君安康CI策劃書

1、用心整理可以編輯的word文檔君安康文化型CI新形象籌劃方案目錄前言第一局部：企業(yè)形象和企業(yè)文化企業(yè)形象和企業(yè)文化企業(yè)文化功能 企業(yè)文化開展的四個層次g用心整理可以編輯的word文檔企業(yè)文化與市場競爭 第二局部：文化型CI新形象工程規(guī)劃書籌劃書內(nèi)容涵蓋文化型CI新形象工程工程構(gòu)成表第一階段經(jīng)營文化：MI經(jīng)營理念明確化 觀念溝通策略溝通形象定位第二階段物質(zhì)文化:VI視覺識別整合化 識別策略報告根本系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)內(nèi)容君安康VI手冊編輯第三階段行為文化：BI行為標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化 BI訪談行為標(biāo)準(zhǔn)建立培訓(xùn)制度建立君安康BI手冊編輯第一局部企業(yè)形象與企業(yè)文化企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,一個企業(yè)或一

2、些經(jīng)濟組織在長期實踐中形用心整理可以編輯的word文檔成并被公眾普遍認(rèn)同的企業(yè)價值觀、經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品效勞、行為標(biāo)準(zhǔn)一切企業(yè)軟件及 硬件的集合體,是一種凝聚人心以實現(xiàn)企業(yè)價值、提升文化競爭力的無形力量我們?yōu)槭裁匆谄髽I(yè)形象塑造工程中強調(diào)研究企業(yè)文化？由于人們在談?wù)摮晒褪〉钠髽I(yè)形象時,都會談到該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的思想、觀念及行為,實際上也就在評述著一種企業(yè)文化的成功與失敗一一這就是企業(yè)形象與企業(yè)文化的關(guān)系.對內(nèi),企業(yè)戰(zhàn)略通過企業(yè)文化實踐 對外,企業(yè)文化藉由企業(yè)形象埸!業(yè)文化功能用心整理可以編輯的word文檔企業(yè)文化開展的四個層次企業(yè)文化的開展經(jīng)歷四個層次：表層一淺層一深層一高層/領(lǐng)導(dǎo)作用、行為標(biāo)

3、準(zhǔn)、教育培訓(xùn)I、/職業(yè)道德、工作紀(jì)律、文明禮儀用心整理可以編輯的word文檔市場競爭淘弱存強,千變?nèi)f化,企業(yè)為了生存和開展,形成了不同核心競爭力特色的企業(yè)文化:企業(yè)憑借的優(yōu)勢競爭力本錢競爭力技術(shù)競爭質(zhì)量競爭力品牌競爭品牌競爭力效勞競爭力文化競爭文化競爭力企業(yè)競爭力的提升過程一般由本錢競爭力-質(zhì)量競爭力-品牌競爭力-效勞競 爭力-文化競爭力.這五個過程相輔相成,但又非固定漸進.可根據(jù)行業(yè)、企業(yè)所處 環(huán)境的不同作跳躍式開展.當(dāng)企業(yè)行業(yè)開展到一定的成熟階段,主要競爭對手的本錢競爭力、質(zhì)量競爭力、 品牌競爭力和效勞競爭力各方面趨向相當(dāng)時勢均力敵,此時就進入文化競爭力的 階段,競爭的是企業(yè)的綜合實力、綜

4、合素質(zhì)、文化的底蘊所決定的企業(yè)力量.用心整理可以編輯的word文檔文化是唯一無法克隆的競爭力第二局部文化型CI新形象工程規(guī)劃書CI?(corporate Image)可以協(xié)助公司達(dá)成！g用心整理可以編輯的word文檔一、識別效益文化型CI新形象工程可以建立完整的公司面貌, 讓社會群眾和關(guān)系利益人很容易通過視覺傳達(dá)建立公司在商業(yè)流通、 地產(chǎn)等領(lǐng)域具有的國際化和強烈社會責(zé)任感的整 體印象.二、共識效益以CI導(dǎo)入為契機,全面推行公司企業(yè)文化建設(shè),可以增強員工隊伍的建設(shè),凝聚共識,提升工作效率,促進開展,導(dǎo)入 CI就是一種企業(yè)文化變革.三、競爭效益成功的CI導(dǎo)入,可以提升員工素質(zhì),增強公司經(jīng)營治理水平

