農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目策劃書(shū)方案

1、標(biāo)準(zhǔn)方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-744編號(hào)：_農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目策劃書(shū)方案編輯：_日期：_單位：_農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目策劃書(shū)方案用戶(hù)指南：該方案資料適用于在初步調(diào)查時(shí)，根據(jù)預(yù)定的行動(dòng)方針和思路，制定具備可行性的計(jì)劃，對(duì)從計(jì)劃所需要的條件和各階段的結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，提出有效的方法和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)以后形成類(lèi)似的事項(xiàng)的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。農(nóng)業(yè)合作社是建國(guó)初期人民公社的較低級(jí)形式，在當(dāng)時(shí)人力物力有限的情況下，為恢復(fù)生產(chǎn)，增強(qiáng)農(nóng)民抵御自然災(zāi)害的能力而成立的農(nóng)村生產(chǎn)互助組織，后來(lái)農(nóng)業(yè)合作社的活動(dòng)不斷擴(kuò)大，發(fā)展到完全的大公無(wú)私

2、，發(fā)展成人民公社。現(xiàn)在，就來(lái)看看以下三篇文章吧!農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目策劃書(shū)方案一、項(xiàng)目背景：食用菌作為新興的特色產(chǎn)業(yè)，成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)民增收的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年全國(guó)食用菌總產(chǎn)量20xx萬(wàn)噸，20xx年的總產(chǎn)量預(yù)計(jì)在2200萬(wàn)噸以上，比20xx年的1334萬(wàn)噸增加了64.91%。隨著國(guó)家十x五的規(guī)劃20xx年將是食用菌的黃金時(shí)代的開(kāi)始。十x五”期間，中央財(cái)政“三農(nóng)”投入累計(jì)近3萬(wàn)億元，年均增幅超過(guò)23%。整個(gè)“十x五”期間，中央財(cái)政“三農(nóng)”投入累計(jì)金額有望翻一番。“十x五”規(guī)劃綱要提出四個(gè)方面支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，包括保障糧食生產(chǎn)、完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服

3、務(wù)體系，這些方面都將吸引包括資金在內(nèi)的各類(lèi)市場(chǎng)要素大量流入。全國(guó)食用菌行業(yè)十x五發(fā)展規(guī)劃中明確的指出了要提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)。在這個(gè)規(guī)劃中提出了要做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)要做好一下幾個(gè)方面的工作：1、繼續(xù)培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè)，扶持和鼓勵(lì)現(xiàn)有的食用菌龍頭企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)話(huà)生產(chǎn)基地，培育起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。大力發(fā)展精深加工，提高食用菌產(chǎn)品的附加價(jià)值。2、大力發(fā)展中介服務(wù)組織。引導(dǎo)和興辦食用菌專(zhuān)業(yè)合作組織，鼓勵(lì)合作組織開(kāi)展跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，壯大自身實(shí)力，認(rèn)真推廣龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+菌農(nóng)的經(jīng)驗(yàn)。在這種情況之下，我公司的食用菌專(zhuān)業(yè)合作社應(yīng)允而生，是符合時(shí)代發(fā)展和國(guó)家政策的優(yōu)秀投資項(xiàng)目。二

4、、產(chǎn)品市場(chǎng)分析：近年來(lái)，隨著人們生活水平的不斷提高和食物結(jié)構(gòu)的變化，心血管、高血壓、糖尿病等慢性疾病的患病幾率大大增加，因而使對(duì)人體有著獨(dú)特的保健功能、被西方國(guó)家稱(chēng)為植物新食品的頂峰的菌類(lèi)食品越來(lái)越受到人們的追捧。食用菌也以其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和保健功能成為當(dāng)今世界的三大主流食品之一。我國(guó)雖然是食用菌產(chǎn)量最大的國(guó)家，但是人均消費(fèi)不足0.5公斤，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大，我國(guó)內(nèi)地食用菌人均消費(fèi)量還不足香港的十分之一。在國(guó)際市場(chǎng)上，我國(guó)是全球食用菌生產(chǎn)和貿(mào)易的第一大國(guó)，食用菌總產(chǎn)量已經(jīng)在20xx年達(dá)到20xx萬(wàn)噸，占全世界的80%以上，貿(mào)易量占全球的40%以上，并且以年均15%的速度增長(zhǎng)。中國(guó)食用菌協(xié)會(huì)提供的

