海南省國營邦溪農(nóng)場經(jīng)營管理方案

1、（經(jīng)營管理）海南省國營邦溪農(nóng)場經(jīng)營管理方案20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問經(jīng)驗.經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地機(jī)行的卓越管理方案，值得您下載擁有海南省國營邦溪農(nóng)場運(yùn)營管理方案第壹章總則第壹條為了深化企業(yè)改革，強(qiáng)化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)換運(yùn)營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，進(jìn)壹步提高農(nóng)場及所屬企業(yè)、單位的“自主運(yùn)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”能力，使之適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。根據(jù)中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定、中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法和全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換運(yùn)營機(jī)制條例的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合農(nóng)場實際，制訂本運(yùn)營管理方案。第二條農(nóng)場堅持“壹業(yè)為主、多業(yè)且舉，農(nóng)、林、牧、副、漁全

2、面發(fā)展，農(nóng)、工、商、運(yùn)、建綜合運(yùn)營”的企業(yè)發(fā)展方向和運(yùn)營戰(zhàn)略。在抓好橡膠生產(chǎn)運(yùn)營的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，大力扶持職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)，努力實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和資源的優(yōu)化配置。第三條農(nóng)場根據(jù)行業(yè)和運(yùn)營項目特點，分別對橡膠中小苗種植、制膠生產(chǎn)、人工造林等農(nóng)林生產(chǎn)運(yùn)營單位實行生產(chǎn)項目周期抵押承包運(yùn)營責(zé)任制；對割膠生產(chǎn)實行周期抵押承包運(yùn)營責(zé)任制；對農(nóng)場機(jī)關(guān)總部、水電管理服務(wù)中心、學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、等直屬單位實行工資費用包干運(yùn)營責(zé)任制；對新辦企業(yè)、隊辦企業(yè)實行股份合作制。實行生產(chǎn)項目承包運(yùn)營責(zé)任制的生產(chǎn)運(yùn)營單位以及實行工資費用包干運(yùn)營責(zé)任制的部門和單位，按照本方案有關(guān)章節(jié)的規(guī)定進(jìn)行

3、運(yùn)營管理；實行周期抵押承包的崗位按照海南省國營邦溪農(nóng)場國有膠園長期承包運(yùn)營辦法進(jìn)行運(yùn)營管理；實行資產(chǎn)運(yùn)營責(zé)任制的運(yùn)營單位，按照海南省國營邦溪農(nóng)場資產(chǎn)運(yùn)營責(zé)任制試行方案進(jìn)行運(yùn)營管理；實行股份合作制的內(nèi)部企業(yè)，按照海南省國營邦溪農(nóng)場內(nèi)部股份合作制企業(yè)管理試行辦法進(jìn)行運(yùn)營管理。無論實行那壹種運(yùn)營管理模式，均實行農(nóng)場、企事業(yè)單位（含生產(chǎn)隊、工廠、X公司、以及其它工資費用包干的單位和部門）倆級管理、倆級核算的經(jīng)濟(jì)管理體制。第四條農(nóng)場和運(yùn)營單位必須堅持以下基本原則：1 、堅持國有農(nóng)場資產(chǎn)的公有性質(zhì)，按照國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例的要求，強(qiáng)化資產(chǎn)的監(jiān)督和管理，切實維護(hù)國有農(nóng)場公有財產(chǎn)的完好、保值和增值。運(yùn)營者

4、對農(nóng)場的公有資產(chǎn)，只有保管和使用權(quán)，沒有處理權(quán)。2 、堅持農(nóng)場和運(yùn)營者在經(jīng)濟(jì)上的平等關(guān)系，雙方均應(yīng)按照中華人民共和國合同法以及其它政策的有關(guān)規(guī)定，本著“利益均享、風(fēng)險共擔(dān)、平等互利”的原則簽訂且履行經(jīng)濟(jì)合同。3 、堅持按財務(wù)會計制度進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營的會計核算，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，正確處理消費和積累的關(guān)系。4、堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配”的分配原則，合理兼顧所有者、運(yùn)營者和生產(chǎn)者的利益。第五條運(yùn)營者在國家法規(guī)和政策許可的范圍內(nèi)實行自主運(yùn)營，其在運(yùn)營期間享有以下運(yùn)營自主權(quán)：l、運(yùn)營者有權(quán)按有關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程和生產(chǎn)技術(shù)措施的要求，自行安排生產(chǎn)作業(yè)，制訂管理措施。運(yùn)營者在做好主業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營工作，完成農(nóng)

5、場下達(dá)的各項生產(chǎn)運(yùn)營工作任務(wù)的前提下，能夠運(yùn)用自我積累資金或自我籌集資金擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蚺d辦國家法規(guī)和政策許可的其它開發(fā)性產(chǎn)業(yè)，由此形成的資產(chǎn)積累和收益歸投資者所有?；I集資金需要國有農(nóng)場資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)抵押或需要占用農(nóng)場土地等公有資產(chǎn)的投資項目，必須報農(nóng)場審核批準(zhǔn)。2 、運(yùn)營者在不違反企業(yè)財務(wù)會計制度的前提下，有權(quán)在費用投資包干指標(biāo)內(nèi)統(tǒng)籌安排各項經(jīng)濟(jì)開支；有權(quán)確定適合本單位的運(yùn)營收益分配方案，但分配方案確定后，應(yīng)報農(nóng)場財務(wù)部備案。3 、運(yùn)營者有權(quán)按海南省國營邦溪農(nóng)場勞動力管理規(guī)定自行決定勞動用工。但招聘臨時工，應(yīng)到農(nóng)場勞動社?？坪腿肆Y源部辦理務(wù)工手續(xù)；簽訂勞動合同的，應(yīng)將勞動合同報農(nóng)場勞動社?？坪腿肆?/p>

6、資源部審批備案。運(yùn)營者有權(quán)對違反國家勞動力管理條例和農(nóng)場勞動力管理規(guī)定的職工作出處理意見，但對職工進(jìn)行行政處分，必須報農(nóng)場勞動社?？坪腿肆Y源部審批備案。第六條運(yùn)營者必須嚴(yán)格遵守國家的法律和農(nóng)場的規(guī)章制度，必須自覺履行以下職責(zé)和義務(wù)：1 、依法組織實施生產(chǎn)運(yùn)營活動，按期且保質(zhì)保量完成產(chǎn)品上交、利費上繳等生產(chǎn)運(yùn)營任務(wù)以及其它工作任務(wù)。2 、按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程和生產(chǎn)技術(shù)措施組織生產(chǎn)，杜絕掠奪性生產(chǎn)和短期行為，保證生產(chǎn)所需投資的正常投入和切實到位。運(yùn)營者必須主動接受農(nóng)場生產(chǎn)、經(jīng)管及資產(chǎn)管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督，確保農(nóng)場公有資產(chǎn)的完好、保值和增值。3 、模范遵守勞動法，自覺維護(hù)職工的合法權(quán)益。運(yùn)營者

7、必須在不斷提高工作效率和勞動生產(chǎn)率的同時，做到安全生產(chǎn)、文明運(yùn)營；必須在抓好主業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的同時，積極引導(dǎo)、大力扶持職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)，切實幫助富余勞動力實現(xiàn)再就業(yè)。4、加強(qiáng)橡膠等農(nóng)場統(tǒng)銷產(chǎn)品的管理工作，杜絕統(tǒng)銷產(chǎn)品外流現(xiàn)象。按照農(nóng)場的護(hù)林保膠規(guī)定和社會治安綜合治理方案的要求，強(qiáng)化內(nèi)治，積極外防，認(rèn)真抓好護(hù)林保膠和治安綜合治理工作。5、嚴(yán)格執(zhí)行國家的企業(yè)財務(wù)會計制度和農(nóng)場的財務(wù)管理規(guī)定，不得亂擠亂攤成本，不準(zhǔn)設(shè)置帳外帳；按照農(nóng)場資產(chǎn)管理制度的要求，加強(qiáng)物資采購、產(chǎn)品銷售和資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)禁采購劣質(zhì)物資、私設(shè)小錢柜和坐支現(xiàn)金；必須主動接受農(nóng)場財務(wù)等部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和農(nóng)場審計監(jiān)察等部門的審計監(jiān)督。運(yùn)營單

