集群創(chuàng)新——新型的研發(fā)產(chǎn)業(yè)集群模式

1、集群創(chuàng)新一一新型的研發(fā)產(chǎn)業(yè)集群模式本期導(dǎo)讀：技術(shù)市場(chǎng)十二五開(kāi)展規(guī)劃創(chuàng)新集群與集群創(chuàng)新的內(nèi)涵動(dòng)態(tài)資訊2021年2月5日,科技部發(fā)布?技術(shù)市場(chǎng)“十二五開(kāi)展規(guī)劃?.規(guī)劃提出,到2021年,圍繞技術(shù)市場(chǎng)體系建設(shè)和為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)科技開(kāi)展戰(zhàn)略服 務(wù),著力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：技術(shù)市場(chǎng)開(kāi)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化；全國(guó)統(tǒng)一多層次技術(shù)市場(chǎng) 效勞體系初步形成；技術(shù)交易機(jī)制和模式實(shí)現(xiàn)重大創(chuàng)新；技術(shù)市場(chǎng)效勞國(guó)家重大開(kāi)展戰(zhàn) 略的水平全面提升.依托中國(guó)技術(shù)交易信息效勞平臺(tái)和中國(guó)創(chuàng)新驛站網(wǎng)絡(luò),整合全國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新服務(wù)資源,形成統(tǒng)一開(kāi)放、網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研中介等各方主體扁平化合作的全國(guó)大技 術(shù)市場(chǎng).在中關(guān)村打造國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái),在假

2、設(shè)干中央城市扶持和開(kāi)展一批資源配置能 力強(qiáng)、效勞功能手段先進(jìn)的新型綜合性技術(shù)交易市場(chǎng)及種業(yè)等專業(yè)技術(shù)交易所；國(guó)家技 術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)總數(shù)到達(dá)400家；中國(guó)創(chuàng)新驛站區(qū)域站點(diǎn)到達(dá)50家,基層站點(diǎn)到達(dá)300 家,簽約技術(shù)經(jīng)紀(jì)人1000名；建立全國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟和技術(shù)轉(zhuǎn)移行業(yè)組織,推動(dòng)建立 區(qū)域和行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟30家.以高新區(qū)為重點(diǎn)開(kāi)展科技效勞體系建設(shè)試點(diǎn)工作.引導(dǎo)高新區(qū)建設(shè)和完善以技術(shù)轉(zhuǎn) 移和成果轉(zhuǎn)化為主線的科技效勞體系,圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育,完 善技術(shù)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新孵化、科技金融等效勞體系并健全其與以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系間的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制.著力培育一批創(chuàng)新水平強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)環(huán)境好、特色突出

3、的科技效勞業(yè)集 聚區(qū),示范引領(lǐng)全國(guó)科技效勞體系快速開(kāi)展,支撐區(qū)域創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整.主題解析技術(shù)創(chuàng)新的研究經(jīng)歷了一個(gè)從“線性范式到“網(wǎng)絡(luò)范式的轉(zhuǎn)變.在熊彼特創(chuàng)新 理論的影響下形成了創(chuàng)新研究的“線性范式.該范式認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新一般經(jīng)歷創(chuàng)造一開(kāi) 發(fā)一設(shè)計(jì)一中試一生產(chǎn)一銷售等簡(jiǎn)單的線性過(guò)程,研究局限于單個(gè)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)過(guò)程. 后來(lái)的研究發(fā)現(xiàn)外部的信息交換及協(xié)調(diào)對(duì)于創(chuàng)新具有重要的作用,它可以有效克服單個(gè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新時(shí)的水平局限,降低創(chuàng)新活動(dòng)中的技術(shù)和市場(chǎng)不確定性.創(chuàng)新研究的視野 從單個(gè)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向企業(yè)與外部環(huán)境的聯(lián)系和互動(dòng),導(dǎo)致“網(wǎng)絡(luò)范式的興起.當(dāng)前,受技術(shù)創(chuàng)新的“網(wǎng)絡(luò)范式理論影響,區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)已經(jīng)逐漸由

