華油天然氣公司EAM應(yīng)用分析報(bào)告ppt課件

1、華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第1頁北京華油天然氣有限責(zé)任公司北京華油天然氣有限責(zé)任公司 EAM系統(tǒng)運(yùn)用分析報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)用分析報(bào)告討論版討論版20192019年年7 7月月華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第2頁報(bào)告闡明報(bào)告闡明 1 1、本報(bào)告是新華信對華油天然氣公司、本報(bào)告是新華信對華油天然氣公司EAMEAM系統(tǒng)運(yùn)用方面所作出的初步分系統(tǒng)運(yùn)用方面所作出的初步分析，并對存在的問題提出的相應(yīng)建議和意見；析，并對存在的問題提出的相應(yīng)建議和意見； 2 2、隨著工程的進(jìn)展和對華油天然氣公司了解的深化，新華信能夠會(huì)修正、隨著工程的進(jìn)展

2、和對華油天然氣公司了解的深化，新華信能夠會(huì)修正這些分析，并構(gòu)成最終的分析報(bào)告；這些分析，并構(gòu)成最終的分析報(bào)告； 3 3、本報(bào)告旨在從管理的角度對華油天然氣公司進(jìn)展分析判別，報(bào)告結(jié)論、本報(bào)告旨在從管理的角度對華油天然氣公司進(jìn)展分析判別，報(bào)告結(jié)論不針對任何部門和個(gè)人。不針對任何部門和個(gè)人。華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第3頁目目 錄錄一、華油天然氣一、華油天然氣EAM系統(tǒng)建立任務(wù)回想系統(tǒng)建立任務(wù)回想二、華油天然氣二、華油天然氣EAM系統(tǒng)運(yùn)用分析綜述系統(tǒng)運(yùn)用分析綜述三、華油天然氣三、華油天然氣EAM系統(tǒng)運(yùn)用分析及建議系統(tǒng)運(yùn)用分析及建議1、根底數(shù)據(jù)管理問題分析、根

3、底數(shù)據(jù)管理問題分析2、系統(tǒng)流程問題分析、系統(tǒng)流程問題分析3、系統(tǒng)功能問題分析、系統(tǒng)功能問題分析4、運(yùn)用環(huán)境問題分析、運(yùn)用環(huán)境問題分析華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第4頁華油天然氣公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)決議了設(shè)備資產(chǎn)管理是公司的主要華油天然氣公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)決議了設(shè)備資產(chǎn)管理是公司的主要管理問題管理問題業(yè)務(wù)特點(diǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn) 平安消費(fèi)是企業(yè)的生命平安消費(fèi)是企業(yè)的生命 設(shè)備一流，資產(chǎn)密集，擁有固定設(shè)備一流，資產(chǎn)密集，擁有固定資產(chǎn)約資產(chǎn)約50億元億元 承當(dāng)向首都輸氣的義務(wù)，要求延承當(dāng)向首都輸氣的義務(wù)，要求延續(xù)消費(fèi)，對設(shè)備可靠性要求很高續(xù)消費(fèi)，對設(shè)備可靠性要求很高 每年的固定資產(chǎn)

4、折舊和設(shè)備維護(hù)每年的固定資產(chǎn)折舊和設(shè)備維護(hù)費(fèi)用占總本錢的費(fèi)用占總本錢的80設(shè)備資產(chǎn)管理是公司的設(shè)備資產(chǎn)管理是公司的主要管理問題主要管理問題華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第5頁華油天然氣公司設(shè)備資產(chǎn)管理的特點(diǎn)及存在的問題華油天然氣公司設(shè)備資產(chǎn)管理的特點(diǎn)及存在的問題設(shè)備資產(chǎn)管理存在的問題設(shè)備資產(chǎn)管理存在的問題根底資料管理不完善根底資料管理不完善庫存程度高庫存程度高庫存記錄不準(zhǔn)確庫存記錄不準(zhǔn)確缺乏有效的采購管理缺乏有效的采購管理難以制定合理的維護(hù)方案難以制定合理的維護(hù)方案搶修和反復(fù)維修搶修和反復(fù)維修, , 本錢高本錢高缺乏缺點(diǎn)歷史的記錄分析缺乏缺點(diǎn)歷史的記錄分析

5、設(shè)備資產(chǎn)管理的特點(diǎn)設(shè)備資產(chǎn)管理的特點(diǎn)設(shè)備數(shù)量多設(shè)備數(shù)量多, , 種類繁雜種類繁雜設(shè)備運(yùn)用點(diǎn)分散設(shè)備運(yùn)用點(diǎn)分散設(shè)備的設(shè)備的“年齡差別大年齡差別大 備品備件和工具資料的種類多備品備件和工具資料的種類多運(yùn)用和維護(hù)的要求高運(yùn)用和維護(hù)的要求高運(yùn)用和維護(hù)的本錢大運(yùn)用和維護(hù)的本錢大設(shè)備問題對消費(fèi)的影響大設(shè)備問題對消費(fèi)的影響大華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第6頁設(shè)備資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題要依托設(shè)備資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題要依托EAM系統(tǒng)來處理系統(tǒng)來處理1. 維護(hù)什么維護(hù)什么2. 何時(shí)維護(hù)何時(shí)維護(hù)3. 怎樣維護(hù)怎樣維護(hù)4. 用何維護(hù)用何維護(hù)設(shè)備資產(chǎn)管理要清楚地知道設(shè)備資產(chǎn)管理要清

6、楚地知道EAM的作用的作用1. 定義一切需求維護(hù)的資產(chǎn)定義一切需求維護(hù)的資產(chǎn)2. 維護(hù)一切需求維護(hù)的資產(chǎn)維護(hù)一切需求維護(hù)的資產(chǎn)3. 管理一切需求維護(hù)的資產(chǎn)管理一切需求維護(hù)的資產(chǎn)華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第7頁經(jīng)過經(jīng)過EAM系統(tǒng)運(yùn)用，希望能到達(dá)以下目的系統(tǒng)運(yùn)用，希望能到達(dá)以下目的目的一目的一集中管理設(shè)備，提高設(shè)備的可利用率和可靠性目的，控制運(yùn)轉(zhuǎn)維集中管理設(shè)備，提高設(shè)備的可利用率和可靠性目的，控制運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)本錢，延伸設(shè)備的生命周期，降低備件庫存及備件本錢護(hù)本錢，延伸設(shè)備的生命周期，降低備件庫存及備件本錢目的二目的二加強(qiáng)消費(fèi)平安管理，貫徹實(shí)施加強(qiáng)消費(fèi)平安管理，

7、貫徹實(shí)施QHSEQHSE體系的規(guī)范化任務(wù)，促進(jìn)規(guī)范體系的規(guī)范化任務(wù)，促進(jìn)規(guī)范作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行，減少停機(jī)時(shí)間作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行，減少停機(jī)時(shí)間 目的三目的三實(shí)現(xiàn)方案投資管理的三大控制：質(zhì)量、本錢、進(jìn)度實(shí)現(xiàn)方案投資管理的三大控制：質(zhì)量、本錢、進(jìn)度目的四目的四經(jīng)過加強(qiáng)財(cái)務(wù)四大費(fèi)用的控制，降低消費(fèi)運(yùn)營本錢經(jīng)過加強(qiáng)財(cái)務(wù)四大費(fèi)用的控制，降低消費(fèi)運(yùn)營本錢目的五目的五提高采購業(yè)務(wù)任務(wù)效率提高采購業(yè)務(wù)任務(wù)效率華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第8頁經(jīng)過兩年的建立，經(jīng)過兩年的建立，EAM系統(tǒng)已正式實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)已正式實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)轉(zhuǎn)2019年初：年初： 建立前期預(yù)備任務(wù)建立前期預(yù)備任務(wù)20