8、位必須按照農(nóng)場實行場務(wù)隊務(wù)公開、實行民主管理和民主監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，成立隊務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和隊務(wù)公開監(jiān)督小組，且切實發(fā)揮其監(jiān)督作用。生產(chǎn)運(yùn)營單位必須按月公布各崗位完成生產(chǎn)任務(wù)情況和勞務(wù)計酬情況，必須在年終結(jié)算后向職工大會公布本單位全年的生產(chǎn)運(yùn)營狀況和投資費用的使用情況，主動接受群眾監(jiān)督。6、堅持物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)壹起抓。運(yùn)營者必須在抓好生產(chǎn)運(yùn)營工作、不斷提高單位經(jīng)濟(jì)效益的同時，不斷改善職工的勞動條件和生活環(huán)境，逐步美化、綠化、香化社區(qū)環(huán)境，逐步滿足職工不斷增長的物質(zhì)文化需要；必須支持單位黨群組織開展工作和活動，發(fā)揮黨組織的政治核心和保證監(jiān)督作用；必須切實抓好計劃生育等其它各項工作。第七條農(nóng)

9、場實行全員繳交“養(yǎng)老福利統(tǒng)籌費”（即勞動養(yǎng)老保險金、福利費，以下同）制度。農(nóng)場在冊職工（包括在職在崗的固定工、合同工和在職離崗的停薪保職人員、離崗病休人員），從場長到工人都必須按規(guī)定足額上繳“養(yǎng)老福利統(tǒng)籌費”。職工按規(guī)定足額上繳“養(yǎng)老福利統(tǒng)籌費”，才能保持原有的職工身份，才享有保留工資級別、參加調(diào)整工資、到齡辦理退休、辦理調(diào)動工作手續(xù)、享受醫(yī)療保險以及其它社會福利等權(quán)利和待遇，職工具體按海南省國營邦溪農(nóng)場勞動力管理規(guī)定中的有關(guān)規(guī)定計繳“養(yǎng)老福利籌費”。第八條農(nóng)場實行義務(wù)工制度，全場職工每人每年完成12個工作日的義務(wù)工作，義務(wù)工主要用于治理環(huán)境衛(wèi)生等方面工作。第二章承包運(yùn)營的基本原則第九條承包運(yùn)

10、營單位實行行政主管（包括隊長、廠長、經(jīng)理，以下同）為主承包人的管理人員集體承包責(zé)任制，行政主管對運(yùn)營單位的生產(chǎn)運(yùn)營和行政管理負(fù)全面責(zé)任。運(yùn)營單位必須堅持行政主管負(fù)責(zé)和民主管理相結(jié)合的原則，凡屬下列有關(guān)運(yùn)營單位生產(chǎn)運(yùn)營管理和行政管理的重大事項，必須經(jīng)過黨政管理人員集體討論研究，形成決議后，由行政主管組織實施。l、生產(chǎn)運(yùn)營計劃的制訂和修訂；2 、規(guī)章制度的制訂、修改和廢除；3 、職工工作調(diào)動（含調(diào)出和調(diào)入）以及定崗、定產(chǎn)（含中途崗位變動和產(chǎn)量調(diào)整）；4 、運(yùn)營收益分配（含獎金分配）方案的制訂和修改；5 、化肥、農(nóng)藥等主要生產(chǎn)物資的使用；6 、生產(chǎn)隊1（）（）元之上、工廠或X公司200元之上的非生產(chǎn)

11、性開支，生產(chǎn)隊200元之上、工廠或X公司500元之上的計劃外生產(chǎn)性開支，向外贊助等財務(wù)開支以及固定資產(chǎn)的投資或變賣；7 、作出對職工的獎懲決定（含經(jīng)濟(jì)獎懲和行政處分）。第十條農(nóng)場根據(jù)各承包運(yùn)營單位（含生產(chǎn)隊、直屬單位，以下同）的生產(chǎn)運(yùn)營項目特點及運(yùn)營規(guī)模，分別核定各承包運(yùn)營單位的生產(chǎn)運(yùn)營任務(wù)指標(biāo)、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)、勞動力配額指標(biāo)、生產(chǎn)運(yùn)營費用投資指標(biāo)、工資費用包干指標(biāo)以及職工勞均收入、精神文明建設(shè)等其它運(yùn)營管理指標(biāo)，按照核定的運(yùn)營管理目標(biāo)對承包運(yùn)營單位進(jìn)行全面管理和經(jīng)濟(jì)核算。農(nóng)場對承包運(yùn)營單位實行“核定指標(biāo)、超獎欠罰、費用包干、節(jié)超自理、自主運(yùn)營、自負(fù)盈虧、全面負(fù)責(zé)”的運(yùn)營管理辦法。承包運(yùn)營單位

12、按照農(nóng)場的規(guī)章制度和既定的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、生產(chǎn)技術(shù)措施以及核定的生產(chǎn)作業(yè)項目的定額、單價，直接對職工崗位、職工家庭農(nóng)場或臨時務(wù)工人員進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營管理、行政事務(wù)管理和財務(wù)會計核算。第十壹條場內(nèi)職工的承包運(yùn)營方式不拘壹格，能夠根據(jù)不同行業(yè)、不同生產(chǎn)運(yùn)營項目特點，采取家庭承包運(yùn)營、崗位承包運(yùn)營、生產(chǎn)作業(yè)項目承包運(yùn)營、周期承包運(yùn)營、抵押承包運(yùn)營、租賃承包運(yùn)營等多種不同的承包運(yùn)營方式。l、周期抵押承包采取“承包割膠崗位實行長期不變，周期抵押承包，家庭成員合且核算，聯(lián)產(chǎn)聯(lián)質(zhì)計件計酬”的運(yùn)營管理辦法；膠工按其承包株數(shù)和正常樹每株3元、非正常樹每株1元的標(biāo)準(zhǔn)分三年繳交抵押金，抵押金以承包者個人的名義存入銀行，利

13、息歸承包者所有，但存折由農(nóng)場財務(wù)部統(tǒng)壹管理，承包者必須經(jīng)過農(nóng)場同意結(jié)清損失方能支取。管理人員按其掛聯(lián)的膠工和計發(fā)效益工資的系數(shù)計交JxL險抵押金。膠工承包割膠崗位到橡膠樹更新可按每承包割壹年獲1%凈殘值的標(biāo)準(zhǔn)獲得所承包橡膠樹的原木凈收入。2 、崗位承包采取“任務(wù)到崗，超獎欠罰，費用包干，聯(lián)產(chǎn)聯(lián)質(zhì)計酬”的運(yùn)營管理辦法；3 、項目承包采取周期抵押承包（橡膠中小苗承包到開割，具體按8年計撥投資），“核定生產(chǎn)作業(yè)項目定額單價、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)質(zhì)計件計酬、生產(chǎn)運(yùn)營費用包干”的運(yùn)營管理辦法。中小苗撫管工人按承包的株數(shù)和每株0.5元的標(biāo)準(zhǔn)分三年上繳承包抵押金，抵押金以承包運(yùn)營者個人名義存入銀行，利息歸承包者所有，但存

14、折由農(nóng)場財務(wù)部統(tǒng)壹管理，承包者必須經(jīng)過農(nóng)場同意結(jié)清損失方可支取。4、周期承包采取“核定種植、撫管期限和到期驗收標(biāo)準(zhǔn)，期間定期驗收預(yù)借費用，期滿驗收結(jié)算，按作物種植、撫管周期承包，自主運(yùn)營，自負(fù)盈虧”的運(yùn)營管理辦法；5 、租賃承包采取“核定租金，定期繳納，費用自理，收益分成，自主運(yùn)營，自負(fù)盈虧”的運(yùn)營管理辦法；6 、抵押承包采取“周期抵押，包干上繳，費用自理，收益歸己，自主運(yùn)營，自負(fù)盈虧”的運(yùn)營管理辦法。第十二條無論采取那壹種承包運(yùn)營方式，均打破原有的職工等級工資制度。農(nóng)場對采取崗位承包方式的職工（含機(jī)關(guān)、直屬單位以及生產(chǎn)隊的職工。以下同），實行“按崗位技能分類統(tǒng)壹基本工資和效益浮動工資相結(jié)合”