4、“線性 范式向“網(wǎng)絡(luò)范式轉(zhuǎn)變,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也由單個(gè)企業(yè)內(nèi)部的水平尋求轉(zhuǎn)向企業(yè)與外部 環(huán)境的聯(lián)系與互動(dòng).企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為方式,由過(guò)去的“單兵作戰(zhàn)向“兵團(tuán)作戰(zhàn)轉(zhuǎn) 變,創(chuàng)新不再是線性過(guò)程,而是不同參與者和機(jī)構(gòu)間復(fù)雜的互動(dòng)作用的結(jié)果.“網(wǎng)絡(luò)范式的研究發(fā)現(xiàn)外部的信息交換及協(xié)調(diào)對(duì)于創(chuàng)新具有重要的作用,它可以有效克服單個(gè) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新時(shí)的水平局限,降低創(chuàng)新活動(dòng)中的技術(shù)和市場(chǎng)不確定性.主題觀點(diǎn)集群創(chuàng)新模式的構(gòu)建策略隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的逐步實(shí)施,特別是李克強(qiáng)總理提出打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)級(jí)版的概念后,創(chuàng)新在園區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中的作用日益突出.很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的主要課 題,已不再是如何做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,而是如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)展

5、,激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活力了. 從產(chǎn)業(yè)集群,到創(chuàng)新集群,再到集群創(chuàng)新,是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新效率的一次次 升級(jí).特別是科技園區(qū),更應(yīng)該用集群創(chuàng)新的理念武裝園區(qū),提升創(chuàng)新活力,進(jìn)入產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新的高級(jí)階段.下面以生物醫(yī)藥為例,探討一下集群創(chuàng)新模式的構(gòu)建策略.、創(chuàng)新集群與集群創(chuàng)新創(chuàng)新集群是產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)展的更高階段,以價(jià)值鏈為紐帶,同處或相關(guān)于一個(gè)特定產(chǎn) 業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新型組織創(chuàng)新型企業(yè)、研發(fā)中央、大學(xué)和各種中介效勞機(jī)構(gòu)在地理空間 上集中,聚集以知識(shí)與技術(shù)為代表的創(chuàng)新資源的一種產(chǎn)業(yè)集群.圖：以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群為例的“創(chuàng)新集群示意圖集群創(chuàng)新是涵蓋并高于創(chuàng)新集群的一種新的產(chǎn)業(yè)開(kāi)展模式,與創(chuàng)新集群主要通過(guò)人員流動(dòng)和自發(fā)性的

6、企業(yè)間合作形成“網(wǎng)絡(luò)狀創(chuàng)新機(jī)制不同,集群創(chuàng)新通過(guò)“有組織、 有意識(shí)地在特定園區(qū)空間集聚產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的多家企業(yè),并促成這些企業(yè)進(jìn)行“創(chuàng) 新競(jìng)爭(zhēng),來(lái)盡可能提升產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)創(chuàng)新的成功率和高效率,減少“創(chuàng)新中止 ,形成 “連續(xù)流線型的創(chuàng)新機(jī)制.二、構(gòu)建創(chuàng)新接力棒機(jī)制首先,集群創(chuàng)新模式的關(guān)鍵是形成創(chuàng)新平臺(tái)網(wǎng)絡(luò),激活創(chuàng)新競(jìng)賽和創(chuàng)新市場(chǎng), 通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)新,在競(jìng)爭(zhēng)中提升創(chuàng)新效率.以醫(yī)藥研發(fā)由于例,要形成一個(gè)創(chuàng)新藥物研 發(fā)工程成果的技術(shù)成果交易“接力棒市場(chǎng),保證研發(fā)工程的中間成果能夠被以“權(quán)利 購(gòu)置或增資擴(kuò)股等形式進(jìn)行交易,繼續(xù)往產(chǎn)業(yè)鏈下一環(huán)節(jié)“走下去.研發(fā)主體企業(yè)“即可發(fā)包合作,亦可入駐開(kāi)展；既可“走完全產(chǎn)