5、數(shù)字顯示，美國(guó)每年需進(jìn)口各種食用菌(含罐頭制品)1.8憶公斤，法國(guó)1.6億公斤，日本1.2億公斤。國(guó)外的人均消費(fèi)量正以每年13%的速度遞增。三、企業(yè)簡(jiǎn)介：我公司作為xx省最大的食用菌龍頭化企業(yè)總投資超過(guò)六千萬(wàn)，在最近的一次資產(chǎn)評(píng)估中總資產(chǎn)超過(guò)1.2億元。四、合作方式：本社依據(jù)中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法規(guī)定，吸納具有民事行為能力的公民，以及從事與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會(huì)團(tuán)體出資加入我合作社，成為我合作社的成員。成員的出資量化為公積金，用于合作社的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車(chē)間的建設(shè)。五、資金用途總投資：投資4000萬(wàn)元建立一個(gè)養(yǎng)殖面積為4萬(wàn)平方米的食用菌立體

6、工廠化生產(chǎn)車(chē)間。六、收益分析：4萬(wàn)平方米的養(yǎng)殖車(chē)間被分割為40個(gè)獨(dú)立的小養(yǎng)殖房間，每個(gè)小養(yǎng)殖房間為1000平方米，每個(gè)小養(yǎng)殖車(chē)間分割為10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的投資單位，及每100平方米為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)投資單位，需要成員出資10萬(wàn)元，合作社承諾每平方米出產(chǎn)食用菌30斤/茬，每年出產(chǎn)5茬，公司承諾以不低于2.5元/斤的價(jià)格收購(gòu)，實(shí)際收購(gòu)價(jià)格為當(dāng)?shù)赝谕?lèi)型產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格為準(zhǔn)。并依據(jù)中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法第三十七條規(guī)定，將收益的60%返還給成員作為收益。合作期限為40個(gè)月，收益期分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段為16個(gè)月，第二期、第三期為12月。在第三期分利時(shí)將成員出資的本金全數(shù)退還。具體收益公式為：年收益：100

7、*30斤/ /茬*5茬*()2.5元/斤*60%2.25萬(wàn)元/年三年總收益：2.25萬(wàn)元*3+10萬(wàn)元=16.75萬(wàn)元年投資收益比為：(16.75萬(wàn)元10萬(wàn)元)/40*12*100%=20，25%七、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：每平方米的產(chǎn)量固定，價(jià)格是浮動(dòng)的，合作社給出了保底價(jià)格2.5元每斤，保證了最低的年收益，如果當(dāng)?shù)嘏l(fā)價(jià)格高于此價(jià)格，收益將上浮，保證了成員的利益。八、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)：農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目策劃書(shū)范本一、項(xiàng)目背景1.1 項(xiàng)目建設(shè)背景1.1.1 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策20xx年中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見(jiàn)出臺(tái)，充分體現(xiàn)了中央對(duì)“三農(nóng)”工作的高度重視，是堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作

8、重中之重戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。中央指出支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)，加快實(shí)施新一輪優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)發(fā)展。同時(shí)xx省政府于今年10月9日下發(fā)意見(jiàn)，促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展，要求像扶持龍頭企業(yè)一樣扶持合作社。意見(jiàn)指出，發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，不搞統(tǒng)一模式，倡導(dǎo)多元化發(fā)展，堅(jiān)持尊重農(nóng)民意愿，力爭(zhēng)到xx末，全省50%以上的農(nóng)戶(hù)參與合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);合作社主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù);合作社農(nóng)民成員收入比當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民提高30%以上;創(chuàng)建升級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范市3000家。大力發(fā)展蔬菜、漁業(yè)、畜牧業(yè)、果業(yè)、苗木花卉等合作社，突出發(fā)展糧食專(zhuān)業(yè)合作社，糧

