招投標的年終總結

1、招投標的年終總結從八月二十七來公司報到至今也四月有余了。 剛開始來公司心中 一直懷著下工地到第一現(xiàn)場去歷練， 總覺得那里才是更適合自己，經(jīng) 過三個多月的招投標工作，想法基本上又改變了些：本著對自己、對 公司負責的態(tài)度，無論你處在哪個崗位，首先要想到是怎么做好這個 崗位該做的事，其次是如何去提升自己，做到更好。應該說的是，不 管做什么，自己的付出只要得到認可，能夠給公司創(chuàng)造利益，這就足 夠了。我大概是九月下旬進入市場部，開始了參與投標的征程的。還能 夠依稀記得我做的第一個技術標是 XXXX 路（深圳大道至上大道）道路 及排水，雖然自己學的是建筑工程專業(yè)，但是對于市政道路工程可以 說是一竅不通，基

2、本上是不懂它的施工流程及工藝的。 但由于工作的 原因，只能逼著自己邊學邊干，同時也還歸功于前期的招投標工作量 不是很大。所以做完了這個技術標，使我對于市政工程一般道路部分 的施工流程及工藝有了一定的理論知識量的儲備。 我一直相信一個道 理：只要你愿意學習，無論學到的什么知識，都會有用得上的時候。 再將理論結合實際，你會走的更穩(wěn)，更快！在接下來的投標工作中， 所接觸到的工程涉及到房建工程，市政（道路、 水廠） 工程， 小型水利工程等領域。 在房建工程投標中， 我 參與了 XXXXX X共檢驗檢測平臺、XXXXXX 楚都客運站、XXXX 二期 XXXX 新莊小區(qū) 安置房以及 X XX X新垸村還建

3、小區(qū)建設項目等工程投標文件技術標的編 制。在小型水利工程投標中，我參與了 XXXXXX 泗新垸中低產(chǎn)田改造項目， XXXXXX 城區(qū)段綜合治理，XXXXXX 農(nóng)田建設示范工程，公 XXXXXX 總渠閘口泵站 到黃山段治理（一、二標段）等項目投標文件技術標的編制。在市政 工程投標中，我還參與了 X XX X山峽后續(xù)工作規(guī)劃長江中下游城鎮(zhèn)供水 影響處理一期實施規(guī)劃項目（一、六標段）投標文件技術標的編制。其中在參與這些項目投標文件技術標部分編制的過程中，使我對小型水利工程以及市政工程的施工流程及施工工藝有了一定的了解與熟 悉。對房建工程，無論是單體建筑的施工組織設計還是群體建筑的施 工組織設計都有了

4、自己一定的理性認識。 同時還使我對于房建工程現(xiàn) 場的管理有了自己的一些看法，在季節(jié)施工、環(huán)境保護、安全、文明、 質量等方面也有了進一步的認識，對于以后的現(xiàn)場管理工作有了多方 面的知識儲備。回顧這三個多月以來的招投標工作，不僅使我對招投標的流程有 了一個整體的了解，對投標文件商務標及綜合標部分也有了一定程度 的熟悉。在參與投標文件技術標部分的編制過程中，使我對一些構件的制作流程及工藝更加熟悉。在回顧翻閱自己最初所編制的投標文件 技術標部分，不論是從編制的文本格式還是從編制的內容都有了一定 程度的提高。在文本編制方面，也在逐步形成自己一定的風格；在施 工技術方面也考慮如何去更接近實際。 但也還存在

5、不足之處，就是如 何更加完善有針對性的施工組織設計， 體現(xiàn)編制水準；如何保證編制 質量的前提下，提咼編制效率。對于如何更加完善有針對性的施工組 織設計，體現(xiàn)編制水準，這是一個還需要不斷學習和提高的過程，通過學習別人來提高自己。對于如何保證編制質量的前提下，提高編制 效率方面，我想在以后的工作中逐步采取模塊化的編制方式。即在以后的投標文件技術標部分編制過程中， 將施工組織設計進行分解，大 致分解為：針對具體項目而言的編制內容，施工技術部分，質量、安 全文明、季節(jié)性施工措施，環(huán)境保護。在不斷編制積累的過程中形成 自己的模塊庫，并且在針對不同難易程度的項目時， 要有不同側重點 突出。在我自己看來，最

