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文檔簡(jiǎn)介

1、年底總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿 年底總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們: ? 您們好! ? 在春節(jié)即將到來(lái)之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,來(lái)年事業(yè)有成,萬(wàn)事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓! ? 一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的密切配合下,我愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下: 自從在公司從事預(yù)算造價(jià)工作以來(lái),我便對(duì)預(yù)算工作有了一種全新的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為,工程預(yù)算是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?預(yù)算工作的全過(guò)程都必須精細(xì)到位,從施工過(guò)程的一點(diǎn)一滴做起,積少成多,注重積累。那么我們?cè)趯?shí)際施工過(guò)程及造價(jià)管

2、理工作中該怎樣選好切入點(diǎn),把工程造價(jià)管理工作做到位呢?我總結(jié)幾點(diǎn): (1)首先我們預(yù)算人員應(yīng)先明白自己在工作上的職責(zé): 1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。 2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。 3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,組織招投標(biāo),開(kāi)工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。 4、工程實(shí)施過(guò)程中要深入的施工作業(yè)第一線(xiàn),了解現(xiàn)場(chǎng)施工工藝,從中找出可以增加簽證的項(xiàng)目,并且及時(shí)的做記錄,形成施工過(guò)程中的造價(jià)管理日志,及時(shí)的形成簽證,將現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝

3、與施工圖 進(jìn)行比較,找出可以增加造價(jià)的切入點(diǎn),切實(shí)做到實(shí)時(shí)跟蹤,工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作。 5、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。 6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。 7、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。 8、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃,了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。 (2)在預(yù)算管理工作方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住勞動(dòng)定額,工人收尺控制好量,有時(shí)并且要留有一定的余量,日常工作中注

4、重節(jié)約公司成本,減少辦公支出;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。 (3)刻苦鉆研,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的技能水平,在能充分保證合理合法的前提下通過(guò)持續(xù)改進(jìn),.不斷積累,最大限度的增加造價(jià),爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。 (4)工程從施工圖繪制階段即參與進(jìn)去,從造價(jià)管理及施工規(guī)范角度找出施工圖中存在的問(wèn)題,與設(shè)計(jì)師相結(jié)合加以改正,使我公司出的施工圖即滿(mǎn)足造價(jià)管理的要求深度又不違背國(guó)家規(guī)范的要求。在施工過(guò)程中預(yù)算人員要多到現(xiàn)場(chǎng)去,把每一個(gè)施工細(xì)節(jié)觀(guān)察到位看是否有增加造價(jià)的可

5、能,如果現(xiàn)場(chǎng)施工工藝與施工圖不同且增加了成本,應(yīng)立即與設(shè)計(jì)師結(jié)合,及時(shí)的做出工程變更,做好日志并拍照留 作檔案。 (5)具備良好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好預(yù)算本職工作的前提和必要條件。我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,講奉獻(xiàn)、以誠(chéng)待人,樹(shù)一流形象。 一是注重積累,講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)預(yù)算知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累放在自身建設(shè)的首位,努力提高業(yè)務(wù)水平。 二是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 我體會(huì)到做好預(yù)算工作必須修煉五種基本功;一是良好的基礎(chǔ)理論修養(yǎng);二是較強(qiáng)的預(yù)算功

6、底和語(yǔ)言表達(dá)能力;三是較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力;四是良好的服務(wù)與工作態(tài)度;五是不卑不亢的做人品質(zhì)。只有具備這五項(xiàng)基本功,才能出色地完成本質(zhì)工作。 (6)一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)預(yù)算事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤',積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長(zhǎng)才干。 二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),不斷積累,在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛汲取各種"營(yíng)養(yǎng)';同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底

7、、辨正的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達(dá)到"張口能講,提筆能算,下手能干'的境界。 ? 三是發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。要打破長(zhǎng)期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì),勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求,奮發(fā)進(jìn)取,以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。 四是保持良好的心態(tài),做到泰然自若地處理問(wèn)題。冷靜分析問(wèn)題的原因,從而對(duì)癥下藥,客觀(guān)地找到解決問(wèn)題的最佳方法。 五是認(rèn)真仔細(xì)地做好各項(xiàng)工作。老子曾說(shuō):"天下難事,必做于易;天下

8、大事,必做于細(xì)',它精辟地指出了細(xì)節(jié)決定成敗,要做好任何一件事都必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細(xì)微之處入手。今后的工作中,我要進(jìn)一步仔細(xì)觀(guān)察、深入思考工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),提前考慮到各項(xiàng)工作中可能出現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)把工作做到精益求精。 20xx 年公司又有了更遠(yuǎn)大的目標(biāo)和更完善的管理制度,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài),一定做好自己的本職工作,為五公司事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體集林人一道,為公司的未來(lái)而努力奮斗! 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! ? 很高興與大家相聚在這一年

9、一度的年終大會(huì)。我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候。祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)! ? 回顧到公司以來(lái)的日子。風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂(yōu)患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀(guān)察,只能 粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見(jiàn)諒! ? 行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)