15、的勞務(wù)計酬辦法；對采取項目承包方式的職工或承包戶，實行“按生產(chǎn)作業(yè)項目核定計酬單價，聯(lián)產(chǎn)聯(lián)質(zhì)計件計酬，生產(chǎn)運(yùn)營費用包干”的運(yùn)營管理辦法；對采取周期承包、租賃承包、抵押承包等自費運(yùn)營方式的職工，實行“承包運(yùn)營期間保留原有等級工資檔案，白定計酬標(biāo)準(zhǔn)”的工資管理辦法。l、打破原有等級工資制度后，按正科級800元.副科級750元，科員級700元，辦事員級650元，工人550元的額度確定崗位技能月基本工資標(biāo)準(zhǔn)；按工人用工27.00元的額度確定同基本工資標(biāo)準(zhǔn)。7 、企業(yè)管理人員、技術(shù)員、輔助生產(chǎn)人員均實行“崗位技能基本工資和效益浮動工資相結(jié)合”的勞務(wù)計酬辦法，其效益工資均按“聯(lián)系全場膠工（或本單位主業(yè)壹線

16、生產(chǎn)工人）平均勞務(wù)報酬計算的效益工資基數(shù)和正科級1.53、副科級1.32、科員級1.02、辦事員級0.81、生產(chǎn)隊黨政主管1.53、生產(chǎn)隊副職及業(yè)務(wù)員1.02、割膠輔導(dǎo)員0.82、場保安隊員0.19、生產(chǎn)隊護(hù)林保膠員0.11、生產(chǎn)隊治安員0.04、生產(chǎn)隊稱膠員0.03的效益工資調(diào)整系數(shù)”計算確定，具體的計算辦法如下：(1) 效益工資基數(shù)等于主業(yè)生產(chǎn)壹線工人勞務(wù)報酬減去其基本工資，具體計算公式如下：膠工月效益工資基數(shù)-膠工月干膠計酬-825元(550元/月X修月+8個月=825元)其它工人月效益工資基數(shù)=本單位生產(chǎn)工人月勞務(wù)報酬壹55()元(2) 生產(chǎn)隊管理人員效益工資和掛鉤組管理人員效益工資按

17、40%掛聯(lián)全場膠工平均效益工資、60%掛聯(lián)本隊膠工平均效益工資和60%掛聯(lián)掛鉤隊膠工平均效益工資的辦法計算確定，具體計算公式如下：生產(chǎn)單位管理人員效益工資、掛鉤組管理人員效益工資=(全場膠工平均效益工資60基數(shù)X40%+本隊膠工平均效益工資基數(shù)或掛鉤隊膠工平均效益工資基數(shù)XX效益工資調(diào)整系數(shù)(3) 、全場職工按月提留10%的基本工資作為以豐補(bǔ)欠調(diào)劑基金，年終聯(lián)系本單位、本崗位完成計劃任務(wù)指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)的情況進(jìn)行核算兌現(xiàn)。4、農(nóng)場對生產(chǎn)隊管理人員、割膠輔導(dǎo)員、稱膠員實行崗位管理勞務(wù)補(bǔ)貼，崗位管理勞務(wù)補(bǔ)貼按月根據(jù)出勤情況計發(fā)。崗位管理勞務(wù)補(bǔ)貼具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：（1） 生產(chǎn)隊黨政管理人員按農(nóng)場下達(dá)

18、的計劃崗位數(shù)和每個崗位每月每人補(bǔ)貼1.00元的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)崗位管理勞務(wù)補(bǔ)貼，計劃崗位不足40個的按每月每人40元的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)崗位勞務(wù)補(bǔ)貼。（2） 生產(chǎn)隊的割膠輔導(dǎo)員按農(nóng)場下達(dá)的計劃割膠樹位數(shù)和每個割膠樹位每月補(bǔ)貼1.00元標(biāo)準(zhǔn)，按割膠輔導(dǎo)員分管割膠樹位的數(shù)量和完成樹位管理任務(wù)的情況計發(fā)割膠樹位管理勞務(wù)補(bǔ)貼。（3） 生產(chǎn)隊的專職稱膠員按本隊上年干膠總產(chǎn)量（含雜膠制干膠）給予崗位勞務(wù)補(bǔ)貼，年產(chǎn)干膠l00-150噸的每人每月20元，年產(chǎn)干膠150200噸的每人每月30元；年產(chǎn)干膠200噸之上的每人每月40元；年產(chǎn)干膠100噸以下的不予以補(bǔ)貼。第十三條生產(chǎn)運(yùn)營單位保育員兼任幼教員，按入托、入園兒童人數(shù)每61

19、0人配壹名保育幼教員，每個單位最多配2名保育幼教員。保育幼教員按每月550元基本計酬工資確定計酬基數(shù)，按“其管理的入托、入園兒章人數(shù)平均10人計（不含10人），按每增加或減少壹人每月增加或減少10元；入托、入園兒章人數(shù)，按每月上繳保育費的人數(shù)核定。入托、入園兒童人數(shù)少于4人（不含4人）不配保育幼教員，農(nóng)場按生產(chǎn)運(yùn)營單位實有的入托、入園人數(shù)和每人每月10元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼保育幼教費，保育員的工資費用由農(nóng)場投撥。入托、入園兒童的家長應(yīng)按每人每月5元的標(biāo)準(zhǔn)繳納保育費。第十四條生產(chǎn)運(yùn)營單位治安員按每個單位配壹人，治安員每月基本工資標(biāo)準(zhǔn)為550元，其工資費用由場投撥，其獎罰按場社會治安綜合治理方案執(zhí)行。第十五

20、條生產(chǎn)運(yùn)營單位離退休人員的工資等其它專項工資費用，采取“由農(nóng)場勞動社?？频炔块T按有關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)，由農(nóng)場按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)投撥，由生產(chǎn)運(yùn)營單位按有關(guān)規(guī)定發(fā)放或使用”的運(yùn)營管理辦法。具體規(guī)定如下：1 、離退休人員的離退休金，由農(nóng)場勞動社保科按有關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)，由農(nóng)場按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)投撥，在農(nóng)場內(nèi)居住或有直系親屬代領(lǐng)的離退休金由生產(chǎn)運(yùn)營單位造表領(lǐng)取且按有關(guān)規(guī)定發(fā)放，異地居住且且無人代領(lǐng)的離退休金由農(nóng)場勞動社?？瓢从嘘P(guān)規(guī)定造表領(lǐng)取且代其寄出。2 、離崗病休人員的生活救濟(jì)金，由農(nóng)場勞動社?？坪硕ǎ赊r(nóng)場按有關(guān)規(guī)定投撥，由生產(chǎn)運(yùn)營單位按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。3 、退線.退養(yǎng)干部的工資，由農(nóng)場組織人事部門核定，由農(nóng)場按核定的工資總額投

21、撥，由生產(chǎn)運(yùn)營單位按農(nóng)場組織人事部門核定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定發(fā)放。4 、女工野外作業(yè)補(bǔ)貼，由農(nóng)場按工會核定的人數(shù)和每人每年240元的標(biāo)準(zhǔn)投撥費用，由生產(chǎn)運(yùn)營單位在年終按標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定壹次性發(fā)放。5 、獨生子女父母獎勵費（子女年滿14周歲不享受此項補(bǔ)貼），由農(nóng)場按夫婦雙方在崗每月30元、夫婦壹方在崗每月15元的標(biāo)準(zhǔn)投撥費用，由生產(chǎn)運(yùn)營單位按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。6、撫恤金（子女年滿18周歲不享受），由農(nóng)場按標(biāo)準(zhǔn)投撥，由生產(chǎn)運(yùn)營單位按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。7 、軍屬津貼由農(nóng)場人民武裝部核定，農(nóng)場按標(biāo)準(zhǔn)投撥，由生產(chǎn)運(yùn)營單位按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。8 、困難補(bǔ)助由場工會核準(zhǔn)且投撥，由生產(chǎn)運(yùn)營單位按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。9 、職工工傷由農(nóng)場

