某建筑工程公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度匯編

1、華晨建筑工程公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度一、行為規(guī)范管理1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛(ài)本職工作，遵守項(xiàng)目部管理制度， 牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)。2、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。3、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，如有損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái) 物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、 以及經(jīng)濟(jì)損失等由 責(zé)任人全額賠償。5、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人如需離職，須提前提出申請(qǐng)，技術(shù)資 料交接完畢后方可離職。 。二、勞動(dòng)紀(jì)律管理1、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作 業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。2、上班時(shí)間不得溜班

2、、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧，不得 在上班途中無(wú)故滯留宿舍。3、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下 屬施工隊(duì)的宴請(qǐng)。三、安全生產(chǎn)（文明施工）管理1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守 “進(jìn)場(chǎng)須知 ”等各項(xiàng)規(guī)章制度， 增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，杜絕違章作業(yè)。2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，持證作業(yè)。3、不準(zhǔn)在營(yíng)區(qū)內(nèi)私拉亂接電線。 正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有 責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。四、考勤、請(qǐng)假管理1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前提出 申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班，如特殊

3、情況，期滿后不 能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者， 第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠 工處理，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。3、病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定修息 時(shí)間。確需住院治療的，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。4、項(xiàng)目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報(bào)到公司，考勤須以真實(shí)出勤 為準(zhǔn)，不得弄虛作假。五、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理1、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ”的思想。2、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量， 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管質(zhì)量安全， 專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄， 并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程 驗(yàn)收簽證記錄

4、，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料， 確保施工質(zhì)量符合要求。3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育， 提高工人的操作技術(shù)水平， 在施工到關(guān)鍵部位時(shí)， 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保 證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、 分部工程 施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢 ”制度；不符合要求的不處理好決 不進(jìn)行下道工序的施工。5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工 程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證， 方可進(jìn)入下道工序的施 工。6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn) 品不準(zhǔn)

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資 料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求， 根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記 錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。 將自檢資料和工程質(zhì)量控制 資料分類整理保管好，隨時(shí)接受公司部門的檢查。8、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理 和罰款教育，并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按公 司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。六、技術(shù)交底制度1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工 序施工前，項(xiàng)目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底， 明確關(guān)鍵性的施工

6、問(wèn)題， 主要工種工程的施工方 法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。3、施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指 導(dǎo)書，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明 施工要點(diǎn)。4、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確 各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗 位職責(zé)。5、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履 行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān) 部門和人員的責(zé)任。七、材料、機(jī)械設(shè)備管理（一）材料管理1. 材料入庫(kù)實(shí)行質(zhì)檢員、 統(tǒng)計(jì)員、 材料員聯(lián)合作業(yè)， 對(duì)材料質(zhì)量、 數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢

7、查，嚴(yán)格過(guò)磅、打方的入庫(kù)手續(xù)，詳細(xì)核查發(fā)票與物 資是否相符， 對(duì)重要材料要留取材料標(biāo)本， 所有施工材料的入庫(kù)必須 通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，嚴(yán)格材料入庫(kù)質(zhì)量關(guān)。2. 各種材料要分別保管，對(duì)怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材 料要提前安排好苫布、容器等防范措施，嚴(yán)格杜絕非損失的消耗。3. 施工材料的采購(gòu)數(shù)量要根據(jù)工地需求量進(jìn)行分期分批的購(gòu)進(jìn)， 對(duì)易損易變的材料盡量隨用隨進(jìn)。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和浪 費(fèi)，施工材料消耗必須通過(guò)工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，真實(shí)的反應(yīng)出入庫(kù)情況，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符，及時(shí)向公司財(cái)務(wù)報(bào)告材料的結(jié)存情況，做好購(gòu)消存情況的旬報(bào)、月報(bào)表。4. 材料除合理?yè)p耗外的