10、計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了員工手冊(cè)、新員工培訓(xùn)方案、各崗位人員職責(zé)、員工花名冊(cè)、消防安全緊急預(yù)案等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件 20 幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議 20 多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶(hù)外活動(dòng) 1 次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職

11、能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:"謝謝!'謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)! ? 在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執(zhí)行力

12、度,沒(méi)有 工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。 針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決"三難'問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)! ? 最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)。 親愛(ài)的各位同事: 晚上好! 今晚我們?cè)谶@里隆重舉行 xx 年度優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會(huì),這是從 xx 年年以來(lái)連續(xù)第三年舉辦這個(gè)活動(dòng),這已經(jīng)成為蠟筆小新(天津)有限公司的一貫制度。今天所不同的是,我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來(lái)越大,人員越來(lái)越齊,中國(guó)休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的

13、工作中特地前來(lái)參加我們的表彰大會(huì),優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表,也從工作一線(xiàn),回到公司,對(duì)他們的光臨,請(qǐng)?jiān)试S我代表天津基地,表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝!他們的光臨是對(duì)天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感謝! xx 年度,對(duì)天津基地來(lái)說(shuō),是不平凡的一年,基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對(duì)食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是,雖然我的產(chǎn)能和銷(xiāo)售量可能受到?jīng)_擊,但基于過(guò)去危機(jī)的經(jīng)驗(yàn),食品行業(yè)受到的沖擊是最小的,因此我們沒(méi)有失去信心,反而認(rèn)為對(duì)我們是一個(gè)發(fā)展的.機(jī)遇,我們要迎難而上,逆市發(fā)展!我們的口號(hào)是:頂住壓力,扎緊營(yíng)盤(pán),苦練內(nèi)功,迎接轉(zhuǎn)機(jī)!現(xiàn)在看來(lái),當(dāng)時(shí)基地對(duì)國(guó)內(nèi)食品行業(yè)的形勢(shì)判斷是正確的,提出的基地應(yīng)對(duì)方

14、案也是切實(shí)可行的?;仡?xx 年的工作成果,我做如下幾點(diǎn)總結(jié): 1、基地銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購(gòu)基本順利完成任務(wù);利 潤(rùn)指標(biāo)按天津基地財(cái)務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無(wú)重大質(zhì)量事件與事故,市場(chǎng)無(wú)批量性質(zhì)量事件發(fā)生,全年國(guó)抽無(wú)質(zhì)量不達(dá)標(biāo);成本控制在給定的范圍之內(nèi);費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善,有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。 2、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、行政人事工作比較順利,配套服務(wù)意識(shí)有提升,全年無(wú)重大工作失誤。 3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧,部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化,服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步得到提高。 4、部門(mén)工作的主動(dòng)性大幅度得到改善,創(chuàng)造性的工作熱情已開(kāi)始有所體現(xiàn)。 5、公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制正在

15、逐步完善,績(jī)效管理的雛形基本顯現(xiàn)。 總之,基地良好的發(fā)展勢(shì)頭開(kāi)始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績(jī)的取得,是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下,全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果,我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持,沒(méi)有總部給定的平臺(tái)和寬松的工作環(huán)境,我們要取得工作成果是不可能的。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷(xiāo)商、全體銷(xiāo)售人員,全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作,沒(méi)有同志們的努力,基地要完成生產(chǎn)、銷(xiāo)售指標(biāo)也是不可能的。 xx 年度,我們的前進(jìn)方向是什么,改進(jìn)機(jī)會(huì)在哪里?我代表基地提出 5 方面的要求: 1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍:確保以量化的方式來(lái)體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路;激勵(lì)主

16、動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作思想,并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志,予以物資與精神的激勵(lì),力求提拔這類(lèi)同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。健全績(jī)效 獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位,形成和諧工作氛圍的保障。 2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理:基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏,這是本年度最核心的日常工作。各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)的工作職責(zé),擬定xx 年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求,并形成書(shū)面的材料報(bào)總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面: 1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升:各口必須要有具體實(shí)施方法。 2)繼續(xù)降低成本:核心是提高產(chǎn)出率;減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量;提高采購(gòu)質(zhì)量(包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期);

17、提高生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性,發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化,逐步降低人工成本;提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量,確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi);提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制;次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列,確保次廢品不造成浪費(fèi);繼續(xù)提高部門(mén)之間的溝通有效性和及時(shí)性;提高指標(biāo)不明顯的部門(mén)工作效率;加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn),建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)機(jī)制;加大力度培養(yǎng)一線(xiàn)操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。 謝謝大家! ? 各位同仁: 新春伊始,萬(wàn)象更新。讓我們滿(mǎn)載著 xx 年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果,迎來(lái)了 xx 年的春天。值此集團(tuán) xx 年總結(jié)表彰大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體

18、及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮! 在過(guò)去的一年里,集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷(xiāo)售,千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動(dòng)一 切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手,從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,取得了較好的成績(jī)和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。xx 年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。 xx 年,在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好: 一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛(ài)崗敬業(yè),視集團(tuán)為

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