22、勞動鑒定委員會鑒定，工傷工資由農(nóng)場勞工管理部門核準(zhǔn)，由農(nóng)場按有關(guān)規(guī)定投撥，由生產(chǎn)運(yùn)營單位按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。10 、符合計劃生育規(guī)定的產(chǎn)假工資和計劃生育費用，由農(nóng)場計劃生育辦公室核準(zhǔn)，由農(nóng)場按有關(guān)規(guī)定投撥，由生產(chǎn)運(yùn)營單位按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。第十六條生產(chǎn)運(yùn)營單位必須按農(nóng)場的運(yùn)營管理方案及其它有關(guān)規(guī)定，支付工人的勞務(wù)報酬，不準(zhǔn)克扣工人的工資，不準(zhǔn)騙取農(nóng)場的生產(chǎn)費用投資，不準(zhǔn)以任何方式向場財務(wù)部門套取現(xiàn)金。違者，壹經(jīng)查實，除將違規(guī)所得款項沒收歸農(nóng)場外，另按違規(guī)所得款項總金額30%的款額處罰黨政主管和直接責(zé)任人，情節(jié)嚴(yán)重的給予主要責(zé)任人行政處分。第十七條生產(chǎn)運(yùn)營單位必須按照農(nóng)場的資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)產(chǎn)品和物質(zhì)管

23、理。否則，按以下規(guī)定處罰：1 、兒屬農(nóng)場規(guī)定統(tǒng)購統(tǒng)銷的橡膠等主、副產(chǎn)品（包括超產(chǎn)的主、副產(chǎn)品），由生產(chǎn)運(yùn)營單位按農(nóng)場核定的價格代農(nóng)場統(tǒng)壹。收購，由農(nóng)場統(tǒng)壹銷售。任何單位和個人不得擅自處理，違者，按盜賣產(chǎn)品論處（具體按場護(hù)林保膠規(guī)定和資產(chǎn)管理制度的有關(guān)條款進(jìn)行處罰）。2 、兒屬農(nóng)場計劃供應(yīng)的化肥、農(nóng)藥等統(tǒng)管物質(zhì)，必須由單位統(tǒng)壹管理，按計劃使用，任何單位和個人不得擅自處理。違者，按農(nóng)場資產(chǎn)管理制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第十八條生產(chǎn)運(yùn)營單位完成或超額完成生產(chǎn)運(yùn)營任務(wù)，實現(xiàn)運(yùn)營盈余，其收益按“提留20%作為擴(kuò)大再生產(chǎn)基金，提留20%作為集體福利基金，其余60%作為管理人員、后勤人員的獎勵基金”的原則分配

24、和使用。第十九條生產(chǎn)運(yùn)營單位超收節(jié)支獎的分配方案，由承包運(yùn)營單位行政主管根據(jù)職工的責(zé)任及貢獻(xiàn)大小提出，經(jīng)黨政管理人員集體討論決定。第二十條生產(chǎn)運(yùn)營單位年度運(yùn)營虧損，除給予黨政管理人員“黃牌”警告外，另按其實際虧損總額的5%扣罰黨政管理人員的工資，罰款總額按黨政主管l、副職和業(yè)務(wù)員0.8的系數(shù)分?jǐn)?。運(yùn)營單位的虧損額先用黨政管理人員支付的處罰款抵補(bǔ)，再用運(yùn)營單位上壹年的運(yùn)營結(jié)余款抵補(bǔ)，此后的余額才掛留下年用下壹年的運(yùn)營盈余彌補(bǔ)。第二十壹條生產(chǎn)運(yùn)營單位完不成年度主要生產(chǎn)運(yùn)營任務(wù)計劃的80%或連續(xù)倆年運(yùn)營虧損，農(nóng)場有權(quán)撤換運(yùn)營單位主承包人。被撤換的原運(yùn)營單位主承包人由農(nóng)場或運(yùn)營單位就地安排工作。第三章

25、生產(chǎn)隊承包運(yùn)營管理辦法第二十二條農(nóng)場根據(jù)生產(chǎn)隊的生產(chǎn)運(yùn)營項目及規(guī)模，核定生產(chǎn)隊的生產(chǎn)運(yùn)營任務(wù)指標(biāo)。因人力不可抗拒的自然災(zāi)害造成的損失，占全年計劃5%以內(nèi)的部分由生產(chǎn)隊承擔(dān)，超過全年計劃5%之上部分，經(jīng)農(nóng)場運(yùn)營管理部核實，由農(nóng)場給予調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)營任務(wù)指標(biāo)。非特殊情況，農(nóng)場壹般不調(diào)整年初核定的生產(chǎn)運(yùn)營任務(wù)指標(biāo)。第二十三條農(nóng)場根據(jù)各生產(chǎn)運(yùn)營單位的生產(chǎn)運(yùn)營任務(wù).生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和工作需要，分類核定生產(chǎn)運(yùn)營單位的生產(chǎn)工人.輔助生產(chǎn)人員和后勤人員的配額。1 、生產(chǎn)隊?wèi)?yīng)根據(jù)農(nóng)場核定的勞動力配額，結(jié)合單位實際，合理定崗定員。生產(chǎn)隊配備的勞動力總?cè)藬?shù)應(yīng)少于或等于農(nóng)場核定的勞動力配額，否則，生產(chǎn)隊必須按照農(nóng)場上繳“養(yǎng)老

26、福利統(tǒng)籌費”的有關(guān)規(guī)定，補(bǔ)交多配人員的“養(yǎng)老福利統(tǒng)籌費”。2 、生產(chǎn)隊?wèi)?yīng)按場核定的勞動力配額配備勞動力，出現(xiàn)富余勞動力或勞動力不足，可按照<<海南省國營邦溪農(nóng)場勞動力管理規(guī)定>>進(jìn)行處理。第二十四條農(nóng)場根據(jù)有關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程和生產(chǎn)技術(shù)措施，核定生產(chǎn)隊的各項生產(chǎn)作業(yè)的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。且成立由分管生產(chǎn)的場領(lǐng)導(dǎo)任組長、企管部等部門人員任組員的生產(chǎn)檢查驗收組和由場割膠總輔導(dǎo)員任組長、區(qū)片輔導(dǎo)員任組員的割膠中心輔導(dǎo)組，定期對生產(chǎn)隊落實生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、生產(chǎn)技術(shù)措施的情況和完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，農(nóng)場按檢查驗收的數(shù)量、質(zhì)量計撥生產(chǎn)費用投資或進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)違規(guī)處罰。1、生

27、產(chǎn)隊必須根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程和生產(chǎn)技術(shù)措施要求，在每月26日以前將下個月的生產(chǎn)作業(yè)項目、定額及質(zhì)量要求具體安排到各個生產(chǎn)崗位，且在下個月的24同以前對各個崗位完成生產(chǎn)作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。生產(chǎn)隊必須采用建帳、記帳等方式做好生產(chǎn)運(yùn)營及生產(chǎn)檢查驗收記錄，必須在每月25同以前將各個崗位或承包戶完成生產(chǎn)作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量造表上報農(nóng)場運(yùn)營管理部和生產(chǎn)技術(shù)部，以備農(nóng)場生產(chǎn)檢查驗收小組復(fù)查。兒不按上述規(guī)定要求進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營管理或生產(chǎn)檢查驗收的，扣罰生產(chǎn)隊黨政管理人員當(dāng)月5%工資；凡復(fù)查誤差超過5%，則按照誤差的比率扣罰生產(chǎn)隊黨政管理人員的工資。2 、膠工崗位的技術(shù)等級由生產(chǎn)隊組織考核組，在每月的19日至2l

28、f=1之間進(jìn)行檢查評定。檢查評定情況，必須在每月的23日以前上報農(nóng)場割膠中心輔導(dǎo)組。每月的24同至28同為農(nóng)場復(fù)查割膠技術(shù)情況的時間，由農(nóng)場生產(chǎn)技術(shù)部組織割膠中心輔導(dǎo)組對生產(chǎn)隊的檢查評定結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。生產(chǎn)隊的檢查評定結(jié)果和農(nóng)場復(fù)查結(jié)果對比，各等級分?jǐn)?shù)誤差率不得超過5%。否則，按誤差的比率扣罰生產(chǎn)隊黨政管理人員和輔導(dǎo)員的工資。3 、如果農(nóng)場生產(chǎn)檢查組或割膠中心輔導(dǎo)組成員有弄虛作假行為，除按農(nóng)場多投資的款額進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外另給予行政處分。第二十五條農(nóng)場根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營的計劃任務(wù)、生產(chǎn)作業(yè)定額、勞力配額和費用投資標(biāo)準(zhǔn)核定各生產(chǎn)隊的費用（包括基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)費用）投資計劃，費用投資下?lián)艿缴a(chǎn)隊（或承包專業(yè)

