內(nèi)部承包合同訂本(一)

1、文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持合同編號:建設(shè)工程內(nèi)部承包合同（合訂本）工程名稱：工程地點(diǎn)：簽定日期：年 月 日目 錄一、聘用合同二、內(nèi)部承包申請三、任命書四、建設(shè)項(xiàng)目概況五、內(nèi)部承包管理制度六、項(xiàng)目部管理制度七、內(nèi)部承包協(xié)議八、項(xiàng)目部安全責(zé)任書九、項(xiàng)目部主要管理人員名單十、承包責(zé)任人承諾函及個(gè)人資產(chǎn)復(fù)印件十一、承包責(zé)任人個(gè)人信息十二、經(jīng)辦人委托授權(quán)書及個(gè)人信息一、聘用合同1文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除 .文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持2文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除員 工 聘 用 合 同 書文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.

2、word版本可編輯.歡迎下載支持甲方（企業(yè)）名稱：乙方（員工）姓名：性別： 出生年月日：民族： 文化程度：居民身份證號碼：家庭住址：郵政編碼： 電話（手機(jī)）：甲乙雙方根據(jù)國家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、 協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。第一條聘用合同期限1、合同有效期：自 年 M 日至年月日止，合同期滿聘用關(guān)系自然終止。2、聘用合同期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用 合同。3、本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在 合同期滿前一個(gè)月書面通知對方。第二條 工作崗位與性質(zhì)1、甲方根據(jù)工作任務(wù)需要及乙方的崗位意向與乙方簽訂崗位 聘用合同，明確乙方的具體工作崗位及職責(zé)。2、甲

3、方根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務(wù)、工作能力和表現(xiàn)，可以調(diào)整乙方的工作崗位，重新簽訂崗位聘任合同。3、乙方 同意按甲方工作需要，在一工程部 （崗位）任職 副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展，項(xiàng)目檢查、管理并完成 該崗位承擔(dān)其它的各項(xiàng)工作任務(wù)。第三條工作條件和勞動(dòng)保護(hù)1、乙方每月可輪休46天，具體休息日期由公司安排。2、甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保 證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。3、甲方根據(jù)乙方工作崗位的實(shí)際情況，按國家有關(guān)規(guī)定向乙 方提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。4、應(yīng)乙方申請，乙方受聘期間養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)金用由甲方按當(dāng) 地養(yǎng)老保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)以勞動(dòng)福利形式接支付給乙方，由乙方自行購買

4、。 乙方承諾甲方支付的養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)金全部用于購買保險(xiǎn)絕不挪作它 用，否則由乙方承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。5、可根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。第四條工作報(bào)酬1、乙方的工作崗位為工程部副經(jīng)理,甲方按年支付乙方基 本工資為20000元人民幣。2、乙方享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日、探親假、婚假、計(jì)劃生 育等假期，根據(jù)工作崗位要求甲方為乙方提供加班調(diào)休福利，具體 細(xì)則參見員工守則。第五條工作紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處1、乙方應(yīng)遵守國家的法律、法規(guī)。2、乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，自覺服 從甲方的管理、教育。3、甲方根據(jù)內(nèi)部管理制度，依照乙方的工作實(shí)績、貢獻(xiàn)大小 給予獎(jiǎng)勵(lì)。4、乙方

5、如違反甲方的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，甲方按市府和單 位的有關(guān)規(guī)定給予處罰。第六條 聘用合同的變更、終止和解除1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的 義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商一致， 并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見的，原合同繼續(xù)有 效。2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)，聘用 合同即自行終止。在聘用合同期滿一個(gè)月前，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可 以續(xù)訂聘用合同。6文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除 .文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持3 、甲方單位被撤消，聘用合同自行終止。4 、經(jīng)聘用合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，聘

6、用合同可以解除。5 、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。（ 1 ）在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的；（ 2）嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或聘用單位規(guī)章制度的；（ 3）故意不完成工作任務(wù)或連續(xù)兩月未完成單月任務(wù)，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的；（ 4） 嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方單位利益造成重大損害的；（ 5）被依法追究刑事責(zé)任的。6 、有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應(yīng)提前十天以書面形式通知受聘人。（1） 乙方患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不愿從事甲方另行安排適當(dāng)工作的。（2） 乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3） 聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)

7、生重大變化，致使已簽訂的聘用合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的；（4） 乙方不履行聘用合同的。7 、有下列情形之一的，甲方不能終止或解除聘用合同（1） 乙方患病或負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的（符合 實(shí)施意見第三條第5 款規(guī)定者除外）；（2） 女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的（符合實(shí)施意見第三條第5 款規(guī)定者除外）；第七條 違反和解除聘用合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1 、 乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，由甲方解除聘用合同的，甲方應(yīng)按其在本單位工作年限，工作時(shí)間為一年以上，每滿一年，發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過十二個(gè)月。2 、聘用合同履行期間，乙方要求

8、解除聘用合同的，應(yīng)按不滿聘用合同規(guī)定的期限，支付當(dāng)月雙倍基本工資作為違約金給甲方。3 、 乙方在職期間，由甲方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或乙方屬甲方有償引進(jìn)的人才，當(dāng)乙方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時(shí)，甲方可以按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)或有償引進(jìn)費(fèi)計(jì)收賠償金，其標(biāo)準(zhǔn)為每服務(wù)一年遞減支付的培訓(xùn)費(fèi)或引進(jìn)費(fèi)總額的20% 。第八條 解除勞動(dòng)合同的程序雙方協(xié)商一致，認(rèn)為下述程序是公正而合理的。1 、提出書面通知；2 、 填寫 員工離職通知書。 歸還乙方持有的甲方的各種文件、資料、通信設(shè)備、勞動(dòng)工具、住房、交通工具等乙方財(cái)產(chǎn)。如有遺失、損壞應(yīng)予賠償。3 、交接工作；4、支付違約金和賠償金；5、甲方出具終止或解除勞動(dòng)合同

