(完整版)煤炭集團科技創(chuàng)新管理辦法

1、集團公司科技創(chuàng)新管理辦法第一章 總則 . 1第二章 科技創(chuàng)新管理體系 1第三章科研項目管理. 4第四章科研資金管理. 14第五章科技成果鑒定. 17第六章科技成果管理. 18第七章 科技刊物管理 . 19第八章 科技交流管理 . 20第九章 獎 勵 . 21第十章 科技創(chuàng)新工作考核 23第十一章 附 則 . 24第一章 總則第一條 為了加強 集團公司的科技創(chuàng)新工作，促進礦區(qū) 現(xiàn)代化建 設(shè)，堅持集成創(chuàng)新、 自主創(chuàng)新，著力打造企業(yè)核心競爭 能力，為高效生 產(chǎn)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益的增長發(fā)揮作用，特制 定本辦法。第二條 在神東煤炭集團公司科技中心業(yè)務(wù)指導下，公司各 技術(shù)主管 部門及基層單位要充分發(fā)揮集

2、成國內(nèi)外科技成果和推 動內(nèi)部科技創(chuàng)新兩個 平臺的作用， 帶動公司科技隊伍的成長， 增 強企業(yè)科技活力。在科研項 目、技術(shù)革新、技術(shù)引進、 “五小” 活動、知識產(chǎn)權(quán)保護、科技信息交 流等方面加強管理。第二章 科技創(chuàng)新管理體系第三條 組織機構(gòu) 神東煤炭集團公司科技創(chuàng)新管理體系由公司和基層 礦（處） 級單位兩級創(chuàng)新管理機構(gòu)組成。 公司設(shè)立科學技術(shù)委員會 （以 下 簡稱科委）；基層礦（處）級單位設(shè)立科技創(chuàng)新領(lǐng)導小組?？莆枪究萍脊芾淼淖罡邲Q策機構(gòu)， 下設(shè)專家委員會、 項 目評 審組、 項目管理組、 項目經(jīng)費調(diào)配組、 知識產(chǎn)權(quán)組、 辦公室。 專家委 員會是為公司提供技術(shù)支持的專家咨詢機構(gòu)， 在科委領(lǐng)導

3、 下開展工作。 科委辦公室設(shè)在科技中心?？萍紕?chuàng)新領(lǐng)導小組是基層礦（處）級單位的創(chuàng)新管理機構(gòu)， 在科委領(lǐng)導下開展工作，組長由單位一把手（礦、處長）擔任。第四條 機構(gòu)職責（ 一） 神東煤炭集團公司科委職責1. 貫徹執(zhí)行國家、地方的科技法律、法規(guī)、科技政策和行業(yè)技術(shù)政尺$策。2 . 負責與政府各級科技管理部門、 行業(yè)協(xié)會、 神華科技發(fā) 展部進 行科技工作的聯(lián)系、配合和協(xié)作。3. 負責公司科技發(fā)展規(guī)劃、 年度計 劃、 科技發(fā)展綱要的編 制指導和審查。4. 負責公司科研項目的立項審查、招投標技術(shù)方案審查、 科技合 同審查、實施過程監(jiān)管、項目結(jié)題驗收、經(jīng)濟效益審核、 組織鑒定、成果 推廣應用、申請專利和申

4、報獎項。5. 負責組織新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的考察、調(diào) 研、推 廣應用和適用技術(shù)的研發(fā)。6. 負責公司的科研經(jīng)費管理， 對年度科研經(jīng)費計劃和經(jīng)費 使用情 況進行審查。7. 負責科研成果的專利申報和知識產(chǎn)權(quán)保護。8. 立足神東煤炭集團公司的技術(shù)創(chuàng)新， 為公司各生產(chǎn)及生 產(chǎn)輔助 單位提供技術(shù)信息、技術(shù)咨詢、技術(shù)指導。9. 負責組織召開公司每半年一次的科技工作匯報會和每兩 年一次的科學技術(shù)大會10. 負責對公司的各類創(chuàng)新工作進行評審和獎勵（另有規(guī)定的除外）11. 科委下設(shè)各職能小組的職責分工項目評審組負責公司科研立項審查、招投標審查和項目驗 收；項目管理組負責公司科技合同審查、技術(shù)方案審查和

