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文檔簡(jiǎn)介
1、辦學(xué)以教師為本 教育以學(xué)生為本 一、引言 2008年1月19日至24日參加了學(xué)院的“迎評(píng)促建”的學(xué)習(xí)培訓(xùn),聽(tīng)了幾位高職高專評(píng)估專家的講話,經(jīng)歷了機(jī)械工程系的討論,從不同的幾個(gè)方面,給我們一線的教育工作者,解決了許多觀念上的和實(shí)際操作中的問(wèn)題。這里談一下我對(duì)如何做好評(píng)估工作的幾點(diǎn)體會(huì)。 二、評(píng)估觀念小議 一個(gè)學(xué)校人才培養(yǎng)工作水平的高低,應(yīng)該凸顯其治學(xué)理念的先進(jìn)性和鮮明性;應(yīng)該體現(xiàn)其長(zhǎng)期辦學(xué)特點(diǎn)的探索和創(chuàng)新;應(yīng)該反映其累積辦學(xué)條件的好壞;應(yīng)該顯示其綜合管理水平的高低。評(píng)估一個(gè)學(xué)校人才培養(yǎng)工作水平的優(yōu)劣,是對(duì)一個(gè)學(xué)校長(zhǎng)期辦學(xué)綜合實(shí)力的考證。試圖一蹴而就,靠臨時(shí)突擊,甚至弄虛作假是不可能取得好的評(píng)估成
2、績(jī)的,學(xué)院也不可能長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展。但是,如果忽視評(píng)估前的準(zhǔn)備工作,或者評(píng)估指導(dǎo)思想不對(duì)頭,就可能在一個(gè)辦得很好的學(xué)校,評(píng)出一個(gè)很不理想的結(jié)果。我個(gè)人認(rèn)為,要想搞好評(píng)估工作,正確、客觀、全面地反映一個(gè)學(xué)校的人才培養(yǎng)工作水平,除了日積月累積淀而成的治學(xué)理念、辦學(xué)條件、管理水平、之外,還必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹評(píng)估文件的精神,按照細(xì)則的要求逐條落實(shí)到位,要保持以平常心對(duì)待的良好心態(tài),還要注意更新幾個(gè)方面的陳舊觀念。 (一)要轉(zhuǎn)變“評(píng)估就是評(píng)教學(xué)工作”的觀念。 一談就是教學(xué)的工作如何如何忙,從教務(wù)處長(zhǎng)到教學(xué)主管副校長(zhǎng)如何累得要吐血要住院等等,給人一種評(píng)估工作就是評(píng)教學(xué)工作的感覺(jué)。其評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)工作的重?fù)?dān)仍然還
3、壓在教學(xué)主管副校長(zhǎng)身上,認(rèn)為人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估就是教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估,就是教學(xué)的事,這種觀念上的錯(cuò)誤,。一方面教學(xué)部門忙得疲于奔命,防止其它部門(在評(píng)估工作方面)卻閑得隔岸觀火。事實(shí)上,往往教學(xué)上出現(xiàn)的問(wèn)題,其根源常常是由于思想教育、后勤保障、環(huán)境影響、治安保衛(wèi)、人際關(guān)系、管理體制、運(yùn)行機(jī)制等多種原因造成的,僅靠教學(xué)副院長(zhǎng)牽頭,抓教學(xué)口的評(píng)估,是一種頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的態(tài)度、是不可能搞好評(píng)估工作的。 人才培養(yǎng)工作就是育人的全過(guò)程,學(xué)校教育是全方位的教育。傳統(tǒng)上的管理理念是一個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn)了問(wèn)題,就集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié)找毛病,實(shí)際上一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量的意義是多重的、全方位的。質(zhì)量是一個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到原材料
