測(cè)繪質(zhì)量管理制度

1、測(cè)繪質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量一交付產(chǎn)品合格率100%信替一保證xx履約率100%服務(wù)一追求客戶(hù)滿(mǎn)意率100%科技一保持行業(yè)先進(jìn)水平二、質(zhì)量方針精心勘測(cè)科學(xué)規(guī)劃質(zhì)量為先信譽(yù)為重三、質(zhì)量管理實(shí)行 三查一驗(yàn)（自查互查、部門(mén)檢查、質(zhì)檢組檢查、用戶(hù)驗(yàn)收） ”、三清 四到（站站清、天天清、幅幅清，走到、瞧到、問(wèn)到、繪到） ”與 三精（精心 踏勘、精心設(shè)計(jì)、精心作業(yè)）”等具有特色得質(zhì)量管理方法。四、崗位職責(zé)（一）、測(cè)繪質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人1、熟悉測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)作業(yè)得技求規(guī)范，掌握測(cè)繪項(xiàng)目得生產(chǎn)過(guò) 程，對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品得技術(shù)，質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同得簽定；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目得技術(shù)方案，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定；4、負(fù)責(zé)對(duì)生

2、產(chǎn)中出現(xiàn)得主要技術(shù)問(wèn)題得處理；5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)，檢查報(bào)告得審核；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、人員、物資、儀器得統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。（二）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1 、受理已登記項(xiàng)目，擬定測(cè)繪工程預(yù)算，起草測(cè)繪工程合同文本；2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施測(cè)繪項(xiàng)目工程，包括野外作業(yè)、室內(nèi)繪圖、計(jì)算、曬圖等項(xiàng)工作；3、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行檢查、核對(duì)，為確保測(cè)繪成果質(zhì)量，地圖與界樁點(diǎn)成果按照作業(yè)員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查簽字得程序校對(duì)；4、負(fù)責(zé)按實(shí)際工程量核價(jià)并填寫(xiě)繳款通知單，協(xié)助出納收款，督促甲方繳納工程費(fèi)用；5、向甲方提交測(cè)繪成果，做好雙方交接工作。（三）、技術(shù)人員1 、高質(zhì)高量按時(shí)完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交辦得各項(xiàng)測(cè)繪生產(chǎn)任務(wù)；2、對(duì)所完成得測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)

3、量負(fù)責(zé)；3、對(duì)產(chǎn)品自檢自查、資料保密、成果保密；4、對(duì)設(shè)備儀器得使用做好保管；5、安全生產(chǎn)、積極創(chuàng)新技術(shù)開(kāi)發(fā)；6.領(lǐng)導(dǎo)交辦得其它工作。（四）、質(zhì)量檢查員1 、主要負(fù)責(zé)單位產(chǎn)品得過(guò)程檢查，并做好質(zhì)量管理記錄；2、組織員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)與相關(guān)技術(shù)文件；3、了解生產(chǎn)過(guò)程中得產(chǎn)品質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)測(cè)區(qū)或項(xiàng)目區(qū)各種忽視質(zhì)量得苗頭、隱患與現(xiàn)象，及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人如實(shí)報(bào)告并保留文字記錄以備查；4、組織測(cè)繪人員與生產(chǎn)技術(shù)骨干開(kāi)會(huì)收集討論本時(shí)間段生產(chǎn)中得質(zhì)量情況，處理質(zhì)量問(wèn)題與隱患，井將反映得問(wèn)題記錄在案，供總工辦質(zhì)量管理人員檢查；5、與總工辦進(jìn)行質(zhì)量情況得溝通，處理一般技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題；6 、終止不合格產(chǎn)品繼續(xù)生

4、產(chǎn)，停止不合格人員得工作，報(bào)勘測(cè)部；7、按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量記錄表，原始記錄及電子版各一份，做到隨做、隨記、真實(shí)、完整、齊全；8、按照相關(guān)要求，客觀(guān)、公正得對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。（五）、后勤保障1 、為測(cè)繪生產(chǎn)提供物質(zhì)保障與后勤服務(wù)，確保生產(chǎn)第一線(xiàn)任務(wù)得順利完成；2、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備得保管、維護(hù)；3、負(fù)責(zé)測(cè)繪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得收集；4、負(fù)責(zé)測(cè)繪資料得收集，成果資料得交接管理工作；5、負(fù)責(zé)物資得采購(gòu)、供應(yīng)、保管。五、測(cè)繪質(zhì)量保證體系1 、質(zhì)量管理員在測(cè)繪技術(shù)負(fù)責(zé)人得領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)測(cè)繪部門(mén)質(zhì)量工作方面得事務(wù)性工作，處理各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，杜絕不合格產(chǎn)品，組織開(kāi)展測(cè)繪產(chǎn)品得評(píng)優(yōu)活動(dòng)，會(huì)審測(cè)繪技術(shù)文件。2、國(guó)家基礎(chǔ)測(cè)繪