5、項目 過程監(jiān)管；項目經(jīng)費調(diào)配組負責公司科研經(jīng)費的計劃審核和調(diào)配； 知識產(chǎn)權(quán) 組負責科研成果的專利申報和知識產(chǎn)權(quán)保護； 科委辦公室負責處理日常 事務(wù)， 負責對基層單位科技創(chuàng)新 工作進行考核。（ 二 ） 專家委員會職責1. 研究煤炭產(chǎn)業(yè)的科技發(fā)展動向， 對公司的科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī) 劃及重 大項目決策提出咨詢意見；2. 受科委委托，參與公司重大科研項目的立項論證、方案 評審、成 果鑒定，提出建議和意見；3 對解決公司生產(chǎn)工作中存在的重大技術(shù)難題，給予技術(shù)指導或提供解決方案；4推薦適合神東礦區(qū)的優(yōu)秀科技成果在公司進行推廣和產(chǎn)業(yè)化（ 三） 科技創(chuàng)新領(lǐng)導小組職責1. 負責編制本單位的科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度計劃

6、。2. 負責本單位科技創(chuàng)新工作制度的制定和執(zhí)行。3. 負責本單位科研項目的立項上報， 并對公司批復的自主科 研項目 組織實施。4. 組織開展本單位的群眾性創(chuàng)新活動。5. 負責在本單位內(nèi)組織實施新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材 料的成 果轉(zhuǎn)化工作。6. 負責組織本單位的技術(shù)創(chuàng)新交流工作。7. 負責組織本單位每年一次的科技表彰會， 評選和獎勵本單 位的優(yōu) 秀科技工作者、優(yōu)秀科技成果、 “五小”革新成果及優(yōu)秀 科技論文。8. 負責配合集團有關(guān)的科研項目的實施。第三章 科研項目管理第五條 按管理權(quán)限劃分，科研項目主要分為神華集團項目 （含股份 公司項目） 和神東煤炭集團公司項目； 按照研發(fā)方式劃 分,科研

7、項目主要 分為自主研發(fā)項目和外委研發(fā)項目。第六條 科研項目的管理實行項目專人負責制，指定專人對 每項科研 項目進行全過程管理， 并建立科研檔案， 保存好所負責 項目的所有資 料。第七條 項目立項（一）項目申報1. 公司在每年 9 月初下發(fā)科研立項通知， 各單位根據(jù)需求進 行項 目建議書的編制，按要求報科委辦。2. 項目建議書的內(nèi)容和框架一般應包括 : 立項背景和意義；國內(nèi)外科研現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢；現(xiàn)有研究基礎(chǔ)、特色和優(yōu)勢；研究內(nèi)容與預期目標；效益預測（包括企業(yè)和社會效益）；研究方案、技術(shù)路線、組織方式；年度計劃及安排內(nèi)容；經(jīng)費預算及使用計劃。3. 為鼓勵基層單位進行自主創(chuàng)新， 基層單位在具備研發(fā)實

8、力 的條件下，可對本單位預算資金在 10 萬元以下的科研項目申請 自主研發(fā)?；鶎訂挝幻磕甑淖灾餮邪l(fā)項目數(shù)量控 制在 5 項以內(nèi)。 基層單位自主研發(fā)項目的人工費可按項目的5? 10 %進行預算。（二）項目初審 科委辦對各單位上報項目進行匯總和現(xiàn)場核實分 析，完成后，在 9 月下旬組織專家委員會進行初審。通過初審的項目，由專家委員會形成意見和建議，在 10 月 上旬報公 司科委，進行審查。（三）項目審批通過公司科委審查的項目， 吸收專家委員會的意見后， 分別 予以批 復： 神華集團項目由神東上報神華集團繼續(xù)審批； 神東煤 炭集團公司項 目（含基層單位自主研發(fā)項目） 經(jīng)公司審批后， 列 入公司科研專

9、項計 劃，由公司統(tǒng)一下達。第八條 項目承擔方的確定（一）外委項目1. 神華集團項目： 一般采取委托招標公司進行招標的方式來 確定項目承擔方，特殊項目不需招標時，應有專門的申請，神華 集團批準同意后確定。 項目承擔方確定后， 由神華集團直接或委 與承擔方簽訂項目技術(shù)合同和計劃任務(wù)書。托神東煤炭集團公司2.神東煤炭集團公司項目：對于預算資金超過20 萬元的項目，采取招標的方式來確定項目承擔方；預算資金在 20 萬元以 下的項 目， 按神東煤炭集團公司專項資金程序委托。 項目承擔方 確定后，由神 東煤炭集團公司與承擔方簽訂項目技術(shù)合同和計劃 任務(wù)書。（二）自主研發(fā)項目1. 神華集團項目： 一般由神東