8、19年年10月：月： 正式開場建立正式開場建立2019年年3月：月： 工藝設(shè)備和緊縮機(jī)兩個(gè)專業(yè)試運(yùn)轉(zhuǎn)工藝設(shè)備和緊縮機(jī)兩個(gè)專業(yè)試運(yùn)轉(zhuǎn)2019年年8月：月： 公司一切專業(yè)全面試運(yùn)轉(zhuǎn)公司一切專業(yè)全面試運(yùn)轉(zhuǎn)2019年年12月：月： 工程開工驗(yàn)收工程開工驗(yàn)收2019年年5月月24日：日： 單軌試運(yùn)轉(zhuǎn)單軌試運(yùn)轉(zhuǎn)2019年年6月月1日：日： 正式單軌運(yùn)轉(zhuǎn)正式單軌運(yùn)轉(zhuǎn)華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第9頁目目 錄錄一、華油天然氣一、華油天然氣EAM系統(tǒng)建立任務(wù)回想系統(tǒng)建立任務(wù)回想二、華油天然氣二、華油天然氣EAM系統(tǒng)運(yùn)用分析綜述系統(tǒng)運(yùn)用分析綜述三、華油天然氣三、華油天然氣E

9、AM系統(tǒng)運(yùn)用分析及建議系統(tǒng)運(yùn)用分析及建議1、根底數(shù)據(jù)管理問題分析、根底數(shù)據(jù)管理問題分析2、系統(tǒng)流程問題分析、系統(tǒng)流程問題分析3、系統(tǒng)功能問題分析、系統(tǒng)功能問題分析4、運(yùn)用環(huán)境問題分析、運(yùn)用環(huán)境問題分析華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第10頁華油天然氣公司經(jīng)過華油天然氣公司經(jīng)過EAM系統(tǒng)的運(yùn)用，獲得了很大的成果系統(tǒng)的運(yùn)用，獲得了很大的成果根底數(shù)據(jù)根底數(shù)據(jù)系統(tǒng)流程系統(tǒng)流程系統(tǒng)功能系統(tǒng)功能運(yùn)用環(huán)境運(yùn)用環(huán)境系統(tǒng)經(jīng)過一年多的運(yùn)轉(zhuǎn)，根底數(shù)據(jù)有了相當(dāng)程度的積累，其中設(shè)備數(shù)據(jù)系統(tǒng)經(jīng)過一年多的運(yùn)轉(zhuǎn)，根底數(shù)據(jù)有了相當(dāng)程度的積累，其中設(shè)備數(shù)據(jù)1624916249條，位置數(shù)據(jù)條，位

10、置數(shù)據(jù)1309113091條，器材代碼條，器材代碼1422514225條，工單數(shù)條，工單數(shù)4218742187條，庫房工條，庫房工程程 65 65條，調(diào)撥單條，調(diào)撥單14831483條，采購單條，采購單594594份。份。這些根底數(shù)據(jù)的加工、分析、利用為指點(diǎn)決策提供了根據(jù)。這些根底數(shù)據(jù)的加工、分析、利用為指點(diǎn)決策提供了根據(jù)。經(jīng)過各部門的共同努力，共設(shè)計(jì)了經(jīng)過各部門的共同努力，共設(shè)計(jì)了6060多個(gè)系統(tǒng)流程，涵蓋了工單審批、采多個(gè)系統(tǒng)流程，涵蓋了工單審批、采購管理、庫房管理等方面，這些流程曾經(jīng)日臻完善，向購管理、庫房管理等方面，這些流程曾經(jīng)日臻完善，向“無紙化辦公邁無紙化辦公邁進(jìn)了一大步。進(jìn)了一大

11、步。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了八大功能，這些功能根本滿足了公司中心業(yè)務(wù)的需求。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了八大功能，這些功能根本滿足了公司中心業(yè)務(wù)的需求。建立了滿足系統(tǒng)運(yùn)用的穩(wěn)定的軟硬件環(huán)境，培育了一批系統(tǒng)運(yùn)用隊(duì)伍，制建立了滿足系統(tǒng)運(yùn)用的穩(wěn)定的軟硬件環(huán)境，培育了一批系統(tǒng)運(yùn)用隊(duì)伍，制定了比較完善的系統(tǒng)管理制度，并納入質(zhì)量、安康、平安與環(huán)境定了比較完善的系統(tǒng)管理制度，并納入質(zhì)量、安康、平安與環(huán)境QHSE)QHSE)管理體系作業(yè)文件及程序文件中。管理體系作業(yè)文件及程序文件中。華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第11頁但是，目前但是，目前EAM系統(tǒng)的運(yùn)用現(xiàn)狀與希望到達(dá)的目的還有一段差系統(tǒng)的運(yùn)用現(xiàn)狀與希

12、望到達(dá)的目的還有一段差距距根底數(shù)據(jù)管理方面根底數(shù)據(jù)管理方面系統(tǒng)流程方面系統(tǒng)流程方面系統(tǒng)功能方面系統(tǒng)功能方面數(shù)據(jù)編碼出現(xiàn)反復(fù)數(shù)據(jù)編碼出現(xiàn)反復(fù)數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、完好性、準(zhǔn)確性得不到保證數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、完好性、準(zhǔn)確性得不到保證一些根底數(shù)據(jù)欠缺，影響系統(tǒng)功能的運(yùn)用一些根底數(shù)據(jù)欠缺，影響系統(tǒng)功能的運(yùn)用一些流程的環(huán)節(jié)缺乏有效控制一些流程的環(huán)節(jié)缺乏有效控制一些功能尚未運(yùn)用一些功能尚未運(yùn)用一些功能不能滿足實(shí)踐業(yè)務(wù)的需求與一些功能不能滿足實(shí)踐業(yè)務(wù)的需求與SCADA系統(tǒng)，系統(tǒng)，基建管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)尚未實(shí)現(xiàn)對接基建管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)尚未實(shí)現(xiàn)對接運(yùn)用環(huán)境方面運(yùn)用環(huán)境方面網(wǎng)絡(luò)環(huán)境需求改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境需求改善需求制定一些

13、相應(yīng)的管理制度需求制定一些相應(yīng)的管理制度華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第12頁目目 錄錄一、華油天然氣一、華油天然氣EAM系統(tǒng)建立任務(wù)回想系統(tǒng)建立任務(wù)回想二、華油天然氣二、華油天然氣EAM系統(tǒng)運(yùn)用分析綜述系統(tǒng)運(yùn)用分析綜述三、華油天然氣三、華油天然氣EAM系統(tǒng)運(yùn)用分析及建議系統(tǒng)運(yùn)用分析及建議1、根底數(shù)據(jù)管理問題分析、根底數(shù)據(jù)管理問題分析2、系統(tǒng)流程問題分析、系統(tǒng)流程問題分析3、系統(tǒng)功能問題分析、系統(tǒng)功能問題分析4、運(yùn)用環(huán)境問題分析、運(yùn)用環(huán)境問題分析華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第13頁根底數(shù)據(jù)的管理是企業(yè)根底管理任務(wù)的重

