領導干部紅線碰不得心得體會范文

1、2021領導干部紅線碰不得心得體會范文【精品】(1)紅線碰不得心得體會強化紅線意識，提升平安生產“擺位，實施平安開展戰(zhàn)略，必須糾正開展觀上的偏差。不能談起GDP滔滔不絕、激情燃燒，談起上工程津津樂道、頭頭是道，談起平安生產不在狀態(tài)、無所作為去年平安生產工作成效顯著，但形勢依然嚴峻，一些地區(qū)、一些行業(yè)領域事故多發(fā)。分析原因，第一條就是科學開展、平安開展理念沒有牢固樹立起來。今年我們要以深化改革為動力，堅持科學開展、平安開展，把深入學習貫徹中央關于平安生產重要指示精神，作為現階段全國平安生產工作的中心任務來抓。繼續(xù)強化長效機制建設，做好平安監(jiān)管根底工作，特別要抓緊研究新形勢下平安生產重大政策問題。

2、強化自身建設，不斷增強堅守紅線、敢于擔當、善抓落實、改革創(chuàng)新、廉潔自律“五個能力，爭當堅守平安紅線的忠誠衛(wèi)士。強化紅線意識，大力實施平安開展戰(zhàn)略。著力解決平安生產“擺位問題，要教育和促使地方各級領導和各類企業(yè)負責人，把平安生產作為事關全局的大事。堅決糾正開展觀上的偏差，任何時候都不能碰觸紅線。不能為了追求一時開展而降低平安門檻，放寬平安標準。不能談起GDP增長滔滔不絕、充滿激情，談起上工程津津樂道、頭頭是道，談起平安生產知之甚少、不在狀態(tài)、無所作為。強化平安責任體系建設，實行最嚴格的平安生產制度。平安不平安，企業(yè)最直接，基層最關鍵，特別是企業(yè)的主體地位和基層黨委政府的監(jiān)管責任，要落到實處。抓緊

3、建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的平安生產工作責任體系。推動地方黨委在平安生產工作上總攬全局，進一步建立健全、嚴格落實各級行政首長平安生產責任制，明確相關崗位應承當的職責，充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯以及各類協會、學會、新聞媒體等的作用。強化體制改革，健全完善平安監(jiān)管體制機制。按照十八屆三中全會關于深化平安生產管理體制改革的要求，不失時機地把平安生產領域的改革推向深入。完善安監(jiān)部門的綜合監(jiān)管職能，調整和標準有關部門的平安監(jiān)管責任，減少行政審批，探索和運用市場機制推動平安生產工作，充實加強基層平安生產執(zhí)法力量。強化依法治理，加快推進平安生產法治化進程。有法不依、執(zhí)法不嚴，非法違法和違規(guī)違章屢

4、禁不止，仍然是當前平安生產領域的突出矛盾問題。要通過強化依法治理，依法查處各類事故并嚴厲追責，讓因思想麻痹和僥幸心理而導致事故的責任人受到更大的震動和教育;讓非法違法的肇事企業(yè)和責任者付出更大的代價。必須深化“打非治違，認真貫徹平安生產法修正案，加大事故查處和責任追究力度，開展警示教育，做到“一廠(礦)出事故、萬廠(礦)受教育，一地有隱患，全國受警示。強化治本攻堅，加強煤礦等重點行業(yè)領域平安整治。以?煤礦礦長保護礦工生命平安七條規(guī)定?和煤礦平安治本攻堅七條舉措為抓手，堅持不懈抓好煤礦平安生產工作落實。深化非煤礦山平安整治，加快小化工轉產退出，強化煙花爆竹企業(yè)整治，深入開展水泥制造和石材加工企業(yè)

5、粉塵危害治理。(2)紅線碰不得心得體會我們有幸聆聽了省安監(jiān)局陳忠偉副局長所作的題為?強化紅線意識、關注平安生產?專題講座。講座中，陳局長從平安生產工作重要性、全省平安生產形勢和針對當前形勢需采取的對策、措施三個方面，為我們做了一個精彩報告，使我們對平安生產管理工作有了新的認識，并為今后做好平安生產工作指明了方向。通過學習思考，對平安生產管理工作有以下幾點粗淺體會：一是思想認識要到位。平安生產是永恒的主題，是一切工作的根底。它事關千家萬戶，事關生命財產平安，我們要從靈魂深處關注它、重視它，切不可有麻痹思想、僥幸心理，真正強化紅線意識、危機意識，切實做到任何時間、任何地點都要放在心里，抓在手中，落

6、實在行動，平安生產只有起點沒有終點,平安生產工作永遠在路上。二是責任落實要到位。建立健全平安生產保證體系和平安生產監(jiān)督體系，以全面落實平安生產責任制為核心，以完善平安生產法規(guī)、制度和責任制為根底，真正做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，全面落實平安生產管理責任制;簽訂平安生產目標責任書，細化崗位操作規(guī)程，使平安生產責任制落實到生產管理的全過程，做到層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，形成縱向到底、橫向到邊的平安管理網絡。三是宣傳教育要到位。廣泛采取宣傳欄、平安警示語、平安生產月等多種形式，實現了培訓與教育相結合。加強平安知識和技能培訓，切實提高平安意識和技能。轉變觀念，