10、煤炭集團公司向神華集團進行 申請， 神華集團審核批準后， 與神東煤炭集團公司簽訂 項目責 任書，神東 煤炭集團公司再根據(jù)實際情況由科委辦和內(nèi)部有關(guān) 單位簽訂項目責任 書來確定承擔單位。2. 神東煤炭集團公司項目：項目批復后，由公司向項目申請 單位下 達項目委托書， 確定其項目承擔資格， 同時由科委辦代表 公司與項目負 責人 （項目負責人以各項目基層單位推薦或自薦的 方式確定）簽訂項 目責任書 。第九條 項目技術(shù)合同和項目責任書的內(nèi)容（一）項目技術(shù)合同和計劃任務(wù)書應包括以下內(nèi)容：1.項目編號、項目名稱和項目密級；2. 合同甲方或任務(wù)下達的部門；3. 合同乙方或任務(wù)承擔單位（人）和任務(wù)責任人；4.

11、 立項背景與意義；5. 主要任務(wù)、研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)；6. 驗收考核指標；7. 實施方案、技術(shù)路線與年度計劃進度；8. 經(jīng)費預算和用途；9. 科技成果及知識產(chǎn)權(quán)歸屬和管理；10. 爭議解決辦法。（二）項目責任書應包括以下內(nèi)容：1. 項目編號、項目名稱和項目類別；2. 項目下達單位；3. 項目承擔單位和負責人；4. 項目目標、主要研究內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵、實施方案；5. 項目驗收內(nèi)容、驗收考核指標；6. 項目年度計劃進度及目標；7. 項目主要研究人員的角色與作用；8. 項目承擔單位提供的技術(shù)與條件保障；9. 項目經(jīng)費預算、支付方式、費用明細；10. 各方的權(quán)利和義務(wù)、違約責任。 第十條 項目過程管理（

12、一）外委項目的過程管理1.依據(jù)簽訂的技術(shù)合同 ，科技中心對全部外委項目實施 全程監(jiān) 管，各項目單位配合現(xiàn)場管理。2. 承擔方項目負責人對照項目技術(shù)合同 ，對項目的月度 完成情 況、經(jīng)費使用情況、 存在問題和原因、 下月工作計劃和保 障措施，在每 月 24 號前以書面或電子郵件的形式上報科技中心。 科技中心負責組織協(xié) 調(diào)并處理項目執(zhí)行過程中存在的問題。3. 科技中心對外委項目的管理實行項目跟蹤負責制，對每個 項目從 開始實施到結(jié)題驗收的全過程，派專人負責跟蹤管理。項目跟蹤管理人員對項目承擔方的現(xiàn)場人員投入、 儀器和設(shè) 備投 入、試驗材料投入、現(xiàn)場工程量、 現(xiàn)場試驗進度等每個過程 和環(huán)節(jié)都要 有詳

13、細的跟蹤記錄。項目跟蹤管理人員根據(jù)實際需要，定期（一個季度或半年） 到項目承 擔方所在地對其項目人員投入情況、 實驗室試驗進展情 況進行跟蹤和檢 查，并做好詳細記錄。各外委項目的跟蹤記錄情況， 由項目跟蹤人員負責整理并及 時上報 科技中心主管領(lǐng)導， 作為對外委項目承擔方階段考核和實 施獎罰的主要 依據(jù)?？萍贾行亩ㄆ谙蚬痉止茴I(lǐng)導和總工辦提供科研項目進展 情況報表，對沒有按期完成的說明原因，并根據(jù)實際情況修訂項 目進度計 劃。4.心在每半年對各外委項目進行一次階段考核，科技中考核結(jié)果分優(yōu)秀（95分及以上）、良好（90-94分）、合格（80 -89分）、較差（80分以下）四個等級，對“優(yōu)”者進行獎

14、勵，對“較差”者進行處罰。獎懲標準參照本辦法“第四章科研資金管理”執(zhí)行階段考核評分表序號考核項目考核內(nèi)容分值 分解1項目進度完成 情況（14 分）項目承擔方的調(diào)研、米樣、試驗總進度等是否嚴格按照技術(shù)合冋和計劃任務(wù)書執(zhí)行7是否及時提交月度總結(jié)和下月計劃72人員投入（16 分）每進度中各項具體工作所投入人員數(shù)量是否和技術(shù)合冋和計劃任務(wù)書所列人員致6每進度中各項具體工作所投入人員質(zhì)量（教授、博導等）是否和技術(shù)合冋和計劃任務(wù)書所列人員 致5項目承擔方是否有明確人員分工53資金投入（24 分）項目承擔方是否設(shè)立臺帳'6項目承擔方設(shè)立的臺帳是否屬實:6是否按計劃任務(wù)書支付現(xiàn)場人員費6是否按計劃任務(wù)