14、要內(nèi)容，根底數(shù)據(jù)的管理是企業(yè)根底管理任務(wù)的重要內(nèi)容，EAM的執(zhí)行的執(zhí)行離不開根底數(shù)據(jù)管理離不開根底數(shù)據(jù)管理根底數(shù)據(jù)的管理是企業(yè)根底管理任務(wù)的重要內(nèi)容，是反映企業(yè)運(yùn)營管理活動(dòng)形狀的第一手資料，是業(yè)務(wù)處置決策時(shí)的根據(jù)。規(guī)范和科學(xué)的管理好根底數(shù)據(jù)，并使之成為管理者和決策者有用的信息，是企業(yè)管理的客觀需求。EAM的執(zhí)行離不開根底數(shù)據(jù)管理，EAM是一種管理信息系統(tǒng)，要進(jìn)展大量的數(shù)據(jù)處置，因此，要求根底數(shù)據(jù)必需規(guī)范化，或者說必需有一致的規(guī)范，同時(shí)，EAM也要求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這就需求管理制度的配合。華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第14頁華油天然氣華油天然氣EAMEAM系

15、統(tǒng)運(yùn)用根底數(shù)據(jù)管理綜述系統(tǒng)運(yùn)用根底數(shù)據(jù)管理綜述一、編碼任務(wù)需求加強(qiáng)管理一、編碼任務(wù)需求加強(qiáng)管理二、數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、完好性、準(zhǔn)確性得不到保證二、數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、完好性、準(zhǔn)確性得不到保證三、平安庫存數(shù)據(jù)尚未準(zhǔn)確核定，影響了重采購功能的運(yùn)用三、平安庫存數(shù)據(jù)尚未準(zhǔn)確核定，影響了重采購功能的運(yùn)用四、方案信息不全，難以對方案的執(zhí)行進(jìn)展有效跟蹤和控制四、方案信息不全，難以對方案的執(zhí)行進(jìn)展有效跟蹤和控制五、包干類費(fèi)用信息沒有及時(shí)錄入五、包干類費(fèi)用信息沒有及時(shí)錄入EAMEAM系統(tǒng)，導(dǎo)致管理上存在破綻系統(tǒng)，導(dǎo)致管理上存在破綻華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第15頁第一，編碼

16、任務(wù)需求加強(qiáng)管理第一，編碼任務(wù)需求加強(qiáng)管理編碼反復(fù)編碼反復(fù)編碼錯(cuò)誤編碼錯(cuò)誤 資料編碼任務(wù)由四個(gè)人擔(dān)任，分類擔(dān)資料編碼任務(wù)由四個(gè)人擔(dān)任，分類擔(dān)任大類、中類、小類和流水號，容易任大類、中類、小類和流水號，容易發(fā)生錯(cuò)誤發(fā)生錯(cuò)誤短少可替代物料定義短少可替代物料定義存在問題存在問題反復(fù)采購反復(fù)采購統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤 呵斥后果呵斥后果華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第16頁第二，數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、完好性、準(zhǔn)確性得不到保證第二，數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、完好性、準(zhǔn)確性得不到保證數(shù)據(jù)錄入不及時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)補(bǔ)單景象數(shù)據(jù)錄入不及時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)補(bǔ)單景象責(zé)任心不強(qiáng)，數(shù)據(jù)錄入不完好，該錄責(zé)任心不強(qiáng)

17、，數(shù)據(jù)錄入不完好，該錄入的沒錄入入的沒錄入對關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺乏稽核，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)對關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺乏稽核，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題存在的問題錄入數(shù)據(jù)之間缺乏鉤稽關(guān)系錄入數(shù)據(jù)之間缺乏鉤稽關(guān)系 呵斥后果呵斥后果存在問題存在問題數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、完好數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、完好性、準(zhǔn)確性得不到保證，性、準(zhǔn)確性得不到保證，影響數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)影響數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第17頁第三，平安庫存數(shù)據(jù)尚未準(zhǔn)確核定，影響了重采購功能的運(yùn)用第三，平安庫存數(shù)據(jù)尚未準(zhǔn)確核定，影響了重采購功能的運(yùn)用安全庫存訂貨點(diǎn)訂貨批量時(shí)間訂貨提前期華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7

18、月保密文件、版權(quán)所有第18頁第四，方案信息不全，難以對方案的執(zhí)行進(jìn)展有效跟蹤和控制第四，方案信息不全，難以對方案的執(zhí)行進(jìn)展有效跟蹤和控制計(jì)計(jì) 劃劃編編 制制控控 制制評價(jià)評價(jià)沒有發(fā)揚(yáng)作用沒有發(fā)揚(yáng)作用方案管理過程方案管理過程華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第19頁第五，包干類費(fèi)用信息沒有及時(shí)錄入第五，包干類費(fèi)用信息沒有及時(shí)錄入EAM系統(tǒng)，導(dǎo)致管理上存在系統(tǒng)，導(dǎo)致管理上存在破綻破綻包干類如耗材等費(fèi)用匯總包干類如耗材等費(fèi)用匯總上報(bào)，不是逐項(xiàng)上報(bào)上報(bào)，不是逐項(xiàng)上報(bào)存在將包干類費(fèi)用摻入更改大存在將包干類費(fèi)用摻入更改大修工程費(fèi)用的能夠修工程費(fèi)用的能夠營私舞弊，反復(fù)報(bào)銷營

19、私舞弊，反復(fù)報(bào)銷包干類信息沒包干類信息沒有及時(shí)錄入有及時(shí)錄入華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第20頁加強(qiáng)編碼管理，減少反復(fù)采購和統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤加強(qiáng)編碼管理，減少反復(fù)采購和統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤保證數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、完好性、準(zhǔn)確性保證數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、完好性、準(zhǔn)確性核定平安庫存數(shù)據(jù)，提高采購效率核定平安庫存數(shù)據(jù)，提高采購效率保證方案信息的完好，加強(qiáng)方案執(zhí)行的監(jiān)視與控制保證方案信息的完好，加強(qiáng)方案執(zhí)行的監(jiān)視與控制及時(shí)逐項(xiàng)錄入包干類費(fèi)用信息，堵塞管理破綻及時(shí)逐項(xiàng)錄入包干類費(fèi)用信息，堵塞管理破綻對華油天然氣對華油天然氣EAM系統(tǒng)運(yùn)用根底數(shù)據(jù)管理的建議總結(jié)系統(tǒng)運(yùn)用根底數(shù)據(jù)管理的建議總結(jié)華

20、油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第21頁目目 錄錄一、華油天然氣一、華油天然氣EAM系統(tǒng)建立任務(wù)回想系統(tǒng)建立任務(wù)回想二、華油天然氣二、華油天然氣EAM系統(tǒng)運(yùn)用分析綜述系統(tǒng)運(yùn)用分析綜述三、華油天然氣三、華油天然氣EAM系統(tǒng)運(yùn)用分析及建議系統(tǒng)運(yùn)用分析及建議1、根底數(shù)據(jù)管理問題分析、根底數(shù)據(jù)管理問題分析2、系統(tǒng)流程問題分析、系統(tǒng)流程問題分析3、系統(tǒng)功能問題分析、系統(tǒng)功能問題分析4、運(yùn)用環(huán)境問題分析、運(yùn)用環(huán)境問題分析華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第22頁華油天然氣華油天然氣EAM系統(tǒng)運(yùn)用系統(tǒng)流程問題綜述系統(tǒng)運(yùn)用系統(tǒng)流程問題綜述一、

