A公司固定資產(chǎn)管理調(diào)研報(bào)告

1、A 公司固定資產(chǎn)管理調(diào)研報(bào)告目錄一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題 0（一）固定資產(chǎn)核算存在問題 0（二）固定資產(chǎn)使用效率較低 1（三）固定資產(chǎn)清查存在的問題 3（四）固定資產(chǎn)投資管理存在問題 3二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理策略 4（一）改善企業(yè)固定資產(chǎn)核算問題 4（二）科學(xué)高效地提高企業(yè)固定資產(chǎn)使用效率 6（三）改進(jìn)和提高企業(yè)固定資產(chǎn)清查工作 6（四）改善提高企業(yè)投資管理工作 7A公司固定資產(chǎn)管理調(diào)研報(bào)告 摘要 隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 企業(yè)競爭日益激烈， 為增加自身競爭優(yōu)勢， 企業(yè) 需要提高資源利用效率， 更好發(fā)揮固定資產(chǎn)作用， 降低企業(yè)資本成本。 固定資產(chǎn) 是各類企業(yè)進(jìn)行日常經(jīng)營活動(dòng)重要組成部分。 因此

2、，固定資產(chǎn)管理企業(yè)日常經(jīng)營 管理活動(dòng)中， 占極其重要的地位。 固定資產(chǎn)由于具有使用周期長、 周轉(zhuǎn)周期長及 種類復(fù)雜等特點(diǎn)使其管理工作出現(xiàn)很多困難。 企業(yè)固定資產(chǎn)的管理、 維護(hù)及使用 對企業(yè)的各個(gè)部門及市場經(jīng)營活動(dòng)都會產(chǎn)生影響。 本文主要探究當(dāng)今企業(yè)固定資 產(chǎn)管理現(xiàn)狀與所存在的問題， 并提出相應(yīng)的對策， 以期為企業(yè)改進(jìn)和完善固定資 產(chǎn)管理工作提供借鑒。 關(guān)鍵詞 固定資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)核算 固定資產(chǎn)清理 固定資產(chǎn)使用效率一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 企業(yè)管理理念的成熟， 企業(yè)固定資產(chǎn)管理方 面有較大的發(fā)展。然而，通過調(diào)研 A 企業(yè)，對于企業(yè)固定資產(chǎn)管理方 面進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)在固

3、定資產(chǎn)管理方面仍然存在問題與不足。A企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題如下：（一）固定資產(chǎn)核算存在問題1、固定資產(chǎn)折舊方法的選取。固定資產(chǎn)折舊在企業(yè)的固定資產(chǎn)核算管理中也是十分重要的部 分，它是企業(yè)維持簡單再生產(chǎn)過程中必不可少的資金來源， 但部分企 業(yè)只考慮到眼前短暫的經(jīng)濟(jì)利益， 不按照準(zhǔn)則規(guī)定計(jì)提和使用折舊資 金，從而給企業(yè)的固定資產(chǎn)核算管理工作帶來了很多不必要的麻煩。A 企業(yè)為三班倒的制度 , 從而導(dǎo)致部分固定資產(chǎn)保持了 24 小時(shí) 的運(yùn)轉(zhuǎn),這樣雖然提高了設(shè)備的利用率 , 卻使固定資產(chǎn)提前老化。 企業(yè) 可能為了核算簡便使用平均年限法， 沒用加速折舊或者工作量法， 導(dǎo) 致核算與實(shí)際脫節(jié)。2 、固定資

4、產(chǎn)減值A(chǔ) 企業(yè)固定資產(chǎn)使用強(qiáng)度大 , 生產(chǎn)設(shè)備沒有明確的使用規(guī)范 , 從而 導(dǎo)致固定資產(chǎn)的加速折舊。 A 企業(yè)為三班倒的制度 , 從而導(dǎo)致部分固 定資產(chǎn)保持了 24 小時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn) ,這樣雖然提高了設(shè)備的利用率 , 卻使固 定資產(chǎn)提前老化。 A 企業(yè)只對價(jià)值很高的設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù)制度的 建立,對于價(jià)值較高的資產(chǎn)并沒有建立保養(yǎng)制度 ,而 A企業(yè)設(shè)備價(jià)值 很高的占少數(shù) ,占大部分的還是價(jià)值較高的資產(chǎn) , 因此這樣也導(dǎo)致了 固定資產(chǎn)的加速老化。（二）固定資產(chǎn)使用效率較低A企業(yè)固定資產(chǎn)使用效率較低，具體調(diào)研數(shù)據(jù)如下：分析：固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率自 20092012年周轉(zhuǎn)率上升，增長率降低，固定資產(chǎn)使用效率較平穩(wěn)