15、書支付現(xiàn)場設(shè)施費、材料費及儀器費用P 64儀器設(shè)備和材 料投入（18 分）是否按進度投入儀器設(shè)備和材料6項目承擔方所購置的儀器、材料是否屬實。r 6材料投入是否虛假65科研質(zhì)量（16 分）實驗和現(xiàn)場試驗是否達到技術(shù)合冋要求r 8理論研究是否達到技術(shù)合冋要求86服務(wù)態(tài)度（12 分）項目承擔方在現(xiàn)場是否進行認真勘察和試驗P 4現(xiàn)場試驗中是否與現(xiàn)場單位和工作人員協(xié)調(diào)配合4是否項目承擔方主觀原因?qū)е卢F(xiàn)場試驗不能按期進行或完成4總計1005.實施項目重大事項報告制度，如項目實施過程中，出現(xiàn)目 標責任 制調(diào)整、內(nèi)容更改、項目負責人及關(guān)鍵技術(shù)方案的變更、 發(fā)生不可抗拒等 原因，對項目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況下

16、， 項目 承擔方必須向神東科技 管理部門及時報告，經(jīng)審核批準后執(zhí)行。6. 科技中心對本年度批準的項目， 應負責審查項目年度執(zhí)行 報告、 階段總結(jié)報告、項目結(jié)題報告。（二）自主研發(fā)項目的過程管理1. 依據(jù)科技創(chuàng)新項目責任書要求，項目承擔單位負責本 單位自 主研發(fā)項目的組織實施和日常管理，科技中心進行監(jiān)管。2. 承擔單位項目負責人依照科技創(chuàng)新項目責任書 ，對項 目的月 度完成情況、 經(jīng)費使用情況、 存在問題和原因、 下月工作 計劃和保障 措施，在 24 號以書面形式上報科技中心。科技中心 負責組織協(xié)調(diào)處理項 目執(zhí)行過程中存在的問題。3. 科技中心每月下旬到現(xiàn)場對各實施項目集中進行檢查、指 導。 第

17、十一條 項目驗收（一）驗收申請 項目承擔單位在按合同要求完成技術(shù)研發(fā)的基礎(chǔ)上， 按項目 類別和管理權(quán)限， 分別向神華集團和神東煤炭集團公司提出項目 驗收申請。項目驗收申請一般應符合下列要求：1. 有觀察期的項目需在項目按合同已完成并且觀察期結(jié)束后進行驗收； 沒有觀察期的項目驗收工作在項目按合同完成后三 個月內(nèi)完成。2. 項目承擔單位按要求提供下列文件資料以及形成的樣機、 樣品： 項目合同； 項目的批件和有關(guān)批復文件；項目驗收申請； 項目研發(fā)工作的總結(jié)報告；項目所獲得成果、專利一覽表（包括成果登記號、專利申請?zhí)?，專利批準號以及發(fā)表的文獻等；研制的樣機、樣品技術(shù)資料、圖片及數(shù)據(jù)； 有關(guān)檢測報告及用

18、戶使用報告；購置的儀表、儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單；項目經(jīng)費的決算書； 項目驗收信息匯總表。（二）申請批復 按照管理權(quán)限， 項目驗收申請分別由神華集團和神東煤炭集 團公司 批復同意后，進入項目驗收流程。（三）組織驗收1. 驗收依據(jù) 項目驗收以合同簽訂內(nèi)容和考核目標為基本依據(jù)。2. 驗收要求根據(jù)管理權(quán)限， 列入神華集團的項目， 由神華集團組織驗收 小組 進行驗收， 神東煤炭集團公司配合； 神東煤炭集團公司項目， 由神東科 委負責組織驗收小組進行驗收。驗收小組成員由熟悉本專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)濟方面的專家組成， 成員人數(shù) 不少于七人（單數(shù)） 。驗收小組全體成員都應認真審核所驗收項目的全部資料， 必 要時應