21、采購業(yè)務(wù)流程中短少交貨管理環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)提早交貨或延期交貨，會(huì)給相關(guān)任一、采購業(yè)務(wù)流程中短少交貨管理環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)提早交貨或延期交貨，會(huì)給相關(guān)任務(wù)帶來很大被動(dòng)務(wù)帶來很大被動(dòng)二、采購業(yè)務(wù)流程中，供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)薄弱二、采購業(yè)務(wù)流程中，供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)薄弱三、采購業(yè)務(wù)流程中，尚未實(shí)現(xiàn)對備品備件的追溯管理，一旦發(fā)現(xiàn)問題，很難清查相三、采購業(yè)務(wù)流程中，尚未實(shí)現(xiàn)對備品備件的追溯管理，一旦發(fā)現(xiàn)問題，很難清查相應(yīng)的責(zé)任應(yīng)的責(zé)任四、庫存業(yè)務(wù)流程中，出庫環(huán)節(jié)不能做到先進(jìn)先出控制，容易呵斥一些備品備件庫齡四、庫存業(yè)務(wù)流程中，出庫環(huán)節(jié)不能做到先進(jìn)先出控制，容易呵斥一些備品備件庫齡過長，最終報(bào)廢過長，最終報(bào)廢五、出庫環(huán)節(jié)

22、物料采用方案價(jià)錢核算不能真實(shí)反映維修本錢五、出庫環(huán)節(jié)物料采用方案價(jià)錢核算不能真實(shí)反映維修本錢 六、庫存業(yè)務(wù)流程中短少對調(diào)撥單、驗(yàn)收單的稽核環(huán)節(jié)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，六、庫存業(yè)務(wù)流程中短少對調(diào)撥單、驗(yàn)收單的稽核環(huán)節(jié)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，容易導(dǎo)致庫存賬與財(cái)務(wù)賬不相符容易導(dǎo)致庫存賬與財(cái)務(wù)賬不相符華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第23頁第一，采購業(yè)務(wù)流程中短少交貨管理環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)提早交貨第一，采購業(yè)務(wù)流程中短少交貨管理環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)提早交貨或延期交貨，會(huì)給相關(guān)任務(wù)帶來很大被動(dòng)或延期交貨，會(huì)給相關(guān)任務(wù)帶來很大被動(dòng) 缺乏對交貨過程缺乏對交貨過程的管理環(huán)節(jié)的管理

23、環(huán)節(jié)不能及時(shí)掌握交貨日期不能及時(shí)掌握交貨日期提早交貨，會(huì)添加倉儲(chǔ)費(fèi)用和提早交貨，會(huì)添加倉儲(chǔ)費(fèi)用和管理本錢管理本錢延期交貨，會(huì)給消費(fèi)運(yùn)營帶來延期交貨，會(huì)給消費(fèi)運(yùn)營帶來不良影響不良影響不能及時(shí)安排相關(guān)的預(yù)備任務(wù)不能及時(shí)安排相關(guān)的預(yù)備任務(wù)華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第24頁第二，采購業(yè)務(wù)流程中，供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)薄弱第二，采購業(yè)務(wù)流程中，供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)薄弱主要問題主要問題交貨質(zhì)量方面交貨質(zhì)量方面交貨偏向方面交貨偏向方面履約方面履約方面問題描畫問題描畫能夠的負(fù)面影響能夠的負(fù)面影響 對供應(yīng)商的交貨質(zhì)量短少完好的對供應(yīng)商的交貨質(zhì)量短少完好的記錄，如驗(yàn)收情況、質(zhì)量贊揚(yáng)等記

24、錄，如驗(yàn)收情況、質(zhì)量贊揚(yáng)等 對供應(yīng)商的交貨偏向短少完好的對供應(yīng)商的交貨偏向短少完好的記錄，如交貨數(shù)量、種類、規(guī)格偏記錄，如交貨數(shù)量、種類、規(guī)格偏向等向等 對供應(yīng)商的履約情況短少完好的對供應(yīng)商的履約情況短少完好的記錄，如交貨日期等記錄，如交貨日期等難以對供應(yīng)商的表現(xiàn)做客觀難以對供應(yīng)商的表現(xiàn)做客觀公正的評價(jià)公正的評價(jià)選擇供應(yīng)商缺乏根據(jù)選擇供應(yīng)商缺乏根據(jù)容易呵斥舞弊容易呵斥舞弊售后效力方面售后效力方面 對供應(yīng)商的售后效力方面短少完對供應(yīng)商的售后效力方面短少完好的記錄，如技術(shù)支持等好的記錄，如技術(shù)支持等華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第25頁第三，采購業(yè)務(wù)流程中，尚

25、未實(shí)現(xiàn)對備品備件的追溯管理，一第三，采購業(yè)務(wù)流程中，尚未實(shí)現(xiàn)對備品備件的追溯管理，一旦發(fā)現(xiàn)問題，很難清查相應(yīng)的責(zé)任旦發(fā)現(xiàn)問題，很難清查相應(yīng)的責(zé)任種類、規(guī)格、型號種類、規(guī)格、型號采購時(shí)間、交貨日期采購時(shí)間、交貨日期供應(yīng)商供應(yīng)商采購人員采購人員驗(yàn)收信息驗(yàn)收信息價(jià)錢信息價(jià)錢信息入庫日期入庫日期批號批號 備品備件采購信息備品備件采購信息種類、規(guī)格、型號種類、規(guī)格、型號采購時(shí)間、交貨日期采購時(shí)間、交貨日期供應(yīng)商供應(yīng)商采購人員采購人員驗(yàn)收信息驗(yàn)收信息價(jià)錢信息價(jià)錢信息入庫日期入庫日期批號批號 備品備件領(lǐng)用信息備品備件領(lǐng)用信息華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第26頁第四，庫

26、存業(yè)務(wù)流程中，出庫環(huán)節(jié)不能做到先進(jìn)先出控制，容第四，庫存業(yè)務(wù)流程中，出庫環(huán)節(jié)不能做到先進(jìn)先出控制，容易呵斥一些備品備件庫齡過長，最終報(bào)廢易呵斥一些備品備件庫齡過長，最終報(bào)廢出庫出庫入庫入庫備品備件備品備件 2000年 2019年 2019年 2019年華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第27頁第五，出庫環(huán)節(jié)物料采用方案價(jià)錢核算不能真實(shí)反映維修本錢第五，出庫環(huán)節(jié)物料采用方案價(jià)錢核算不能真實(shí)反映維修本錢 物料的出入庫采用方案價(jià)錢核算每一批物料的實(shí)踐價(jià)錢能夠相差較大價(jià)錢差別主要由市場情況變化、購買數(shù)量、不同的供應(yīng)商等緣由呵斥采用方案價(jià)錢核算不能真實(shí)反映維修本錢采購不