9、食主產(chǎn)區(qū)的每個(gè)市要發(fā)展23個(gè)覆蓋縣域范圍的糧食合作社和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食合作社;扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工合作社，不斷提高加工檔次，多品種、多形式、高質(zhì)量進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品深加工。引導(dǎo)合作社之間在勞動(dòng)、技術(shù)、產(chǎn)品、資本等方面開(kāi)展聯(lián)合與合作。意見(jiàn)要求，對(duì)合作社的發(fā)展，各級(jí)財(cái)政可采取直接補(bǔ)貼、貸款貼息等方式，支持合作社開(kāi)展信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。同時(shí)優(yōu)先落實(shí)合作社稅收、用地政策，對(duì)于具備一定規(guī)模和條件的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，允許申請(qǐng)冠縣級(jí)以上行政區(qū)劃名稱(chēng)，允許合作社跨地區(qū)在城鎮(zhèn)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品，允許資金互助專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行工商登記。1.1.2 地區(qū)優(yōu)勢(shì)xx縣地處xx山區(qū)西北部，因xx發(fā)源地而得名，xx地處純山區(qū)

10、，生態(tài)良好，環(huán)境優(yōu)美，是全省平均海拔最高的縣，有山東屋脊之稱(chēng)，全國(guó)綠化造林先進(jìn)縣。xx縣現(xiàn)有蘋(píng)果、桃、葡萄、核桃、大櫻桃、干果等各類(lèi)果品67萬(wàn)畝，年產(chǎn)各類(lèi)水果10億公斤，有19個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證，是全國(guó)果品生產(chǎn)百?gòu)?qiáng)縣、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品品生產(chǎn)示范基地縣。蘋(píng)果是xx的名牌產(chǎn)品。主要榮譽(yù)如下：日前，從農(nóng)業(yè)部主辦的首屆中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌大會(huì)上獲悉，“xx蘋(píng)果”以品牌價(jià)值27.58億元，進(jìn)入“20xx中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌百?gòu)?qiáng)”，位列第31位。1.1.3 地方發(fā)展規(guī)劃近年來(lái)，xx縣立足自然資源和生態(tài)優(yōu)勢(shì)，突出林果特色，主打有機(jī)品牌，把發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)作為拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間、促進(jìn)農(nóng)民增收的

11、“二次革命”來(lái)抓，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。早在20xx年，xx縣就適時(shí)提出了發(fā)展有機(jī)品牌農(nóng)業(yè)的工作思路和目標(biāo)，從20xx年開(kāi)始，縣農(nóng)業(yè)部門(mén)搶抓機(jī)遇，把申報(bào)創(chuàng)建全國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地作為發(fā)展全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)引領(lǐng)和促進(jìn)措施來(lái)抓，制定了創(chuàng)建方案，編制了全縣有機(jī)紅富士蘋(píng)果5年發(fā)展規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)化決定競(jìng)爭(zhēng)力，搞好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)群是關(guān)鍵。目前，全縣重點(diǎn)培植有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)企業(yè)11家，有機(jī)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社9個(gè)，培植農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人6000多人，成為全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)的發(fā)展格局。在農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大措施中，xx縣重點(diǎn)指出要加強(qiáng)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作

12、經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)指導(dǎo)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，加強(qiáng)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，搞好企業(yè)與農(nóng)戶(hù)，企業(yè)與基地的銜接和利益連接，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)路，增加農(nóng)民收入，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)民的“雙贏”。1.1.4 項(xiàng)目建設(shè)理由盡管xx果品在全國(guó)占有很高的市場(chǎng)份額，但仍然存在一些問(wèn)題需要解決：(1)項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，產(chǎn)品深加工配套不足，部分種植戶(hù)種植管理技術(shù)落后，產(chǎn)量低，優(yōu)質(zhì)果比例小，種植效益不高;(2)鮮果包裝比較普通，不適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者要求，同時(shí)鮮果分類(lèi)不細(xì)，商品化處理的比例還不高，沒(méi)有顯著地理標(biāo)志，難以體現(xiàn)產(chǎn)地品牌優(yōu)勢(shì)，影響銷(xiāo)售價(jià)格;(3)果農(nóng)分散，信息不暢，不能及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的供求信息。

