2018年1-4月我縣外貿(mào)出口運行情況分析

1、1/ 8范文最新推薦2018 年 1-4 月我縣外貿(mào)出口運行情況分析一、外貿(mào)出口運行特點（三）錳產(chǎn)品傳統(tǒng)市場依然低迷。4 4 月份沒有接到傳統(tǒng)的歐美及日 本市場的訂單，僅向印度出口 300300 噸電解金屬錳片，出口價格 23402340 美元/ /噸，出口 73.73.2 2萬美元，但價格有回升跡向。二、外貿(mào)出口存在主要問題一是新發(fā)生出口業(yè)務(wù)企業(yè)出口退稅 1212 個月審核期的問題。由于全 國各地執(zhí)行此項政策不一，有許多地方國稅部門向上爭取政策， 對新 發(fā)生出口業(yè)務(wù)企業(yè)出口退稅實行了按月退稅的辦法，極大地緩解了中小出口企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。我縣有 3 3 家新發(fā)生出口業(yè)務(wù)企業(yè)，都存在 此類問題，

2、我局與縣國稅局聯(lián)系溝通，正在向上反映和爭取政策。二是出口仍未破零的企業(yè)較多。據(jù)年前摸底，今年有1010 多家企業(yè)有出口潛力，到目前為止，只有 3 3 家企業(yè)有業(yè)績。其中鎧榕公司仍以 內(nèi)銷為主，主要是國內(nèi)國外市場價格基本持平， 而且出口需要承擔(dān)匯 率風(fēng)險，資金回籠慢；清江鵬博和凱雄漁業(yè)公司主要產(chǎn)品受美國和韓 國市場的影響，其產(chǎn)品轉(zhuǎn)為內(nèi)銷；時代蔬菜和三禾蔬菜公司主要產(chǎn)品 季節(jié)性較強，要到 7 7 月份才能出口；順達工貿(mào)公司從五月份開始備料 加工 7 7 月份的出口訂單。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中前來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作， 在此，我代 表鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示衷心的感謝和熱烈的

3、歡迎。 下 面我將全鎮(zhèn)今年農(nóng)村沼氣池建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作匯報：一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。我鎮(zhèn)把農(nóng)村沼氣工程建設(shè)工作納入了 新農(nóng)村建 設(shè)規(guī)劃，作為改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境面貌，改變農(nóng)民傳統(tǒng)生產(chǎn)生活習(xí)慣， 提高農(nóng)民生活水平和加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一件大事、實事來 抓。鎮(zhèn)黨委、政府成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長和分管副鎮(zhèn)長任副 組長，農(nóng)科、財政、衛(wèi)生、畜牧、村建等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的 * 鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時研究解決農(nóng)村沼氣建設(shè)過程 中的資金、管理、服務(wù)、技術(shù)等問題。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管 領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作隊員包戶抓，形成了一級抓一級，層層抓落實的工 作格局，確保了我鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣池工程建設(shè)的順利實

4、施。二是抓宣傳發(fā)動。在農(nóng)村沼氣池工程建設(shè)初始階段，我們針對群眾 認(rèn)識不夠、接受困難、怕?lián)L(fēng)險和部分村組干部“畏難發(fā)愁”等問題， 通過召開村組“一池三改”生態(tài)家園建設(shè)動員會議、張貼標(biāo)語、印發(fā)明白書、廣播電視宣傳等形式，引導(dǎo)農(nóng)村干部群眾提高發(fā)展沼氣事業(yè)， 改善生活環(huán)境，凈化美化家園，建設(shè)生態(tài)秀美的新農(nóng)村的重要性的認(rèn) 識。采取“走出去”和“請進來”等多種形式， 組織部分群眾到其它 先進村組參觀學(xué)習(xí)發(fā)展農(nóng)村沼氣的成功經(jīng)驗，切實感受“一池三改” 生態(tài)家園建設(shè)的好處，激發(fā)了基層干部群眾生態(tài)家園建設(shè)的積極性， 為全鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)村沼氣事業(yè)營造了良好的氛圍。范文最新推薦三是抓政策落實。我們嚴(yán)格按照“一池三改”每戶1