5、任務(wù)及市場(chǎng)任務(wù)實(shí)行三級(jí)檢查制度，分別為：小組檢查、生產(chǎn)部門(mén)檢查、測(cè)繪技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，各級(jí)檢查都應(yīng)有文字記錄、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。3、質(zhì)量管理員對(duì)其所負(fù)責(zé)管理得項(xiàng)目測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，作業(yè)期間應(yīng)及時(shí)了解質(zhì)量情況，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助測(cè)繪業(yè)務(wù)處理技術(shù)問(wèn)題。4、請(qǐng)示或處理質(zhì)量問(wèn)題得指令、商定均以文字為準(zhǔn)，并迅速轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門(mén)與個(gè)人。否則，應(yīng)對(duì)由此而造成得質(zhì)量問(wèn)題追究有關(guān)人員得責(zé)任。5、以傳真、電話(huà)形式請(qǐng)示或回復(fù)得處理方法，雙方均需記錄清楚，可暫按此執(zhí)行，但應(yīng)迅速補(bǔ)辦文字手續(xù)。處理人應(yīng)在一周內(nèi)將處理結(jié)果回復(fù)生產(chǎn)部 門(mén)。發(fā)往生產(chǎn)部門(mén)得相關(guān)文件，各部門(mén)均需妥善保管，在資料上交時(shí)供質(zhì)量管理員備案。6、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人處理

6、測(cè)區(qū)質(zhì)量問(wèn)題，重大問(wèn)題應(yīng)以書(shū)面形式上報(bào)質(zhì)量管理員備案，否則監(jiān)督檢查時(shí)不予確認(rèn)。7、生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理規(guī)定，建立各工種得質(zhì)量責(zé)任制，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人、管理干部與作業(yè)人員質(zhì)量工作得職責(zé)、目標(biāo)，任務(wù)、權(quán)利及相互間得配合關(guān)系，建立以責(zé)任制為核心得質(zhì)量管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行，管理規(guī)定得完善與否及執(zhí)行情況，作為質(zhì)量管理處審查與監(jiān)督得內(nèi)客之一。8、生產(chǎn)部門(mén)新項(xiàng)目作業(yè)，質(zhì)量管理員有責(zé)任對(duì)其投入得人員、儀器、技術(shù)方案、培訓(xùn)計(jì)劃等進(jìn)行審核，對(duì)認(rèn)定不能保證質(zhì)量得項(xiàng)目，有權(quán)延緩作業(yè)時(shí)間或禁止作業(yè)。9、質(zhì)量管理員得檢查內(nèi)容：（ 1）質(zhì)量管理員主要從事設(shè)計(jì)部測(cè)繪得質(zhì)量管理工作，原則上應(yīng)完成項(xiàng)目 得全部檢

7、查工作。特別就是前期得管理，要防止僅注重檢查得傾向。（ 2）檢查生產(chǎn)部門(mén)就是否按作業(yè)通知單要求編寫(xiě)生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，檢查技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)及相關(guān)圖件、規(guī)范等得學(xué)習(xí)情況，人員培訓(xùn)情況、相關(guān)技術(shù)文件在生產(chǎn)中得落實(shí)情況，測(cè)繪產(chǎn)品首查情況、生產(chǎn)部門(mén)對(duì)最終產(chǎn)品檢查情況及生產(chǎn)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題所采取得措施等。（ 3）檢查各小組質(zhì)量管理員、生產(chǎn)部門(mén)質(zhì)量管理員得檢查記錄得完整情 況。4）檢查儀器設(shè)備得有關(guān)記錄得完成及使用情況。5）檢查生產(chǎn)部門(mén)得質(zhì)量管理與貫標(biāo)工作執(zhí)行情況。（ 6）上述檢查結(jié)果不滿(mǎn)足要求時(shí)，質(zhì)量管理員可以拒絕對(duì)其測(cè)繪產(chǎn)品進(jìn)行 檢查，對(duì)相應(yīng)測(cè)區(qū)測(cè)繪產(chǎn)品得質(zhì)量不予認(rèn)定。（ 7）各級(jí)質(zhì)量管理人員在工作中，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)