6、能體現(xiàn)投標文件技術標部分編制水平，也就 體現(xiàn)在工程項目介紹、工程項目重難點、工期及進度計劃的安排、現(xiàn) 場總平面的布置、以及一些創(chuàng)新的工藝。這也是我在201x201x 年的工作中要去完善的，同時在專業(yè)方面我也會去努力學習新的知識。上半年，項目辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結進取、努力工作，克服困難，以“服務工作、服務領導、服務員工”為中心，進一步解放思想，開 拓創(chuàng)新，扎實工作，做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責任到 人”使工作的進程看得見，工作的范圍說得清工作的效率比得出， 增 強了工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高 效的

7、工作方法，切實提高工作執(zhí)行力，較好的完成上半年的工作，現(xiàn) 將上半年工作總結如下：一，上半年工作情況上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊，一個橋 隊進入施工現(xiàn)場后，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完 整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒有賠付青苗費，遷墳費，征地動遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒 索，導致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動遷，對外協(xié)調 的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調指揮部，鎮(zhèn)政府， 派出所等相關部門動遷房屋處，遷墳多座，補償村民青苗費、樹木損 失費數(shù)十萬元，使施工隊得以正常施工，減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。路四 隊在施工過程

8、中山體爆破導致石土將胡家多棵蘭花云（名貴樹種）砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現(xiàn)場阻工，索要人民幣 萬元，辦公室積極協(xié)調派出所，鎮(zhèn)政府調節(jié)最終以萬元解決了胡賠償 糾紛。協(xié)調工作是一項政策性、業(yè)務性很強的工作 ，在對外處理糾紛 時要充分熟知國家和當?shù)?的相關政策、法規(guī), ,具有運用政策解決問題 的能力；具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調能力，時 刻以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。辦公室各種報表及時上報準確無誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創(chuàng)”進行考核及時，得到了公司領導的好評。努力提高后勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴格按照 公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，

9、食堂帳目日清月累，定期公 布食堂收支情況，嚴抓食堂衛(wèi)生，改進食堂伙食，使職工吃的放心， 住的安心為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境。二、今后的工作目標在今后的工作中認真貫徹公司領導指示，一切管理行為向領導負 責。做好上下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息，做到 上情下達和下情上報；搞好各部門間相互配合，實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領導的參謀，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制 度，認真履行其工作職責。加強與公司上級主管部門及相關部門的聯(lián)系， 促進項目與當?shù)馗?界的廣泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業(yè)形象；負責做好公司 來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作。嚴格執(zhí)行項目部

10、用車管理，保障辦公車輛正常運行，提高車輛的 利用率，節(jié)約燃油，降低成本，對駕駛員經(jīng)常進行安全教育，做到安 全行車無事故。搞好對外協(xié)調工作，增強業(yè)務工作水平，發(fā)揚優(yōu)良的工作作風和 吃苦耐勞的精神；二是要有一定的親和力，加強各種突發(fā)事項的協(xié)調 能力。時刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領導和項目領導的 期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距， 工作中還存在一定 的不足。今后，我將進一步按照“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風實、 服務好”的總體要求，不斷加強自身修養(yǎng)，努力提高個人素質，圍繞 中心、服務大局，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力提升服務水平，積極完