5、。企業(yè)優(yōu)勢是固定資產(chǎn)利用效率明顯增長，但是企業(yè)固定資產(chǎn)增長率降低， 說明企業(yè)注重規(guī)模的管理， 不過也可能是企業(yè)固定資產(chǎn)出現(xiàn)減值， 可能設(shè)備出現(xiàn)落后趨勢， 企業(yè)需要更新，影響 A 企業(yè)固定資產(chǎn)的更新改造項(xiàng)目2012 年構(gòu)成比重固定資產(chǎn)原值5289224203-房屋建筑物201934672038.18%機(jī)器設(shè)備204522866338.67%電子設(shè)備241249382.34.56%運(yùn)輸工具30647740.760.58%固定資產(chǎn)賬面價(jià) 值3657857080-房屋建筑物205093731256.07%機(jī)器設(shè)備129117844835.30%電子設(shè)備114886443.663.14%運(yùn)輸工具2008

6、54876.95.49%固定資產(chǎn)構(gòu)成：單位：元固定資產(chǎn)賬面價(jià)值所占比重房屋建筑物機(jī)器設(shè)備電子設(shè)備運(yùn)輸工具圖 2 固定資產(chǎn)比重比較A 企業(yè)固定資產(chǎn)如上圖所示，由于房屋建筑物單位價(jià)值高，占 2012 年固定資產(chǎn)比重較高，且建筑物構(gòu)成比重原值與賬面價(jià)值產(chǎn)生 明顯變化， 說明企業(yè)房屋折舊較大或發(fā)生較大減值。 生產(chǎn)設(shè)備比重較 低，削弱企業(yè)生產(chǎn)能力和效率。三）固定資產(chǎn)清查存在問題A 企業(yè)固定資產(chǎn)存在由于入賬延遲，管理人員意識薄弱而導(dǎo)致賬 實(shí)不符、賬賬不符等問題。并且由于企業(yè)設(shè)備較多，固定資產(chǎn)達(dá) 910,346.00 萬元，設(shè)備眾多，企業(yè)僅對貴重設(shè)備定期清查，管理不 到位。（四）固定資產(chǎn)投資管理存在問題企業(yè)

7、固定資產(chǎn)投資管理是企業(yè)固定資產(chǎn)管理的一部分， 許多制度不健全企業(yè)均會出現(xiàn)投資成本過高，投資收益低于預(yù)期等情況。年份總資產(chǎn)凈利率固定資產(chǎn)凈利率營業(yè)利率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn) 與收入之 比固定資產(chǎn)成新率總資產(chǎn)增長率固定資產(chǎn)增長率20090.190.50.14.830.210.990.280.0220100.10.980.128.320.160.751.711.0420110.080.910.127.790.150.850.470.4420120.091.350.149.470.110.930.850.16a. 固定資產(chǎn)投資收益情況總資產(chǎn)凈利率 固定資產(chǎn)凈利率 營業(yè)利率 固定資產(chǎn)與收入之比圖 3 固

8、定資產(chǎn)投資收益指標(biāo)比較A企業(yè)固定資產(chǎn)投資收益自 2009至 2012年，固定資產(chǎn)凈利率增長比 較明顯，固定資產(chǎn)占收入之比自 20092012年呈現(xiàn)下降趨勢。 營業(yè)利 率、總資產(chǎn)凈利率較平穩(wěn)。二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理策略針對企業(yè)以上存在的問題， 結(jié)合企業(yè)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)理論與實(shí) 際問題，給出以下策略。（一）改善企業(yè)固定資產(chǎn)核算問題1、企業(yè)固定資產(chǎn)原值的確定固定資產(chǎn)按照取得時(shí)的成本計(jì)量， 外購固定資產(chǎn)的入賬成本包括 買價(jià)、裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)、稅金和專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等。2、企業(yè)選取合適的折舊方法固定資產(chǎn)折舊的處理不同， 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)與固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì) 利益的預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式， 合理選擇固定資產(chǎn)折舊方法

9、。 可選用的折舊方 法包括年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法等。一 般來說，企業(yè)的人工成本較大， 固定資產(chǎn)價(jià)值較低使用年限較長且固 定資產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用相對較低的企業(yè)可以采用直線法計(jì)提折舊。 勞動(dòng)力密 集型的加工、銷售企業(yè)應(yīng)考慮按照直線法來計(jì)提折舊。工作量法，主 要考慮的是固定資產(chǎn)的有形損耗而計(jì)提折舊。 這種折舊方法， 適合于 固定資產(chǎn)使用頻率高， 使用強(qiáng)度大的建筑企業(yè)、 貨運(yùn)企業(yè)及其大型的 機(jī)械設(shè)備。 作為加速折舊法， 因其考慮到了固定資產(chǎn)使用中的諸多不 確定因素的影響， 它對減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)具有一定的積極作用， 特 別是對設(shè)備更新快、工藝要求程度高的制造業(yè)、化工業(yè)以及電子業(yè)， 該