8、“檢查驗(yàn)收記錄表” ，在測(cè)繪產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)退還給生產(chǎn)部門(mén)或小組技術(shù)人員修改處理，檢查結(jié)果后，檢查者對(duì)檢查得測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量簽名以示負(fù)責(zé)。（ 8）時(shí)間要求較緊得測(cè)區(qū)，叉必須經(jīng)質(zhì)量管理員檢查得項(xiàng)目，質(zhì)量管理員可先行檢查，對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量提出意見(jiàn)，以避免出現(xiàn)無(wú)時(shí)間挽回得質(zhì)量問(wèn)題。由于客戶(hù)要求等原因造成得測(cè)繪產(chǎn)品要先放行后檢查得情況，應(yīng)需要業(yè)務(wù)部門(mén)出具書(shū)面情況說(shuō)明，由勘測(cè)部負(fù)責(zé)人批示，再由質(zhì)量管理員執(zhí)行。確保上交資料與檢查時(shí)間交叉進(jìn)行未按要求及時(shí)提供質(zhì)量管理處抽查，而引起不能按時(shí)交 資料，其后果由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)。六、測(cè)繪質(zhì)量基本規(guī)定保證測(cè)繪成果得質(zhì)量，進(jìn)一步提高測(cè)繪人員得高度責(zé)任感強(qiáng)化測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理，保

9、證測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。單位堅(jiān)持以 “精心勘測(cè)，科學(xué)規(guī)劃，質(zhì)量為先，信譽(yù)為重得產(chǎn)品質(zhì)量原則，并把它轉(zhuǎn)變?yōu)楦骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員與每個(gè)職工得實(shí)際行動(dòng)。測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量好，生產(chǎn)單位就能贏得市場(chǎng)信譽(yù)與社會(huì)信譽(yù)，就能得到社會(huì)認(rèn)可，贏得青睞，進(jìn)而發(fā)展壯大。打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力得產(chǎn)品，質(zhì)量就是關(guān)鍵，觀(guān)念要轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在人心。特建立以下制度：（一）基本規(guī)定1 、程序本單位測(cè)繪產(chǎn)品按一級(jí)檢查（作業(yè)員自查/ 互查 /互效）、二級(jí)檢查（作業(yè)部門(mén)檢查）、三級(jí)檢查（總工辦）審核驗(yàn)收等程序試行質(zhì)量檢查。每個(gè)檢查程序得工作必須獨(dú)立進(jìn)行，不得省略或代替各工序得產(chǎn)品必須符合相應(yīng)得技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求，并由作業(yè)員、作業(yè)部門(mén)、總工辦在“ 項(xiàng)

10、目檢查_(kāi)意見(jiàn)表 ”上簽署意見(jiàn)方可轉(zhuǎn)入下一工序使用。下一工序有權(quán)退回不符合要求得產(chǎn)品，上一工序應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行改正，不得拒絕。2、實(shí)施一級(jí)檢查（作業(yè)員經(jīng)自查/ 互查 /互效）取人無(wú)誤后，做好記錄并簽署一件，訪(fǎng)客按規(guī)定整理上交資料成果。作業(yè)部門(mén)接后進(jìn)行二級(jí)檢查（即過(guò)程檢查），并簽署一件交總工辦檢查。總工辦質(zhì)檢員進(jìn)行三級(jí)檢查（即最終檢查），三級(jí)均為100%得成果全面檢查，并簽署意見(jiàn)。在過(guò)程、最終檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求得產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)及時(shí)做好記錄并指出處理一件，退給作業(yè)員或作業(yè)部門(mén)進(jìn)行處理，然后再進(jìn)行檢查知道檢查合格為止。產(chǎn)品經(jīng)最終檢查合格后，檢查報(bào)告隨產(chǎn)品一并交審核后提供使用。3、責(zé)任一級(jí)檢查（作業(yè)員自查/互查 / 互效）承擔(dān)，并對(duì)其所完成產(chǎn)品得質(zhì)量負(fù)責(zé)到底、二級(jí)檢查（即過(guò)程檢查）由作業(yè)部門(mén)承擔(dān)，并對(duì)其所檢查產(chǎn)品得質(zhì)量負(fù)三級(jí)檢查（即最終檢查）由總工辦承擔(dān)，并對(duì)其所檢驗(yàn)產(chǎn)品