5、5001500 元的標(biāo)準(zhǔn)進行補助。同時，采取“政策推動，項目帶動，社會聯(lián)動，引導(dǎo)群眾 共同行動”的資金投入方式，拓寬籌資渠道，積極協(xié)調(diào)農(nóng)村信用社和 小額扶貧貸款，優(yōu)先承3/ 8貸給建池農(nóng)戶，有效調(diào)動了群眾建池的積極性。 目前，共在四個項目村發(fā)放小額信貸資金 6060 萬元，協(xié)調(diào)農(nóng)村信用社 發(fā)放貸款 3535 萬元。四是抓質(zhì)量管理。為確保工程建設(shè)質(zhì)量，我們堅持統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、 統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一專業(yè)施工、統(tǒng)一配套設(shè)施、統(tǒng)一檢查驗收的“五 統(tǒng)一”原則。各村組織成立了專業(yè)施工隊、技術(shù)指導(dǎo)隊，有計劃、有 步驟地組織實施。沼氣池建成后，鎮(zhèn)黨委、政府組織農(nóng)科、財政、林 業(yè)、衛(wèi)生、畜牧等有關(guān)部門組成檢查組，嚴(yán)

6、格檢查驗收，及時兌現(xiàn)補 助資金，確保了建一處，成一處，發(fā)揮效益一處，真真正正讓農(nóng)民群 眾受益，得實惠。五是抓典型示范。我們注重培育示范村和示范戶，適時召開村組農(nóng) 村沼氣工程建設(shè)現(xiàn)場會，強化典型引導(dǎo)的帶動效應(yīng)，增強示范、典型 的輻射作用。號召廣大農(nóng)村黨員干部率先垂范，做給群眾看，帶著群 眾干，做到了鎮(zhèn)有示范村，村有示范戶，形成了層層有典型，級級有 樣板的良好局面。我們把沼氣建設(shè)與調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、 發(fā)展生態(tài)農(nóng) 業(yè)、開發(fā)利用農(nóng)村新型能源相結(jié)合，帶動畜牧養(yǎng)殖、綠色無公害農(nóng)產(chǎn) 品基地和農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。 積極推廣“一欄畜、 一口池、 一片菜”的“三位一體”種養(yǎng)模式，為推進農(nóng)村沼氣的發(fā)展提供了廣闊空間

7、， 使沼氣工程的綜合效益得到了較好發(fā)揮。六是抓機制建設(shè)。為避免“重建輕管”、后續(xù)服務(wù)跟不上，力戒“一 年用、兩年荒、三年不用全拋光”的現(xiàn)象，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取 教訓(xùn)，堅持“政策引導(dǎo)、多元參與、方式多樣”和“服務(wù)專業(yè)化、管 理物業(yè)化”的原則，加強農(nóng)村沼氣服務(wù)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)， 建立健全 農(nóng)村沼氣服務(wù)體系建設(shè)。全鎮(zhèn)已建立沼氣服務(wù)站 2 2 處，村級服務(wù)網(wǎng)點 1313 處，基本形成了左右相連、專群結(jié)合、功能齊全、運轉(zhuǎn)高效、服 務(wù)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村沼氣社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)， 確保了后續(xù)服務(wù)跟得上，沼氣工程能長期發(fā)揮效益。我鎮(zhèn)的農(nóng)村沼氣池建設(shè)工作雖然取了一定的成績， 但也存在一些困 難和問題：一是由于群眾居住分散