19、對現(xiàn)場進行實地考察， 收集并聽取意見， 核實或復測相關(guān) 數(shù)據(jù)，對項目 成果水平、應用效果進行客觀的分析和評價， 獨立 負責地提出驗收意 見。3. 驗收結(jié)果項目驗收組依據(jù)項目合同和實際完成情況，提出:、主 _L 通過 驗收”或“需要復議”或“不通過驗收”的驗收結(jié)論。根據(jù)管理 權(quán)限， 經(jīng)神華集團科技發(fā)展部或神東科委審核通過后， 以正式通 知下達。被驗收的項目存在以下情況之一者，不能通過驗收： 完成合格內(nèi)容不到 85% ； 預定目標未能實現(xiàn)； 提供的驗收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實； 沒有按照合同規(guī)定的考核目標、內(nèi)容、和技術(shù)路線執(zhí)行； 超過合同規(guī)定期限半年以上，且事先未作說明?！靶枰獜妥h”的項目，承擔單位

20、接到通知后的兩個月內(nèi)對報告修改完善后，可再次提出驗收申請。如再次未通過驗收，承 擔單位不得再承擔該項目，并按合同條款承擔相應責任。第十二條 項目后評價（一）應用性創(chuàng)新項目驗收一年后， 由科技中心組織進行項 目后 評價；（二）項目后評價內(nèi)容包括： 項目實施的應用推廣效果，所 獲取經(jīng) 濟效益和社會效益；（三）項目后評價結(jié)果， 可作為項目承擔單位能否再承擔科 研項 目的重要依據(jù)。第十三條 專家咨詢（一）咨詢目的引入專家咨詢機制， 就在于充分發(fā)揮專家的參謀作用， 提高 科研管理和決策的科學性和公正性。（二）咨詢內(nèi)容神東煤炭集團公司對帶有基礎(chǔ)性、 前瞻性、方向性、 戰(zhàn)略性 的課 題和擬實施的重大科研課題

21、進行專家咨詢。三）咨詢原則 專家在咨詢過程中必須遵守以下原則：1 .堅持實事求是的原則， 獨立、 客觀、 公正地提供個人負責 任的 意見，不受任何可能影響公正因素的干擾，按時、 按質(zhì)完成 委托方交辦 的咨詢?nèi)蝿?wù)；2 .應維護咨詢對象的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)秘密， 妥善保管咨詢材 料，并 在咨詢活動完成后， 按要求全部退還給管理單位，不得復 制與咨詢有關(guān) 的資料， 也不得向管理者以外的單位或個人擴散咨 詢有關(guān)情況， 違反規(guī) 定向第三方泄露公司有關(guān)情況， 將追究有關(guān) 當事人和知情者乃至所在單 位的責任；3 . 當咨詢事項與專家有不適宜的利益關(guān)系存在時，必須主動 向管理者提出回避。（四）咨詢程序科委提請咨詢

22、議題 T 擬定咨詢專家 T 科委辦組織專家咨詢T 形成咨詢意見 T 上報科委 T 咨詢結(jié)束。組織咨詢活動的機構(gòu)和人（五）咨詢記錄存檔 科技中心要對專家咨詢活動的重要內(nèi)容進行記錄存擋， 主要 內(nèi)容包 括：咨詢?nèi)蝿?wù)，內(nèi)容，方式，程序、咨詢專家的意見，使 用方法和規(guī)則、 咨詢專家名單、專家個人意見，綜合分析結(jié)論，員以及其它需要特別說明的事項等第四章 科研資金管理第十四條科研資金來源于神華集團和神東煤炭集團公司的科技創(chuàng)新資金。第十五條科研資金預算分為神華集團項目預算和神東煤炭集團公司項目預算兩部分， 納入神東煤炭集團公司的全面預算管 理，專款專用， 專項列支。第十六條各項目承擔方的項目經(jīng)費預算，必須根

23、據(jù)項目實施過程中的每項具體活動內(nèi)容和實際情況制定。第十七條項目預算在項目實施過程中原則上不允許修改，如需修改，項目負責人須向項目委托方提出修改項目預算申請， 經(jīng)科委組織評 估，批準后執(zhí)行新的項目預算。第十八條 項目資金的支付和使用（一）外委科研項目1. 神華集團項目：根據(jù)項目技術(shù)合同約定，經(jīng)項目承擔單位、科技中心、 財務(wù)部相關(guān)負責人簽字后，由財務(wù)部支付給各承擔單位。辦理階段性付款時， 附項目階段驗收報告、 階段驗收結(jié)算單、 發(fā) 票；辦理項目最后款項時， 附項目終期驗收報告、 驗收會議紀 要、結(jié)算 rVtW單、發(fā)票。2. 神東煤炭集團公司項目： 根據(jù)項目技術(shù)合同約定，經(jīng)項目承 擔單位、科技中心、