27、關(guān)懷維修本錢，只擔(dān)任采購消費(fèi)不關(guān)懷維修本錢，只擔(dān)任維修財(cái)務(wù)關(guān)懷維修本錢，但力不從心呵斥后果呵斥后果存在問題存在問題華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第28頁第六，庫存業(yè)務(wù)流程中短少對調(diào)撥單、驗(yàn)收單的稽核環(huán)節(jié)，不第六，庫存業(yè)務(wù)流程中短少對調(diào)撥單、驗(yàn)收單的稽核環(huán)節(jié)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，容易導(dǎo)致庫存賬與財(cái)務(wù)賬不相符能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，容易導(dǎo)致庫存賬與財(cái)務(wù)賬不相符一旦出現(xiàn)問題，庫房不能實(shí)現(xiàn)一旦出現(xiàn)問題，庫房不能實(shí)現(xiàn)正確月結(jié)與對賬正確月結(jié)與對賬調(diào)撥單和驗(yàn)收單是物資進(jìn)出庫的主要憑證調(diào)撥單和驗(yàn)收單有錄入不及時(shí)的情況調(diào)撥單和驗(yàn)收單有錄入錯(cuò)誤的情況系統(tǒng)中對調(diào)撥單、驗(yàn)收單短

28、少稽核環(huán)節(jié)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題存在問題存在問題呵斥后果呵斥后果華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第29頁對華油天然氣對華油天然氣EAM系統(tǒng)運(yùn)用系統(tǒng)流程問題的建議總結(jié)系統(tǒng)運(yùn)用系統(tǒng)流程問題的建議總結(jié)完善交貨管理環(huán)節(jié)完善交貨管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)供應(yīng)商管理管理加強(qiáng)供應(yīng)商管理管理實(shí)現(xiàn)對備品備件的追溯管理，一旦發(fā)現(xiàn)問題，清查相應(yīng)的責(zé)任實(shí)現(xiàn)對備品備件的追溯管理，一旦發(fā)現(xiàn)問題，清查相應(yīng)的責(zé)任出庫環(huán)節(jié)做到先進(jìn)先出控制，防止一些備品備件庫齡過長，最終報(bào)廢出庫環(huán)節(jié)做到先進(jìn)先出控制，防止一些備品備件庫齡過長，最終報(bào)廢出庫環(huán)節(jié)物料采用方案價(jià)錢核算，真實(shí)反映維修本錢出庫環(huán)節(jié)物料采用方案價(jià)錢核

29、算，真實(shí)反映維修本錢 添加對調(diào)撥單、驗(yàn)收單的稽核環(huán)節(jié)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題添加對調(diào)撥單、驗(yàn)收單的稽核環(huán)節(jié)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第30頁目目 錄錄一、華油天然氣一、華油天然氣EAM系統(tǒng)建立任務(wù)回想系統(tǒng)建立任務(wù)回想二、華油天然氣二、華油天然氣EAM系統(tǒng)運(yùn)用分析綜述系統(tǒng)運(yùn)用分析綜述三、華油天然氣三、華油天然氣EAM系統(tǒng)運(yùn)用分析及建議系統(tǒng)運(yùn)用分析及建議1、根底數(shù)據(jù)管理問題分析、根底數(shù)據(jù)管理問題分析2、系統(tǒng)流程問題分析、系統(tǒng)流程問題分析3、系統(tǒng)功能問題分析、系統(tǒng)功能問題分析4、運(yùn)用環(huán)境問題分析、運(yùn)用環(huán)境問題分析華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)

30、用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第31頁目前目前, EAM實(shí)現(xiàn)了八大功能，根本滿足了公司中心業(yè)務(wù)的需求實(shí)現(xiàn)了八大功能，根本滿足了公司中心業(yè)務(wù)的需求EAM系統(tǒng)系統(tǒng)庫存庫存方案方案工單工單采購采購資源資源報(bào)表報(bào)表預(yù)防維護(hù)預(yù)防維護(hù)設(shè)備設(shè)備華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第32頁華油天然氣華油天然氣EAMEAM系統(tǒng)運(yùn)用系統(tǒng)功能問題綜述系統(tǒng)運(yùn)用系統(tǒng)功能問題綜述一、固定資產(chǎn)管理模塊尚未啟用，對固定資產(chǎn)的運(yùn)用不能實(shí)現(xiàn)有效跟蹤一、固定資產(chǎn)管理模塊尚未啟用，對固定資產(chǎn)的運(yùn)用不能實(shí)現(xiàn)有效跟蹤 二、二、EAMEAM系統(tǒng)與系統(tǒng)與SCADASCADA系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)對接，設(shè)備運(yùn)

31、轉(zhuǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)對接，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到EAMEAM系統(tǒng)中來，系統(tǒng)中來，不能實(shí)現(xiàn)形狀預(yù)知維修管理不能實(shí)現(xiàn)形狀預(yù)知維修管理三、三、EAMEAM系統(tǒng)尚未實(shí)現(xiàn)和基建管理系統(tǒng)的對接，呵斥基建與消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的物資不能實(shí)現(xiàn)相系統(tǒng)尚未實(shí)現(xiàn)和基建管理系統(tǒng)的對接，呵斥基建與消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的物資不能實(shí)現(xiàn)相互調(diào)撥互調(diào)撥四、四、EAMEAM系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對接，只能經(jīng)過手工方式進(jìn)展設(shè)備維護(hù)本錢控制系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對接，只能經(jīng)過手工方式進(jìn)展設(shè)備維護(hù)本錢控制五、五、EAMEAM系統(tǒng)短少工程管理模塊，難以實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的有效控制系統(tǒng)短少工程管理模塊，難以實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)

32、用的有效控制華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第33頁第一，固定資產(chǎn)管理模塊尚未啟用，對固定資產(chǎn)的運(yùn)用不能實(shí)第一，固定資產(chǎn)管理模塊尚未啟用，對固定資產(chǎn)的運(yùn)用不能實(shí)現(xiàn)有效跟蹤現(xiàn)有效跟蹤 固定資產(chǎn)管理模塊固定資產(chǎn)管理模塊尚未啟用尚未啟用很難實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)的跟蹤管很難實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)的跟蹤管理理不能及時(shí)處置閑置固定資產(chǎn)不能及時(shí)處置閑置固定資產(chǎn)容易呵斥大量閑置資產(chǎn)未得到容易呵斥大量閑置資產(chǎn)未得到有效利用，呵斥資產(chǎn)積壓，資有效利用，呵斥資產(chǎn)積壓，資金周轉(zhuǎn)不暢，資源浪費(fèi)金周轉(zhuǎn)不暢，資源浪費(fèi)華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第34頁第二，第二