8、，交通條件差，大部分村組不通公 路，建材二次搬運成本高；二是由于貧困面大，貧困程度深，項目資 金補助少，農(nóng)戶投入資金大，部分群眾難以承擔(dān)；三是沼氣池建設(shè)模 具少，群眾不能大范圍的鋪開建設(shè)，建設(shè)進度相對較慢。在下步工作 中，我們將嚴(yán)格按照各位領(lǐng)導(dǎo)的要求，進一步強化宣傳力度， 加大技 術(shù)人員培訓(xùn)， 逐步完善后續(xù)長效管理機制建設(shè)， 圓滿完成建設(shè)任務(wù)，讓農(nóng)村沼氣池長期發(fā)揮作用。以上匯報如有不對的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指證。主任、各位副主任、秘書長、各位委員：一、近兩年來的主要工作及成效范文最新推薦5/ 8州畜牧獸局是州政府承擔(dān)全州畜牧獸醫(yī)行政管理工作的職能局，主要職能是：貫徹執(zhí)行畜牧獸醫(yī)方面的法律法規(guī)

9、、方針政策；負(fù)責(zé)動物 防疫、檢疫、獸醫(yī)、獸藥、飼料、畜產(chǎn)品質(zhì)量等監(jiān)管，畜牧獸醫(yī)技術(shù) 推廣及體系建設(shè)、生產(chǎn)發(fā)展等。（二） 狠抓“龍頭”培植，發(fā)揮輻射作用。為了發(fā)展壯大畜牧業(yè)生 產(chǎn)和加工龍頭業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶頭作用，州及各縣市畜 牧部門，把培育壯大龍頭企業(yè)作為畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項重要工作來抓。一是積極參與招商引資，引進有實力的大企業(yè)落戶我州辦廠（場）； 二是幫助龍頭企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際困難；三是積極爭取政策、資金扶持 壯大龍頭企業(yè)；四是在技術(shù)上給予大力支持等，有力地促進了畜牧生 產(chǎn)加工企業(yè)的發(fā)展。如恩施市建成了九洲牧業(yè)公司、 好又多華硒生態(tài) 園、鳳凰山種畜場、大旺牧業(yè)公司、翔盛牧業(yè)公司等龍頭企

10、業(yè)。利川 市多仁多公司年屠宰 200200 萬只家禽的自動化生產(chǎn)線已投入生產(chǎn)， 土家 牧業(yè)公司 3030 萬頭生豬屠宰加工廠已正式動工興建。同時，各類市場 流通主體逐步興起，全州涌現(xiàn)牧業(yè)專業(yè)合作社 8080 個。恩施市盛家壩 鄉(xiāng)桅桿堡牛交易市場，以翔盛牧業(yè)公司為依托，大力建設(shè)山地黃牛養(yǎng) 殖基地，初步形成了 “公司+ +合作社+ +基地”的經(jīng)營形式，促進了養(yǎng)牛 業(yè)的發(fā)展。（三） 狠抓疫病防控，確保產(chǎn)業(yè)安全。抓好動物重大疫病的防治不 僅關(guān)系到全州畜牧業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民的增收，也關(guān)系到人民的健康安全。 兩年來，州畜牧獸醫(yī)部門對動物疫病防控工作高度重視， 始終作為整個畜牧獸醫(yī)工作的首要任務(wù)來抓。一是積極給

11、政府當(dāng)參謀，強化各級 政府動物防疫的措施和目標(biāo)責(zé)任。二是對春秋兩季防疫工作做到早部 署、早安排、早行動。三是加大對各項防控措施落實的跟蹤督辦和檢 查。四是對重大動物疫病的發(fā)生，全力果斷處置。如去年的生豬藍耳 病發(fā)生后，果斷采取措施，各地嚴(yán)格按照處置規(guī)范進行防控，在較短 的時間內(nèi)使疫情得以控制和撲滅，并受到省里的好評。由于20082008 年的動物防疫工作動手早、抓得實，實現(xiàn)了上半年零疫情、全年無重大 動物疫病發(fā)生的防控目標(biāo)。二、存在的主要問題（二） 牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理。草食畜牧業(yè)生產(chǎn)是我州的一大優(yōu)勢， 雖然畜牧部門過去做了大量的基礎(chǔ)性工作， 但其發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于 生豬的發(fā)展，草場優(yōu)勢沒有得

