酒店安全例會制度

1、北京唐山大廈酒店管理有限責任公司安全會議制度為確保酒店治安安全、消防安全，提高安全隱患整改效率，特指定本制度。1、 每日晨會1、 會議時間為工作日的每日上午8： 20，由主抓安全的副總經理主持，要求各部門負責人參加（各部門安全責任人） ， 負責人因特殊情況無法出席的，須事先請假，獲準后本部門副經理、經理助理參加。2、 會議內容主要為前一天值班過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題和部門之間需要通報、整改、協(xié)調的工作。3、 晨會要求簡短有效，說明隱患重點、無法整改原因及制定處理方案等，一般會議時間控制在10 15 分鐘。2、 每周工作例會1、 會議時間為每周一上午10： 00，由總經理辦公室負責組織。 會議由總經

2、理或總經理授權人主持，參加認為酒店各部門負責人。2、 會議內容為各部門經理匯報一周安全工作情況，以及需提請總經理或需其他部門協(xié)調解決的問題；由總經理或總經理授權人對本周各部門安全工作進行講評，提出下周安全工作重點，進行布置和安排。3、 會議相關要求：a、 酒店各部門負責人要提前準備上周安全工作小結和下周工作計劃，發(fā)言時要求言簡意賅。b、 例會參加者在會上可以闡述本部門意見，也允許持有不同觀點看問題和保留個人意見，但前提必須是保證消防、治安安全，安全隱患必須一查到底，徹底整改。c、 嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未正式公布以前，與會者不得泄露會議內容。3、 月度工作分析會1、 會議時間為

3、每月初，由總經理辦公室負責組織。會議由總經理或總經理授權人主持，參加人為酒店部門經理助理以上管理人員。2、 會議內容為匯報、分析酒店安全工作計劃執(zhí)行情況和隱患整改情況，對各部門安全工作按照北京唐山大廈酒店管理有限責任公司消防工作考評和獎懲規(guī)定進行考評， 評價各方面安全工作情況，肯定成績，指出失誤， 提出改進措施，不斷完善酒店安全管理，確保酒店安全生產。3、 會議相關要求：a、 與會部門負責人應提前準備好相關的工作總結匯報材料并將本部門所尋在的重大隱患及整改進度提交大廈決策層領導。b、 所有與會人員提前五分鐘到達會場侯會，因特殊原因不能參加的，要提前向辦公室請假。4、 臨時辦公會議1、 有以下原

4、因，副總經理以上高層管理人員可提議召集臨時辦公會議：a、 有重大火災、治安隱患需提交酒店辦公室會議討論決定的。b、 發(fā)生重大火災或治安、刑事案件需酒店辦公室會議決策的。c、 其他需酒店辦公室會議決策的重大治安、消防事件。5、 全體員工大會1、 由總經理或總經理授權人主持，酒店全體員工參加，會議準備與會務工作由總經理辦公室負責。2、 主要內容為：a、 布置年度安全工作任務，總結年度安全工作完成情況。b、 通過酒店做出的重大決策、防火機構設置、應急指揮中心設置及調整各部門防火責任人的情況。c、 對員工進行消防、治安安全知識教育和培訓。d、 通報酒店對管理人員和員工在安全工作方面的獎懲的重要決定，豉舞員工的工作熱情。六 會議管理1 各部門會議的會期必須服從酒店的統(tǒng)一安排，各部門小會不得與酒店例會同期召開（與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外），應堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。2 會議主持人和召集單位與會人員都應分別做好有關準備工作，包括會議議程發(fā)言要點落實會場安