24、 規(guī)劃發(fā)展部、 財務(wù)部相關(guān)負責人簽字后， 由財務(wù)部支付給各承擔 單位辦理階段性付款時， 附項目階段驗收報告、 階段驗收結(jié)算單、 發(fā) 票；辦理項目最后款項時， 附項目終期驗收報告、 驗收會議紀 要、結(jié)算 rVtW單、發(fā)票。（二）自主研發(fā)項目1. 神華集團項目： 根據(jù)項目責任書中約定，經(jīng)項目承擔單位、 科技中心、 公司分管領(lǐng)導簽字后， 由財務(wù)部支付給各承擔單位。 支付材 料費、 設(shè)備費等各項費用要附相應票據(jù)。2. 神東煤炭集團公司項目：根據(jù)項目責任書約定，經(jīng)項目承擔單位、科技中心、規(guī) 劃發(fā)展 部、 公司分管領(lǐng)導簽字后， 由財務(wù)部支付給各承擔單位。 支付材料 費、設(shè)備費要具購置發(fā)票。第十九條 經(jīng)費決

25、算與監(jiān)督管理（一）科研資金決算包括年度決算和項目決算。（二）年度末， 項目承擔單位必須向神東科技中心報送科研 資金年 度經(jīng)費使用情況表， 其中屬于神華集團公司的項目， 科技 中心匯總后上 報神華集團科技發(fā)展部。（三）項目進行期間， 項目承擔單位應在每季度末， 向科技 中心報 送項目經(jīng)費支出和項目進展情況的報告。（四）項目完成后，項目承擔單位應如實編制項目決算書， 由科技中 心會同公司財務(wù)部、 規(guī)劃發(fā)展部審核簽署意見后存檔備 查。（五）科研資金的使用必須嚴格按核定用途、 范圍和開支標 準專用。（六）科技中心與財務(wù)等部門， 不定期對神東煤炭集團公司 自主 創(chuàng)新項目承擔方的資金使用情況進行監(jiān)督檢查；

26、 對違反財務(wù) 制度的行 為， 按項目責任書規(guī)定對項目承擔方和責任人扣除違約 金。（七）在外委項目的階段考核中，評分在 95 分以上的，可 作為神東 下一年度科研項目的重點合作單位， 在選擇項目承擔單 位時予以優(yōu)先考 慮；評分在 80 分以下的，將對承擔單位的項目 經(jīng)費扣除 5% 的罰款，并 責令其按要求完成，連續(xù)兩次不合格的， 以后取消其參加神東科研項目投 標及委托資格。第二十條 “五小”活動的開展資金由員工所在單位解決。 各單位分 管技術(shù)的領(lǐng)導要高度重視，積極鼓勵員工的創(chuàng)新精神， 并從各方面營造良 好的改革創(chuàng)新氛圍， 特別是在資金和技術(shù)方面 給予足夠支持。第五章科技成果鑒定第二十一條 公司各

27、單位開展的各類科研項目成果、群眾性 創(chuàng)新成果均可申請組織鑒定。第二十二條 神東煤炭集團公司科技中心是公司各類科研成 果鑒定的 組織單位，負責組織公司各種類別、 各種級別的科技成 果鑒定工作。第二十三條 公司各單位凡符合申請鑒定條件的項目，由項 目負責人 填寫鑒定申請書，經(jīng)其所在單位審查簽署意見后， 向科技中心提交申請、 并提供鑒定所需的材料，由科技中心負責 組織鑒定別，組織第二十四條 科技中心根據(jù)各單位上報科技成果的性質(zhì)、類 專家進行形式審查， 審查通過后，再組織鑒定會進行鑒A定。第二十五條 鑒定遵循的原則：對小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小” 技術(shù)成 果， 由科技中心組織公司內(nèi)部專家進行鑒定； 對中等