13、由于對(duì)市場(chǎng)行情不能及時(shí)了解，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)不能及時(shí)掌握，信息不對(duì)稱(chēng)，果農(nóng)在銷(xiāo)售中經(jīng)常處于被動(dòng)的境地;(4)西里鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨](méi)有正規(guī)農(nóng)業(yè)合作社，銷(xiāo)售仍然處于初始階段，坐等客商前來(lái)收購(gòu)，議價(jià)能力差。(5)產(chǎn)品附加值低，沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)后開(kāi)發(fā)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條方面十分欠缺，在xx比較有影響力的只有匯源果汁一家公司進(jìn)行深加工。這些問(wèn)題存在的根本原因是缺乏有效的組織和有實(shí)力的龍頭企業(yè)，對(duì)果農(nóng)的服務(wù)指導(dǎo)落后，市場(chǎng)銷(xiāo)售整體談判能力低，影響了果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，減少了農(nóng)民由于豐產(chǎn)帶來(lái)的豐收，造成了xx水果名聲在外，銷(xiāo)售價(jià)格卻較低。因此建立農(nóng)業(yè)合作社勢(shì)在必行。農(nóng)業(yè)合作社是成員自己的組織，成員通過(guò)自我聯(lián)合

14、、自我管理、自我服務(wù)，興辦合作社，來(lái)創(chuàng)品牌、建基地、搞加工、促銷(xiāo)售，既可以發(fā)揮家庭承包經(jīng)營(yíng)的潛力，又可以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，使入社農(nóng)戶(hù)真正得到實(shí)實(shí)在在的好處，通俗的說(shuō)就是通過(guò)農(nóng)民之間的合作，達(dá)到“1+12”的效果。通過(guò)合作社的建立，農(nóng)民由單一的銷(xiāo)售形成合作社統(tǒng)一銷(xiāo)售，議價(jià)能力提高，同時(shí)可以更迅速的了解國(guó)內(nèi)信息。以合作社的名義建立存儲(chǔ)冷庫(kù)，根據(jù)國(guó)內(nèi)外信息來(lái)實(shí)行錯(cuò)時(shí)銷(xiāo)售，延長(zhǎng)銷(xiāo)售時(shí)間，獲取更大利潤(rùn)。另外合作社可以自建銷(xiāo)售渠道，避免外地客商不來(lái)收購(gòu)，造成農(nóng)民豐產(chǎn)不豐收。二、建設(shè)內(nèi)容2.1 項(xiàng)目方案和建設(shè)規(guī)模2.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)：凱恒果品專(zhuān)業(yè)合作社2.1.2產(chǎn)品方案：種植蘋(píng)果、葡萄、桃、櫻桃2.1.

15、3項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在xx縣西里鎮(zhèn)苗莊村，采取“專(zhuān)業(yè)合作社+社員”和“專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式，充分利用農(nóng)村現(xiàn)有的種植資源，發(fā)展集約經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，為農(nóng)民脫貧致富和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn)。合作社計(jì)劃規(guī)劃建設(shè)1500畝(現(xiàn)有500畝)水果基地，發(fā)展1500(現(xiàn)入社會(huì)員1000戶(hù))農(nóng)戶(hù)加入合作社，80%水果依靠合作社銷(xiāo)售。2.2入社會(huì)員條件2.2.1戶(hù)口所在地在農(nóng)村，認(rèn)可合作社制度。2.2.2認(rèn)可合作社，有意向通過(guò)聯(lián)合進(jìn)行生產(chǎn)資料購(gòu)買(mǎi)，通過(guò)聯(lián)合來(lái)進(jìn)行果品銷(xiāo)售。2.2.3繳納一定的會(huì)費(fèi)。合作社成員自愿加入，會(huì)費(fèi)自愿交納，繳納會(huì)費(fèi)的成員享有公司股份和每年的分紅。資金為1000元起步，不設(shè)上限。2.3