9、證明；自乙方提出書面通知之日起的第三十一日，雙方勞動(dòng)合同關(guān)系解除。但由于乙方的原因未能及時(shí)按程序辦妥手續(xù)的，則辦理時(shí)間可以順延，由此造成的損失乙方自負(fù)。第九條 其它事項(xiàng)1、本合同一式兩份，甲方一份，乙方一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。2、本合同條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸時(shí)，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。甲方（蓋章）乙方（簽字）代表（簽字）簽約時(shí)間：年 _月 _日二、內(nèi)部承包申請內(nèi)部承包申請8文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除.文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持本人系 公司工程部副經(jīng)理，根據(jù)公司內(nèi)部承包管理制度，項(xiàng)目部管理制度，和自身實(shí) 力，申請承包公司 項(xiàng)目。本人具備豐富

10、施工經(jīng)驗(yàn)，受聘公司期間能夠嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理制度組織 工作，具備極強(qiáng)的組織紀(jì)律性、業(yè)務(wù)能力，敬請公司批準(zhǔn)本人 內(nèi)部承包中請，為盼！申請人：日期：三、任命書任命書根據(jù)工程部副經(jīng)理 ,提交的內(nèi)部承包中請，根 據(jù)公司內(nèi)部承包管理制度和項(xiàng)目部管理制度經(jīng)總經(jīng)理 辦公會(huì)議通過，批準(zhǔn)內(nèi)部承包，任命 為該項(xiàng)目的項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人，全權(quán)承接此次施工任務(wù)。望該同志嚴(yán)格按照公司相 關(guān)管理制度，保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。特此任命！公司公章：日期：四、建設(shè)項(xiàng)目概況建設(shè)項(xiàng)目概況工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)單位中標(biāo)日期中標(biāo)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理證件編號技術(shù)負(fù)責(zé)人證件編號施工員證件編號質(zhì)檢員證件編號安全員證件編號五、內(nèi)部承包管理制度內(nèi)部承包管理制度一

11、.總則為規(guī)范內(nèi)部承包工程項(xiàng)目管理，充分調(diào)動(dòng)承包責(zé)任人和項(xiàng)目管 理人員的積極性，爭取項(xiàng)目利潤最大化，使公司的利益、聲譽(yù)達(dá)到 雙贏。同時(shí)，明確承包責(zé)任人與公司之間的“責(zé)、權(quán)、禾/關(guān)系， 根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定并全面實(shí)行工程項(xiàng)目承包管理制度。 二.目的為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，降低工程項(xiàng)目的管理和日常經(jīng)營成本，降低 風(fēng)險(xiǎn)。激勵(lì)員工工作熱情避免人員流失，打造高質(zhì)量產(chǎn)品，使公司 與承包責(zé)任人、項(xiàng)目部達(dá)到名利雙收。三.適用范圍公司項(xiàng)目進(jìn)場、施工、驗(yàn)收、保修管理過程。四.權(quán)責(zé)1.項(xiàng)目部的權(quán)限1）項(xiàng)目的管理權(quán)；2）項(xiàng)目部管理班組的考核及管理權(quán)；3）項(xiàng)目部內(nèi)部財(cái)務(wù)管理權(quán)；2.項(xiàng)目部職責(zé)1）實(shí)行 次包責(zé)任人負(fù)責(zé)制”，承包

12、責(zé)任人對項(xiàng)目承擔(dān)全責(zé), 對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全責(zé)任終身有效；2）根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要，公司董事會(huì)可根據(jù)公司內(nèi)部受聘員工 個(gè)人申請，經(jīng)審查考核后內(nèi)部承包給公司內(nèi)部受聘員工，內(nèi)部承包 合同簽訂后，承包責(zé)任人歸口至工程部管理。3）按合同規(guī)定，完成安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等項(xiàng)目管理目 標(biāo)；4）財(cái)務(wù)必須公開、公正、透明，項(xiàng)目完成后必須接受相關(guān)審 計(jì)。3.項(xiàng)目承包責(zé)任人1）作為公司法人代表的授權(quán)代理人，向公司負(fù)責(zé)，歸口在工 程部；2）全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理，行使項(xiàng)目管理的全權(quán)指揮權(quán)；3）作為項(xiàng)目部的全權(quán)責(zé)任人，與公司簽訂項(xiàng)目內(nèi)部承包合11文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除 .文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版

13、本可編輯.歡迎下載支持同；4) 項(xiàng)目實(shí)施完成后，工程部對各項(xiàng)管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行績效考核，在上交完公司的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)察費(fèi)、勞動(dòng)安全監(jiān)察費(fèi)用后，剩余利潤由承包責(zé)任人按照制定的分配制度進(jìn)行分配。五項(xiàng)目承包管理1. 項(xiàng)目的來源公司承接的施工項(xiàng)目。2. 項(xiàng)目承包方式1) 根據(jù)公司中標(biāo)合同要求進(jìn)行總體內(nèi)部承包。承包費(fèi)用包括：項(xiàng)目建設(shè)所需人、材、機(jī)費(fèi)用，項(xiàng)目的固定獎(jiǎng)勵(lì)部分、項(xiàng)目部建設(shè)費(fèi)、辦公用品、低值易耗品、招待費(fèi)用、車輛費(fèi)用(加油、維護(hù)維修、停車及路橋費(fèi)用)、工作餐等日常雜費(fèi)，項(xiàng)目部人員工資等。2) 項(xiàng)目部必須認(rèn)真制定項(xiàng)目預(yù)算，對照中標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)，合理計(jì)算利潤點(diǎn)，明確施工中安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行綜合評估，確

