設(shè)備點(diǎn)檢與巡檢管理制度

1、設(shè)備點(diǎn)檢與巡檢管理制度ZZBS - - 1目的為貫徹變速箱部設(shè)備管理方針，滿足設(shè)備預(yù)防性和預(yù)見性維護(hù)要求，使設(shè)備運(yùn)行狀況可控，縮短維修時(shí)間并降低維修成本，保障設(shè)備正常運(yùn)行。2適用范圍適用于變速箱部所有生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)能設(shè)施的點(diǎn)檢與巡檢管理。3. 點(diǎn)檢與巡檢人員構(gòu)成點(diǎn)檢：生產(chǎn)線班組長、設(shè)備責(zé)任人及操作者、維保人員巡檢：機(jī)電維修工、維修班長點(diǎn)檢與巡檢技術(shù)支持：機(jī)電維修工、維修班長、設(shè)備技術(shù)員點(diǎn)檢與巡檢工作監(jiān)督：直屬分部設(shè)備管理員4. 職責(zé)生產(chǎn)線班組長負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督所轄區(qū)域設(shè)備的正確使用；負(fù)責(zé)檢查每班次、每工序 / 工位設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容的落實(shí)，并監(jiān)督規(guī)范記錄；收集并向維修人員反饋設(shè)備異常信息；

2、負(fù)責(zé)安排設(shè)備責(zé)任人 / 操作人員配合維保人員和維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期點(diǎn)檢維護(hù)和專業(yè)點(diǎn)檢、巡檢和檢修。維保人員負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄區(qū)域設(shè)備日常點(diǎn)檢和日常維護(hù)保養(yǎng)的落實(shí)；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備的周期點(diǎn)檢和周期維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)施； 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)單問題的及時(shí)處置， 負(fù)責(zé)設(shè)備異常信息的及時(shí)反饋。機(jī)電維修工服從維修班長的日常工作安排和調(diào)度，按規(guī)定的巡檢路線、巡檢內(nèi)容和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡檢； 收集記錄并確認(rèn)巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題并向維修班長匯報(bào)。維修班長負(fù)責(zé)確定巡檢人員和巡檢區(qū)域， 監(jiān)督指導(dǎo)并落實(shí)巡檢工作的認(rèn)真開展；負(fù)責(zé)匯總在巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常信息并及時(shí)安排處理。設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)巡檢工作中的技術(shù)支持，及時(shí)指導(dǎo)巡檢工作中出現(xiàn)的疑難問題

3、。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)檢查督促巡檢工作的落實(shí)，及時(shí)向本部門經(jīng)理匯報(bào)巡檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題，確保巡檢工作的有效和持續(xù)開展。5. 工作流程及內(nèi)容：設(shè)備責(zé)任人 / 操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用，并依照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基準(zhǔn) 對(duì)設(shè)備進(jìn)行每班次的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)。 在點(diǎn)檢、使用和維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，無法處理的問題應(yīng)立即停機(jī)等待維修， 告知班組長并在相關(guān)記錄中予以規(guī)范記錄。由班組長、維保人員和維修人員對(duì)設(shè)備問題進(jìn)行處置， 問題得以解決后方可繼續(xù)使用生產(chǎn)。生產(chǎn)線班組長應(yīng)在設(shè)備開動(dòng)前，對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知維保人員和維修人員，安排設(shè)備責(zé)任人/ 設(shè)備操作者全力配合維保人員和維修人員對(duì)設(shè)

4、備問題進(jìn)行及時(shí)處理，在配合維修過程中不得擅自離開現(xiàn)場(chǎng)，維修處理完畢后由設(shè)備責(zé)任人 / 操作者對(duì)設(shè)備的維修質(zhì)量和設(shè)備功能的恢復(fù)予以確認(rèn)，在確保人身安全、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全的前提下方可生產(chǎn)。設(shè)備開機(jī)前，維保人員應(yīng)首先按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基準(zhǔn)的內(nèi)容要求對(duì)所轄區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行巡視， 檢查操作者在設(shè)備開機(jī)前的點(diǎn)檢和保養(yǎng)情況， 確保日常點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)工作的順利執(zhí)行。 接到班組長、 操作者的異常信息反饋后， 立即到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)異常情況并指導(dǎo)操作者解決問題， 如有必要?jiǎng)t協(xié)助操作者共同解決。 無法解決的問題應(yīng)立即在設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)上發(fā)布，通知維修人員到現(xiàn)場(chǎng)解決。巡檢人員由維修班長指定班組內(nèi)的維修人員擔(dān)當(dāng)，巡檢人員每班按照