7、業(yè)鏈直至“制藥,又可“自由進(jìn) 出產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié),出售/購(gòu)置技術(shù)成果.當(dāng)然,技術(shù)成果交易“接力棒市場(chǎng)也不一定就是實(shí)體的技術(shù)市場(chǎng),塑造能夠促進(jìn) 創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)讓、交易及合作的理念、機(jī)制、制度、環(huán)境更為重要,就像溫州民間金融市 場(chǎng),進(jìn)到這里面的企業(yè)和機(jī)構(gòu)都有這樣的意識(shí),根據(jù)自有市場(chǎng)的精神辦事,有無(wú)實(shí)體的 市場(chǎng)都無(wú)所謂.為了讓區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)入全球創(chuàng)新系統(tǒng), 要與國(guó)際知名的行業(yè)組織建立活潑的溝通 往來(lái),集聚一大批專業(yè)的科技中介組織機(jī)構(gòu)入園,提供完善的技術(shù)交易、產(chǎn)業(yè)化所需服 務(wù),建立與監(jiān)督、審計(jì)、資信評(píng)估機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制,構(gòu)建科研成果“自由進(jìn)出的商業(yè) 轉(zhuǎn)化通道.創(chuàng)新成果和資源只有充分流動(dòng)起來(lái),才能形成源源不斷的

8、創(chuàng)新活力.三、構(gòu)建兩個(gè)創(chuàng)新效勞鏈其次,要圍繞生物創(chuàng)新藥研發(fā)著力形成“研發(fā)效勞和增值效勞兩條產(chǎn)業(yè)鏈,集聚 創(chuàng)新活水,形成以“研發(fā)效勞企業(yè)、研發(fā)主體企業(yè)、增值效勞企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 生態(tài)系統(tǒng),將一家家醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)的“創(chuàng)新流,變成園區(qū)的“創(chuàng)新瀑布.研發(fā)效勞產(chǎn)業(yè)鏈.研發(fā)主體可能同時(shí)承當(dāng)局部“研發(fā)效勞任務(wù),成為某個(gè)研發(fā)環(huán) 節(jié)的重要支撐者.圍繞新藥研究和開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,在“立項(xiàng)、藥物發(fā)現(xiàn)、GLP、GCP等各個(gè)環(huán)節(jié)集聚多家高水平的研發(fā)效勞企業(yè),進(jìn)行集群創(chuàng)新,打造“高效率、高效益 的研發(fā)效勞產(chǎn)業(yè)鏈.增值效勞產(chǎn)業(yè)鏈.圍繞新藥研發(fā)和開(kāi)發(fā)過(guò)程需要的“資金融通、商業(yè)轉(zhuǎn)化和交易、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和注冊(cè)申報(bào)效勞等需求,集聚

9、多家高層次的效勞企業(yè)和合作網(wǎng)絡(luò),打造 “國(guó)際化、專業(yè)化的增值效勞產(chǎn)業(yè)鏈.增值效勞產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)大與否,在很大程度上左 右著入駐研發(fā)主體的創(chuàng)新力、生存力和開(kāi)展力.四、構(gòu)建三大公共平臺(tái)最后,要將市場(chǎng)、要素、效勞等轉(zhuǎn)化為可操作的功能平臺(tái).結(jié)合東灘參謀的咨詢實(shí) 踐,主要可以從園區(qū)的公共環(huán)境、公共效勞和公共技術(shù)三大層面打造效勞于產(chǎn)業(yè)、企業(yè) 和人才的公共平臺(tái).1、公共環(huán)境平臺(tái)公共環(huán)境平臺(tái)是園區(qū)三大平臺(tái)中最根底性的平臺(tái),是園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的根底.公共 環(huán)境平臺(tái)不僅包括園區(qū)企業(yè)必需的生產(chǎn)物業(yè)和配套物業(yè)這些根底載體環(huán)境,如廠房、研 發(fā)實(shí)驗(yàn)室、生活鄰里中央、綠地等.還包括為產(chǎn)業(yè)需要和園區(qū)治理提供的電子信息平臺(tái), 如行業(yè)