14、保能夠按合同造價(jià)完成施工任務(wù)后與公司簽訂內(nèi)部承包合同。3) 承包責(zé)任人與公司簽訂合同生效后，即明確確立承包責(zé)任人為該項(xiàng)目的全權(quán)責(zé)任人，承包責(zé)任人認(rèn)可有能力承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)中一切可預(yù)見與不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧。公司將按合同要求對項(xiàng)目施工進(jìn)行技術(shù)安全監(jiān)察。3. 項(xiàng)目部組成1) 承包責(zé)任人自行組織管理班組上報(bào)公司工程部，工程部報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后建立項(xiàng)目部；2) 由承包責(zé)任人組建精干的項(xiàng)目管理班子組成項(xiàng)目部，公司對其他管理人員有推薦權(quán)。4. 項(xiàng)目的考核1) 嚴(yán)格按照中華人民共和國安全生產(chǎn)法、 建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、 安全生產(chǎn)許可證條例， 公司 內(nèi)部承包管理制度、項(xiàng)目部管理制度、 建設(shè)工程施工合同、 內(nèi)

15、部承包協(xié)議進(jìn)行考核。2) 按照 “誰承包、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)原則明確權(quán)、責(zé)范圍，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。六 本制度由公司工程部編制，解釋權(quán)屬于工程部。自2007年 7月開始實(shí)施。六、項(xiàng)目部管理制度項(xiàng)目部管理制度第一部分總則第一條：為加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理需要，建立行之有效的技術(shù)、質(zhì)量及安全文明施工的管理機(jī)制，明確項(xiàng)目部職責(zé)，提升項(xiàng)目部管理水平，順利高效完成公司施工任務(wù)。第二條：本管理制度由公司工程部制定，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過并實(shí)施。在本管理制度中未涵蓋的工程管理、技術(shù)質(zhì)量、勞動(dòng)安全、人力資源、生產(chǎn)經(jīng)營、等相關(guān)內(nèi)容，遵照公司內(nèi)部承包管理制度、 工程部管理制度、 技術(shù)質(zhì)

16、量管理制度、 勞動(dòng)安全管理制度、 人力資源管理制度、 生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、 計(jì)財(cái)部管理制度執(zhí)行。第三條：公司在項(xiàng)目部管理上推行承包責(zé)任人全權(quán)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部運(yùn)行過程中出現(xiàn)的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任由承包責(zé)任人承擔(dān)全責(zé)。第二部分項(xiàng)目部工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工、工程進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制等管理工作。具體職責(zé)如下：1、堅(jiān)決執(zhí)行公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等管理制度，確保項(xiàng)目建設(shè)中各制度的有效運(yùn)行。2、 認(rèn)真做好工程的質(zhì)安管理工作，積極配合公司完成各項(xiàng)檢查工作，在檢查中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)整改。3、 負(fù)責(zé)工程建設(shè)中各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的制作、按時(shí)完成公司要求的各項(xiàng)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)工作，否則公司有權(quán)按工程價(jià)款的1

17、%罰款。4、負(fù)責(zé)落實(shí)施工項(xiàng)目文明現(xiàn)場管理，完成施工項(xiàng)目圖紙會(huì)審、基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并審核項(xiàng)目的竣的驗(yàn)收及備案工作。項(xiàng)目部須在竣工后向甲方提供一套完整的竣工資料及驗(yàn)收報(bào)告原件，否則公司有權(quán)按工程價(jià)款的3%罰款。5、 工程結(jié)算：工程結(jié)算結(jié)算方式按公司與發(fā)包人簽訂的合同或協(xié)議規(guī)定執(zhí)行，公司與發(fā)包人簽訂的合同或協(xié)議中不予支持的增加工程，經(jīng)濟(jì)損失由項(xiàng)目部全權(quán)承擔(dān)，不得以任何理由向公司追討損失。6、項(xiàng)目部承包工程項(xiàng)目的附屬、配套工程，項(xiàng)目部必須以公司名義與發(fā)包人簽訂合同，否則公司有權(quán)按該價(jià)款的5%罰款。7、 工期責(zé)任：按公司與發(fā)包人簽定的合同要求確保工程按期或提前完工。7.1. 工期獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目部

18、按期或提前完工，發(fā)包人的獎(jiǎng)勵(lì)全部歸項(xiàng)目部。16文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除7.2. 工期延誤：除不可抗拒因素或發(fā)包人同意延期外，項(xiàng)目部工期延誤，發(fā)包人的罰款全部由項(xiàng)目部承擔(dān)。7.3. 項(xiàng)目部無故拖延工期一個(gè)月以上或因工期延誤面臨發(fā)包人訴訟時(shí)，公司有權(quán)隨時(shí)終止項(xiàng)目部施工，項(xiàng)目部須于二日內(nèi)無條件撤場交接，由公司另行組織隊(duì)伍施工，由此發(fā)生的損失由項(xiàng)目部承擔(dān)，并承擔(dān)已發(fā)生的一切債務(wù)。第三部分項(xiàng)目部人力資源管理制度執(zhí)行公司人力資源管理制度。第四部分項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理制度一 .質(zhì)量目標(biāo)管理制度：1 .嚴(yán)格遵守國家、省、 市及工程項(xiàng)目所在地的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量的各項(xiàng)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2 .建立健全各項(xiàng)

19、質(zhì)量管理制度，明確責(zé)任。3 .質(zhì)量管理目標(biāo)：無重大、嚴(yán)重、一般質(zhì)量事故。5 .技術(shù)質(zhì)量要求較高的分項(xiàng)工程須編制專項(xiàng)施工法案。6 .質(zhì)量事故，由承包責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。二、質(zhì)量事故性質(zhì)的界定：1 一般質(zhì)量問題：由于施工質(zhì)量較差, 造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5千元（含本數(shù)，以下同）以下者。2 嚴(yán)重質(zhì)量事故：由于質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)強(qiáng)且直接經(jīng)濟(jì)損失在5 千元以上，5 萬元以下者。3 重大質(zhì)量事故：由于過失造成重大質(zhì)量事故，直接經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬元以上者。三、質(zhì)量事故的項(xiàng)目部處罰制度1、造成重大質(zhì)量事故，除政府監(jiān)管部門罰款以外，公司對該文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持項(xiàng)