4、的選擇,再到制造的工藝流程,生產(chǎn)階段,銷售過(guò)程,售后服務(wù)等全過(guò)程的一個(gè)整體概念。學(xué)校的教育質(zhì)量也是這樣一個(gè)概念,它涉及到了德、智、體、美、勞等方面的內(nèi)容,還涉及到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人等方面的教育。教學(xué)環(huán)節(jié),僅是其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,要搞好評(píng)估工作,必須要黨委一班人全部上陣,書(shū)記、院長(zhǎng)要親自掛帥,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。只有改“抓教學(xué)”迎評(píng)估為“抓全面”、“全面抓”、“全員抓”、“全過(guò)程抓”評(píng)估工作,才有可能做好評(píng)估,才能準(zhǔn)確地反映一所學(xué)校人才培養(yǎng)工作的水平。 (二)要轉(zhuǎn)變“與人不同就是特色”的觀念評(píng)估指標(biāo)體系中除了七個(gè)重要指標(biāo)之外,還有一個(gè)一票否決的指標(biāo)就是特色建設(shè)和創(chuàng)新項(xiàng)目。學(xué)校
5、的辦學(xué)特色和創(chuàng)新要在一種辦學(xué)理念的支配下才能實(shí)現(xiàn),而辦學(xué)理念是校長(zhǎng)的辦學(xué)之魂。因此,學(xué)校要辦出特色主動(dòng)創(chuàng)新,就必須有正確的辦學(xué)理念。沒(méi)有理念的校長(zhǎng)將使學(xué)校的發(fā)展隨波逐流,不可能辦出特色,也就不可能評(píng)為優(yōu)秀學(xué)校,而沒(méi)有正確理念的校長(zhǎng),則將把學(xué)校引入歧途。因此,評(píng)估之前,一定要將多年辦學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新提煉深化,上升成為一種科學(xué)的系統(tǒng)的理念。這種理念一方面要得到專家領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的認(rèn)可,另一方面要盡快的灌輸?shù)浇處熂肮芾砣藛T的大腦里,落實(shí)在教學(xué)改革的實(shí)踐中,形成卓有成效的全院職工的一種共識(shí)。正確的理念可以指導(dǎo)學(xué)院各項(xiàng)工作進(jìn)行有價(jià)值的創(chuàng)新,長(zhǎng)期的、不斷的有價(jià)值的創(chuàng)新可以積淀成為鮮明的辦學(xué)的特色。所謂“不積龜步
6、無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以至江?!敝v的就是這個(gè)道理,這也就是所謂特色的積淀性。特色不是創(chuàng)新的簡(jiǎn)單積累和疊加,它應(yīng)該形成和體現(xiàn)在對(duì)學(xué)校整體工作的指導(dǎo)方面,這就是特色的整體性。特色應(yīng)該與眾不同,但與眾不同的不一定都是特色,此即特色的獨(dú)立性。特色還必須是科學(xué)的領(lǐng)先的創(chuàng)新,還必須能夠指導(dǎo)實(shí)踐獲得成效,這就是特色的先進(jìn)性和成效性。特色要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷的調(diào)整和完善,理念和特色本身也要?jiǎng)?chuàng)新,這就是特色的動(dòng)態(tài)性。特色就是理念的體現(xiàn),特色是創(chuàng)新的積淀,特色是質(zhì)量的標(biāo)志,特色是能力的象征,特色是學(xué)校生命存在的意義,因此,在特色在長(zhǎng)期辦學(xué)的實(shí)踐和迎評(píng)過(guò)程中的重要地是顯然的。 一個(gè)沒(méi)有先進(jìn)辦學(xué)理念的校長(zhǎng),一個(gè)沒(méi)有正
7、確辦學(xué)指導(dǎo)思想的學(xué)校,如何能夠在辦學(xué)的實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,逐漸積淀形成自己的辦學(xué)特色呢?如何能評(píng)為優(yōu)秀學(xué)校呢? 因此,不斷地創(chuàng)新教育理念,樹(shù)立正確的特色觀,是搞好迎評(píng)工作的前提。 (三)要轉(zhuǎn)變 “學(xué)生工作是配角”的觀念。 學(xué)生工作是學(xué)校教育工作過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。它涉及到學(xué)校是否穩(wěn)定,黨的教育方針能否正確貫徹,教學(xué)工作能否順利進(jìn)行的大問(wèn)題。學(xué)生是學(xué)校的產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品是否優(yōu)秀或合格,表明了這個(gè)學(xué)?!叭瞬排囵B(yǎng)工作水平”的高低。在教育教學(xué)的全過(guò)程中,抓教師是辦學(xué)的基礎(chǔ)和前提,抓學(xué)生是辦學(xué)的目的和根本,兩者應(yīng)該是同等重要的。在的辦學(xué)過(guò)程中,應(yīng)該體現(xiàn)“辦學(xué)以教師為本,教育以學(xué)生為本”思想。作為前提和基礎(chǔ)