28、技術(shù) 成果，由 科技中心組織公司專家委員會的內(nèi)外聘專家進行鑒定； 對重大科技成 果委托政府科技主管部門、 行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)組織鑒 定。第二十六條 對通過鑒定的科技成果， 依據(jù)專家鑒定意見上報 各種級 別的科技獎， 獲獎后依據(jù)成果大小和成果完成人的貢獻大 小，依據(jù)公司 標準實施獎勵。第六章 科技成果管理第二十七條 凡經(jīng)神東煤炭集團公司驗收和鑒定的各項科技創(chuàng)新項目、 組織上報的各類專利、 以及公司員工的 “五小” 成果， 都 納入公司的科技創(chuàng)新成果進行管理。第二十八條 除事先合同約定科技成果的歸屬外，公司科技 成果的知 識產(chǎn)權(quán)歸中國神華集團和神東煤炭集團公司所有。第二十九條 神東煤炭集團公司的科技成

29、果，按中國神華科 技成果登 記和知識產(chǎn)權(quán)保護的有關(guān)規(guī)定和辦法執(zhí)行。 任何單位和 個人不得在未獲 中國神華允許的情況下使用或?qū)⒖萍汲晒D(zhuǎn)讓 第三方。第三十條 鼓勵公司員工積極申請專利，每年由科技中心負 責全公司 專利的收集整理，并及時上報神華集團。第三十一條 科技中心指定專人對已驗收項目進行效益統(tǒng)計 評估，并 按文件要求向煤炭工業(yè)協(xié)會、內(nèi)蒙古、陜西、山西等省 市上報。第三十二條 科技中心要將上年度完成的科技創(chuàng)新項目成果 和本年度 完成的小改小革等 “五小” 成果及時匯編整理，并在公 司科技信息網(wǎng)上 進行公布。第三十三條 科技創(chuàng)新成果和 “五小” 成果的推廣應用工作， 由公 司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責落實

30、，科技中心負責督辦。第七章 科技刊物管理第三十四條 科技刊物的種類 神東煤炭集團公司現(xiàn)有科技刊物為科 技動態(tài) 、神東科 技、陜西煤炭 、煤炭學報 、數(shù)據(jù)月 報 ，刊物分自辦、合 辦和協(xié)辦。其中， 科技動態(tài) 為自辦刊物， 神東科技 為合辦 刊物，陜西煤炭為協(xié)辦刊物。第三十五條 科技刊物的論文管理1.神東科技中心是公司科技論文的征集和管理單位，公司各單位的技術(shù)人員和管理人員均可向科技中心投稿。2. 科技中心設(shè)有專職人員對論文稿件進行收集、整理和審查，審查通過的稿件先推薦到神東科技編輯部，被編輯部采 納后，在神東內(nèi)部 發(fā)表。3. 在神東科技上發(fā)表的論文，根據(jù)論文質(zhì)量，由科技中 心擇優(yōu)推薦到陜西煤炭和

31、煤炭學報上進行公開發(fā)表。第三十六條 科技刊物的信息管理1. 科技中心設(shè)專職信息員， 負責對科技信息進行收集、 整理、 匯 編和發(fā)布。2. 信息員要及時收集各單位和個人提供的科技信息，每兩個月一期，把國內(nèi)外煤炭行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的最新動態(tài)、國家政策、法律法規(guī)、行業(yè)標準等信息整理編輯成科技動態(tài) 。3. 同時，信息員要與有關(guān)協(xié)作機構(gòu)及時溝通、聯(lián)系，共同辦 好數(shù) 據(jù)月報 ，做好國內(nèi)外主要煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備 的指標跟蹤。4. 信息員要及時將科技動態(tài) 、數(shù)據(jù)月報的電子文檔在 公司 科技信息網(wǎng)上進行發(fā)布。第三十七條 刊費來源科技刊物的辦刊費用， 由財務(wù)部門在年初直接核算在科技中 心費用 內(nèi)。第三十八條

32、辦刊考評 神東煤炭集團公司對辦刊合作單位要進行監(jiān)督 和考評， 考評 主要依據(jù)雙方簽訂的辦刊合同。每年 12 月份，由公司科 技中心 對合作單位給神東煤炭集團公司刊載論文的數(shù)量、 辦刊質(zhì)量等進 行統(tǒng)計和考評?？荚u結(jié)果作為雙方是否繼續(xù)合作辦刊的依據(jù)。第八章 科技交流管理第三十九條 科技中心每年不定期邀請國內(nèi)知名煤炭專家進 行大型講 座，以便于學習國內(nèi)外煤炭技術(shù)方面的先進知識和經(jīng) 驗。第四十條 科委每半年組織一次公司內(nèi)部的技術(shù)交流座談 會，從而促 進公司的技術(shù)交流工作。第四十一條 各單位每季度組織開展一次技術(shù)交流活動，通 過對創(chuàng)新 成果和經(jīng)驗交流總結(jié)，促進對新技術(shù)的應用轉(zhuǎn)化。第四十二條 專家的咨詢費