20、目部追加10萬元罰款；2、造成嚴(yán)重質(zhì)量事故，除政府監(jiān)管部門罰款以外，公司對該 項(xiàng)目部追加5萬元罰款；3、造成一般質(zhì)量問題，除政府監(jiān)管部門罰款以外，公司對該 項(xiàng)目部追加2萬元罰款；4、造成質(zhì)量事故的項(xiàng)目部，公司對項(xiàng)目承包人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） 處以2萬元罰款，對項(xiàng)目經(jīng)理處以1萬元罰款，對技術(shù)負(fù)責(zé)人、 安全員處以5000元罰款，以上人員兼職則弁罰；5、造成質(zhì)量事故無論是否申報(bào)監(jiān)管部門， 均按上述規(guī)定執(zhí)行。 四、事故報(bào)告的時(shí)限和流轉(zhuǎn)順序：事故發(fā)生項(xiàng)目部按規(guī)定在事故發(fā)生二小時(shí)內(nèi)電話上報(bào)公司 勞動(dòng)安環(huán)部，弁在24小時(shí)內(nèi)項(xiàng)目部補(bǔ)交書面報(bào)告。五、事故報(bào)告的內(nèi)容：見附表質(zhì)量事故 與艮告日期：工程名稱負(fù)責(zé)人（承包人）

21、項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員事故性質(zhì)設(shè)計(jì)原因施工原因材料原因安檢原因事故時(shí)間預(yù)計(jì)損失事故等級事故部位事故 情況事故 原因 分析解決 力殺管理 部門 處理 意見審核人批準(zhǔn)人突發(fā)情況處理小組組長：手機(jī)：工地職務(wù)承包人座機(jī)：副組長手機(jī)：工地職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理座機(jī)：聯(lián)絡(luò)員手機(jī)：工地職務(wù)座機(jī)：組員手機(jī)：工地職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人座機(jī)：組員手機(jī)：工地職務(wù)安全負(fù)責(zé)人座機(jī)：組員手機(jī)：工地職務(wù)施工員座機(jī)：說明：1、工程開工前將小組名單上報(bào)至技術(shù)質(zhì)量部;2、小組成員不得少于6人；3、聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)小組內(nèi)部聯(lián)系和與公司管理部門聯(lián)系，保證手機(jī)24小時(shí)通信暢通；4、小組成員必須提供手機(jī)和座機(jī)兩種聯(lián)系方式， 并保持暢通；5、一旦出現(xiàn)突發(fā)情況由

22、小組提出解決方案上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。第五部分項(xiàng)目部勞動(dòng)安全管理制度一、安全目標(biāo)管理制度：1 .嚴(yán)格遵守國家、省、市及工程項(xiàng)目所在地的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、19文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除 .文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持文明施工、環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2 .及時(shí)辦理工程意外傷害保險(xiǎn)或工傷保險(xiǎn)。3 .建立健全各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任。4 .安全管理目標(biāo)：無死亡、 重傷事故發(fā)生，輕傷率控制在3%，無環(huán)境污染事故發(fā)生。5 .危險(xiǎn)性較大的部分分項(xiàng)工程編制安全專項(xiàng)施工法案。6 .進(jìn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行三級安全教育，并進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。7

23、.制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，配備救援人員、配置應(yīng)急救援器材。8 .制定消防安全管理制度，配置消防器材。9 .如果發(fā)生任何安全事故（死亡、重傷）和環(huán)境污染事故，由承包人負(fù)全部責(zé)任。在檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上安全管理制度的，公司將給予50000 元 100000 元的罰款。二、安全事故處罰制度：1、造成 2 人以上 3 人以下工亡或者5 人以下重傷，除政府監(jiān)管部門罰款以外，公司對該項(xiàng)目部追加20 萬元罰款；2、造成 1 人工亡或者3 人以下重傷，除政府監(jiān)管部門罰款以外，公司對該項(xiàng)目部追加5 萬元罰款；3、造成 3 人以下重傷或者5 人以下輕傷，除政府監(jiān)管部門罰款以外，公司對該項(xiàng)目部追加2 萬元罰款；21

24、文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持4、對出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部承包人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）處以2 萬元罰款，對項(xiàng)目經(jīng)理、安全員處以1 萬元罰款，對技術(shù)負(fù)責(zé)人處以 5000 元罰款，以上人員兼職則并罰；5、 出現(xiàn)安全事故無論是否申報(bào)監(jiān)管部門，均按上述規(guī)定執(zhí)行；三、農(nóng)民工利益保障制度1 .進(jìn)場農(nóng)民工必須進(jìn)行三級安全教育并進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù),、_*. I_*交底。2 .必須配備質(zhì)量合格、符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具。3 .管理人員不得強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。4 .必須按時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資。5 .不得出現(xiàn)農(nóng)民工上訪、圍堵甲方、總公司和有關(guān)部門事件。6 .如果

25、發(fā)生上訴情況，將給予罰款50000-100000 元。四、勞動(dòng)安全監(jiān)察制度1、項(xiàng)目部勞動(dòng)安全管理實(shí)行勞動(dòng)安全監(jiān)察制，總公司勞動(dòng)安環(huán)部對項(xiàng)目部勞動(dòng)安全工作垂直領(lǐng)導(dǎo)2、工程造價(jià)100 萬元以上的項(xiàng)目部設(shè)立固定工作崗位“勞動(dòng)安全監(jiān)察員”簡稱： “勞動(dòng)安監(jiān)員”。由總公司勞動(dòng)安環(huán)部調(diào)派到項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的勞務(wù)監(jiān)察、安全監(jiān)察、行政監(jiān)察工作。2.1 勞動(dòng)安監(jiān)員在工地時(shí)其待遇相當(dāng)于項(xiàng)目副經(jīng)理。派駐勞動(dòng)安監(jiān)員的項(xiàng)目部總公司按月收取安監(jiān)費(fèi)，西寧市（含三縣）每月 3500 元， 海東地區(qū)及黃南州每月4000 元， 其它州縣每月4500元；未滿15 天按半月計(jì)算，超過15 天按一個(gè)月計(jì)算；2.2 勞動(dòng)安監(jiān)員具體所做工