29、戶），由生產(chǎn)隊（或承包專業(yè)戶）掌握使用。農(nóng)場對生產(chǎn)隊實行“費用包干，節(jié)余歸己，超支不補(bǔ)”的經(jīng)濟(jì)管理辦法。l、農(nóng)場按各生產(chǎn)隊（或承包專業(yè)戶）完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)作業(yè)項目定額單價、費用投資標(biāo)準(zhǔn)投撥生產(chǎn)運(yùn)營費用，生產(chǎn)隊?wèi)?yīng)根據(jù)本單位各崗位（或承包專業(yè)戶）完成生產(chǎn)作業(yè)項目的數(shù)量、質(zhì)量，參照農(nóng)場核定的生產(chǎn)作業(yè)項目定額單價和費用投資標(biāo)準(zhǔn)，按月份投撥到各個崗位（或承包專業(yè)戶）。2 、農(nóng)場按生產(chǎn)隊黨政管理人員、輔助生產(chǎn)人員、后勤人員配額人數(shù)和每人每年的工資費用標(biāo)準(zhǔn)，給生產(chǎn)隊投撥有關(guān)人員的工資費用，由生產(chǎn)隊按其完成工作任務(wù)的情況和出勤率計發(fā)勞務(wù)費用。3 、農(nóng)場按生產(chǎn)隊完成干膠的數(shù)量和每噸干膠50元的

30、標(biāo)準(zhǔn)、按生產(chǎn)隊完成生產(chǎn)作業(yè)項目產(chǎn)值2%的款額計撥輔助生產(chǎn)費用和公雜費用，用于發(fā)放符合條件的婚假、產(chǎn)假、計劃生育假、喪假、探親假、工傷假、六個月以內(nèi)的病假等情況的特殊工資；用于發(fā)放公差、會議、學(xué)習(xí)等方面工作的機(jī)動工工資；用于報銷職工符合探親條件的旅差費用，用于支付膠站管理費用、生產(chǎn)運(yùn)輸費、生活運(yùn)輸費用、辦公費等的輔助生產(chǎn)費用和公雜費用，由生產(chǎn)隊控制使用。經(jīng)農(nóng)場核準(zhǔn)的工傷假、產(chǎn)假工資，由農(nóng)場按有關(guān)規(guī)定另行投撥。第二十六條橡膠生產(chǎn)包括割膠生產(chǎn)和膠園撫管倆大部分生產(chǎn)作業(yè)，農(nóng)場對割膠生產(chǎn)實行“割管掛鉤、分開結(jié)算、平時按基準(zhǔn)價格預(yù)發(fā)、年終按市場價格結(jié)算”和“按完成干膠的產(chǎn)量和聯(lián)系割膠技術(shù)等級確定的干膠基準(zhǔn)

31、價格進(jìn)行計酬，生產(chǎn)運(yùn)營費用包干”的運(yùn)營管理辦法；對膠園撫管生產(chǎn)作業(yè)實行“按完成膠園撫管生產(chǎn)作業(yè)的數(shù)量、質(zhì)量和核定的生產(chǎn)作業(yè)計酬單價計酬，生產(chǎn)運(yùn)營費用包干”的運(yùn)營管理辦法。第二十七條割膠生產(chǎn)全面實行“12陽線三天壹刀割制和四天壹刀割制”，膠工以戶為單位承包割膠崗位，割三天壹刀割制的膠工每人必須承包3個（夫妻承包5個）割膠樹位、割四天壹刀割制的膠工每人必須承包4個（夫妻承包7個）割膠樹位、每個樹位的割株必須達(dá)到360400株才算滿崗，割膠生產(chǎn)單位必須將全部割膠樹位分成三個大片（三天壹刀割制）或四個大片（四天壹刀割制）進(jìn)行割膠。割膠生產(chǎn)停割期生產(chǎn)作業(yè)包括停割善后處理、涂封割面、冬春膠園撫管、割膠技術(shù)

32、培訓(xùn)、開割前準(zhǔn)備工作等生產(chǎn)作業(yè)，停割期割膠崗位的勞務(wù)報酬實行定額計件工資制，按完成生產(chǎn)作業(yè)的數(shù)量、質(zhì)量和核定的作業(yè)計酬單價計酬。割膠生產(chǎn)開割期的生產(chǎn)作業(yè)包括割膠作業(yè)（含割膠、收膠、收長流膠、涂藥、割面消毒、點割面記號、六清潔作業(yè)等）和林管作業(yè)（含控萌、進(jìn)草壓青、施肥、膠帶滅草等），割膠作業(yè)實行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)質(zhì)計件計酬工資制，按完成千膠產(chǎn)量、聯(lián)系割膠技術(shù)水平計酬；膠園撫管生產(chǎn)作業(yè)實行定額計件工資制，按完成膠園撫管生產(chǎn)作業(yè)的數(shù)量、質(zhì)量和核定的生產(chǎn)作業(yè)計酬單價計酬。具體規(guī)定如下：l、開割膠園撫管指令性生產(chǎn)作業(yè)的計劃、要求及計酬單價如下：（1）挖定向施肥溝、壓青。每年入冬之后開始對開割膠園中沒有肥溝或者原有肥

33、溝己滿的林段進(jìn)行挖定向施肥溝作業(yè)，計劃每年挖1個樹位（90個），在次年的1月31同以前完成，地形平緩的膠園在每4株行間挖l條2米長、0.5米寬、0.4米深的肥溝且壓入40公斤青草，地形陡峭的膠園在每2株之間距膠樹連線0.9米挖l條1.5米長、0.5米寬、0.4米深的肥溝且壓入20公斤青草，不準(zhǔn)挖往年的老肥溝，農(nóng)場按每條肥溝挖溝壓青2元的標(biāo)準(zhǔn)投資勞務(wù)費。（2）維修壞山行。每年入冬之后開始對兀割膠園中環(huán)山行已經(jīng)被沖平或反傾斜的膠林進(jìn)行維修環(huán)山行作業(yè)，計劃每年維修1個樹位（360株），在次年1月3l同以前完成，要求環(huán)山行內(nèi)壁距膠樹頭1.4米，總寬度達(dá)到2.8米之上，反傾斜達(dá)到15度，農(nóng)場按每株0.5

34、0元的標(biāo)準(zhǔn)投資勞務(wù)費，地形陡峭的膠園維修環(huán)山行情況復(fù)雜農(nóng)場將按實際情況另行追加投資。(3)掃落葉防火。每年冬春時節(jié)橡膠樹落葉時進(jìn)行作業(yè)，每批葉子脫落6天內(nèi)完成，要求以橡膠樹的連線為中線倆邊各掃l米，農(nóng)場按每畝3.()()元的標(biāo)準(zhǔn)投資勞務(wù)費。施有機(jī)肥。每年的3月初兀始進(jìn)行作業(yè)，3月20日以前完成，計劃每株施有機(jī)肥25公斤，農(nóng)場按每立方60元收購職工用豬牛糞和青草漚制的優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥和農(nóng)家肥，按每立方8.()()元的標(biāo)準(zhǔn)投資施有機(jī)肥的勞務(wù)費。(5) 施化肥。正常年份每年施化肥3次，分別在每年的3月底4月初、6月底7月初、9月中下旬施用，每次每株施橡膠專用肥0.7公斤，非正常年份在災(zāi)害之后每株追施0.1

35、0.2公斤尿素，要求每次施用都必須在倆株橡膠樹之間環(huán)山行內(nèi)壁挖壹條1.20米長、0.15米寬、0.10米深的淺溝，將化肥均勻施入肥溝后應(yīng)加蓋壹層薄土，農(nóng)場按每畝2.00元的標(biāo)準(zhǔn)投資勞務(wù)費。(6) 膠帶滅草。每年壹次，在每年8月上旬進(jìn)行作業(yè)，8月15日以前完成，要求以橡膠樹連線為中線倆邊各噴1.20米寬，不準(zhǔn)滅膠行之間的草，農(nóng)場按每畝1.()0元的標(biāo)準(zhǔn)投資勞務(wù)費、按每畝0.3公斤投拔草苷磷。(7) 疏通林帶、控萌、砍防火線、壓青。每年2次，分別在5月至6月份和10月至11月份進(jìn)行作業(yè)，分別在6月30同和11月30日以前完成，要求膠園之間的防風(fēng)林帶全部疏通、林段邊防火線寬度達(dá)到10米，膠園、防風(fēng)林