8、,下大力氣抓教師思想道德水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)水平、科研能力的全方位提高,這樣做毫無(wú)疑問(wèn)是正確的。但是,教師隊(duì)伍綜合實(shí)力水平所包含的內(nèi)容,不是評(píng)估中一兩天就能抓上去的。而人才培養(yǎng)工作水平,學(xué)校的教育質(zhì)量,學(xué)生的能力卻在一定時(shí)期是客觀存在的。因?yàn)閷W(xué)校一切工作的成就都體現(xiàn)在作為辦學(xué)目的和根本的學(xué)生身上,所以在評(píng)估這一刻就必須充分挖掘和展示學(xué)生所有可以體現(xiàn)的潛力和閃光點(diǎn),亦即必須通過(guò)學(xué)生這個(gè)產(chǎn)品來(lái)充分顯示學(xué)校人才培養(yǎng)工作的水平和成就。 教育部03年“高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估專家評(píng)估表”中,一個(gè)學(xué)生的字樣都沒(méi)有,但是7個(gè)一級(jí)指標(biāo)和15個(gè)二級(jí)指標(biāo)中,大多數(shù)是靠學(xué)生這個(gè)產(chǎn)品的表現(xiàn)來(lái)衡量這個(gè)指標(biāo)的。在整個(gè)評(píng)估過(guò)
9、程中,直接涉及到學(xué)生的考察就有“學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查”,“基本技能與專業(yè)技能測(cè)試”,“專題研討”等四種;涉及到學(xué)生的重要指標(biāo)有“報(bào)到率”,“就業(yè)率”,“體育達(dá)標(biāo)率”,“圖書(shū)借閱率”,“設(shè)備利用率”,“實(shí)訓(xùn)課開(kāi)出率”等多項(xiàng),通過(guò)學(xué)生來(lái)考核的還有“學(xué)生座談”、“聽(tīng)課”、“專業(yè)解剖”、“宿舍考查”、“食堂考查”、“校風(fēng)校貌考查”及“以職業(yè)道德為核心的全面素質(zhì)教育”情況等。在長(zhǎng)期認(rèn)真抓好師資隊(duì)伍建設(shè)的情況下,在評(píng)估中注意狠抓學(xué)生這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量體現(xiàn)工作,學(xué)生是學(xué)院教育的活產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量是學(xué)院的各項(xiàng)工作成效的綜合反應(yīng),是搞好評(píng)估工作的關(guān)鍵。 (四)要轉(zhuǎn)變“評(píng)估就是促硬件投入”的觀念。 理念的更新,學(xué)校的改革
10、,制度的建設(shè),特色的建立,學(xué)校的管理,校風(fēng)的端正是評(píng)估的一個(gè)目的。硬件不等于質(zhì)量,不等于優(yōu)秀?!耙栽u(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的評(píng)估原則中的“建”、“改”、“管”三個(gè)字中,“建”字是核心,它主要是針對(duì)學(xué)校“軟件建設(shè)”而言的。習(xí)慣上理解的“建”就是“硬件的投入”?!敖ā弊职塑浻布蓚€(gè)方面的建設(shè),但主要是軟件建設(shè)?!案摹弊?,主要指的是學(xué)校辦學(xué)觀念的更新及學(xué)校各方面的改革,當(dāng)然也包括學(xué)校教學(xué)條件等硬件建設(shè)的改善和提高,但其主要應(yīng)體現(xiàn)在軟件建設(shè)方面改革與完善?!肮堋弊?,應(yīng)體現(xiàn)在教學(xué)管理、學(xué)術(shù)管理、行政管理、學(xué)生管理等綜合管理水平的提高。由此來(lái)看,文件對(duì)軟件建設(shè)的要求高于硬件建設(shè)。 軟件建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一個(gè)用金錢購(gòu)不到的東西;軟件建設(shè)的水平是長(zhǎng)期創(chuàng)新和規(guī)范管理的結(jié)晶,不是一蹴而就的結(jié)果。同時(shí)也需要資金大量的投入。而硬件建設(shè)可以通過(guò)加大投入,可以在比較短的一段時(shí)間內(nèi)得到改善。的確,我們應(yīng)該在有條件的情況下,加大對(duì)辦學(xué)條件的投入,特別是對(duì)高等職業(yè)教育的投入。在評(píng)估中,一個(gè)學(xué)校只重視硬件的建設(shè),而忽視諸如辦學(xué)思想的改革與觀念的更新、忽視特色創(chuàng)新的研究與校風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)、忽視思想教育與道德水準(zhǔn)的提高,是不可能搞好迎評(píng)工作的。軟件建設(shè)搞的好,可以彌補(bǔ)硬件建設(shè)的不足,也可以促進(jìn)硬件作用
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