10、的專用數(shù)據(jù)庫(kù)、園區(qū)電子行政治理系統(tǒng)、園區(qū) Wifi網(wǎng)絡(luò)等.另外,創(chuàng)新型的高 科技園區(qū),應(yīng)該積極培育園區(qū)創(chuàng)新的文化環(huán)境,建設(shè)文化載體,舉辦文化活動(dòng),如文化 雕塑、文化廣場(chǎng)、科技 show、聯(lián)誼會(huì)、俱樂(lè)部等,制定傾向于創(chuàng)新文化培育的人才政策、投融資政策、治理機(jī)制等.最終,形成由載體、信息和文化三大層面構(gòu)成的公共環(huán) 境平臺(tái).2、公共技術(shù)平臺(tái)創(chuàng)新型園區(qū)通過(guò)構(gòu)建先進(jìn)、共享和智慧的公共技術(shù)平臺(tái),提升不同的創(chuàng)新企業(yè)群的 創(chuàng)新效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新開(kāi)展.公共技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)可以通過(guò)三個(gè)方面構(gòu)建： 首先可以通過(guò)外聘業(yè)界頂尖、權(quán)威科學(xué)家,組建一流的技術(shù)參謀智囊團(tuán),為園區(qū)企業(yè)提 供技術(shù)咨詢效勞,為創(chuàng)新匹配專業(yè)導(dǎo)

11、師.其次,與區(qū)域內(nèi)的知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新型組織組建 創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)儀器、人才、知識(shí)的合作共享.針對(duì)園區(qū)的細(xì)分產(chǎn)業(yè),投建先進(jìn)的 公共技術(shù)設(shè)備平臺(tái),如為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)建設(shè)公共檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、小試和中試車間、動(dòng)物實(shí) 驗(yàn)中央等.3、公共效勞平臺(tái)園區(qū)的概念早已不再是純粹的廠房聚合體, 產(chǎn)業(yè)新城式的多功能綜合體園區(qū)已經(jīng)成 為開(kāi)展共識(shí).公共效勞指為園區(qū)企業(yè)、從業(yè)人員、居住人群,提供完善的生活、商業(yè)商 務(wù)、休閑娛樂(lè)、行政效勞,如人才公寓、休閑商務(wù)街、公共食堂、便利商業(yè)、體育館、 培訓(xùn)中央、論壇講座會(huì)議、人才效勞中央等.園區(qū)在公共效勞平臺(tái)的建設(shè)中,應(yīng)更多關(guān)注中基層員工的需求.一個(gè)園區(qū)往往需要 大量的中基層員工支撐,這個(gè)

12、群體大多是單身人士,剛剛離開(kāi)校園不久,仍舊保持有校 園生活的特點(diǎn)和相應(yīng)需求,需要相應(yīng)效勞配套.如果不能滿足這個(gè)群體的文體娛樂(lè)和學(xué) 習(xí)成長(zhǎng)的需求,園區(qū)企業(yè)將經(jīng)常遭遇頻繁跳槽,軍心不穩(wěn).以“第二校園理念,主要 面向單身人士配置“校園式的生活商業(yè)效勞平臺(tái),將非常有助于解決這一問(wèn)題.案例借鑒美國(guó)彼得蒙特產(chǎn)業(yè)園彼得蒙特產(chǎn)業(yè)園位于美國(guó)北卡羅來(lái)納州,是世界最著名的生物科技園區(qū)之一.園區(qū) 以生物技術(shù)及相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)為主,其人造器官研究處于世界領(lǐng)先地位.園區(qū)成立于 1990年,目前已吸引了 5家國(guó)際知名大學(xué)、40多家企業(yè)入駐園區(qū),并在2021年實(shí)現(xiàn)園區(qū)總產(chǎn)值11億美元 一、根本情況彼得蒙特產(chǎn)業(yè)園位于兩條高速公路