10、折舊方法采用具有重大作用。 無論采用何種折舊方法， 都要充分考 慮到固定資產(chǎn)的折舊基數(shù)、 固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限、 預(yù)計(jì)凈殘值對 于企業(yè)經(jīng)營成本的影響， 都要考慮固定資產(chǎn)后期費(fèi)用投入及其使用效 率高低的影響。不同的企業(yè)類型，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，根據(jù)國家 政策的有關(guān)規(guī)定，選用適合企業(yè)自身發(fā)展需要的折舊方法。3、企業(yè)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的減值測試制度企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)減值測試 ，需要計(jì)提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn) 要及時(shí)計(jì)提。 減值測試遵循了企業(yè)會計(jì)基本原則中的謹(jǐn)慎性原則， 使 得企業(yè)避免高估資產(chǎn)， 低估損失。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負(fù)債表日判斷資產(chǎn) 是否存在可能發(fā)生減值的跡象。 資產(chǎn)存在減值跡象的， 應(yīng)當(dāng)估計(jì)其

11、可 收回金額。資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認(rèn)，在以后會計(jì)期間不得轉(zhuǎn)回。（二）科學(xué)高效地提高企業(yè)固定資產(chǎn)使用效率1、提高固定資產(chǎn)產(chǎn)值率 首先，生產(chǎn)設(shè)備的利用效率是決定產(chǎn)品產(chǎn)量的根本原因， 只有提高生 產(chǎn)設(shè)備利用率，才能創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品， 提高生產(chǎn)用固定資產(chǎn)產(chǎn)值率。 其次，企業(yè)固定資產(chǎn)構(gòu)成即生產(chǎn)設(shè)備占生產(chǎn)用設(shè)備的比重影響企業(yè)固 定資產(chǎn)使用效率。 如果企業(yè)固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理， 非生產(chǎn)設(shè)備占絕大 比重，即便生產(chǎn)設(shè)備利用的效率再高，固定資產(chǎn)產(chǎn)值率也不會提高。2、減少企業(yè)閑置的固定資產(chǎn)首先，要建立閑置固定資產(chǎn)保管制度 , 對閑置固定資產(chǎn)的保管、 交回、定期 保養(yǎng)等事項(xiàng)作出明確的管理規(guī)定。其次，企業(yè)要根據(jù)自 身實(shí)際情

12、況，購買固定資產(chǎn)和設(shè)備，對于專用設(shè)備，或價(jià)值較高的設(shè) 備，企業(yè)可以進(jìn)行經(jīng)營租賃，從而轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)減值所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。（三）改進(jìn)和提高企業(yè)固定資產(chǎn)清查工作財(cái)產(chǎn)清查是通過對貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、往來款項(xiàng)的核對和盤點(diǎn)，確 定其實(shí)存數(shù)量與價(jià)值， 從而查明其賬面記載與實(shí)存數(shù)量、 金額是否相 符的一種專門方法。 企業(yè)應(yīng)該定期的對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)和清查， 及 時(shí)地對損壞的固定資產(chǎn)進(jìn)行維修 保養(yǎng), 確保固定資產(chǎn)能夠正常使用。 從而，保證企業(yè)提高管理工作質(zhì)量， 保障賬實(shí)相符，提高會計(jì)準(zhǔn)確性， 保障企業(yè)的物資安全、完整，使企業(yè)充分利用各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)資源，提高企 業(yè)效率。四）改善提高企業(yè)投資管理工作 要加強(qiáng)對于固定資產(chǎn)投資的重視，樹立企業(yè)的戰(zhàn)略管理理念和意識 , 根據(jù)企業(yè)自身的需要和實(shí)際 , 科學(xué)規(guī)劃固定資產(chǎn)投資的數(shù)量和方向。 首先，企業(yè)根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況樹立科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)， 為企 業(yè)固定資產(chǎn)投資指引方向， 避免固定資產(chǎn)投資偏離企業(yè)管理目標(biāo)。 其 次，企業(yè)應(yīng)該控制固定資產(chǎn)管理不善帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。 企業(yè)在更 換新技術(shù)、新工藝、投資新型固定資產(chǎn)項(xiàng)目要權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益，將風(fēng) 險(xiǎn)最小化，方案最優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)該對市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、資源環(huán)境 充分進(jìn)行調(diào)研，評估固定資產(chǎn)項(xiàng)目的可行性。參考文獻(xiàn)1 籍鳳嬌 . 企業(yè)固定資產(chǎn)折舊方法的合理選擇 :