5、,降低公司運營本錢,而良好的公司形象,更可令得公司在日趨劇烈的市場競爭中掌握先機.四、國際化效益公司形象的形成往往不是短時間一蹴而成的,需要不斷的活化和完善,利用導(dǎo)入CI的時機對公司注入時代性和國際化的活力來迎接參加 WT施帶來的全球競爭,進而 使效益國際化.五、開展效益通過完整、文化型的CI新形象工程的導(dǎo)入,塑造強勢品牌,進而運營無形資產(chǎn), 扶持新事業(yè)的開展.集團公司、/國際企業(yè)、品牌之間的形象GIg 'Group Image目標(biāo)消費者*用心整理可以編輯的word文檔GI、CI、BI關(guān)系圖效益'弋別GI集團公司形象CI企業(yè)形象BI品牌形象訊息范圍廣度適中深度對象Target國

6、際 社會 群眾量化消費者協(xié)力單位特定目標(biāo)效勞對象形象概念穩(wěn)健、環(huán)保、公益、健康、正派、誠信、專業(yè)、效率、品質(zhì)、感覺、設(shè)計、美感、g用心整理可以編輯的word文檔正義、運動、創(chuàng)造、利潤、個性形象屬性強烈陽剛中性偏陽剛男性陽剛 女性柔和 中性居中舉例華 僑 城令華僑城公司令華僑城地產(chǎn)1歡樂谷世界之窗參股企業(yè)玄詢亞文化 控股企業(yè)公司核心文化 全資企業(yè)公司亞文化公司邊緣文化公司.亞文化公司邊緣企業(yè)文化用心整理可以編輯的word文檔籌劃書內(nèi)容涵蓋本籌劃書內(nèi)容主要包括二大范圍：企業(yè)形象工程規(guī)劃書經(jīng)營文化一一MI經(jīng)營理念明確化物質(zhì)文化一一VI視覺識別整合化行為文化一一BI行為標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化塑造公司全新形象!文

7、化 型 新 形 象 工 程 項 目 構(gòu) 成 表用心整理可以編輯的word文檔公司CI企業(yè)形象工程程序進度表執(zhí)行進度第一階段經(jīng)營文化：MI經(jīng)營理念明確化以CI啟動儀式為契機,引入公司文化型CI工程,以系統(tǒng)性、科學(xué)性協(xié)同鼓勵 型機制.藉由溝通、教育養(yǎng)成 CI向心力,賦予全體職工使命感并活絡(luò)方案,增強公 司文化認(rèn)知,為公司形象塑造奠定根底,順勢導(dǎo)入整理、提煉、升華程序,總結(jié)出公 司MI理念與指導(dǎo)公司行為.本階段分成四大程序、時間跨度約 36天,詳見下表：程序一觀念溝通CI工程啟動儀式1.1.公司新形象練習(xí)課程g用心整理可以編輯的word文檔程序二 策略溝通程序三 形象定位程序四公司MI手冊編輯第二階

8、段物質(zhì)文化：VI視覺識別整合化企業(yè)形象的直接對外傳播要以視覺為根底,整合視覺標(biāo)準(zhǔn),最容易、最經(jīng)濟地將 企業(yè)理念、企業(yè)行為有效傳達(dá),整合型的視覺傳播,強有力地將企業(yè)形象沖擊力震撼 推出程序一公司視覺識別策略報告程序二公司根本系統(tǒng)開發(fā)公司相關(guān)行業(yè)形象趨勢分析識別設(shè)計概念公司標(biāo)志設(shè)計公司中英文標(biāo)準(zhǔn)字修飾公司色彩系統(tǒng)完善公司象征圖型設(shè)計公司象征圖型根本編排組合事務(wù)用品類7天15天本階段分四大程序,時間跨度約 81天用心整理可以編輯的word文檔第三階段行為文化:BI行為標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的愿景與理念的實現(xiàn)要依靠企業(yè)員工的身體力行,BI行為標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化最大程度地滿足了這一需求,組織化、程序化、統(tǒng)一化、鼓勵型的行為標(biāo)準(zhǔn)在實踐企業(yè) MI中充滿著文化的熏陶作用,企業(yè)員工在文化的指引下必將形成完善的行為觀念、 道德標(biāo)準(zhǔn)與工作準(zhǔn)那么.程序一訪談本階段分四個程序,時間跨度約 81天.BI訪談診斷BI訪談報告及建議用心整理可以編輯的word文檔程序二行為標(biāo)準(zhǔn)建