33、， EAM EAM系統(tǒng)與系統(tǒng)與SCADASCADA系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)對接，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)時(shí)系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)對接，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到EAMEAM系統(tǒng)中來系統(tǒng)中來SCADA系統(tǒng)擔(dān)任定時(shí)采集管道系系統(tǒng)擔(dān)任定時(shí)采集管道系統(tǒng)消費(fèi)設(shè)備的實(shí)時(shí)形狀數(shù)據(jù)，統(tǒng)消費(fèi)設(shè)備的實(shí)時(shí)形狀數(shù)據(jù)，SCADA系統(tǒng)大約系統(tǒng)大約1030秒搜集一秒搜集一次數(shù)據(jù)，信號點(diǎn)大約為次數(shù)據(jù)，信號點(diǎn)大約為5000多個(gè)。多個(gè)。這些數(shù)據(jù)由分布在陜京管道全線各這些數(shù)據(jù)由分布在陜京管道全線各處的傳感監(jiān)控單元實(shí)時(shí)丈量。處的傳感監(jiān)控單元實(shí)時(shí)丈量。SCADA系統(tǒng)中還針對動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)定系統(tǒng)中還針對動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)定義了許多報(bào)警目的，每當(dāng)某一動(dòng)態(tài)義了許多報(bào)警目的，

34、每當(dāng)某一動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)到達(dá)報(bào)警值，系統(tǒng)報(bào)答警，提數(shù)據(jù)到達(dá)報(bào)警值，系統(tǒng)報(bào)答警，提示調(diào)度人員作出相應(yīng)的操作示調(diào)度人員作出相應(yīng)的操作由于由于SCADA系統(tǒng)可以獲得管線全系統(tǒng)可以獲得管線全線的主要儀表數(shù)據(jù)，因此可實(shí)時(shí)監(jiān)線的主要儀表數(shù)據(jù)，因此可實(shí)時(shí)監(jiān)測全線的運(yùn)轉(zhuǎn)形狀測全線的運(yùn)轉(zhuǎn)形狀設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)不能設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到導(dǎo)入到EAM系統(tǒng)中來系統(tǒng)中來華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第35頁由于得不到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，由于得不到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，EAM系統(tǒng)不能實(shí)現(xiàn)形狀預(yù)知維系統(tǒng)不能實(shí)現(xiàn)形狀預(yù)知維修管理修管理按時(shí)間按時(shí)間按性能按性能按條件設(shè)備形狀按條件設(shè)備形狀預(yù)防性

35、維護(hù)溫度溫度厚度厚度壓力壓力2019華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第36頁EAM系統(tǒng)與系統(tǒng)與SCADA系統(tǒng)接口表示圖系統(tǒng)接口表示圖消費(fèi)設(shè)備消費(fèi)設(shè)備設(shè)備控制系統(tǒng)設(shè)備控制系統(tǒng)EAM設(shè)備形狀數(shù)據(jù)設(shè)備形狀數(shù)據(jù)EAM設(shè)備形狀參數(shù)設(shè)備形狀參數(shù)EAM接口接口形狀參數(shù)文檔形狀參數(shù)文檔中間中間數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫SCADA系統(tǒng)系統(tǒng)華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第37頁第三，第三， EAM EAM系統(tǒng)尚未實(shí)現(xiàn)和基建管理系統(tǒng)的對接，呵斥基建與系統(tǒng)尚未實(shí)現(xiàn)和基建管理系統(tǒng)的對接，呵斥基建與消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的物資不能實(shí)現(xiàn)相互調(diào)撥消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的物資不能實(shí)現(xiàn)相互調(diào)撥基建

36、管理系統(tǒng)是中石油組織開基建管理系統(tǒng)是中石油組織開發(fā)的工程管理軟件，陜京二線發(fā)的工程管理軟件，陜京二線的建立工程運(yùn)用該系統(tǒng)進(jìn)展工的建立工程運(yùn)用該系統(tǒng)進(jìn)展工程管理程管理基建管理系統(tǒng)中包括物料管理、基建管理系統(tǒng)中包括物料管理、采購管理、庫存管理等模塊采購管理、庫存管理等模塊物料管理中的物料代碼與物料管理中的物料代碼與EAM系統(tǒng)的物料代碼有很大程度的系統(tǒng)的物料代碼有很大程度的重合重合基建管理系統(tǒng)中庫存中，也有基建管理系統(tǒng)中庫存中，也有很多設(shè)備的備品備件，可以運(yùn)很多設(shè)備的備品備件，可以運(yùn)用到消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)中用到消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)中基建與消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的物資基建與消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的物資不能實(shí)現(xiàn)相互調(diào)撥不能實(shí)現(xiàn)相互調(diào)撥華油天然氣公司EA

37、M系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第38頁第四，第四， EAM EAM系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對接，只能經(jīng)過手工方系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對接，只能經(jīng)過手工方式進(jìn)展設(shè)備維護(hù)本錢控制式進(jìn)展設(shè)備維護(hù)本錢控制資產(chǎn)資產(chǎn)利潤中心利潤中心維修工程維修工程維護(hù)本錢中心維護(hù)本錢中心維護(hù)本錢維護(hù)本錢本錢構(gòu)成本錢構(gòu)成人工工時(shí)備件耗費(fèi)費(fèi)用分?jǐn)偼赓徯Я? 工單工單. . . . .工單工單. . .工單工單. . . . .本錢結(jié)轉(zhuǎn)本錢結(jié)轉(zhuǎn)EAMEAM發(fā)生的費(fèi)用發(fā)生的費(fèi)用, , 庫存事務(wù)產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證庫存事務(wù)產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證, , 發(fā)票發(fā)票校驗(yàn)產(chǎn)生的應(yīng)付憑證，總之，就是將校驗(yàn)產(chǎn)生的應(yīng)付憑證，總之，就是將

38、EAMEAM發(fā)生的一發(fā)生的一切與財(cái)務(wù)系統(tǒng)有關(guān)的東西，都應(yīng)該傳給并更新財(cái)務(wù)切與財(cái)務(wù)系統(tǒng)有關(guān)的東西，都應(yīng)該傳給并更新財(cái)務(wù)系統(tǒng)系統(tǒng)華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第39頁第五，第五， EAM EAM系統(tǒng)短少工程管理模塊，難以實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量、進(jìn)系統(tǒng)短少工程管理模塊，難以實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的有效控制度、費(fèi)用的有效控制工程管理的主要內(nèi)容工程管理的主要內(nèi)容? 范圍管理范圍管理? 時(shí)間管理時(shí)間管理? 費(fèi)用管理費(fèi)用管理? 人力資源管理人力資源管理? 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理? 成果管理成果管理? 質(zhì)量管理質(zhì)量管理? 溝通管理溝通管理 ? 采購管理采購管理華油天然氣公司EAM系

39、統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第40頁1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323 2424 2525 2626市場調(diào)研15用戶調(diào)研15專利調(diào)研工能框架設(shè)計(jì)1 外 管 設(shè)計(jì)15電動(dòng)機(jī)電腦設(shè)計(jì)給排水電氣控制洗衣驅(qū)動(dòng)筒體構(gòu)造采購單體制造組裝測試總測 工程管理模塊功能舉例一：制定工程方案工程管理模塊功能舉例一：制定工程方案- -甘特圖甘特圖舉舉 例例華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第41頁工程管理模塊功

40、能舉例二：費(fèi)用控制費(fèi)用分析表工程管理模塊功能舉例二：費(fèi)用控制費(fèi)用分析表3 3月月1515日日任務(wù)名稱任務(wù)名稱工期工期總費(fèi)用總費(fèi)用（萬元）（萬元）BCWSBCWS已完成工作量實(shí)際成本已完成工作量實(shí)際成本ACWPACWP（萬元）（萬元）已完成工作量預(yù)算成本已完成工作量預(yù)算成本BCWPBCWP（萬元）（萬元）推測任務(wù)完成時(shí)總費(fèi)用推測任務(wù)完成時(shí)總費(fèi)用（萬元）（萬元）電動(dòng)自行車項(xiàng)目電動(dòng)自行車項(xiàng)目 100100110110 市場調(diào)研市場調(diào)研111111 行業(yè)調(diào)研行業(yè)調(diào)研10107 75 57 75 5112112 用戶需求調(diào)研用戶需求調(diào)研15151111101011111010113113 現(xiàn)有專利技術(shù)調(diào)