5、規(guī)定的巡檢路線進(jìn)行巡檢。巡檢內(nèi)容：5.4.1按照巡檢路線對(duì)所有設(shè)備逐臺(tái)檢查；5.4.2詢問巡檢路線內(nèi)每臺(tái)設(shè)備的操作者，收集設(shè)備異常信息并記錄， 并親自查看確認(rèn)設(shè)備異常狀況；5.4.3觀察操作人員是否按照設(shè)備安全操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基準(zhǔn)對(duì)機(jī)床進(jìn)行正確使用和維護(hù)保養(yǎng)；5.4.4通過看、聽、嗅、摸、比、問、查等手段，對(duì)設(shè)備的安全防護(hù)裝置、安全聯(lián)鎖裝置、設(shè)備的潤滑系統(tǒng)、設(shè)備的聲音狀況、設(shè)備的儀表值范圍、設(shè)備運(yùn)行中產(chǎn)生的氣味、 設(shè)備運(yùn)動(dòng)部件的溫度、 設(shè)備的油路和氣路的跑冒滴漏情況、設(shè)備的動(dòng)作、設(shè)備的功能、設(shè)備的加工精度等設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢查，確認(rèn)是否正常，對(duì)異常信息和故障現(xiàn)象認(rèn)真記錄。5.4.5巡檢中發(fā)現(xiàn)

6、設(shè)備存在嚴(yán)重故障或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重故障隱患，巡檢人員應(yīng)立即責(zé)令操作者停機(jī)，并暫停巡檢工作，立即向維修班長匯報(bào)后，方可繼續(xù)巡檢工作，同時(shí)將發(fā)現(xiàn)情況詳細(xì)規(guī)范記錄。5.4.6為保證存在問題的設(shè)備得到及時(shí)修復(fù)，巡檢人員應(yīng)每半個(gè)班次將巡檢情況向維修班長做一次匯報(bào)，以便維修班長及時(shí)協(xié)調(diào)人員維修。維修班長確定巡檢人員后，應(yīng)隨時(shí)檢查巡檢人員的巡檢工作質(zhì)量，接到巡檢人員匯報(bào)的設(shè)備問題后， 根據(jù)問題的急緩應(yīng)立即安排人員進(jìn)行檢查確認(rèn)和維修， 不具備立即維修條件的應(yīng)立即制定檢修計(jì)劃或申請(qǐng)年度大項(xiàng)修計(jì)劃。設(shè)備技術(shù)員應(yīng)對(duì)設(shè)備的巡檢工作提供積極配合和技術(shù)支持，在設(shè)備問題需要設(shè)備技術(shù)人員對(duì)問題做進(jìn)一步診斷時(shí)， 由維修班長聯(lián)系設(shè)備技術(shù)

7、組長， 設(shè)備技術(shù)組長根據(jù)提供的設(shè)備問題信息，安排相關(guān)設(shè)備技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持。直屬分部設(shè)備管理員應(yīng)隨時(shí)檢查本部門的設(shè)備巡檢工作情況，確保巡檢工作得到切實(shí)的實(shí)施。與維修人員保持及時(shí)的信息溝通， 對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題定期匯總，結(jié)合日常設(shè)備發(fā)生的各類故障信息， 組織設(shè)備維修班長、 生產(chǎn)線班組長、 維保人員、設(shè)備技術(shù)員召開月度設(shè)備運(yùn)行狀況分析會(huì)， 對(duì)設(shè)備問題進(jìn)行歸納并形成整改措施計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃后， 報(bào)部門經(jīng)理審批后實(shí)施。 需要納入年度大項(xiàng)修計(jì)劃的設(shè)備問題應(yīng)做好記錄， 于每年第四季度向制造部提出大項(xiàng)修申請(qǐng)， 制造部組織評(píng)審后實(shí)施。6. 工作規(guī)范巡檢人員在巡檢工作中使用設(shè)備及動(dòng)能設(shè)施巡檢記錄本進(jìn)行

8、記錄，記錄應(yīng)整齊規(guī)范。巡檢中無問題的設(shè)備可在設(shè)備及動(dòng)能設(shè)施巡檢記錄本上僅記錄設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)，在“發(fā)現(xiàn)問題描述”一欄填寫“無” ，由當(dāng)班操作者簽字后巡檢下一臺(tái)設(shè)備。巡檢中發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)備，巡檢員應(yīng)認(rèn)真填寫“發(fā)現(xiàn)問題描述”一欄，并確保與設(shè)備交接班記錄和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄中的問題對(duì)應(yīng)。設(shè)備及動(dòng)能設(shè)施巡檢記錄本中的巡檢日期應(yīng)連貫，中斷日期應(yīng)在記錄本中注明原因。維修班長在確定巡檢人員后，應(yīng)將巡檢人員姓名及時(shí)告知各生產(chǎn)線班組長和維保人員，以便得到各生產(chǎn)線班組長的工作配合。 各生產(chǎn)線班組長和維保人員應(yīng)對(duì)巡檢工作積極配合，發(fā)現(xiàn)問題協(xié)助處理并認(rèn)真整改。生產(chǎn)線班組長、維保人員和維修班長對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題均應(yīng)及時(shí)記錄匯總和分析，以便于直屬分部設(shè)備管理員在組織月度設(shè)備運(yùn)行狀況分析會(huì)時(shí)及時(shí)提出問題解決方案，提高工作效率。7. 考核設(shè)備巡檢工作運(yùn)行情況納入設(shè)備管理評(píng)價(jià)制度進(jìn)行考評(píng)。由制造部組織對(duì)各部設(shè)備巡檢工作執(zhí)行情況進(jìn)行月度檢查，檢查內(nèi)容包括：7.2.1巡檢記錄是否規(guī)范，是否與設(shè)備交接班記錄和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄中的描述相符。7.2.2巡檢工作是否切實(shí)開展，是否存在弄虛作假行為。