統(tǒng)計報表管理實施細則

1、體系名稱戰(zhàn)略計劃編 碼|SP-04-01-01版本號2013-01西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司統(tǒng)計報表管理細則公司名稱西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司批準人批準依據發(fā)布范圍普發(fā)發(fā)布文號發(fā)布日期2012年？月？日生效日期2012年？月？日1目的規(guī)范中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司（以下簡稱“公司”）統(tǒng)計報表的新增、修訂、填報流程。2適用范圍本細則適用于公司及所屬單位。3編制依據3.1 中華人民共和國統(tǒng)計法，2009,國家統(tǒng)計局，中華人民共和國主席令第 15號。3.2 中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則，2005,國家統(tǒng)計局，中華人民共和國 國務院令第453號。3.3 國家及政府部門相關法律、法規(guī)、條例和政策文件、

2、要求。3.4 中國海洋石油總公司統(tǒng)計管理制度，2011,總公司。3.5 中國海洋石油總公司統(tǒng)計管理辦法，2011，總公司。3.6 中國海洋石油總公司統(tǒng)計報表管理實施細則，2011，總公司。3.7 中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司統(tǒng)計管理制度，SP-04, 2012,公司。3.8 中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司統(tǒng)計管理辦法,SP-04-01, 2012, 公司。4釋義4.1 總公司中國海洋石油總公司統(tǒng)一簡稱為“總公司”。4.2 公司指中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司。4.3 各部門指中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司各部門。4.4 所屬單位指中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司設立的全資或控股子公司

3、、分公司、項目組、項目籌備組?？毓晒局腹局苯踊蜷g接持有超過 50%股權或在董事會 （或類似管理機構）享有多數(shù)表決權的有限責任公司、股份有限公司、合資企業(yè)、 合作企業(yè)、合伙企業(yè)等。4.5 統(tǒng)計報表指按照制表單位統(tǒng)一規(guī)定的表式、 統(tǒng)一的指標項目、統(tǒng)一的報送時間，定期 提供基礎統(tǒng)計資料的一種調查方式。 統(tǒng)計報表按照報送周期不同，可分為日報報 表、周報報表、旬報報表、月報報表、季報報表、半年報報表、年報報表。4.6 總公司統(tǒng)計報表指由總公司統(tǒng)計業(yè)務主管部門制定統(tǒng)計報表；以及總公司有關業(yè)務部門依據業(yè)務管理需要制定的統(tǒng)計報表。4.7 公司統(tǒng)計報表指公司制定的統(tǒng)計報表。5管理要求5.1 基本原則5.1.

4、1 維護正常的統(tǒng)計工作秩序，保障統(tǒng)計報表的科學性，避免填報工作的重 復性，減輕填報人員負擔。統(tǒng)計報表的制定和審查應遵循科學性、必要性、可行 性。5.1.2 依照業(yè)務管理和專業(yè)分工的原則實施統(tǒng)計報表管理。公司統(tǒng)計業(yè)務主管 部門應統(tǒng)籌公司統(tǒng)計報表。5.1.3 規(guī)劃計劃部依據公司統(tǒng)計管理要求統(tǒng)籌制訂公司統(tǒng)計報表，組織協(xié)調并 合理安排報表數(shù)據填報。5.2 總體要求5.2.1 規(guī)劃計劃部通過定期收集各類公司報表，對統(tǒng)計報表實施管理。522 所有統(tǒng)計表應有明確的主題，有明確的使用對象和目的，內容應互相銜 接，減少不必要的重復。統(tǒng)計報表的內容和調查范圍須與部門職責相一致，應符合既定的職能分工范圍和分工原則。

5、5.2.3完整的統(tǒng)計報表應包括以下內容： 報表編號；制表部門、批準/備案文號； 填報說明；有效期截止時間。5.2.4 統(tǒng)計報表應具有統(tǒng)一性。統(tǒng)計報表的指標內容、口徑范圍、計算方法和 表格形式以及報送程序和報送時間都應依照統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。5.2.5 統(tǒng)計報表應具有穩(wěn)定性。統(tǒng)計報表定期報送，內容應保持一定的穩(wěn)定性， 便于完整積累資料和進行歷史對比，有利于系統(tǒng)地開展統(tǒng)計分析工作。5.2.6 統(tǒng)計報表應具有時效性。超過有效期限的統(tǒng)計報表，一律自動廢止，填 報部門可拒絕填報。在有效期內發(fā)生重大變化的統(tǒng)計報表，應隨時辦理重新審批 或備案手續(xù)。5.2.7 統(tǒng)計報表表式和文字說明須規(guī)范；指標解釋和計算方法須科學