33、、講座費、差旅費等按照公司統(tǒng) 一標準執(zhí) 行，在公司財務(wù)報銷。第九章 獎 勵第四十三條 為促進企業(yè)科技進步，充分發(fā)揮廣大科技人員 和全體員 工的積極性、 創(chuàng)造性， 神東煤炭集團公司依據(jù)國家和神 華集團的有關(guān)制 度、 辦法， 對在技術(shù)創(chuàng)新和推廣應用先進成果上 做出貢獻的單位和個人 進行評選和獎勵。第四十四條 公司科委負責科技獎勵的評審工作，日常事務(wù) 由科技中 心負責。第四十五條 獎項設(shè)置（一）科技創(chuàng)新專項獎公司設(shè)置科技創(chuàng)新生產(chǎn)獎、 機電獎、 安全獎、 管理獎四個科 技創(chuàng) 新專項獎，用于獎勵在生產(chǎn)、機電、安全、管理方面取得重 大成果、帶來 重大效益的集體或個人。（二）科技創(chuàng)新成果獎科技創(chuàng)新成果獎用于

34、獎勵在公司的科技創(chuàng)新活動中， 取得重 大科技 成果，并獲得國家級或省市級科技獎的集體或個人。（三）專利發(fā)明獎 專利發(fā)明獎用于獎勵取得國家專利授權(quán)并對公司做 出貢獻 的集體或個人。（四）科技創(chuàng)新先進獎用于獎勵在推動公司的科技創(chuàng)新中， 帶動技術(shù)進步、 發(fā)揮先 鋒模范 作用的集體或個人。（五）“五小”成果獎“五小”成果獎用于獎勵在具體生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)工藝、 生產(chǎn)設(shè)備 等進行小改造、小革新， 從而降低生產(chǎn)成本、 提高生產(chǎn) 效率，并取得較 大經(jīng)濟、社會效益的集體或個人。（六）優(yōu)秀論文獎 優(yōu)秀論文獎用于獎勵發(fā)表在國家級和省級期刊上并 被公司 評為優(yōu)秀論文的作者。（七）科技信息獎。科技信息獎用于獎勵提供科

35、技前沿信息， 被公司采納后， 產(chǎn) 生顯著 效益者。第四十六條 獎勵標準 各項獎勵標準根據(jù)神東煤炭集團公司標準統(tǒng)一制定。第四十七條 獎勵申報神東煤炭集團公司各類科技獎項的申報受理部門為科技中 心，申報時間為長期，不安排統(tǒng)一時間，完成一項申報一項。第四十八條 獎勵評審 各類科技獎項的申報材料均先由科技中心進行 形式審查， 審 查的主要內(nèi)容：申報獎項是否符合公司的獎勵范圍和條件；是否屬于重復申報 ;申報材料是否按規(guī)定格式和要求如實填寫。形式審查合格后， 由科技中心組織人員進行評審， 評審意見 由科 技中心匯總后集中上報科委， 經(jīng)科委審查后， 由科委主任簽 字確定授獎 意見。第四十九條 頒獎及獎金來源

36、 科技創(chuàng)新專項獎、科技創(chuàng)新成果獎、 專利發(fā)明獎、 科技創(chuàng)新 先進獎、 優(yōu)秀論文獎， 這五類科技獎通過公司 一年一次的科技大 會進行集中頒發(fā)，獎金由科委審定后從總經(jīng)理基金中支 出； “五 小”成果獎、科技信息獎為經(jīng)常性獎勵，由科技中心負責每季 度 組織一次評選，經(jīng)科委審查后，由科委主任簽字確定授獎意見。 以上 資金由科技中心出具獎金分配表， 獎金納入公司人力資源工 資薪酬體系 中進行統(tǒng)一發(fā)放。第十章 科技創(chuàng)新工作考核第五十條 為進一步貫徹“科學發(fā)展 再造神華 五年經(jīng)濟總 量翻番” 方針，推進公司“五型企業(yè)”建設(shè)，全面實施公司科技 創(chuàng)新工程，公司對 所屬單位進行科技創(chuàng)新工作考核。第五十一條 各單位科技創(chuàng)新考核內(nèi)容包括：（一）科技創(chuàng)新體系建設(shè)情況（二）科技創(chuàng)新項目計劃及執(zhí)行情況（三）小改小革