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文檔簡介
1、百度文庫工程索賠申請書工程名稱:懷化市太平溪綜合治理三條支流截污干管工程項目(第二標段)索賠單位湖南省第四工程有限公司建設單位懷化市水務投資集團有限公司致:湖南華順建設項目管理有限公司(項目監(jiān)理機構)根據(jù)通用合同條款2.4、施工現(xiàn)場的提供 的規(guī)定,由于發(fā)包人的原因,我方要求索賠人民幣金額(大寫)壹佰零肆萬柒仟捌佰元 ,工期150 天,請予以審批。索賠的理由及經過:我單位自接到開工令(2016年7月5日)已完成前期各方面的 準備工作,由于施工場地土地未征收,不具備施工條件,致使我單位機械設備和人員 及工地管理費等多項直接費、間接費用的損失。以及工期的延誤。附:1、索賠報告一份2、證明材料 5份索
2、賠單位代表人(簽字):年 月 日項目監(jiān)理機構簽收人:年 月 日注:本表由索賠單位填寫,一式三份,經項目監(jiān)理機構簽收后,索賠與被索賠單位 各一份,監(jiān)理機構一份。百度文庫索賠報告書2016年4月,湖南省第四工程有限公司參與了由懷化市水務投資集 團有限公司投資建設的懷化市太平溪綜合治理三條支流截污干管工程 項目(第二標段)工程招投標,且我單位獲得中標,中標價為20404581.39 元,該工程施工內容為懷化市太平溪綜合治理三條支流中坨院溪截污干 管工程。該工程施工合同于 2016年6月21日簽訂,合同約定工期200 天。按照建設單位要求和監(jiān)理工程師指示,我單位自2016年7月5日接到開工令后進場,編
3、制并向建設單位遞交了施工組織設計和施工進度 計劃,成立了相應的施工項目部,委派沈卓為本項目總指揮,組建了以 沈卓為現(xiàn)場負責人的項目部領導班子, 抽調我單位技術骨干和優(yōu)質管理 人員參與本項目的施工建設,按照設計施工內容和建設單位要求周密部 署,穩(wěn)步整體推進,精心組織。但由于甲方原因,致使施工場地土地未 征收到位,不具備施工條件,致使我單位自2016年7月5日進場至2016 年11月5日遲遲無法進場組織施工,直接導致我單位在人、材、機等百度文庫多方面的損失和眾多合同構成違約而承擔違約責任,造成多項直接和間 接損失。特提如下索賠要求:(1)人工費。主要包括:A、項目部管理人員;(2)施工機械損失(租
4、賃機械:大宇 230挖機、現(xiàn)代245挖機、神鋼250挖機2臺,共4臺;工程車車牌渝 BS5061渝BM2693湘NIC07R 湘 NOE428 渝 BL689。鄂 AK9237 渝 BR0705 貴 CD1691 渝 BD0029 湘NIC31R渝BN9175共11臺)因未能正常開工,造成挖機租賃合同 違約,需賠償挖機、工程車閑置費;(3)工地管理費。指我單位按照計劃工作量與實際工作量差異而額外 支付的工地管理費,包括A、房屋租賃費;B、為了滿足建設單位施工期 限要求,我單位加大施工現(xiàn)場人員配置和各方面管理而增加的支出。索賠事件發(fā)生情況:我單位從2016年7月5日正式進場至2016年 11月5
5、日,除我單位與監(jiān)理工程師及建設單位正常往來的工作聯(lián)系外, 三方沒有任何分歧意見,特別是我單位在接到業(yè)主的相關指令后,均在百度文庫合理范圍內予以處理,沒有任何違約或其他原因造成經濟損失及延誤工 期。我單位自進場后已完成前期各方面的準備工作。1 .人員配備:針對本工程,已成立了工程項目部,項目經理、技 術負責人、施工員、安全員、材料員、資料員等人員已到崗上 任。2 .機械設備:挖掘機、自卸汽車、砂漿攪拌機、電焊機、混凝土/振動器、柴油發(fā)電機等工程機械設備已進場;水準儀、經緯儀、全站儀等工程儀器設備已準備到位。3 .技術資料準備:已完成施工組織設計,安全文明施工方案、救 援應急預案以及各種施工方案的
6、編制。4 .材料準備:鋼筋、混凝土等工程材料與各個供應商已聯(lián)系好, 準備擬定相關材料供應合同。由于施工場地未能交付,不能正常開工,我單位在施工人員、材料和機械設備等方面損失特別大。遞交索賠意向書情況:我單位除組織工作組到施工現(xiàn)場問題調查協(xié)調外,也按照施工行業(yè)索賠普遍做法,在索賠事件發(fā)生后 28天內(實際在2016年11月7日遞交索賠申請書),向監(jiān)理工程師發(fā)出了索賠申請書,充分表明了我單位的索賠要求,并列明了索賠的基本項目。百度文庫索賠事件處理情況:在索賠事件發(fā)生后我單位積極配合征地工作的開展,但同時提出因此造成的我單位的損失應由業(yè)主承擔,便委托現(xiàn)場負責人沈卓與監(jiān)理工程師和建設單位聯(lián)系,客觀反映
7、我單位因此而面臨的諸多問題和造成的損失,提出索賠要求。索賠要求的依據(jù):開工報告;挖機租賃合同;房屋租賃合同;工程車租賃合同;。5管理人員工資發(fā)放表。索賠總額:依據(jù)本事件產生的原因和涉及的范圍,我單位按照建筑行業(yè)施工索賠規(guī)范,共計索賠總額為:1047800元各項計算單列如下:(1)人工費:項目部管理人員:151000 (每月)*4 =604000元/(2)施工機械損失費:A.挖機:4臺*3萬元'(每月)*0.6*4=25.2 萬元B.工程車:11臺*5000 (每月)*3=16.5萬元(3)房屋租賃費6700 (每月)*4=26800元。百度文庫綜上所述,我單位按照建設單位的要求組織工程施工,但因施工場地無法正常使用導致的損失屬于建設單位責任范疇,且我單位在計算索賠時,充分考慮主客觀因素,僅計算了我單位因此而受到的直接,尚沒 有將(1)間接損失(利潤損失);(2)為了本工程而放棄其他工程的 利潤損失;(3)為了減少索賠事件影響造成其他損失而支出的費用列 入索賠范疇,我單位認為計算是實事求是的,本著既不夸大,也不添項, 更不虛構的索賠態(tài)度向業(yè)主提出本索賠內容,我單位的態(tài)度是誠懇的, 數(shù)據(jù)是客觀的
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