36、帶、林段邊防火線沒有高過0.20米的雜草，疏通林帶、控萌、砍防火線的青草全部壓進(jìn)膠林的肥溝，農(nóng)場按每畝次4元的標(biāo)準(zhǔn)投資勞務(wù)費。2、干膠計酬的預(yù)結(jié)算單價按年平均每噸干膠8000元的銷售基準(zhǔn)價格確定，此時各等級膠工的干膠計酬預(yù)結(jié)算單價為：壹級膠工每公斤干膠1.90元；二級膠工每公斤干膠1.60元；三級膠工每公斤干膠1.40元；等外膠工每公斤干膠1.20元。干膠計酬的年終結(jié)算單價按農(nóng)場全年銷售干膠的平均價格和年平均每噸干膠8000元的銷售基準(zhǔn)價格差額的20%上下浮動的辦法核定。其計算公式為：干膠計酬結(jié)算單價=干膠計酬預(yù)結(jié)算單價+（全年銷售干膠平均價格壹800元/噸）X20%，干膠計酬結(jié)算單價以元為單

37、位，計算核定時保留2位小數(shù)。3、承包割膠崗位的工人應(yīng)積極、認(rèn)真地做好雜膠和膠泥的回收工作。雜膠和膠泥計酬的預(yù)結(jié)算單價按年平均每噸700（）元和5000元的銷售基準(zhǔn)價格確定，此時雜膠按膠線和膠塊扣除1015%水分雜質(zhì)、凝塊扣除2530%水分雜質(zhì)、膠泥扣除2535%水分雜質(zhì)后的實際數(shù)量，以每公斤雜膠0.90元、每公斤膠泥0.40元的單價直接計酬。雜膠計酬的年終結(jié)算單價按農(nóng)場全年銷售干膠的平均價格和年平均每噸的銷售基準(zhǔn)價格差額的20%上下浮動的辦法核定。其計算公式為：雜膠計酬結(jié)算單價=雜膠計酬預(yù)結(jié)算單價+雜膠制成率X（全年銷售干膠的平均價格上銷售基準(zhǔn)價格）x20%計酬結(jié)算單價以元為單位，計算核定時保

38、留2位小數(shù)。4、承包割膠生產(chǎn)崗位的膠工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行割膠生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，努力提高割膠技術(shù)水平。膠工違反割膠技術(shù)規(guī)程，按<<海南省國營邦溪農(nóng)場橡膠樹新割制技術(shù)規(guī)程>>的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對全年累計三個月割膠技術(shù)考評為等外的膠工，生產(chǎn)運(yùn)營單位有權(quán)收回崗位，責(zé)令其自費培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方能重新上崗。5 、嚴(yán)禁膠工在膠水中沖水或把本崗的膠水倒給他人，壹經(jīng)查實，沒收沖水者和互倒膠水雙方當(dāng)事人當(dāng)天的產(chǎn)量。如果互倒膠水雙方當(dāng)事人是同壹家庭成員，除沒收雙方當(dāng)天的產(chǎn)量外，按家庭成員中最低壹方的單價計發(fā)當(dāng)月干膠計酬。6 、變質(zhì)膠水按50%折半計算產(chǎn)量；雨沖膠按實際干含計算干膠產(chǎn)量。7、實行按干膠

39、含量監(jiān)控指揮割膠制度，如果樹位實際干含低于監(jiān)控指標(biāo)，應(yīng)采取淺割或減刀措施，待干含達(dá)到控制指標(biāo)時，方可恢復(fù)正常割膠。凡不按干膠含量控制指標(biāo)監(jiān)控割膠或應(yīng)采取淺割、減刀措施而不采取措施的，除沒收違規(guī)刀次產(chǎn)量外，另按每公斤干膠2.0()元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。8、生產(chǎn)隊?wèi)?yīng)建立健全膠工臺帳制度。膠工的膠水日臺帳，應(yīng)當(dāng)時按壹式三份、無涂改的要求登記，應(yīng)當(dāng)同上報壹份給膠廠、壹份由生產(chǎn)隊保存?zhèn)洳?、壹份?dāng)天張榜公布。第二十八條生產(chǎn)隊收膠站的稱膠員、干含取樣員分別由生產(chǎn)隊的專職黨支部書記(或副隊長)和業(yè)務(wù)員兼任。稱膠、取樣員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡可能做到過稱、取樣、登記數(shù)量準(zhǔn)確無誤；必須公正廉潔、不徇私舞弊，如果收膠、取樣員弄虛

40、作假、徇私舞弊，視情節(jié)輕重給予行政處分，情節(jié)嚴(yán)重或群眾反映強(qiáng)烈的，免去其職務(wù)，就地另行安排工作。第二十九條生產(chǎn)隊按“個樹位以下配壹名割膠輔導(dǎo)員，9090個樹位之上配倆名割膠輔導(dǎo)員”的定額標(biāo)準(zhǔn)配備割膠輔導(dǎo)員，割膠輔導(dǎo)員同時兼任護(hù)林保膠員和橡膠植保員工作。實行“按崗位技能基本工資標(biāo)準(zhǔn)確定月基本計酬基數(shù)，按全隊膠工的平均技術(shù)等級和全隊膠工的平均月效益工資基數(shù)核定效益工資，按出勤率、聯(lián)系單位護(hù)林保膠和橡膠植保工作成效計發(fā)勞務(wù)報酬”的運(yùn)營管理辦法。具體規(guī)定如下：1 、停割期間，輔導(dǎo)員由生產(chǎn)隊安排工作，按每月550元基本工資標(biāo)準(zhǔn)和完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的比例計發(fā)勞務(wù)報酬。開割期問，輔導(dǎo)員主要負(fù)責(zé)本單位膠工的技術(shù)

41、培訓(xùn)、指導(dǎo)及檢查工作，每月按550元基本工資和按本單位膠工平均效益工資基數(shù)核定的效益工資計發(fā)月勞務(wù)計酬，當(dāng)月全隊膠工割膠技術(shù)壹、二級膠工比率在75%以下，以75%為基準(zhǔn)每減少壹個百分點扣罰輔導(dǎo)員10元；每出現(xiàn)壹個等外膠工扣罰輔導(dǎo)員50元。2 、輔導(dǎo)員必須嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)考評膠工的技術(shù)等級，如果誤差超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)則按本方案有關(guān)規(guī)定計罰，如果弄虛作假隨即撤換。輔導(dǎo)員因工作失誤造成割膠崗位漏割、按漏割樹位數(shù)量和每個樹位20元的款額處罰。第三十條按每個生產(chǎn)隊配備壹名專職護(hù)林保膠防火員，和生產(chǎn)隊隊長、副隊長和割膠輔導(dǎo)員等兼職護(hù)林保膠防火人員壹起抓好護(hù)林保膠和防火工作。護(hù)林保膠防火員每月工資550元，按其到膠

42、園做護(hù)林保膠和防火工作的出勤率、聯(lián)系分管片的護(hù)林保膠和防火效果計發(fā)工資。第三十壹條橡膠中小苗擾管，實行“根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)管理措施要求和橡膠中小苗的不同撫管階段，核定崗位（或承包專業(yè)戶）的撫管面積以及保苗率、增粗量、指令性撫管作業(yè)量等指標(biāo)；按核定生產(chǎn)作業(yè)定額計件計酬單價和完成生產(chǎn)作業(yè)的數(shù)量、質(zhì)量計酬；按超增粗指標(biāo)、超保苗率指標(biāo)獎勵，欠增粗指標(biāo)、欠保苗率指標(biāo)處罰”的運(yùn)營管理辦法。l、3年以內(nèi)（含第3年）橡膠中小苗撫管崗位的定額撫管面積為50畝，承包專業(yè)戶的定額撫管面積為1（）0畝之上；4年之上（含第4年）橡膠中小苗撫管崗位的定額撫管面積為1（）0畝，承包專業(yè)戶的定額撫管面積為200畝之上。2、橡膠中小