26、作項(xiàng)目經(jīng)理、承包責(zé)任人必須協(xié)助完成，否則總公司將停辦項(xiàng)目部所有事項(xiàng)同時(shí)將給予5-10 萬元23文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持的罰款。2.3 勞動(dòng)安監(jiān)員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章管理工作，認(rèn)真履行印章管理、用章申報(bào)、印章登記工作。項(xiàng)目部未經(jīng)總公司授權(quán)許可不得隱瞞公司與勞動(dòng)安監(jiān)員擅自簽訂項(xiàng)目部承包協(xié)議或變相的各類承包合約，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將即刻停止項(xiàng)目部工作沒收違規(guī)所得并罰款 10-50 萬元；2.4 勞動(dòng)安監(jiān)員考勤由項(xiàng)目部每月上報(bào)至總公司勞動(dòng)安環(huán)部核批；2.5 經(jīng)總公司同意在不耽誤公司安排的各項(xiàng)工作以外勞動(dòng)安監(jiān)員可協(xié)助項(xiàng)目部完成其他相應(yīng)工作。2.6

27、 勞動(dòng)安監(jiān)員對到工地現(xiàn)場施工人員，按照公司勞務(wù)人員登記本的要求進(jìn)行登記，包括（身份證信息，健康信息等）備案后以紙質(zhì)和電子版的形式第一時(shí)間向總公司勞動(dòng)安環(huán)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，公司備案。2.7 公司向項(xiàng)目部提供的用章，勞動(dòng)安監(jiān)員須按照公司用章登記本的要求進(jìn)行逐一登記，對存在疑義的用章，須先上報(bào)勞動(dòng)安環(huán)部，待核查比準(zhǔn)后，登記用章。防止項(xiàng)目部出現(xiàn)亂用公章的行為。2.8 勞動(dòng)安監(jiān)員進(jìn)駐工地后，及時(shí)了解該項(xiàng)目是否辦理了意外傷害保險(xiǎn)或工傷保險(xiǎn)，已辦理的復(fù)印保單備案，未辦理的督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盡快辦理，并將信息及時(shí)反饋到公司勞動(dòng)安環(huán)部。2.9 勞動(dòng)安監(jiān)員負(fù)責(zé)掌握項(xiàng)目部管理人及各班組施工作業(yè)人員個(gè)人信息，復(fù)印身份證明

28、。了解進(jìn)出場時(shí)間及薪資情況。2.10 勞動(dòng)安監(jiān)員須及時(shí)掌握農(nóng)民工工資發(fā)放情況和材料款的支付情況，如果發(fā)生拖欠情況，及時(shí)上報(bào)。2.11 勞 動(dòng)安監(jiān)員須監(jiān)察督促項(xiàng)目部開展三級安全教育及安全例會(huì)活動(dòng)。2.12 勞 動(dòng)安監(jiān)員負(fù)責(zé)收集整理重要工程節(jié)點(diǎn)資料報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)經(jīng)營部。2.13 勞 動(dòng)安監(jiān)員應(yīng)認(rèn)真做好勞動(dòng)安全監(jiān)察日志，主要記載時(shí)間、天氣情況、工程進(jìn)展情況、現(xiàn)場管理人員到崗情況、各工種施工作業(yè)人員人數(shù)、工作內(nèi)容及應(yīng)當(dāng)記錄的其他情況。2.14 總 公司檢查工地后，對于工地存在安全隱患下令整改的，勞動(dòng)安監(jiān)員按整改期限督促項(xiàng)目部整改并上報(bào)。2.15 勞 動(dòng)安監(jiān)員在施工現(xiàn)場檢查工作中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)

29、提出改進(jìn)意見并向總公司勞動(dòng)安環(huán)部反應(yīng)。2.16 勞 動(dòng)安監(jiān)員須在每月30 日前就工地各項(xiàng)情況以書面形式匯報(bào)公司勞動(dòng)安環(huán)部。2.17 勞 動(dòng)安監(jiān)員在完成本職工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)個(gè)人能力及項(xiàng)目部要求報(bào)經(jīng)公司同意可完成項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等交派的其他任務(wù)。2.18 勞 動(dòng)安監(jiān)員監(jiān)督項(xiàng)目部勞動(dòng)保險(xiǎn)購買情況并及時(shí)上報(bào)，尤其對存在高危工作人員必須要求項(xiàng)目部購買五類人員商業(yè)險(xiǎn)，并及時(shí)反饋到總公司勞動(dòng)安環(huán)部。3、公司委派勞動(dòng)安監(jiān)員的各項(xiàng)工作，項(xiàng)目部必須無條件配合完成，否則公司將對項(xiàng)目部處以1 萬元以上5 萬元以下罰款。4、勞動(dòng)安監(jiān)員在監(jiān)督檢查工作中發(fā)現(xiàn)的保險(xiǎn)、安全、農(nóng)民工工資隱患有權(quán)召開項(xiàng)目部會(huì)議，及時(shí)解決隱患

30、，并上報(bào)總公司勞動(dòng)安環(huán)部，項(xiàng)目部拒不配合，公司一經(jīng)查實(shí)將對項(xiàng)目部處以10 萬元罰款。五、安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度1、安全事故報(bào)告的時(shí)限和流轉(zhuǎn)順序：項(xiàng)目部按規(guī)定在事故發(fā)生二小時(shí)內(nèi)電話上報(bào)公司勞動(dòng)安環(huán)部，并在24 小時(shí)內(nèi)補(bǔ)交書面報(bào)告。2、安全事故報(bào)告的內(nèi)容：見附表3、事故處理原則3.1、 項(xiàng)目部發(fā)生安全事故后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3.2、 事故發(fā)生后，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何人員不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，現(xiàn)場拍照