41、研現(xiàn)有專利技術(shù)調(diào)研10106 65 56 65 5120120 研發(fā)方案研發(fā)方案121121 外觀設(shè)計(jì)外觀設(shè)計(jì)151517.417.4202017.417.42020122122 功能框價(jià)設(shè)計(jì)功能框價(jià)設(shè)計(jì)15153030303030303030130130 研究實(shí)驗(yàn)研究實(shí)驗(yàn)131131 電動(dòng)機(jī)電動(dòng)機(jī)454596961001009696100100132132 電腦控制電腦控制404010210295951021029595140140 技術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)141141 給排水給排水25251515151515151515142142 電氣控制電氣控制303022220 00 02222143143

42、 洗衣驅(qū)動(dòng)洗衣驅(qū)動(dòng)202028280 00 02828144144 筒體結(jié)構(gòu)筒體結(jié)構(gòu)151511110 00 01111150150 制作組裝制作組裝151151 采購采購45451181180 00 0118118152152 單體制作單體制作303038380 00 03838153153 組裝組裝151517170 00 01717160160 測試測試161161 噪音測試噪音測試5 515150 00 01515162162 動(dòng)平衡測試動(dòng)平衡測試101019190 00 01919163163 總測試總測試5 519190 00 01919170170 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理合計(jì)合計(jì)571

43、.4571.42802802692694 4567567舉舉 例例華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第42頁工程管理模塊功能舉例三：工程組分工及責(zé)任矩陣工程管理模塊功能舉例三：工程組分工及責(zé)任矩陣 個(gè)人與部門 任務(wù)名稱 研發(fā)部 質(zhì)量部 人力資源 采購部 財(cái)務(wù)部 制造部 市場部 項(xiàng)目辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理 電動(dòng)自行車項(xiàng)目 100 110 市場調(diào)研 111 行業(yè)調(diào)研 F C C C C P 112 用戶需求調(diào)研 F C C C C P 113 現(xiàn)有專利技術(shù)調(diào)研 F C C C C P 120 研發(fā)方案 121 外觀設(shè)計(jì) F C C 122 功能框價(jià)設(shè)計(jì) F C C P

44、130 研究實(shí)驗(yàn) 131 電動(dòng)機(jī) F J C C C P 132 電腦控制 F J C C C P 140 技術(shù)設(shè)計(jì) 141 給排水 F J C C 142 電氣控制 F J C C 143 洗衣驅(qū)動(dòng) F C C 144 筒體結(jié)構(gòu) F C C 150 制作組裝 151 采購 J F C C C 152 單體制作 J C F C 153 組裝 J F C P 160 測試 161 噪音測試 F J C C 162 動(dòng)平衡測試 F J C C 163 總測試 F J C C 170 項(xiàng)目管理 F 舉舉 例例華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第43頁工程管理模塊功能

45、舉例四：工程人力資源方案工程管理模塊功能舉例四：工程人力資源方案任任務(wù)務(wù)名名稱稱工工期期資資源源名名稱稱工工作作量量（工工時(shí)時(shí)）資資源源數(shù)數(shù)量量電電動(dòng)動(dòng)自自行行車車項(xiàng)項(xiàng)目目 1 10 00 01 11 10 0 市市場場調(diào)調(diào)研研1 11 11 1 行行業(yè)業(yè)調(diào)調(diào)研研1 10 0工工程程師師4 40 00 05 51 11 12 2 用用戶戶需需求求調(diào)調(diào)研研1 15 5工工程程師師6 60 00 05 51 11 13 3 現(xiàn)現(xiàn)有有專專利利技技術(shù)術(shù)調(diào)調(diào)研研1 10 0工工程程師師4 40 00 05 51 12 20 0 研研發(fā)發(fā)方方案案1 12 21 1 外外觀觀設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)1 15 5工工程程師師

46、2 24 40 05 51 12 22 2 功功能能框框價(jià)價(jià)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)1 15 5工工程程師師1 12 20 00 01 10 01 13 30 0 研研究究實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)1 13 31 1 電電動(dòng)動(dòng)機(jī)機(jī)4 45 5工工程程師師3 36 60 00 01 10 01 13 32 2 電電腦腦控控制制4 40 0工工程程師師3 32 20 00 01 10 01 14 40 0 技技術(shù)術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)1 14 41 1 給給排排水水2 25 5工工程程師師1 10 00 00 05 51 14 42 2 電電氣氣控控制制3 30 0工工程程師師1 12 20 00 05 51 14 43 3 洗洗衣衣驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)

47、2 20 0工工程程師師8 80 00 05 51 14 44 4 筒筒體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)1 15 5工工程程師師6 60 00 05 51 15 50 0 制制作作組組裝裝1 15 51 1 采采購購4 45 5工工程程師師1 18 80 00 05 51 15 52 2 單單體體制制作作3 30 0工工人人4 48 80 00 02 20 01 15 53 3 組組裝裝1 15 5工工人人1 18 80 00 01 15 51 16 60 0 測測試試1 16 61 1 噪噪音音測測試試5 5工工程程師師2 20 00 05 51 16 62 2 動(dòng)動(dòng)平平衡衡測測試試1 10 0工工程程師師4

48、40 00 05 51 16 63 3 總總測測試試5 5工工程程師師4 40 00 01 10 01 17 70 0 項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理合合計(jì)計(jì)2 28 82 20 00 0舉舉 例例華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第44頁對華油天然氣對華油天然氣EAM系統(tǒng)運(yùn)用系統(tǒng)功能問題的建議總結(jié)系統(tǒng)運(yùn)用系統(tǒng)功能問題的建議總結(jié)盡快運(yùn)用固定資產(chǎn)管理模塊，實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)運(yùn)用的有效跟蹤盡快運(yùn)用固定資產(chǎn)管理模塊，實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)運(yùn)用的有效跟蹤 待條件成熟后，實(shí)現(xiàn)待條件成熟后，實(shí)現(xiàn)EAMEAM系統(tǒng)與系統(tǒng)與SCADASCADA系統(tǒng)的對接，使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可以及時(shí)系統(tǒng)的對接，使設(shè)備運(yùn)

49、轉(zhuǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可以及時(shí)導(dǎo)入到導(dǎo)入到EAMEAM系統(tǒng)中來，實(shí)現(xiàn)形狀預(yù)知維修管理，提高設(shè)備維護(hù)管理程度系統(tǒng)中來，實(shí)現(xiàn)形狀預(yù)知維修管理，提高設(shè)備維護(hù)管理程度盡快實(shí)現(xiàn)盡快實(shí)現(xiàn)EAMEAM系統(tǒng)和基建管理系統(tǒng)的對接，實(shí)現(xiàn)基建與消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的物資不能實(shí)現(xiàn)相系統(tǒng)和基建管理系統(tǒng)的對接，實(shí)現(xiàn)基建與消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的物資不能實(shí)現(xiàn)相互調(diào)撥，減少不用要的浪費(fèi)互調(diào)撥，減少不用要的浪費(fèi)待條件成熟后，實(shí)現(xiàn)待條件成熟后，實(shí)現(xiàn)EAMEAM系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對接，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)本錢的動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對接，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)本錢的動(dòng)態(tài)控制待條件成熟后，運(yùn)用工程管理模塊，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的有效控制待條件成熟后，運(yùn)用工程管理模塊，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)

