資金計(jì)劃D. 采購(gòu)計(jì)劃9. TOCS論中將何種生產(chǎn)要素比作“鼓”（C）A. 在制品庫(kù)存B. 生產(chǎn)瓶頸點(diǎn)C. 生產(chǎn)節(jié)拍D. 物流量10. 通過供應(yīng)商管理庫(kù)存并準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)企業(yè)配送，使生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存為0，稱為何種庫(kù)存管理方式（D）A.

3、 委托保管方式B. 第三方配送方式C. 準(zhǔn)時(shí)制方式D. 協(xié)作分包方式11. 以下哪項(xiàng)不屬于成品儲(chǔ)存的意義（A）A. 降低成本B. 保證商品的可得性C. 促進(jìn)商品銷售D. 避免缺貨12. 企業(yè)完全按照客戶安全的時(shí)間和數(shù)量配送稱為（D）A. 定時(shí)定量配送B. 定時(shí)定路線配送C. 定量配送D. 及時(shí)配送13. 第三方物流企業(yè)受生產(chǎn)企業(yè)委托進(jìn)行的商品配送屬于（C）A. 企業(yè)內(nèi)部配送B. 共同配送C. 企業(yè)間配送D. 企業(yè)對(duì)消費(fèi)者配送14. 廢舊包裝回收屬于哪種回收方式（D）A. 收集物物流回收B. 回送復(fù)用C. 破碎、分選回收D. 改制回收15. 以下何種運(yùn)輸方式適合于運(yùn)送高價(jià)值產(chǎn)品（C）A. 鐵路運(yùn)

4、輸B. 公路運(yùn)輸C. 航空運(yùn)輸D. 水路運(yùn)輸16. 顆粒裝、粉狀的貨物如大米等適于采取何種包裝方式（A）A. 包裝袋 B. 包裝盒 C. 包裝箱 D. 包裝瓶17. 通過電子方式，采用標(biāo)準(zhǔn)化格式，利用 Internet 進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳輸和交換，這種企業(yè)物流信息技術(shù)稱為（C）A. 射頻技術(shù)B. 專家系統(tǒng)C. 電子數(shù)據(jù)交換D.GPS18. 按基本職能組織物流管路部門是何種組織形式（C）A. 參謀型組織B. 項(xiàng)目型組織C. 直線型組織D 運(yùn)用型組織19. 只把有關(guān)物流活動(dòng)的參謀組織單獨(dú)抽出來(lái)，基本的物流活動(dòng)還在原來(lái)的部門進(jìn)行是何種組織形式（A）A. 參謀型組織B. 項(xiàng)目型組織C. 直線型組織D 運(yùn)用型

5、組織20. 起源于原材料、外購(gòu)進(jìn)購(gòu)入，止于成品庫(kù)存，指的是下列何種物流進(jìn)程（C）A. 采購(gòu)物流B. 供應(yīng)物流C. 生產(chǎn)物流D 銷售物流二、多項(xiàng)選擇題1. 以下哪些屬于流通企業(yè)物流范疇（ACDE）A. 批發(fā)企業(yè)的物流B. 生產(chǎn)企業(yè)的物流C. 倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的物流D. 配送中心的物流 E. 第三方物流2. 以下哪些屬于企業(yè)物流合理化的有效措施（BCE）A. 壓縮物流成本B. 合理控制庫(kù)存C. 均衡生產(chǎn)D. 減少物流運(yùn)作人員E.健全物流信息系統(tǒng) 3. 推進(jìn)式生產(chǎn)模式的特點(diǎn)包括（AB）A. 重視編制生產(chǎn)計(jì)劃B. 強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃C. 強(qiáng)調(diào)物流平衡D. 零庫(kù)存E. 注重信息流的傳遞4. 按使用范圍不同，倉(cāng)

6、庫(kù)可以分為（BCDE）A. 綜合庫(kù) B. 自用倉(cāng)庫(kù)C. 公用倉(cāng)庫(kù)D. 租賃倉(cāng)庫(kù)E. 營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)5. 庫(kù)存成本包括（ACDE）A. 訂貨成本B. 運(yùn)輸成本C. 保管成本D. 倉(cāng)儲(chǔ)成本E. 缺貨成本6. 下列哪些屬于包裝的作用（ABDE）A. 保護(hù)商品B. 方便運(yùn)輸C. 創(chuàng)造效益D. 促進(jìn)銷售E. 便于倉(cāng)儲(chǔ)7. 下列哪些屬于公路運(yùn)輸方式的優(yōu)點(diǎn)（BCD）A. 運(yùn)輸成本低B. 運(yùn)輸靈活方便C. 運(yùn)輸規(guī)模大D. 運(yùn)輸速度快E. 運(yùn)輸專業(yè)化強(qiáng)8. 下列哪些是選擇承運(yùn)人時(shí)需要考慮的因素（ABCD）EA. 運(yùn)輸成本B. 運(yùn)輸時(shí)間C. 運(yùn)輸可靠性D. 運(yùn)輸能力E. 運(yùn)輸安全性9. 下列哪些屬于提高企業(yè)銷售物流中運(yùn)