8、損失，項(xiàng)目部及主管部門必須詳細(xì)報(bào)告事 故原因隨出庫(kù)單上報(bào)財(cái)務(wù)部門， 經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批后報(bào)銷， 應(yīng) 追究事故責(zé)任的，追究責(zé)任人責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰。（二）機(jī)械管理1. 本公司所有施工機(jī)械租賃必須全部建立顧客臺(tái)帳檔案，租賃機(jī) 械設(shè)備前要摸清各種機(jī)械設(shè)備的使用及技術(shù)狀況，要做到因機(jī)而用， 因機(jī)而管，以最少的投入，獲最大的經(jīng)濟(jì)效益。2. 機(jī)械的使用服從項(xiàng)目部的生產(chǎn)需要，使其在施工生產(chǎn)中發(fā)揮機(jī) 械的優(yōu)勢(shì)，在保證設(shè)備安全的情況下，多拉快跑，提高效率，不準(zhǔn)任 何借口消極怠工。4. 機(jī)械負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目工程需要，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去的租用紀(jì) 錄，挑選三家以上的機(jī)主辦理比價(jià)分析后議價(jià)。5. 機(jī)械員詢價(jià)完成后將詢價(jià)結(jié)

9、果及擬定的“訂租機(jī)主”進(jìn)場(chǎng)日期 等，由機(jī)械材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)人報(bào)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)審 批。6. 經(jīng)公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后，機(jī)械員應(yīng)與選定的機(jī)主簽定 租用合同。合同一式二份，機(jī)主一份，交財(cái)務(wù)部一份，供應(yīng)部進(jìn)行合 同登記后及時(shí)通知項(xiàng)目部機(jī)械租賃情況。7. 機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后，機(jī)械負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)人員完成入場(chǎng)手續(xù)，由項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)同時(shí)接收及時(shí)做好接收記錄（記錄機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、機(jī)械型號(hào)、租賃情況、機(jī)械油箱含油量等內(nèi)容） 。8. 機(jī)械撤場(chǎng)時(shí)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及時(shí)提出機(jī)械調(diào)離時(shí)間，機(jī)械負(fù) 責(zé)人積極做好退場(chǎng)工作，避免浪費(fèi)。八、安全管理（一）安全教育制度1、工人上崗前必須通過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育

10、；1）、 先由公司對(duì)全體員工進(jìn)行一次（包括一般安全知識(shí)、勞動(dòng) 保護(hù)法規(guī)、典型事故教育等）全面性安全教育。2 ）、項(xiàng)目部結(jié)合本工地的實(shí)際情況， 對(duì)本工程所用的機(jī)械設(shè)備， 施工用電及一般性的防火知識(shí)等進(jìn)行交底。3 ）、班組應(yīng)針對(duì)本工種的安全操作規(guī)程和機(jī)械性能及安全勞動(dòng) 保護(hù)用品的使用等進(jìn)行學(xué)習(xí)了解， 然后由公司統(tǒng)一試卷進(jìn)行考試， 合 格后方準(zhǔn)上班施工。2、上班前安全教育：班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的重要工作內(nèi)容，結(jié)合 作業(yè)環(huán)境，氣候條件對(duì)本班員工交待操作中各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)注意事項(xiàng)與特 殊工種的配合等。3、上班前安全檢查： 每天上班前班組長(zhǎng)或安全員檢查每個(gè)員工 的勞動(dòng)防護(hù)情況， 每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否無(wú)患， 各

11、類安全技術(shù) 措施的落實(shí)情況。4、工人變換工種必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。5、做好記錄，對(duì)上班交底內(nèi)容，檢查情況，安全活動(dòng)情況進(jìn)行 記錄總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰做好原始依據(jù)（二）安全生產(chǎn)檢查制度1、項(xiàng)目部每月對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查。2、本工地安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容為：施工用電、施工機(jī)具等硬件是 否完正有效，以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設(shè)施， 有否完善。3、檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或安全員組織，施工員、各工種班組長(zhǎng)必須 參加，根據(jù)實(shí)際情況，抽調(diào)特殊工種人員參加各項(xiàng)目檢查。4、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)浮整改，不能當(dāng)浮整改的做到 “定人、 定時(shí)間、 定措施 ”，由安全員落實(shí)并做好復(fù)查工作。5、及時(shí)