6、；報表內 容應簡明扼要；統(tǒng)計分類、計量和單位、數(shù)據應符合國家、行業(yè)及總公司相關的 統(tǒng)計標準，不與其他報表重復、交叉、矛盾。5.2.8 統(tǒng)計報表的制發(fā)應科學合理，講求經濟效率，注重可行性。抽樣調查、 重點調查或者工作記錄可滿足需要的，不得制發(fā)全面統(tǒng)計報表；一次性填報可滿 足需要的，不能制發(fā)統(tǒng)計報表；按年度填報可滿足需要的，不得制發(fā)季度統(tǒng)計報 表；按季度填報可滿足需要的，不得制發(fā)月度統(tǒng)計報表；月以下的統(tǒng)計報表必須 從嚴控制。避免給各部門造成過重負擔和產生數(shù)據質量問題。5.2.9凡經批準或備案下達的統(tǒng)計報表，都應真實、完整、及時地上報統(tǒng)計報表， 不得提供不真實或者不完整的統(tǒng)計報表，不得虛報、瞞報、拒

7、報、遲報，不得偽 造、篡改。5.3.1 新制統(tǒng)計報表5.3.1.1 總公司統(tǒng)計報表表式，由總公司統(tǒng)計主管部門制定，或者由其和總公 司有關職能部門共同制定，報總公司統(tǒng)計主管領導批準后組織實施。5.3.1.2 公司統(tǒng)計報表表式由規(guī)劃計劃部組織制定，或者與各有關職能部門共 同制定，經公司統(tǒng)計業(yè)務主管領導批準后實施，并抄報總公司統(tǒng)計主管部門備案。5.3.2 統(tǒng)計報表修訂5.321 凡經批準或備案下達的統(tǒng)計報表，各部門應認真依照各項規(guī)定填報。 如有意見，可向規(guī)劃計劃部反映，但在未修改變動前，仍按原規(guī)定執(zhí)行。5.322 統(tǒng)計報表表式、內容出現(xiàn)重大變更，應按原審批程序批準或者原備案 機關備案。5.4 統(tǒng)計報

8、表填報5.4.1 規(guī)劃計劃部應對公司報表的數(shù)據質量進行監(jiān)督和檢查。5.4.2 各部門應對報送報表的質量負責。各部門統(tǒng)計人員應嚴格依照報表規(guī)定 真實、完整、準確填寫報表內容；各部門統(tǒng)計負責人應認真審核，及時發(fā)現(xiàn)修改 有誤的統(tǒng)計數(shù)據；統(tǒng)計負責人應審閱統(tǒng)計報表并簽字。由統(tǒng)計負責人簽字后的報 表視為有效報表。5.4.3 統(tǒng)計報表一經上報，原則上不得修改。如確實需修改的，應詳細說明修 改原因，且取得制表單位同意后修改，并重新報送經統(tǒng)計負責人簽字的報表。5.4.4 各部門應嚴格依照報表規(guī)定的時間及時報送統(tǒng)計報表，統(tǒng)計人員不得遲 報，統(tǒng)計負責人應對報送統(tǒng)計報表的工作監(jiān)督、指導。5.5 監(jiān)督管理5.5.1 總

9、公司報表由總公司統(tǒng)計業(yè)務主管部門對統(tǒng)計報表使用情況進行監(jiān)督檢 查。5.5.2 公司報表由規(guī)劃計劃部負責對統(tǒng)計報表的使用情況進行監(jiān)督檢查，每年 定期發(fā)布年度統(tǒng)計報表目錄及表樣，對使用頻率不高、針對性不強的統(tǒng)計報表， 可建議修改、合并或停止。5.5.3 公司年度統(tǒng)計報表目錄及表樣的內容包括但不限于：a）統(tǒng)計報表名稱；b）批準文號或備案文號；c）統(tǒng)計報表的有效期；d）統(tǒng)計報表報送頻率（月/季/半年/年）；e）填報人、審核人、報送日期。5.6 支持服務5.6.1 各部門有責任進行統(tǒng)計報表數(shù)據信息的合理共享。5.6.2 各部門應主動在制定公司報表時提供業(yè)務咨詢、提高統(tǒng)計工作的效率和質量。6附則6.1 本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。6.2 本辦法由公司風險管理辦公室組織解釋【正文結束】附件1：公司統(tǒng)計工作流程圖附件2公司統(tǒng)計工作流程內控活動列表業(yè)務 流程 編號業(yè)務 流程 名稱控 制 占 八、 編 號控制點描述相關制 度或程 序（文號 及名稱