7、輸效益的方法（ABCE）A. 實(shí)施共同配送B. 減少承運(yùn)人數(shù)量C. 使用自有車輛D. 增加運(yùn)輸網(wǎng)點(diǎn)E.訂立運(yùn)輸合同10. 以下哪些企業(yè)物流成本的控制方法（ABCD）EA. 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本B. 進(jìn)行彈性預(yù)算C. 統(tǒng)計(jì)過程控制D.ABC 成本計(jì)算E. 物流成本預(yù)算和企業(yè)資本預(yù)算三、判斷題1 .大型企業(yè)的工廠間物流不屬于生產(chǎn)物流。（X ）2 .采用單件小批量生產(chǎn)方式容易與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。（X ）3 .作坊式手工生產(chǎn)模式又叫做多品種小批量生產(chǎn)模式。（x）4 .采用推進(jìn)式生產(chǎn)模式需要維持一定的在制品庫(kù)存。（，）5 . MRP根據(jù)物料清單中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息將最終產(chǎn)品分解為零部件和原材料。（V）四

8、、簡(jiǎn)答題1. 企業(yè)物流的概念和內(nèi)涵。企業(yè)物流是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，物品從原材料供應(yīng)、經(jīng)過生產(chǎn)加工、到產(chǎn)成品銷售，以及伴隨生產(chǎn)消費(fèi)過程中所產(chǎn)生的廢棄物的回收再利用的完整循環(huán)活動(dòng)。企業(yè)物流系統(tǒng)的內(nèi)涵：（1） 企業(yè)物料系統(tǒng)的輸入為采購(gòu)、供應(yīng)和庫(kù)存子系統(tǒng)。（2） 企業(yè)物料系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換為企業(yè)生產(chǎn)物料系統(tǒng)。（3） 企業(yè)物料系統(tǒng)的輸出是銷售物料子系統(tǒng)。2. 供應(yīng)鏈的概念。供應(yīng)鏈指生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游和下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。3. 企業(yè)銷售物流包括哪些環(huán)節(jié)？企業(yè)銷售物流包括包裝、成品儲(chǔ)存、訂單及信息處理、發(fā)送運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)5 個(gè)環(huán)節(jié)。4. 企業(yè)物流管理的含義和根本任務(wù)

9、。企業(yè)物流管理是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的物流活動(dòng)（如物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、配送、儲(chǔ)備等）進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的活動(dòng)。企業(yè)物流管理的根本任務(wù)是在保證一定服務(wù)水平的前提下，實(shí)現(xiàn)物流成本的最低化，使企業(yè)的物流功能達(dá)到最佳組合。五、論述題精選資料，歡迎下載1 .畫出企業(yè)銷售物流系統(tǒng)中客戶服務(wù)水平與物流投入、產(chǎn)出之間的關(guān)系圖，并 對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。收入與成本*客戶服務(wù)水平銷售收入隨客戶服務(wù)水平的提高而增加，但速率遞減，這意味著客戶服務(wù)的 邊際改善會(huì)導(dǎo)致銷售的增加，但并不與服務(wù)的改善成比例。而支持給定水平客戶 服務(wù)所需的總的銷售物流成本將隨客戶服務(wù)水平的提高而加速增長(zhǎng)。*處為在確定適當(dāng)?shù)目蛻舴?wù)水平下，

10、收入曲線與成本曲線之間的差額最大的點(diǎn)， 即提供這 一水平的客戶服務(wù)將使銷售收入與物流成本之間的差額最大化，也即利潤(rùn)最大 化。2 .分別描述MRP MRP ERP JIT TOC五種企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)方式的基本思想， 和區(qū)別與其他的特點(diǎn)。(1) MRP物料需求計(jì)劃，按照基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的物料需求組織生產(chǎn)，根據(jù)產(chǎn)品完 工日期和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)定生產(chǎn)計(jì)劃。 特點(diǎn)是只根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)劃，沒有考慮企業(yè)其 他部門和供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的協(xié)調(diào)。重點(diǎn)在于計(jì)劃的制定和執(zhí)行控制。(2) MRPI制造資源計(jì)劃，把MR附所有其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的工作和 資源，以及財(cái)務(wù)計(jì)劃連成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化。其特點(diǎn)是運(yùn)用管理 會(huì)計(jì)的概念，用貨幣形式說明了執(zhí)行企業(yè)“物料計(jì)劃”帶來(lái)的效益，實(shí)現(xiàn)物料信 息同資金信息集成。(3) ERP企業(yè)資源計(jì)劃，在MRPI的基礎(chǔ)上通過前饋的物流與反饋的信息流和資 金流，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起。特點(diǎn)是面向供應(yīng)鏈的管理信息集成。(4) JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、即時(shí)配送，只在需要的適合，按需要的量，生產(chǎn)需要的產(chǎn) 品，即追求一種無(wú)庫(kù)存，或庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)物流系統(tǒng)。特點(diǎn)是無(wú)庫(kù)存、采用 拉動(dòng)方式，以看板管理為手段。(5) TOC勺束理論，把企業(yè)看作是一個(gè)完