43、苗保苗率指標(biāo)為：當(dāng)年不低于95%、第二年不低于98%、第三年不低于96%。第四年以后應(yīng)保存上年年末實際存苗基數(shù)扣減人力不可抗拒的自然災(zāi)害（含經(jīng)生產(chǎn)部門鑒定的根?。┰斐蓤髲U的株數(shù)后的全部苗木株數(shù)，即第四年以后的保苗率指標(biāo)二（上年存苗株數(shù)壹當(dāng)年災(zāi)害報廢株數(shù)）+（撫稼囪稹X）X300%。3、橡膠中小苗年度增粗量指標(biāo)，按定植時間及定植苗木種類核定。具體見以下增粗量指標(biāo)表：苗木類型及增粗指標(biāo)備注：甲類苗木在第九年七月驗收，乙類苗木在第九年十二月驗收，丙類苗木在第十年七月驗收；下半年種植的苗木從第二年開始計算增粗，種植當(dāng)年的增粗指標(biāo)計入第九或第十年。4、橡膠中小苗撫管指令性生產(chǎn)作業(yè)的要求及計酬單價：(1)

44、 種覆蓋。平緩機(jī)耕的小苗膠園應(yīng)在種植膠苗前后在膠園行間種植葛藤等優(yōu)質(zhì)覆蓋，驗收標(biāo)準(zhǔn)為“無雜草、不露土、藤蔓長1米之上，農(nóng)場按每畝45元計撥投資。(2) 修枝抹芽。全年對l壹3齡苗進(jìn)行修枝抹芽，要求抹去2.5米以下的側(cè)芽(不準(zhǔn)摘頂)，每季度檢查壹次，按全年每畝3.00元的標(biāo)準(zhǔn)計撥投資。(3) 補(bǔ)換植。在每年的3月底以前對12齡苗進(jìn)行補(bǔ)換植，要求包補(bǔ)植包成活，農(nóng)場按補(bǔ)植成活壹株2.00元計撥勞務(wù)投資，補(bǔ)植所需苗木由農(nóng)場負(fù)責(zé)提供。(4) 鋤草松土蓋草。每年在45月份和78月份分別對橡膠13齡苗進(jìn)行倆次膠頭鋤草松土蓋草，要求膠頭周圍鋤草松土1平方米、松土深度10厘米之上，蓋草要求10厘米厚，農(nóng)場按每畝

45、每次9.18元的標(biāo)準(zhǔn)計撥勞務(wù)投資。(5) 控萌砍防火線。每年對所有年度的橡膠中小苗進(jìn)行3次控萌砍防火線作業(yè)，分別在5月底、8月底和11月底以前完成，要求膠園行間的草不高于20厘米，膠園周邊的防火線寬度達(dá)到10米之上，控萌和砍防火線所砍下來的青草應(yīng)全部用于膠頭蓋草(12齡苗膠頭蓋草1平方米、壓實厚度10厘米)或施肥溝壓青，農(nóng)場分三個檔次計撥勞務(wù)費：1、1至3年按照每畝次15.00元計撥投資；2、4至6年按照每畝次9.00元計撥投資；3、7年至開割前按每畝每次6.00元的標(biāo)準(zhǔn)計撥勞務(wù)投資。(6)藥劑滅茅滅草。1至5年苗進(jìn)行2次(7月、10月)、6年苗之上進(jìn)行1次(7月)的株問滅草和行間滅茅的生產(chǎn)作

46、業(yè)，株間滅草要求以膠頭連線為中線倆邊各滅草l米(滅除壞山行上的全部雜草)，12齡苗不準(zhǔn)滅膠頭l平方以內(nèi)的地方，3齡之上的苗木不準(zhǔn)藥劑噴到橡膠樹頭；行問滅草只能滅茅草等惡草，惡草必須徹底滅除。農(nóng)場按每畝每次4.00元計撥勞務(wù)投資，另按每畝每次l公斤計撥草苷磷。當(dāng)年苗木膠園行間和周邊較大面積的惡草按每畝5.00元計撥勞務(wù)投資，按每畝2公斤計拔草苷磷。(7) 施化肥。每年分別在4月上旬、6月下旬和9月中旬對2齡之上的橡膠中小苗進(jìn)行3次施橡膠專用肥的生產(chǎn)作業(yè)，2齡橡膠中小苗每株每次施橡膠專用肥0.2公斤、三齡至六齡的橡膠中小苗每株每次施橡膠專用肥0.3公斤，七齡之上的橡膠中小苗每株每次施橡膠專用肥0.

47、5公斤，要求從距橡膠樹頭30厘米起逐年向外移10厘米每次開挖壹條50厘米長、10厘米深的半月型淺溝施入肥后蓋上薄土，農(nóng)場按每畝每次5.10元計撥勞務(wù)投資，且按每畝每次所需的數(shù)量投資橡膠專用肥。當(dāng)年種植的橡膠苗木分別在5月上旬、7月上旬、9月上旬和10月上旬按每株每次施0.1公斤尿素進(jìn)行四次施化肥生產(chǎn)作業(yè)，要求每次距橡膠樹頭25厘米開挖壹條30厘米長、10厘米深的半月型淺溝施入肥后蓋上薄土，農(nóng)場按每畝每次4.o()元計撥勞務(wù)投資、按每畝每次所需的數(shù)量投撥尿素。(8) 施有機(jī)肥。3齡之上橡膠中小苗每年在3月下旬按每株10公斤的肥量施壹次有機(jī)肥，農(nóng)場按每立方10元計撥勞務(wù)投資且按每株所需數(shù)量投撥有機(jī)

48、肥。(9) 擴(kuò)行改土。擴(kuò)行改土可采取人工作業(yè)和機(jī)械作業(yè)倆種方式，機(jī)械作業(yè)的費用投資標(biāo)準(zhǔn)壹般為人工作業(yè)投資標(biāo)準(zhǔn)的1.2倍，具體的要求及投資具體規(guī)定如下：三年內(nèi)苗挖“壹字型”肥溝：在橡膠中小苗定植的第二年年底到第三年年初和第三年年底到第四年年初的冬春時節(jié)，在正對著橡膠距樹頭40厘米到環(huán)山行內(nèi)壁之問，挖壹條長140厘米、寬50厘米、深40厘米的“壹字型”肥溝，同時將挖出的新土用于維修環(huán)山行，且將不夠規(guī)格的環(huán)山行擴(kuò)大到1.82.0米、反傾斜15度，在新肥溝中進(jìn)草壓青15公斤，此項作業(yè)每年至少完成50%倆年內(nèi)必須全部完成，農(nóng)場按每株（含擴(kuò)行、壓青）2.（）（）元計撥勞務(wù)投資，難度大的根據(jù)實際情況在0.1

49、0.3元內(nèi)浮動。四年苗之上進(jìn)行擴(kuò)行挖溝作業(yè)（三保壹護(hù)），首先將環(huán)山行擴(kuò)大到倆邊距橡膠樹頭140厘米，再在倆株橡膠樹之間、距橡膠樹頭連線90厘米到環(huán)山行內(nèi)壁之問挖壹條長150厘米、寬50厘米、深40厘米肥溝，同時將挖出的新土用于維修環(huán)山行將環(huán)山行擴(kuò)修到2.5米之上、反傾斜15度，在新肥溝中進(jìn)草壓青30公斤，農(nóng)場按每株（含擴(kuò)行、壓青）2.10元計撥勞務(wù)投資，難度大的根據(jù)實際情況在0.10.3元內(nèi)浮動。5 、橡膠中小苗撫管崗位超（欠）年度增粗指標(biāo)，按每超l厘米獎勵0.55元（其中，崗位0.50元，管理人員0.05元）的標(biāo)準(zhǔn)和超增粗總公分?jǐn)?shù)計發(fā)超增粗獎；按每欠l厘米處罰0.15元（其中，崗位0.10元

50、，管理人員0.05元）的標(biāo)準(zhǔn)和欠增粗總公分?jǐn)?shù)計罰。因無人正常管理而導(dǎo)致欠增粗，欠增粗處罰款由生產(chǎn)隊黨政管理人員繳交。6 、橡膠中小苗撫管崗位超（欠）保苗率指標(biāo)，按每超（欠）壹株2元的標(biāo)準(zhǔn)計獎（或計罰）。第三十二條橡膠開荒定植采用“按地理環(huán)境、地質(zhì)狀況和作業(yè)方式確定投資標(biāo)準(zhǔn)，按生產(chǎn)技術(shù)措施確定驗收標(biāo)準(zhǔn)，包種包活、包干費用”的運(yùn)營管理辦法。具體規(guī)定如下：1、橡膠開荒定植能夠采用人工作業(yè)和機(jī)械作業(yè)倆種方式，機(jī)械作業(yè)的費用投資標(biāo)準(zhǔn)壹般為人工作業(yè)費用投資標(biāo)準(zhǔn)的1.2倍，平緩地形的機(jī)械作業(yè)投資含壹犁壹耙的作業(yè)投資。橡膠開荒定植人工作業(yè)按照地形環(huán)境和地質(zhì)狀況分為甲類（坡度在10度以下少石頭沙質(zhì)土壤）每畝20