13、的交界區(qū)域,一小時(shí)內(nèi)可抵達(dá)兩處機(jī)場(chǎng),交通便 利.園區(qū)占地面積約0.97平方公里.園區(qū)緊靠威客弗斯特大學(xué),距離約 8公里；同時(shí), 園區(qū)距離北卡大學(xué)格林斯博羅分校約 37公里.二、開(kāi)展歷程作為世界生物科技產(chǎn)業(yè)園的開(kāi)展典范,彼得蒙特產(chǎn)業(yè)園先由政府主導(dǎo)發(fā)起,后轉(zhuǎn)讓 運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)權(quán)于獨(dú)立機(jī)構(gòu),同時(shí)按規(guī)劃逐步擴(kuò)張,并引入了學(xué)校等研究機(jī)構(gòu),從而塑造起 良好的研究及研發(fā)氣氛.園區(qū)的開(kāi)展主要經(jīng)歷了以下三個(gè)階段：1、1990年-1995年,政府主導(dǎo),機(jī)構(gòu)入駐1990年,市政府發(fā)起城市產(chǎn)業(yè)復(fù)興方案,并在兩年后完成初步區(qū)域規(guī)劃,將園區(qū)主 要定位于技術(shù)研發(fā)中央.1993年,隨著 Wake Forest大學(xué)研究機(jī)構(gòu)的率先入駐

14、,其他企 業(yè)及機(jī)構(gòu)開(kāi)始逐漸進(jìn)入園區(qū).2、1996年-2003年,主體轉(zhuǎn)變,逐步開(kāi)發(fā)1998年,政府將園區(qū)運(yùn)營(yíng)主體權(quán)轉(zhuǎn)給由企業(yè)、 學(xué)校與政府人員共同組成的獨(dú)立機(jī)構(gòu) NCETA,并鼓勵(lì)開(kāi)展生物技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè).2000年,園區(qū)步入新開(kāi)發(fā)階段,并建成企 業(yè)研發(fā)中央.2001年,研發(fā)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備租賃與中小企業(yè)辦公租賃效勞開(kāi)始出現(xiàn).2003年,新園區(qū)規(guī)劃發(fā)布.3、2004年至今,規(guī)模擴(kuò)張,引入高校2003年以后,園區(qū)逐漸進(jìn)入成熟運(yùn)作階段,并建立公共研發(fā)中央.2021年,聯(lián)邦政府與州政府聯(lián)合撥款,用于完善園區(qū)內(nèi)的根底設(shè)施建設(shè).2021年,園區(qū)建成第6棟新建筑,并引入風(fēng)險(xiǎn)投資等助力孵化中小企業(yè).據(jù)預(yù)計(jì), 至20

15、21年,區(qū)內(nèi)土地面積將翻番,其中新開(kāi)發(fā)土地的 70%以上將預(yù)留給維克森林大學(xué) 等研發(fā)機(jī)構(gòu).三、產(chǎn)業(yè)定位彼得蒙特產(chǎn)業(yè)園依托維克森林大學(xué)豐富的科研資源,專精于一些熱門的開(kāi)展領(lǐng)域例如人體器官的研發(fā),同時(shí)配合完善的融資渠道與科研平臺(tái),與三角研究園形成錯(cuò)位開(kāi)展.園區(qū)的具體細(xì)分產(chǎn)業(yè)為再生醫(yī)學(xué)器官再生、細(xì)胞療法、生物分子成像、細(xì)胞組 織工程與納米技術(shù),其中人造器官研發(fā)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè).園區(qū)涉及環(huán)節(jié)主要包含根底研發(fā)、 樣本試驗(yàn)與臨床試驗(yàn),不涉及批量生產(chǎn).四、空間布局彼得蒙特產(chǎn)業(yè)園擁有較為的完善公共及商業(yè)效勞配套體系,而大片的預(yù)留土地和學(xué)校的導(dǎo)入,那么為園區(qū)提供了更加廣闊的開(kāi)展空間.園區(qū)內(nèi)的土地利用方式主要包括：產(chǎn)業(yè)

16、用地0.49平方公里,以研發(fā)用地和商務(wù)辦公 為主；效勞配套0.17平方公里,以園區(qū)研發(fā)中央、商業(yè)綜合體為主；公共設(shè)施0.27平方公里,以大規(guī)模綠地、小型公園為主；居住配套0.04平方公里,以低密度住宅樓為主.商業(yè)配套設(shè)施除中部一獨(dú)立商業(yè)綜合體,其余為建筑物中某1-3層,主要業(yè)態(tài)有餐館、藝術(shù)中央、休閑娛樂(lè)中央、企業(yè)創(chuàng)新中央等,提供根本的餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物等消費(fèi) 需求；生活配套設(shè)施有大面積開(kāi)放水域和綠地、完善的交通路網(wǎng)與開(kāi)放停車場(chǎng)等,露天 停車場(chǎng)可停車200余輛,提升園區(qū)整體環(huán)境,方便工作人員通勤.五、運(yùn)營(yíng)策略通過(guò)對(duì)入駐園區(qū)企業(yè)的免稅及可協(xié)調(diào)的貸款利率與稅率再優(yōu)惠政策,為園區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)提供政策支持；