12、做好項(xiàng)目部組織的定期檢查記錄，同時(shí)對(duì)各級(jí)部門檢查 整改通知書，以及所整改的結(jié)果，也作如實(shí)記錄。九、工地綜合治安管理1、每個(gè)員工必須熱愛(ài)自已的工作崗位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)， 聽(tīng)從指揮，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。2、員工之間、班組之間要互敬互愛(ài)，團(tuán)結(jié)友好。發(fā)生矛盾時(shí)， 大家都要互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時(shí)，要及 時(shí)報(bào)請(qǐng)班組長(zhǎng)或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。 嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、 打人等粗 暴行為。打架者要根據(jù)動(dòng)手先后、是非程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞，視情節(jié) 處以 100-300 元的罰款。對(duì)團(tuán)體性的群架行為，帶頭鬧事者處以 1000-5000 元的罰款，并對(duì)所在班組長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)惡劣者呈

13、 報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。3 、為了確保工地內(nèi)的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電 爐等大功率電器， 否則一切后果自負(fù)。 項(xiàng)目部并視情節(jié)輕重程度給予200 元的罰款4、 本工地內(nèi)和生活區(qū)生活用電，必須由項(xiàng)目部電工負(fù)責(zé)安裝， 任何人都不得私接亂拉電線及私安插座， 違者視情節(jié)嚴(yán)重程度給以當(dāng) 事人 50 元的罰款。如出現(xiàn)任何問(wèn)題，一切后果有當(dāng)事人負(fù)責(zé)。5、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次罰款 50 元， 如出現(xiàn)問(wèn)題，一切后果自負(fù)。6、每個(gè)員工都要愛(ài)護(hù)工地和他人的財(cái)物， 對(duì)偷竊工地和他人財(cái) 物者，處以偷竊者價(jià)值 5-20 倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送公安機(jī)關(guān)處 理并逐出項(xiàng)目部。7、本工地全體人員，應(yīng)為

14、本工地的工程施工盡心盡力，如和工 地外人員里應(yīng)外合進(jìn)行盜竊者， 或給工程施工造成不利后果者， 視情 處以罰款 300-1000 元。情節(jié)嚴(yán)重者呈報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。8、本工地員工無(wú)論在工地內(nèi)或在工地外，都要遵紀(jì)守法，如在 工地外社會(huì)上違法亂紀(jì)， 除一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)外， 本工地也要視 情按本工地有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的處罰。9、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員隨意動(dòng)用機(jī)械設(shè)備，擅自開(kāi)動(dòng)或損壞機(jī)械設(shè)備 者每次處罰款 50 元，損壞者照價(jià)賠償。10、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴(yán)禁往窗戶外潑水、亂 扔廢物11、非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不聽(tīng)勸告者，視情論12、班組長(zhǎng)要努力履行自已的職責(zé)， 在員工中特別是新收員工中

15、及時(shí)傳達(dá)本工地各項(xiàng)規(guī)章制度和條例， 使工地的各項(xiàng)規(guī)章制度人人皆 知。十、工地宿舍管理1、每個(gè)宿舍必須選定（或班長(zhǎng)指定）一名負(fù)責(zé)人，督促其管理 室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng)，確保室內(nèi)整潔。2、遵守作息時(shí)間，不要在宿舍內(nèi)大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間 加班回室時(shí)；不影響他人修息。3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個(gè)人衛(wèi)生，衣物整潔， 擺放正齊。4、損壞公物，照價(jià)賠償。有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定處罰。5、為了安全起見(jiàn)，嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。不 準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等引起火災(zāi)的電器等。6、未經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批，嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭。 十一、食堂管理 1、炊事員必須身體健康，無(wú)任何傳