50、量、進(jìn)度、費(fèi)用的有效控制華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第45頁目目 錄錄一、華油天然氣一、華油天然氣EAM系統(tǒng)建立任務(wù)回想系統(tǒng)建立任務(wù)回想二、華油天然氣二、華油天然氣EAM系統(tǒng)運(yùn)用分析綜述系統(tǒng)運(yùn)用分析綜述三、華油天然氣三、華油天然氣EAM系統(tǒng)運(yùn)用分析及建議系統(tǒng)運(yùn)用分析及建議1、根底數(shù)據(jù)管理問題分析、根底數(shù)據(jù)管理問題分析2、系統(tǒng)流程問題分析、系統(tǒng)流程問題分析3、系統(tǒng)功能問題分析、系統(tǒng)功能問題分析4、運(yùn)用環(huán)境問題分析、運(yùn)用環(huán)境問題分析華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第46頁華油天然氣華油天然氣EAMEAM系統(tǒng)運(yùn)用運(yùn)用環(huán)境問題

51、綜述系統(tǒng)運(yùn)用運(yùn)用環(huán)境問題綜述一、缺乏保證數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、完好性、準(zhǔn)確性的管理制度一、缺乏保證數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、完好性、準(zhǔn)確性的管理制度二、一些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)短少相關(guān)制度或有制度執(zhí)行不力，也在一定程度上影響了二、一些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)短少相關(guān)制度或有制度執(zhí)行不力，也在一定程度上影響了系統(tǒng)的運(yùn)用效果系統(tǒng)的運(yùn)用效果三、一些地域的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境依然需求改善三、一些地域的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境依然需求改善四、四、EAMEAM系統(tǒng)本身的性能還有改善的余地系統(tǒng)本身的性能還有改善的余地五、五、EAMEAM系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)人員缺乏對業(yè)務(wù)需求的深化了解，導(dǎo)致在功能開發(fā)、流系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)人員缺乏對業(yè)務(wù)需求的深化了解，導(dǎo)致在功能開發(fā)、流程設(shè)計(jì)上存在

52、不能滿足實(shí)踐業(yè)務(wù)的景象程設(shè)計(jì)上存在不能滿足實(shí)踐業(yè)務(wù)的景象華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第47頁第一，針對第一，針對EAM系統(tǒng)的運(yùn)用雖然制定了很多有關(guān)管理制度，但系統(tǒng)的運(yùn)用雖然制定了很多有關(guān)管理制度，但在保證數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、完好性、準(zhǔn)確性方面依然需求完善在保證數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、完好性、準(zhǔn)確性方面依然需求完善 短少保證數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)短少保證數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、完好性、準(zhǔn)確性方面的管性、完好性、準(zhǔn)確性方面的管理制度理制度已制定的有關(guān)管理制度已制定的有關(guān)管理制度EAM EAM EAM EAM EAM 華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)

53、所有第48頁 各單位在本錢核算日每月1、11、21日前一天16:00前將資料、費(fèi)用票據(jù)結(jié)算完成原木、原煤除外。 銷售部在核算日8:30前將漿紙入庫產(chǎn)量報(bào)至企管部，質(zhì)檢部、能源部9:00前將產(chǎn)量、能源數(shù)據(jù)輸入微機(jī)上網(wǎng)。 能源部在8:30分將原煤耗費(fèi)數(shù)量報(bào)至熱電分廠，熱電分廠、備木分廠將原煤、原木出庫單在8:50前報(bào)至企管部統(tǒng)計(jì)核算科。 消費(fèi)部在8:30前將漿位結(jié)存輸入微機(jī)，備木分廠、堿回收分廠將原木、堿結(jié)存在9:00前報(bào)至企管部，平板車間將等外、方案卷筒結(jié)存在9:15前報(bào)至企管部，企管部在9:30輸入微機(jī)。 各單位將計(jì)件工資、半廢品實(shí)踐產(chǎn)量在8:30前報(bào)至企管部。 企管部在9:30前將一切核算數(shù)

54、據(jù)輸入微機(jī)。旬本錢分析要在當(dāng)日完成，各單位將分析軟盤在第二日16:00前送至企管部；月本錢分析要在第二日上午完成，各單位將分析軟盤在第三日10:00前送至企管部。 凡需能源部抄表地點(diǎn)由所在地單位擔(dān)任在7:00將門翻開。 各單位要保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，如有錯(cuò)誤每例罰款20元。發(fā)生延時(shí)每例、每30分鐘罰款10元。 總經(jīng)理辦公室擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)任務(wù)，保證核算任務(wù)正常進(jìn)展。 本錢核算任務(wù)由本錢核算員利用本錢核算子系統(tǒng)進(jìn)展，詳細(xì)任務(wù)方法步驟如下： 采集能源耗費(fèi)、物資資料出庫、費(fèi)用耗費(fèi)、工資、結(jié)存、產(chǎn)量等與本錢核算相關(guān)的根底數(shù)據(jù)； 計(jì)算各分廠單位本錢、總本錢及半廢品單價(jià)； 計(jì)算消費(fèi)部各處室本錢、費(fèi)用； 計(jì)算能源

55、耗費(fèi)差別； 計(jì)算機(jī)臺(tái)產(chǎn)廢品本錢、制造本錢； 計(jì)算一切消費(fèi)線控制點(diǎn)各項(xiàng)目的； 根據(jù)目的本錢及實(shí)踐本錢運(yùn)算生成各項(xiàng)目的差別； 將企管部審核后的本錢電算結(jié)果傳到公共區(qū)在網(wǎng)上公布，為各單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供根底數(shù)據(jù)。 保證本錢電算化正常進(jìn)展，使核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，保證本錢電算化正常進(jìn)展，使核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，SDSD公司制定公司制定相關(guān)的管理制度相關(guān)的管理制度舉舉 例例華油天然氣公司EAM系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào)告2004年7月保密文件、版權(quán)所有第49頁第二，一些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)短少相關(guān)制度或有制度執(zhí)行不力，也在一第二，一些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)短少相關(guān)制度或有制度執(zhí)行不力，也在一定程度上影響了系統(tǒng)的運(yùn)用效果定程度上影響了系統(tǒng)的運(yùn)用效果主要問題主要問題缺乏完善的庫存缺乏完善的庫存物品保控制度物品保控制度庫房需求庫房需求專職管理專職管理短少內(nèi)部牽制短少內(nèi)部牽制問題描畫問題描畫能夠的負(fù)面影響能夠的負(fù)面影響 凝滯物品如何處置凝滯物品如何處置 物品如何保養(yǎng)物品如何保養(yǎng) 如購買的電池，隔一段時(shí)間就要如購買的電池，隔一段時(shí)間就要充放電一次，否那么容易報(bào)廢，這充放電一次，否