31、并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。3.3、 事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的，依法追究刑事責(zé)任：（一）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的；（二）銷毀有關(guān)證據(jù)、資料的；（三）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的；27文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持（四）事故發(fā)生后逃匿的。安全事故報(bào)告年 月 日 時(shí) 分星期事故單位：事故車：發(fā)生時(shí)間：月 日 時(shí)分事故發(fā)生地點(diǎn)：傷亡情況：死人，失蹤人，重傷人。報(bào)告單位：報(bào)告人姓名及電話：事故經(jīng)過及初步原因事 故 處 理 情 況28文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理

32、.word版本可編輯.歡迎下載支持.第五部分項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度1、項(xiàng)目部建立健全財(cái)務(wù)管理制度，配備財(cái)務(wù)人員（會(huì)計(jì)、出納），配合 公司報(bào)賬、對賬。因項(xiàng)目部財(cái)務(wù)制度、人員不健全影響公司報(bào)賬、對賬等財(cái)務(wù)工作，公司有權(quán)按工程價(jià)款的1啕款2、工程款撥付：項(xiàng)目部按進(jìn)度申請支付的工程款按公司與發(fā)包人簽訂 的合同或協(xié)議中約定的賬戶支付工程款，項(xiàng)目部不得以任何理由報(bào)發(fā)包方 更改賬戶，一旦發(fā)現(xiàn)公司將追究項(xiàng)目部刑事責(zé)任。3、營業(yè)稅、城市維護(hù)費(fèi)、教育附加費(fèi)等國家規(guī)定繳納的稅費(fèi)（國家及地方有新的稅種、稅率調(diào)整時(shí)按國家及地方規(guī)定執(zhí)行），由項(xiàng)目部按國家及地方相關(guān)規(guī)定足額繳納，項(xiàng)目部應(yīng)向公司提供手續(xù)及發(fā)票記賬聯(lián)和完稅證。如項(xiàng)

33、目部需開具外出經(jīng)營活動(dòng)稅收證明時(shí) ,以查賬形式征收所得稅的工程部必須及時(shí)沖抵各種費(fèi)用的支出，同時(shí)完工時(shí)必須提供至少項(xiàng)目總造價(jià)的60%勺材料發(fā)票、發(fā)放的的人工費(fèi)和管理人員工資單、否則公司有權(quán)扣留項(xiàng)目總造價(jià)的2 %乍為購買發(fā)票沖帳所用。如項(xiàng)目部不能按時(shí)交納，公司將不 予辦理相關(guān)手續(xù)或從工程款中代扣代繳。4、項(xiàng)目付款和結(jié)算方式按公司與發(fā)包人所簽訂的承包合同相關(guān)條款執(zhí) 行，公司有權(quán)按照工程款撥付情況、出具外管證情況及實(shí)際完成產(chǎn)值收取 技術(shù)質(zhì)量監(jiān)察費(fèi)、勞動(dòng)安全監(jiān)察費(fèi)，但以不超出承包責(zé)任人應(yīng)交數(shù)額為限。5、發(fā)包人撥付的工程款統(tǒng)一存入（匯入）公司帳戶后，由項(xiàng)目部上 報(bào)資金使用計(jì)劃，由工程部審核總經(jīng)理核批。公

34、司計(jì)財(cái)部門核定費(fèi)稅后按 資金使用計(jì)劃從公司賬戶撥付至項(xiàng)目部提供的賬戶，如遇特殊情況（為保 證項(xiàng)目順利進(jìn)行須項(xiàng)目部立即支付的農(nóng)民工工資，材料款，項(xiàng)目部融、借 資等），由收款人出具委托（虛假委托由項(xiàng)目部承擔(dān)全責(zé)），公司直接支付給項(xiàng)目部或承包責(zé)任人，由承包責(zé)任人直接代支付，支付后向公司提供支付憑證。6、如發(fā)包人未能按承包合同撥款而導(dǎo)致公司不能按時(shí)付款給項(xiàng)目部， 項(xiàng)目部不得直接或間接向法院和仲裁委員會(huì)追究公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé) 任，必要時(shí)公司與項(xiàng)目部協(xié)同并以公司名義依法提起訴訟，共同追討發(fā)包 人工程欠款。7、項(xiàng)目工程款到達(dá)公司帳戶后四個(gè)工作日內(nèi)扣除約定費(fèi)稅外撥付，項(xiàng) 目部收到工程款必須?？顚Ｓ?，不得挪作

35、他用。8、不論何種緣故，項(xiàng)目部不能以非公司名義向發(fā)包人收取工程款，否 則公司除追回工程款外另按承包責(zé)任人私自收取工程款的10 %罰款，并追究項(xiàng)目部的法律責(zé)任。9、工程開工前及施工中發(fā)生的各種稅費(fèi)均由項(xiàng)目部全部承擔(dān)（有關(guān)部 門收取的各種費(fèi)用、地方管理費(fèi)、中介費(fèi)，各種保證金、抵押金、各種稅 金等）。本制度由公司工程部編制，解釋權(quán)屬于工程部。自2007年7月開始實(shí)施七、內(nèi)部承包協(xié)議內(nèi)部承包協(xié)議甲方：乙方：經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本協(xié)議。一、根據(jù)甲方內(nèi)部承包管理制度，總經(jīng)理辦公會(huì)議一致通過由甲方工 程部副經(jīng)理即乙方承包甲方承攬的 工 程；二、乙方嚴(yán)格遵守甲方的管理制度，并執(zhí)行甲方相關(guān)的管理文件；30文檔

36、收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除 .文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持三、乙方獨(dú)立組建配置項(xiàng)目管理人員，并組建施工隊(duì)，同時(shí)接受甲方管理約束；四、乙方獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧；且承擔(dān)本工程的一切債權(quán)債務(wù)；五、營業(yè)稅、城市維護(hù)費(fèi)、教育附加費(fèi)等國家規(guī)定繳納的稅費(fèi)（國家及地方有新的稅種、稅率調(diào)整時(shí)按國家及地方規(guī)定執(zhí)行），由乙方按國家及地方相關(guān)規(guī)定足額繳納, 乙方應(yīng)向甲方提供手續(xù)及發(fā)票記賬聯(lián)和完稅證。如乙方需開具外出經(jīng)營活動(dòng)稅收證明時(shí),以核定方式征收企業(yè)所得稅的需按國家及地方相關(guān)規(guī)定向甲方交納企業(yè)所得稅、印花稅等稅費(fèi)， 以查賬形式征收所得稅的乙方必須及時(shí)地沖抵各種費(fèi)用的支出， 同時(shí)