16、入社成員收益2.3.1生產(chǎn)資料由合作社成員協(xié)助購(gòu)買(mǎi)，避免了假貨出現(xiàn)，同時(shí)還能降低購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。農(nóng)民現(xiàn)在基本上都是一家一戶(hù)小規(guī)模種植，所需農(nóng)藥化肥較少，個(gè)體購(gòu)買(mǎi)能力低，從而缺少了與農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商討價(jià)還價(jià)的余地，使許多農(nóng)民花了錢(qián)得不到實(shí)惠，但農(nóng)民加入合作社，成批購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資產(chǎn)品，可以和經(jīng)銷(xiāo)商討價(jià)或者直接從廠家進(jìn)貨，這樣既省錢(qián)又有質(zhì)量保證。2.3.2果品銷(xiāo)售由合作社協(xié)助銷(xiāo)售，提高議價(jià)能力，并進(jìn)行自建銷(xiāo)售渠道，獲取更大利潤(rùn)。多年來(lái)農(nóng)民個(gè)體單干，在銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)始終處于劣勢(shì)，都被二道販子壓級(jí)壓價(jià)，好的產(chǎn)品沒(méi)有賣(mài)上好的價(jià)格，加入合作社后，社內(nèi)的成員，可以在合作社統(tǒng)一引領(lǐng)下，集體銷(xiāo)售產(chǎn)品，也可以把產(chǎn)品集中在一起直接和龍頭銷(xiāo)

17、售企業(yè)聯(lián)系，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)最大化。2.3.3合作社成員可以以低于市場(chǎng)價(jià)格，把水果存儲(chǔ)到合作社冷庫(kù)。(合作社自建冷庫(kù)投入使用后)2.3.4合作社每年會(huì)不定期的聘請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家或農(nóng)民專(zhuān)家，為成員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高成員的果品管理水平，提高水果畝產(chǎn)量，提高水果質(zhì)量。2.3.5合作社成員通過(guò)聯(lián)合可互相幫助噴灑農(nóng)藥，施肥，澆水。2.3.6合作社會(huì)根據(jù)入社會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)多少，給于一定的分紅，每年分紅不低于7%，底線(xiàn)7%，入會(huì)會(huì)費(fèi)15000元以上分紅每年9%，20xx0元以上分紅每年11%，30000以上分紅每年13%，50000以上分紅每年17%，每3個(gè)月分紅一次，同時(shí)合作社會(huì)根據(jù)合作社的總體盈利情況相應(yīng)增減。2

18、.3.7合作社根據(jù)會(huì)員會(huì)費(fèi)，合作社盈利情況，節(jié)假日會(huì)免費(fèi)分發(fā)生活必需品等，每年組織一次成員外出旅游。2.3.8合作社成員會(huì)根據(jù)會(huì)員需要，協(xié)調(diào)成員貸款，或成員間貸款，由合作社擔(dān)保。三、示范作用1、項(xiàng)目采用“合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)作模式，以1000畝種植基地為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，可帶動(dòng)近1500戶(hù)農(nóng)民增收，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的輻射作用，項(xiàng)目在苗莊村的建設(shè)運(yùn)營(yíng)并為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┍憷幕A(chǔ)上，同時(shí)可輻射附近鄰村等。四、市場(chǎng)分析及銷(xiāo)售方案(一)營(yíng)銷(xiāo)策略、方案、模式1、 根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，合作社向成員提供生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi)，農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工、運(yùn)輸、存儲(chǔ)以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)，對(duì)參與相關(guān)成員提供信貸服務(wù)。

19、2、 農(nóng)業(yè)合作社產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的渠道，主要包括：(1)訂單銷(xiāo)售。合作社采取與連鎖超市、批發(fā)市場(chǎng)、進(jìn)出口公司等簽訂訂單合同。(2)選擇代理商。農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目策劃書(shū)一、xx村新型農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社介紹我們xx村是xx市新農(nóng)村建設(shè)示范村之一，位于xx鎮(zhèn)東部，轄31個(gè)村民組，全村總?cè)丝?300人，耕地面積6000畝，人均占有面積1.4畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以水稻、小麥、油菜等糧食為主，20xx年4月1日由我村8戶(hù)農(nóng)民自友成立益民新型農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，合作社現(xiàn)有入戶(hù)成員300多戶(hù)，流轉(zhuǎn)面積3000多畝，我社以每畝450斤稻谷給付社員，另外每畝折價(jià)0.08股(現(xiàn)金每股為5000元)作為入社股金，參加二次分紅我社成立了機(jī)耕隊(duì)、栽