17、設(shè)立生物科技產(chǎn)業(yè)開(kāi)展基金,鼓勵(lì)根底科學(xué)研究；設(shè)立生物科技協(xié) 會(huì),促進(jìn)生物科技相關(guān)企業(yè)的交流合作；設(shè)立小企業(yè)技術(shù)開(kāi)展中央,為不同技術(shù)型創(chuàng)業(yè) 企業(yè)提供差異化、精準(zhǔn)化的效勞.1、組織機(jī)制中小企業(yè)科技開(kāi)展中央：中小企業(yè)科技開(kāi)展中央主要為入園的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)的 運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo).臨床前手術(shù)效勞中央,主要提供合同治理、專業(yè)咨詢、臨床試驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析、手術(shù) 培訓(xùn)等效勞.溫斯頓塞勒姆大學(xué)維克森林大學(xué)和維克森林大學(xué)下的維克森林大學(xué)醫(yī)學(xué)研究中央 幫助入園企業(yè)和機(jī)構(gòu)提升研發(fā)技術(shù)水平；維克森林大學(xué)科技資產(chǎn)治理發(fā)辦公室協(xié)助企業(yè) 和機(jī)構(gòu)進(jìn)行科研成果轉(zhuǎn)換.2、公共技術(shù)平臺(tái)園區(qū)的公共技術(shù)平臺(tái)以維克森林大學(xué)醫(yī)學(xué)研究中央為運(yùn)營(yíng)主體

18、,對(duì)尚處于研究階段的企業(yè),提供相關(guān)復(fù)雜儀器的設(shè)備租賃；對(duì)處于試驗(yàn)與臨床階段的企業(yè),此類效勞只能 由醫(yī)學(xué)研究中央承接代為完成.彼得蒙特產(chǎn)業(yè)園借力維克森林大學(xué)醫(yī)學(xué)研究中央,在人類疾病與器官相關(guān)的根底研 究、樣品試驗(yàn)與臨床試驗(yàn)方面提供技術(shù)效勞：a病理、人體器官研究.根底研究主要集中于器官移植、月中瘤等重大課題；企業(yè) 可在設(shè)備租賃與委托研究中央完成之間自由選擇；具體的效勞內(nèi)容包括DNA測(cè)序與合成效勞、質(zhì)譜儀設(shè)施提供、生物分子計(jì)算和圖形處理、細(xì)胞成像、月中瘤組織分析等.b藥品、器官性能檢測(cè).其對(duì)所研發(fā)的人類器官與藥物樣品進(jìn)行性能檢測(cè)；企業(yè) 只可委托研究中央完成；具體的效勞內(nèi)容包括X射線衍射和結(jié)晶、超高速離心設(shè)備提供、 生物核磁共振、基因芯片核心設(shè)備提供、動(dòng)力光譜快速反響等.c臨床試驗(yàn)觀測(cè).進(jìn)行企業(yè)所開(kāi)發(fā)藥物的臨床試驗(yàn)與器官移植；企業(yè)只可委托研 究中央完成；具體的效勞內(nèi)容包括診斷和實(shí)驗(yàn)剖檢、移動(dòng)成像觀測(cè)、比擬醫(yī)學(xué)臨床化學(xué) 和內(nèi)分泌檢測(cè)、比擬病理等.3、資金支持政策傾斜：入駐園區(qū)企業(yè)只需向聯(lián)邦政府繳稅,州政府實(shí)行免稅政策；對(duì)從事高技 術(shù)研發(fā)的企業(yè)實(shí)行可協(xié)調(diào)的貸款利率與稅