37、完工時(shí)必須提供至少項(xiàng)目總造價(jià)的60%的材料發(fā)票、發(fā)放的的人工費(fèi)和管理人員工資單、否則甲方有權(quán)扣留項(xiàng)目總造價(jià)的2 %作為購買發(fā)票沖帳所用。如乙方不能按時(shí)交納，甲方將不予辦理相關(guān)手續(xù)或從工程款中代扣代繳。六、乙方所承包的工程質(zhì)量、安全事故為：終生有效；七、甲方的權(quán)利和義務(wù)：1、甲方有權(quán)對乙方承接工程的預(yù)決算提出建議；2、 甲方有權(quán)對乙方所承接施工的工程在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度上進(jìn)行監(jiān)督。對違章、違規(guī)施工提出整改意見及處理措施并向乙方收取技術(shù)質(zhì)量監(jiān)察費(fèi)、勞動(dòng)安全監(jiān)察費(fèi)；八、乙方的權(quán)利和義務(wù)：1、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行遵守甲方對工程質(zhì)量、安全的要求：無工傷事故，一次交驗(yàn)合格；同時(shí)不得做出任何有損甲方形象及信譽(yù)的

38、事。2、乙方必須維護(hù)甲方的企業(yè)形象，保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，對施工造成的垃圾要及時(shí)處理清掃或統(tǒng)一堆放；否則，甲方有權(quán)處以工程項(xiàng)目總價(jià)款的0.5-5%作為罰金，而由此造成的一切后果由乙方負(fù)全部責(zé)任。3、乙方有權(quán)根據(jù)工程實(shí)際情況，自行組織項(xiàng)目管理班組并報(bào)甲方核批，自行安排各工種人員協(xié)調(diào)施工。4、乙方必須與勞務(wù)單位簽訂承包合同。乙方承包的項(xiàng)目完工后不得拖欠物資設(shè)備材料商的任何款項(xiàng)及勞務(wù)人員工資；一旦發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重拖欠現(xiàn)象甲方有權(quán)停付工程款，有權(quán)處以工程項(xiàng)目總價(jià)款的5%-10%作為罰款，同時(shí)繼續(xù)追繳所欠所有款項(xiàng)。5、乙方須嚴(yán)格按安全生產(chǎn)操作規(guī)程組織施工，乙方應(yīng)辦理該施工期間的人身意外傷害保險(xiǎn)，施工中發(fā)生的一

39、切工傷事故，乙方負(fù)全部責(zé)任直至終結(jié)。6、工程預(yù)（決）算及交工資料等由乙方自行完成，如乙方無法獨(dú)立完成而委托甲方代理時(shí)，費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)文件。7、乙方應(yīng)及時(shí)將施工過程中發(fā)生重大變動(dòng)報(bào)送給甲方。8、乙方所承接工程完工后，應(yīng)及時(shí)將交（竣）工資料報(bào)送給甲方，否則甲方有權(quán)對乙方處以工程總造價(jià)3%的罰款。9、乙方應(yīng)嚴(yán)格按本協(xié)議規(guī)定交納技術(shù)質(zhì)量監(jiān)察費(fèi)、勞動(dòng)安全監(jiān)察費(fèi)，否則甲方將終止本合同。九、管理辦法：1、 為便于承包施工的管理，甲方派技術(shù)人員不定期的對承包工程的方案、質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查、監(jiān)督。甲方有權(quán)就以上范圍內(nèi)出現(xiàn)問題提出意見和建議，并及時(shí)通報(bào)乙方整改，具體細(xì)則按照項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度

40、執(zhí)行。2、甲方有權(quán)控制、監(jiān)督其資金使用狀況，為確保工程款專款專用以便于管理；乙方必須將工程款進(jìn)入指定賬號不得將工程款私自轉(zhuǎn)入其它賬戶或提現(xiàn)，如乙方不按此規(guī)定執(zhí)行，甲方有權(quán)處以工程項(xiàng)目總價(jià)款的5-10%作為罰金。3、項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)、乙方負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門繳納農(nóng)民工保證金，以保證工程款?？顚Ｓ?。乙方在項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)保證甲方利益及信譽(yù)，應(yīng)按時(shí)發(fā)放民工工資、支付材料款項(xiàng)。若乙方出現(xiàn)以下違規(guī)行為，甲方有權(quán)扣除全部保證金，并保留追究乙方法律責(zé)任的權(quán)利。3.1. 乙方拖欠及扣發(fā)民工工資，拖欠材料款項(xiàng)，造成不良社會(huì)影響（民工到甲方（總公司）追討工資或材料款，上告至建設(shè)廳、勞動(dòng)保障局、等相關(guān)管理機(jī)關(guān)或法律訴訟）。3.