16、染病，持有效健康證。對(duì)員 工態(tài)度和氣，做到微笑服務(wù)。2、確?！叭齼簟?，一凈為食堂人員衛(wèi)生干凈，勤洗手，勤剪指甲。 二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。3 、對(duì)食堂各類食品實(shí)現(xiàn)生熟分開(kāi)放置， 不準(zhǔn)買變質(zhì)異味的食品、 蔬菜。為了調(diào)劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。4、炊事員應(yīng)隨時(shí)保持食堂場(chǎng)地清潔，每天打掃地面，物品堆放正齊。5、早晨不按時(shí)起床或因工作之外的事延誤吃飯時(shí)間者，禁止利 用上班時(shí)間到外私自就餐6、食堂工作人員應(yīng)保證按時(shí)開(kāi)飯，并予飯后準(zhǔn)時(shí)鎖門。除食堂 除炊事員外任何人不得擅自動(dòng)用灶火。7、對(duì)食堂炊事員要及時(shí)進(jìn)行防火知識(shí)教育， 食堂必須按規(guī)范配 備一定數(shù)量和滅火器，并對(duì)全體員工

17、進(jìn)行不定期的安全防火知識(shí)教 育。十二、財(cái)務(wù)管理1、工地出納管理1）、項(xiàng)目部大宗材料、機(jī)械、人工由公司統(tǒng)一支付。2）、工地出納記現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金發(fā)生額，余額為現(xiàn)金 余額，工地出納無(wú)權(quán)存有任何票據(jù)及借條（應(yīng)做到賬實(shí)相符） 。每月 與公司核對(duì)現(xiàn)金結(jié)存情況。 目員工如有特殊情況向公司借款， 寫書面 申請(qǐng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)到公司辦公室。3）、工地出納支付小額材料時(shí)，需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)的入庫(kù) 單（二聯(lián)），費(fèi)用報(bào)銷單后必須附入庫(kù)單（三聯(lián)，已給對(duì)方聯(lián)）及發(fā) 票或收款人收條。4）、工地出納支付機(jī)械、人工費(fèi)時(shí)，需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)的 計(jì)量單，費(fèi)用報(bào)銷單后必須附機(jī)械計(jì)量單（已給對(duì)方聯(lián)） 、合同、發(fā) 票

18、或收款人收條。如為預(yù)付款項(xiàng)在費(fèi)用報(bào)銷單上注明。5）、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)費(fèi)由工地統(tǒng)一支付，需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)計(jì)量單，費(fèi)用報(bào)銷單后必須附機(jī)械計(jì)量單（已給對(duì)方聯(lián)） ，以免出現(xiàn)重付現(xiàn)象。6）、工地出納每月匯總已付人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料款，與公司財(cái) 務(wù)對(duì)賬。7）、工程完工后，所有材料交財(cái)務(wù)核銷后歸檔。8）、如出納調(diào)離崗位時(shí)， 由財(cái)務(wù)和辦公室監(jiān)督交接， 如賬實(shí)不符， 由工資中扣除，超出部分工資部分，按法律規(guī)定處理。所有報(bào)銷單均由經(jīng)辦人、 相關(guān)負(fù)責(zé)人、 項(xiàng)目經(jīng)理簽字后公司財(cái)務(wù) 才予以報(bào)銷，否則不予報(bào)銷。2、工地統(tǒng)計(jì)管理1）、工票（人工、機(jī)械）一式三聯(lián)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)蓋項(xiàng)目部章，二 聯(lián)交提供勞物者，三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)交公 司財(cái)務(wù)，三聯(lián)對(duì)方聯(lián)。2）、統(tǒng)計(jì)在填寫人工、機(jī)械計(jì)量單時(shí)，應(yīng)按單位詳細(xì)填寫施工位 置、部位、施工內(nèi)容、工作起始時(shí)間。如有與單項(xiàng)承包項(xiàng)目重復(fù)的應(yīng) 注明原因，以備核查。工程所有機(jī)械、材料、人工合同及時(shí)報(bào)到公司 財(cái)務(wù)，如沒(méi)合同的單據(jù)予以退回（臨時(shí)租用除外） 。3）、工地統(tǒng)計(jì)應(yīng)及時(shí)對(duì)所有材料出入庫(kù)，并填寫出入庫(kù)單。已付 款材料入庫(kù)單（二聯(lián)）交給工地出納作為付款憑證；未付款的材料入 庫(kù)單每旬交到公司財(cái)務(wù)做應(yīng)付賬款處理。