20、插收割隊(duì)和病蟲(chóng)防治植保隊(duì)，擁有大型收割機(jī)3臺(tái)、大型拖拉機(jī)3臺(tái)，插秧機(jī)22臺(tái)，小型拖拉機(jī)6臺(tái)，噴霧器30臺(tái)，小型泵站4座等機(jī)械設(shè)備，和相關(guān)配套設(shè)施。二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和范圍我社按照農(nóng)戶(hù)自愿、平等、互利的原則，在不改變土地經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)的基礎(chǔ)上吸收農(nóng)戶(hù)土地入股，將土地合理流轉(zhuǎn)，集中種植改變一家一戶(hù)生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)粗放，經(jīng)濟(jì)效益低的狀況，實(shí)現(xiàn)我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、機(jī)械化、集約化和產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)合作社后，又便于組織又方便運(yùn)行，解放生產(chǎn)力，降低勞力降度，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道使農(nóng)民外出經(jīng)工經(jīng)商。我村31個(gè)村民組，今年6000多畝地全部流轉(zhuǎn)到合作社，計(jì)劃再增加10000多畝，合作社增加收入100萬(wàn)元，農(nóng)民戶(hù)均

21、增加收入1500元，全村累計(jì)增加500多萬(wàn)元。通過(guò)實(shí)踐證明土地流轉(zhuǎn)確定有利于農(nóng)村，農(nóng)民各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。三、我村成立農(nóng)業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)組1、理事長(zhǎng)1名，副理事長(zhǎng)2名，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)2名;2、植保隊(duì)30人;3、機(jī)耕機(jī)插隊(duì)30人;4、田間管理隊(duì)長(zhǎng)2名;5、物資管理員1名。四、我社發(fā)展方向1、因地制宜，要農(nóng)民自愿將土地流轉(zhuǎn)到合作社，不能因土地流轉(zhuǎn)而流轉(zhuǎn)。2、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地整治，有利于機(jī)械化作業(yè)，提高生產(chǎn)力同時(shí)增產(chǎn)增收.3、不斷引進(jìn)和使用新品種、新技術(shù)提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量，從而達(dá)到提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)致富、效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，創(chuàng)立農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品牌，綠色食品是合作社農(nóng)產(chǎn)品走向市場(chǎng)，打開(kāi)渠道。5、有

22、計(jì)劃共同實(shí)施人才培訓(xùn)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供管理保障五、我社投資分析計(jì)劃1、目前國(guó)家要求城鄉(xiāng)一體化，消除兩級(jí)分化，縮小城鄉(xiāng)差距.降低農(nóng)業(yè)勞動(dòng)用工緊張和勞動(dòng)強(qiáng)度大，要全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)，針對(duì)這種情況我社設(shè)想建一個(gè)25畝地，投資550萬(wàn)元工廠化育秧廠(1標(biāo)準(zhǔn)塑鋼大棚25畝*16675平方*120元=200萬(wàn)2其他設(shè)施及播種機(jī)械生產(chǎn)線(xiàn)1套40萬(wàn)3秧盤(pán)及鋼架托盤(pán)160萬(wàn)4彌霧機(jī)10臺(tái)計(jì)8萬(wàn) 5插秧機(jī)150臺(tái)計(jì)150萬(wàn))，全面服務(wù)于機(jī)械化插秧，服務(wù)于廣大老百姓，從育秧到大田移栽，都是我社一條龍服務(wù)，形成產(chǎn)業(yè)鏈的資源，走農(nóng)業(yè)特色之路，抓主進(jìn)品種質(zhì)量升級(jí)，優(yōu)化管理。由于我社種植面積逐年增加育秧占地面積大，成本高，過(guò)去每畝地需要1分地秧畈田，工廠化育秧1畝可械播500畝，工廠化育秧合作社10000畝地就節(jié)地秧畈750畝增收一季小麥30萬(wàn)元左右，節(jié)本、節(jié)工每畝可節(jié)省3640元(10000畝計(jì)3640萬(wàn))每個(gè)秧盤(pán)成本2兩稻種3.4元，秧盤(pán)0.60元+農(nóng)藥1元，其他費(fèi)用計(jì)5元結(jié)，實(shí)際每盤(pán)銷(xiāo)售價(jià)8元，利潤(rùn)每盤(pán)2元，每畝頂1820個(gè)秧盤(pán).秧苗還可以服務(wù)其他農(nóng)戶(hù)12萬(wàn)畝，