41、2. 乙方的工程質(zhì)量未達(dá)到建設(shè)方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程材料未按照設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)購進(jìn)，以次充好。4、關(guān)于民工工資、工傷保險(xiǎn)及人身意外傷害的管理辦法按照勞動(dòng)安全內(nèi)部管理制度規(guī)定執(zhí)行。十、甲、乙雙方在承接工程的施工管理中，必須遵守國家法律、法規(guī)，若出現(xiàn)違法行為，違法的一方負(fù)全部責(zé)任，若違法方造成的后果已損害守法方的利益，守法方有權(quán)要求違法方予以補(bǔ)償。十二、本承包施工協(xié)議暫定為：簽定之日起至承包的工程保修期滿；工程保修期滿后即終止本協(xié)議；但乙方所承包施工的工程質(zhì)量、安全事故為：終生有效。十三、以上協(xié)議條款，甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守，如有一方違約，則守約的一方有權(quán)追究違約方的違約損失；十四、其它未盡事宜，甲、

42、乙雙方協(xié)商解決。十五、本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，經(jīng)雙方簽字后生效。甲 方：乙 方：委托代理人：身份證號：技術(shù)質(zhì)量監(jiān)察費(fèi)率指標(biāo)：承包負(fù)責(zé)人：勞動(dòng)安全費(fèi)率指標(biāo)：簽訂日期：二。一年月日八、項(xiàng)目部安全責(zé)任書項(xiàng)目部安全責(zé)任書甲方：乙方：為了貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主 ”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)， 按照 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，明確各自管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，雙方就安全生產(chǎn)管理事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致，簽訂本協(xié)議，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。34文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除文

43、檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.一、工程項(xiàng)目概況1、工程項(xiàng)目名稱：2、工程地點(diǎn)：二、工程項(xiàng)目期限自 年 月 日起開工至年 月 日交工（以實(shí)際竣工時(shí)間為準(zhǔn)）。三、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)1、四級及以上死亡事故為零；2、設(shè)備事故（直接損失500元以上）為零；3、火災(zāi)事故（直接損失500元以上）為零；4、爆炸事故為零；5、職工承擔(dān)對等以上責(zé)任的交通事故為零；6、中毒死亡事故為零；7、重傷事故發(fā)生率不超過；8、輕傷事故負(fù)傷頻率不超過。（二）文明施工目標(biāo)（指省級、市級）1、創(chuàng) 文明工地；2、創(chuàng) 文明工地樣板（示范）（三）職業(yè)健康目標(biāo)1、杜絕發(fā)生一次10人以上的食物中

44、毒事故；2、杜絕發(fā)生3人以上同一種職業(yè)病因引起的職業(yè)?。唬ㄋ模┉h(huán)境目標(biāo)1、杜絕發(fā)生環(huán)境污染投訴事件；2、污水、廢氣、噪聲、建筑垃圾達(dá)標(biāo)排放。四、甲方責(zé)任1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、消防安全、環(huán)境保護(hù)等法 律、法規(guī)。及時(shí)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、消防安全、環(huán)境保護(hù)文件 和會(huì)議精神。2、甲方由 同志負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督，乙方由 同志主管安全生產(chǎn)管理。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查乙方安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立，專職安全管理人員的 配備，安全管理目標(biāo)分解落實(shí)情況。4、對乙方各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，安全規(guī)章制度執(zhí)行等情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查乙方工程保險(xiǎn)購買。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查乙方安全生產(chǎn)用具投

45、入和有效實(shí)施。7、監(jiān)督檢查乙方特種作業(yè)人員持證上崗情況。8、監(jiān)督檢查乙方有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底情況。9、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查危險(xiǎn)性較大的大跨度、大高度、大承載力的模板支撐、 深基坑支護(hù)、特殊結(jié)構(gòu)作業(yè)、大型機(jī)械和自提升式腳手架等安全設(shè)施、設(shè) 備等專項(xiàng)安全施工方案的編制、論證和驗(yàn)收情況。10、督促檢查乙方對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行辯識、評 價(jià)、建立重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素清單、編制重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因 素管理方案情況，并對管理方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。11、督促乙方做好環(huán)境保護(hù)和職業(yè)病防治工作。37文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除 .文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.

46、歡迎下載支持12、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)定期不定期檢查，專項(xiàng)治理檢查，文明施工創(chuàng)建檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。13、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、演練和評審情況。五、乙方責(zé)任1、乙方及乙方主要負(fù)責(zé)人施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全面責(zé)任。2、按甲方規(guī)定，建立安全管理組織，按規(guī)定配備專職安全管理人員。3、乙方必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、消防安全、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)法律、法規(guī)及條例，貫徹執(zhí)行甲方安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全規(guī)章制度， 安全技術(shù)操作規(guī)程。執(zhí)行甲質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，嚴(yán)格按 照上述法律、法規(guī)、條例、甲方安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康

47、安全管理體系組織施工。承擔(dān)由于自 身管理缺陷、安全措施不力造成的案件、事故、事件等責(zé)任和因此發(fā)生的 費(fèi)用。4、按甲方要求對項(xiàng)目危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行辯識評價(jià)，針對評價(jià)出的重大危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素制定管理方案，并報(bào)甲方審批后組織實(shí)施。5、保證項(xiàng)目足夠的安全生產(chǎn)投入并有效實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組織促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)活動(dòng)的開展，并負(fù)責(zé)安全管理創(chuàng)優(yōu)、文明工地申報(bào)工作。7、 乙方為所有從業(yè)人員辦理合法的用工手續(xù)。管理人員必須具備安 全教育培訓(xùn)合格證。特種作業(yè)售貨員具備特種作業(yè)操作證。從業(yè)人員經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。乙方因違反上述規(guī)定造成的案件、事故、事件等，乙方承擔(dān)其法律責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用。

48、8、采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法和妨礙治安的行為。保持安定局面并且保護(hù)工程周邊人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害。否則，乙方承擔(dān)由此造成的一切損失委費(fèi)用。9、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度，門衛(wèi)管理制度。做好工人和管理人員的行為規(guī)范，遵章守紀(jì)等方面的管理。嚴(yán)禁上班前喝酒，尋釁鬧事。乙方承擔(dān)因自身管理不善造成的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。10、乙方必須按照國家規(guī)定，為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)，為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。11、乙方必須按照國家規(guī)定，為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)反勞動(dòng)保護(hù)用品。12、乙方必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、班前安全活動(dòng)制度，告知作業(yè)人員相應(yīng)的作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、防范及緊急避險(xiǎn)措施，并做好跟蹤檢查管理工作。13、乙方配置特種作業(yè)人員必須滿足施工要求，所配置的特種子作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)部門安全教育培訓(xùn)，做到 100%持有效的特種作業(yè)操作證上崗。14、乙