12、到充分發(fā)揮。（三）動物防疫所需的設(shè)施設(shè)備及經(jīng)費不能保證工作的需要。一是州、縣、鄉(xiāng)三級均缺乏應(yīng)急重大動物疫情發(fā)生的基礎(chǔ)設(shè)施和裝備，尤其村級冷鏈設(shè)施斷檔；二是防疫收費從 20182018 年起停收后，防疫注射 經(jīng)費急需落實；三是防疫應(yīng)激死亡賠償太低（5050 斤賠 4040 元），給防 疫工作帶來很大的負(fù)面影響；四是應(yīng)急疫苗儲備經(jīng)費不落實。（四） 畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系不完善。一是全系統(tǒng)干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理， 知識老化，年齡老化，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，近十年州縣市局未進一個 新人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)人員 5050 歲以上的占 60%60%初中以下文化程度的占 70%70% 二是基層集體獸醫(yī)人員待遇不落實， 生活無保障，

13、多數(shù)地方集體獸醫(yī) 養(yǎng)老保險未解決，不僅嚴(yán)重影響了他們工作的積極性， 也是我州社會7/ 8范文最新推薦不穩(wěn)定的因素之一。（五）畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管缺乏手段。目前州及縣市均沒有畜產(chǎn)品 質(zhì)量安全檢驗檢測的場所和儀器設(shè)備，凡抽檢均要送省里檢測。三、測評情況及總體評價（二）總體評價。從評議調(diào)查總的情況看，兩年來，州畜牧獸醫(yī)局， 緊緊圍繞全州畜牧業(yè)的發(fā)展和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，充分發(fā)揮了職能作 用。一是圍繞產(chǎn)業(yè)興州戰(zhàn)略，突破性地發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)。特別是在爭取 和落實中央、省、州有關(guān)興牧惠農(nóng)政策方面做了大量卓有成效的工作， 加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施和工作力度，創(chuàng)造了全州畜牧業(yè)發(fā)展“七超歷 史”的大好形勢。二是認(rèn)真履行法律賦

14、予的職責(zé)，依法行政，嚴(yán)格執(zhí) 法，積極開展重大動物疫病防控和畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管，取得了良好的效果。三是注重自身建設(shè)?，F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、求真務(wù)實、民主和諧、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的好班子。 他們按照州委“兩提高、兩滿意”的要求，堅持從教育入手，按制度 辦事，講政治、顧大局，講團結(jié)、守紀(jì)律，機關(guān)及系統(tǒng)形成了心齊、 風(fēng)正、干勁足的良好氛圍。四是自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。認(rèn)真辦 理人大代表的意見、建議和政協(xié)委員的提案，均能做到按時辦理和回 復(fù)，辦結(jié)率和滿意率均達 100%100%四、幾點建議（二）進一步培育和做大做強龍頭企業(yè)，發(fā)揮其輻射、帶動作用。 要在增加科技含量、提高效益上做

15、文章；在形成產(chǎn)業(yè)鏈，即公司+ +基地+ +農(nóng)戶經(jīng)營形式上下功夫。特別是畜產(chǎn)品加工企業(yè)，要在提高工藝 水平、增加附加值、提高綜合效益上下力氣。（三） 進一步做好動物防疫工作。一是要進一步把春秋兩季普注和 每月補針的防疫措施落到實處；二是要爭取投入，改善防疫工作的條 件和手段；三是要研究解決生豬防疫應(yīng)激死亡賠償過低而影響防疫不 到位的問題；四是防疫收費取消后，要向政府爭取盡快解決防疫所需 經(jīng)費，以利“春防”工作順利進行。（四） 嚴(yán)格執(zhí)法，加大畜禽農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管力度。重點要加大動物 屠宰檢疫、獸藥、飼料市場監(jiān)管和畜禽產(chǎn)品市場監(jiān)管的力度。（五） 加強畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系建設(shè)。一是要加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增 強畜牧獸醫(yī)