11、 成公司領導和項目領導交給的各項工作任務， 為企業(yè)的發(fā)展做出應有 的貢獻。項目基本概況：路線走向、技術標準、建設規(guī)模；項目立項、工 可、初步設計、施工圖批復情況（批復文號、批復規(guī)模、批復金額）； 建設資金籌措方案；項目的開工時間，目前工程進度情況，計劃工期 及預計完成工期。根據(jù)工程造價監(jiān)督檢查的基本要求，現(xiàn)將工程造價自檢情況報告如下：一、建設項目造價管理基本情況（一）工程造價管理架構、責任人及目標（二）項目基建程序（三）項目招投標情況說明項目目前為止已完成的招投標情況，包括標段的劃分、類型、中標價，并說明是否已完成全部招投標工作， 若尚未完成的需說明后 續(xù)需招標的標段類型及預計金額。（四）施工

12、合同價與批復概（預）算對比情況對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復概算，分析說明招標節(jié)余情況、概算相應部分節(jié)余情況。（五）工程造價臺賬建立情況是否按照廣東省公路工程造價文件編制辦法（試行）（粵交基 函的要求建立造價臺賬，臺賬體系設置是否符合要求，是否能動態(tài)反 映項目造價管理情況（臺賬數(shù)據(jù)及時性、完整性和追溯性）；二、工程建設合同管理情況（一）建設合同、協(xié)議情況簡述勘察設計、工程監(jiān)理、技術咨詢、建設貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計已簽訂合同金額；尚未簽訂情況及 預估金額。（二）勘察設計、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況1 1、勘察設計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標準;2 2、費

13、用計算原則和結算原則。3 3、對比批復概（預）算相應部分說明招標節(jié)余情況。3 3、說明合同金額是否控制在批復概（預）算相應部分的金額內。（三）施工合同執(zhí)行情況1 1、工程費用結算原則；2 2、工程變更原因，變更工程結算原則，說明變更數(shù)量、費用及 上報、審查、審批情況；3 3、工程費用支付原則及已支付情況。4 4、說明有無補償費用情況，說明補償原因、補償數(shù)量、費用及 上報、審查、審批等情況。（四）征地拆遷補償合同執(zhí)行情況1 1、說明項目征地拆遷補償管理模式；2 2、征地拆遷補償費用計算標準；3 3、征地拆遷補償費用結算原則；4 4、征地拆遷補償費用支付情況。三、工程造價執(zhí)行情況（一）初步設計及施

14、工圖設計審查、批復意見執(zhí)行情況針對審查、審批意見，說明在施工圖設計和實施過程中造價執(zhí)行 情況，如完善路線方案，節(jié)省土石方費用，完善橋梁設計縮短橋長， 節(jié)省工程費用，調整橋型方案，降低工程費用等。對比批復概算，分 析變化差異原因。（二）交通工程及沿線設施1 1、公路管理服務設施： 與初步設計 （一階段設計的為施工圖設 計）對比說明，如管理中心、收費站房、養(yǎng)護及服務區(qū)設計原則、建 設標準、規(guī)模；2 2、機電工程：與初步設計（一階段設計的為施工圖設計）對比 說明，如設計原則、建設標準、規(guī)模、機電設備選型方案。3 3、公路沿線綠化設施： 與初步設計 （一階段設計的為施工圖設計）對比說明，如設計原則、建

15、設標準、規(guī)模。（三）工程變更及審查情況1 1、按一般、較大、重大變更分別說明項目工程變更累計份數(shù)、累計涉及金額、上報和審批情況；2 2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照關于 印發(fā)廣東省交通廳關于公路工程設計變更管理的實施細則 的通知 結合項目實際進行說明。3 3、說明發(fā)生合同補償費用的原因、 上報及審批情況； 說明基礎 資料的收集和核定情況；說明費用計算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。4 4、變更上報審批（查）情況需填寫“建設項目變更情況一覽表”和“建設項目變更統(tǒng)計表”。（四）工程索賠情況說明索賠原因及索賠內容，處理結果。四、工程材料信息管理情況包括材料價格信息員建立、落實材料價格信息報送工作情況、材料價格采集渠道和統(tǒng)計分析定價情況、 材料價格信息上報、地方材料 料場（廠）填報等情況以及對材料價格管理的建議；五、造價管理從業(yè)人員