會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化的關(guān)系

1、 論會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化的關(guān)系今天，大多數(shù)西方國(guó)家的會(huì)計(jì)行業(yè)已逐步走向信息化，而我國(guó)很多中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)工作大多還停留在會(huì)計(jì)電算化階段，面臨這樣的現(xiàn)實(shí)和挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)逐步發(fā)展壯大時(shí)，財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變尤其緊迫，那么究竟會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化的區(qū)別何在，如何從電算化向信息化轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)職能又將如何隨之轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變過(guò)程中會(huì)遇到什么樣的困難呢？面對(duì)這一系列問(wèn)題，下面我談?wù)勎覀€(gè)人的認(rèn)識(shí)。一、會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化的區(qū)別：會(huì)計(jì)電算化，可以說(shuō)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，是人工會(huì)計(jì)的模擬系統(tǒng)；而會(huì)計(jì)信息化，是采用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型進(jìn)行重整，并在重整的現(xiàn)代會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上，建立信息技術(shù)與會(huì)計(jì)學(xué)科高度融合的、充分開(kāi)放

2、的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)電算化從觀念上的徹底改變，會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化存在很大的區(qū)別，主要體現(xiàn)在:1.目標(biāo)不同:會(huì)計(jì)電算化是實(shí)現(xiàn)r會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)處理，會(huì)計(jì)信息化是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)全面信息化，從而與企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程及社會(huì)大系統(tǒng)的其他信息系統(tǒng)相互銜接，有機(jī)構(gòu)成一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理和決策中的核心作用。2理論基礎(chǔ)不同:劊十電算化僅以傳統(tǒng)會(huì)目理淪和計(jì)算機(jī)技術(shù)為依托，會(huì)計(jì)信息化以信息技術(shù)、系統(tǒng)論和信息化會(huì)計(jì)思想為指導(dǎo)。3.技術(shù)手段不同:會(huì)計(jì)電算化以單機(jī)處理為主，會(huì)計(jì)信息化把網(wǎng)絡(luò)、通信與數(shù)據(jù)庫(kù)等先進(jìn)技術(shù)用于信息的獲取、加工、處理、傳播、存儲(chǔ)、應(yīng)用。4功能范圍的區(qū)別

3、:會(huì)計(jì)電算化以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)核算為主，會(huì)計(jì)信息化包括財(cái)務(wù)事務(wù)處理層、信息管理層、決策支持和決策層，不僅要進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算，還要進(jìn)行會(huì)計(jì)信息管理和決策分析，并將根據(jù)信息原理和信息技術(shù)要求重新構(gòu)建現(xiàn)代會(huì)計(jì)模型。5.信息輸人輸出不同:會(huì)計(jì)電算化強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)信息只能由財(cái)務(wù)部門輸人，輸出也由財(cái)務(wù)部門打印后再報(bào)送。會(huì)計(jì)信息化要求大量數(shù)據(jù)企業(yè)內(nèi)外的各個(gè)機(jī)構(gòu)、部門既可經(jīng)授權(quán)權(quán)利級(jí)次，直接從系統(tǒng)當(dāng)中獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，也可從inett上直接獲取。財(cái)務(wù)人員不再是會(huì)計(jì)信息的主要或唯一的輸人、加工處理人員，財(cái)務(wù)人員將更多地控制、分析，參與企業(yè)管理和提供專業(yè)決策。會(huì)計(jì)信息資源高度共享，在企業(yè)及社會(huì)各信息系統(tǒng)中被充分利用。丘會(huì)計(jì)程序不同