51、4元、乙類（坡度在l020度有風(fēng)化碎石砂礫土壤）每畝22l元、丙類（坡度在20度之上有較多堅硬石頭砂礫土壤）每畝255元的標(biāo)準(zhǔn)計撥投資。2、橡膠開荒定植的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及要求如下：（1） 砍芭清芭。人工作業(yè)要求砍倒、砍斷且且清燒干凈所有的樹木和雜草，清燒干凈后沒有樹木和雜草、沒有高于20厘米的小樹頭和高于50厘米的大樹頭；機(jī)械作業(yè)要求清理所有的樹木和雜草，清理后沒有樹木、樹頭和雜草，屬于平緩地形的開荒地仍應(yīng)進(jìn)行壹犁壹耙作業(yè)。（2） 規(guī)劃定標(biāo)。要求按投影距離行距7米、株距2.8米、每畝34株的規(guī)格定標(biāo)，要求株行之間保持整齊，環(huán)山行保持水平，應(yīng)盡可能地減少插行，坡度大于20度的陡坡不應(yīng)規(guī)劃插行。（3）

52、 修行挖穴。環(huán)山行要求地形坡度在20度以下的行寬達(dá)到2米、反傾斜達(dá)到15度、每5株設(shè)壹條護(hù)埂（護(hù)埂要求和環(huán)山行內(nèi)壁垂直底寬40厘米、高30厘米、面寬20厘米，以下同），地形坡度在20度之上的行寬達(dá)到1.8米、反傾斜達(dá)到15度、每3株設(shè)壹條護(hù)?。蝗斯ぷ鳂I(yè)植膠穴位要求面寬80厘米、深70厘米、底寬60厘米，機(jī)械作業(yè)植膠穴位要求面寬80厘米（或半徑35厘米）、深80厘米。(4) 回土施基肥?；赝?xí)r施入10公斤有機(jī)肥和0.5公斤鈣鎂磷肥。(5) 定植保苗。要求按橡膠小苗定植作業(yè)技術(shù)措施進(jìn)行定植、淋定根水和蓋草(含蓋遮陰草和蓋膠頭草)，定植之后無雨每隔5天必須淋壹次水，淋水次數(shù)在3次以內(nèi)不另行投資，超過

53、3次按每株每次0.10元計撥勞務(wù)投資，淋水所需的水費、運(yùn)費由農(nóng)場另行投資。承包者不但要承擔(dān)抗旱保苗任務(wù)仍要承擔(dān)防人、防獸保苗的任務(wù)，定植壹個月后驗收保苗成活率必須達(dá)到98%之上，否則按每減少l株扣罰2元的款額扣減橡膠小苗定植勞務(wù)投資。第三十三條經(jīng)濟(jì)林、防護(hù)林造林及幼林撫管，實行“不配專人、不定崗位，按計劃面積和投資標(biāo)準(zhǔn)核定費用投資，按經(jīng)場生產(chǎn)檢查組檢查驗收認(rèn)可的完成生產(chǎn)作業(yè)數(shù)量和質(zhì)量的比例計撥投資”的運(yùn)營管理辦法。當(dāng)年開荒定植及撫管的投資標(biāo)準(zhǔn)為每畝106元(含種苗費)，2至3齡苗撫管的投資標(biāo)準(zhǔn)為每畝14元，4齡之上林木撫管的投資標(biāo)準(zhǔn)為每畝5元。林木擾管作業(yè)要求為：當(dāng)年林木全面控萌、修枝各倆次，

54、全面滅草、年終清砍防火線各壹次；2至3齡林木全面控萌倆次，年終清砍防火線壹次；4齡之上林木年終清砍防火線壹次；各年度林木撫管仍應(yīng)包括防火、防偷工作。造林及撫管的質(zhì)量要求為：不失管、不荒蕪，當(dāng)年成活率達(dá)95%；第二年保苗率達(dá)90%，苗高1.5米之上；第三年保苗率達(dá)85%，苗高2.5米之上。第三十四條生產(chǎn)隊必須組織且督促各生產(chǎn)崗位，按時保質(zhì)保量開溝埋施農(nóng)場按計劃供應(yīng)的化肥。否則，農(nóng)場按逾期未施部分和不按質(zhì)量要求施用部分價值的倆倍款額，給予生產(chǎn)隊經(jīng)濟(jì)處罰，罰款在年終結(jié)算時從當(dāng)年投資中扣回。第四章其它單位運(yùn)營管理辦法第三十五條農(nóng)場對膠水中轉(zhuǎn)站實行“生產(chǎn)費用包干、節(jié)余歸廠、超支自負(fù)”的運(yùn)營承包責(zé)任制。膠

55、水中轉(zhuǎn)站承包的具體運(yùn)營管理辦法如下：1 、膠水中轉(zhuǎn)站負(fù)責(zé)回收全場全年生產(chǎn)的鮮膠乳、雜膠和膠頭泥，且負(fù)責(zé)將回收的鮮膠乳、雜膠、膠頭泥運(yùn)往其他膠廠加工的任務(wù)和其管理工作。2 、農(nóng)場以膠水中轉(zhuǎn)站全年回收鮮膠乳、雜膠和膠頭泥的數(shù)量，按有關(guān)規(guī)定計撥運(yùn)輸費用和輔助生產(chǎn)費用。3 、農(nóng)場按核定的崗位人數(shù)計撥工人的工資、管理人員的工資(含效益工資)、公雜費和其他有關(guān)費用。4、其它有關(guān)規(guī)定：(1) 膠水中轉(zhuǎn)站應(yīng)采取有效措施，完善崗位責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部管理；應(yīng)廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。(2) 膠水中轉(zhuǎn)站應(yīng)加強(qiáng)對檢測室的化驗檢測和地磅房的過磅驗收工作的管理，確保干膠含量、膠水產(chǎn)量、雜膠質(zhì)

56、量和數(shù)量的準(zhǔn)確性。如果因干膠測含員、地磅過稱員責(zé)任心不強(qiáng)造成誤測、誤稱引起職工不滿，每次按其工資20%的款額扣罰當(dāng)事人的工資；如果因干膠測含員、地磅過稱員弄虛作假引起職工公憤，壹經(jīng)查實立即將當(dāng)事人調(diào)離中轉(zhuǎn)站另行安排工作，同時按黨政管理人員工資20%的款額扣罰膠水中轉(zhuǎn)站黨政管理人員當(dāng)月的工資。(3) 膠水中轉(zhuǎn)站應(yīng)負(fù)責(zé)管理好中轉(zhuǎn)站內(nèi)的壹切機(jī)械設(shè)備和干膠產(chǎn)品，如果被盜竊或被人為損壞，由膠水中轉(zhuǎn)站照價賠償或者負(fù)責(zé)修復(fù)。(4) 膠水中轉(zhuǎn)站應(yīng)負(fù)責(zé)管理好運(yùn)膠員，如果運(yùn)膠員責(zé)任心不強(qiáng)應(yīng)及時教育，如果運(yùn)膠員弄虛作假應(yīng)及時撤換。因運(yùn)膠員責(zé)任心不強(qiáng)造成膠水和雜膠損失，應(yīng)由中轉(zhuǎn)站和運(yùn)膠員共同負(fù)責(zé)照價賠償損失；因運(yùn)膠員人為因素造成膠水和雜膠流失，應(yīng)追究運(yùn)膠員的責(zé)任，損失由膠水中轉(zhuǎn)站負(fù)責(zé)照價賠償。(5) 膠水中轉(zhuǎn)站購置單件單價在1000元之上的固定資產(chǎn)或零配件必須經(jīng)農(nóng)場場長批準(zhǔn)才能夠由農(nóng)場報銷，未經(jīng)批準(zhǔn)購置的固定資產(chǎn)或零配件壹律在農(nóng)場核定給膠水中轉(zhuǎn)站當(dāng)年成本費用