7、變“要我平安為“我要平安，培養(yǎng)和樹立平安生產“十個意識即：全員重視平安生產的意識、平安生產就是效益的意識、平安工作真抓實干的意識、平安生產無小事的意識、對發(fā)生事故的預防意識、對工作精益求精的意識等十個方面，為做好平安生產工作打下堅實的根底。四是管理監(jiān)督要到位。平安生產工作重在管理、重在監(jiān)督，這是確保平安生產的關鍵環(huán)節(jié)。我們要加大監(jiān)督巡查力度和頻率，及時發(fā)現和消除各類隱患，及時糾正和查處各種違章，實現平安監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的有效轉變。應突出強調敢抓、敢管、敢考核，只有真正做到領導重視，措施落實，監(jiān)督到位，獎懲兌現，才能確保平安生產，才能實現長治久安。(3)紅線碰不得心得體會為進一

8、步夯實全縣平安生產工作根底，堅守平安“紅線，和縣圍繞落實責任、加強監(jiān)督、排查隱患、深化整治、強化執(zhí)法、加大宣傳、應急處置七個方面內容,合力推進平安生產工作再上新臺階，努力促進全縣平安生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。一是強化“紅線意識，健全平安生產責任體系。堅持“管行業(yè)必須管平安、管業(yè)務必須管平安、管生產經營必須管平安、管資產必須管平安，明確領導干部平安生產工作職責，嚴格落實地方政府屬地管理、行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、平安監(jiān)管部門綜合監(jiān)管職責，對所有生產經營單位實施分類分級，逐一明確主管部門、監(jiān)管部門，并確定監(jiān)管責任人，實現全覆蓋、無縫隙監(jiān)管。積極探索推行“網格化“戶籍化監(jiān)管模式，強化平安生產市場準入門檻，落

9、實企業(yè)法定代表人和實際控制人平安生產第一責任人責任，以平安隱患排查治理體系建設和平安生產標準化建設為抓手，把平安生產責任和措施落實到每個崗位、每名職工。二是深化“打非治違，加大平安執(zhí)法監(jiān)督力度。進一步落實屬地政府以及社區(qū)、村級組織“打非工作責任和各類企業(yè)“治違主體責任。對事故多發(fā)或反彈，非法違法和違章違規(guī)行為嚴重的行業(yè)領域，按照“四個一律要求，集中開展“打非治違專項行動。暢通平安生產投訴舉報渠道，兌現獎勵規(guī)定，在摸清所管轄范圍各類生產經營單位底數及平安現狀，分級分類健全平安監(jiān)管臺賬的根底上，以“四不兩直方式，做到平安監(jiān)督檢查和季節(jié)性、針對性、專項性明查暗訪常態(tài)化、制度化、有效化。對生產經營建設

10、活動中的平安生產突出問題，開展重點執(zhí)法檢查、跟蹤執(zhí)法和聯合執(zhí)法檢查。三是注重預防為主，全力排查平安隱患。堅持將隱患當作事故對待，標準并推進隱患排查治理“閉環(huán)管理工作。落實“誰檢查、誰簽字、誰負責 責任制，將重大隱患排查治理責任納入事故責任追究體系。建立完善隱患排查治理常態(tài)化與分級分類管理工作機制，進一步完善重大危險源、重大危險點平安隱患常態(tài)化排查和分級監(jiān)控機制，切實做到所有危險部位在控、可控、能控。落實平安隱患掛牌督辦制度，對重大平安隱患實行政府掛牌督辦，落實整治和督辦責任，并在相關媒體上公告，逾期整改不到位的，責令停產停業(yè)整治并追究責任。四是突出重點區(qū)域，深化平安專項整治。堅決完成上級安排部

11、署的重點行業(yè)領域專項治理任務，深入開展提升危險化學品領域本質平安水平專項行動和油氣輸送管線、市政管網、涉氨制冷企業(yè)液氨使用等平安專項排查治理。深化煙花爆竹經營市場專項整治，整頓標準經營秩序。加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管保障能力建設，全面完成重點行業(yè)職業(yè)病防治專項治理任務。強化交通運輸各環(huán)節(jié)平安監(jiān)管，加強對運輸企業(yè)、駕乘人員、重點路段、渡口港口碼頭的監(jiān)督檢查，嚴查“三超一疲勞等當前道路上頻繁出現的違法違規(guī)行為。五是改善企業(yè)平安管理現狀，提高執(zhí)法水平。落實企業(yè)主體責任，推進企業(yè)平安標準化建設和精細化管理，嚴格落實企業(yè)重大隱患專項治理評估報告制度。同時，加強企業(yè)平安生產現場管理、管理機構、技術支撐、職業(yè)健康、平

12、安費用提取和使用、平安生產責任險等根底工作，做到企業(yè)平安投入、平安培訓、根底管理、應急救援“四到位，形成自我約束、持續(xù)改良的機制;加強企業(yè)平安生產誠信建設，充分發(fā)揮市場在推動平安生產中的作用，促進企業(yè)標準平安行為。六是加強宣教培訓，推動平安文化建設。加大平安文化示范企業(yè)、平安社區(qū)創(chuàng)立工作力度，拓寬群眾參與渠道，提高社會公眾參與平安生產監(jiān)督的積極性?？茖W編制年度培訓方案，依法依規(guī)開展企業(yè)“三項崗位人員(主要負責人、平安管理人員、特種作業(yè)人員)持證上崗情況監(jiān)督檢查，促使“三項崗位人員持證上崗率到達100%。監(jiān)督指導和推動企業(yè)以農民工、班組長為重點，開展全員平安生產教育培訓和積極參加資格培訓。建立高危行業(yè)企業(yè)主要負責人任職資格審核制度，嚴格任職準入門檻。七是加強應急預案體系建設，提高突發(fā)事故處置能力。首先是健全完善值班值守、信息報告、處置決策、力量協調、現場指揮等應急管理制度