4、:會(huì)計(jì)電算化基本模仿手工會(huì)計(jì)程序。會(huì)計(jì)信息化則根據(jù)劊十目標(biāo)，按信息管理原理與信息技術(shù)重整扭劊長(zhǎng)旎程。二、從會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變的必要性：現(xiàn)今，在會(huì)計(jì)電算化實(shí)施過(guò)程中，我們所面臨的一大問(wèn)題就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能共享互通，致使財(cái)務(wù)軟件只有財(cái)務(wù)部門在使用，與企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)部門也沒(méi)有很好地連接。財(cái)務(wù)人員錄入的數(shù)據(jù)，基本上只是單純地為了記賬，完成事后對(duì)業(yè)務(wù)的反映工作。會(huì)計(jì)電算化實(shí)施中還存在另一大問(wèn)題就是與企業(yè)外部的信息系統(tǒng)隔離。其實(shí)，以上兩個(gè)問(wèn)題都反映了現(xiàn)有的財(cái)務(wù)部門無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確地提供管理者關(guān)心的財(cái)務(wù)信息?？梢?jiàn)從會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變是我國(guó)企業(yè)目前不得不解決的問(wèn)題之一。e時(shí)代信息技術(shù)革命和

5、經(jīng)濟(jì)全球化浪潮沖擊著世界的各個(gè)角落，對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響，中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)將會(huì)更加嚴(yán)峻。而且，隨著我國(guó)加入wto，面臨國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)隨之加劇，中小企業(yè)更是首當(dāng)其沖，如果我們不能在最短的時(shí)間內(nèi)盡快改善自身存在的問(wèn)題，那樣也就無(wú)法與國(guó)際接軌，更無(wú)法與強(qiáng)敵競(jìng)爭(zhēng)了。三、如何從會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變：通過(guò)以上分析我們可以看出，處于會(huì)計(jì)電算化階段的我國(guó)企業(yè)存在著財(cái)務(wù)管理思想、財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù)管理手段落后的問(wèn)題，使得財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)不協(xié)同，沒(méi)有實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)信息支持管理和決策，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加，資金回籠困難，采購(gòu)成本居高不下，利潤(rùn)被吞蝕，資金越來(lái)越緊張這些情況正是國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)目前所面臨

6、的嚴(yán)峻問(wèn)題，很多企業(yè)都明白會(huì)計(jì)電算化必須向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變的道理，但是卻沒(méi)有行之有效的解決辦法。（一）領(lǐng)導(dǎo)思想觀念的轉(zhuǎn)變。一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的靈魂，他的決策會(huì)直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性，那么這個(gè)企業(yè)的信息化進(jìn)程必然會(huì)加快，反之這個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)水平便只能停留在電算化的階段。（二）硬件設(shè)施的準(zhǔn)備。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行的硬件平臺(tái)，由于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化是建立在會(huì)計(jì)電算化實(shí)施的基礎(chǔ)之上的，那么，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的時(shí)候計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)是已經(jīng)準(zhǔn)備好的了。而在軟件系統(tǒng)的選擇上企業(yè)會(huì)有兩個(gè)選擇：一是自行開(kāi)發(fā)；二是外購(gòu)。兩個(gè)選擇都各有利弊，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、作出最有利于

7、企業(yè)的選擇，則需要具體問(wèn)題具體分析。（三）軟件設(shè)施的建設(shè)。軟件設(shè)施建設(shè)則包括以下幾個(gè)方面：1.財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)信息化使會(huì)計(jì)人員從繁瑣的賬務(wù)工作中擺脫出來(lái)，從而把更多的精力投入到信息分析和利用、預(yù)測(cè)決策等創(chuàng)造性的工作中來(lái)，成為名副其實(shí)的管理者，這也是未來(lái)會(huì)計(jì)的主要責(zé)任。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員必須盡快適應(yīng)這一角色轉(zhuǎn)換。2.將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)相連，使信息可以共享，加快數(shù)據(jù)的交流與分析，從而達(dá)到降低成本、強(qiáng)化資金管理與財(cái)務(wù)管理等至關(guān)重要的目標(biāo)。3.與企業(yè)外部的往來(lái)單位建立聯(lián)系，飛快地獲取企業(yè)外部數(shù)據(jù)。會(huì)計(jì)信息化向會(huì)計(jì)人員提出了新挑戰(zhàn)，同時(shí)也給會(huì)計(jì)人員提供了機(jī)遇。我們應(yīng)在這轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，使自己適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，從單純的核