保潔外包服務方案_第1頁
保潔外包服務方案_第2頁
保潔外包服務方案_第3頁
保潔外包服務方案_第4頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、項 目 保 潔 服 務 方 案-、工程概況一工程根本情況:名稱:地址:類型:根底數(shù)據(jù):含戶數(shù)及建筑面積二效勞內(nèi)容:所轄區(qū)域的保潔工作是否含垃圾清運及消殺等.派遣前期有可能進行開荒后再 開展日常保潔工作,此開荒不單獨計算費用,含在每月保潔效勞費內(nèi).三人員配置含治理人員序號區(qū)域建筑面積/樓棟數(shù)/單元數(shù)/層數(shù)人均效勞面積需求編制備注備注:包括工作時間及需解釋說明的內(nèi)容 四人員要求可按實際情況調(diào)整1、派遣的保潔人員要求_-_歲的占% _-_歲的占實際情況以甲方最 終面試結果為準.所有人員合同簽訂后根據(jù)甲方要求入場時間到崗.招聘期內(nèi)不支付 缺勤人員保潔效勞費用,保潔費用根據(jù)實際到崗人數(shù)進行結算;如有男女

2、人數(shù)的要求, 請注明2、要求派遣人員須經(jīng)招標方治理處面試,月最終的錄用權歸招標方治理處所有;3、招標方有權對派遣人員進行相應工作技能考核,對于不合格保潔人員可要求乙方 天、治理人員 內(nèi)予以更換并扣除相應傭金;4、如遇突發(fā)事件,在法律允許的范圍之內(nèi)派遣人員須服從招標方調(diào)度和指揮,投 標成功的派遣單位應對所派遣人員的行為及造成的后果包括因派遣人員拒絕服從招 標方調(diào)度和指揮的行為及因此造成的任何不利后果負責.5、派遣方人員具備相應崗位知識,到達上崗技能要求.6、遇招標方政府等方面參觀、檢查工程時,派遣方能夠增派人員進行工程的全面清潔0二、效勞方案一崗位工作流程根據(jù)人員配置所涉及的崗位逐一描述工作流程

3、,包括但不限于 以下內(nèi)容1、外圍崗位作業(yè)流程作業(yè)時間清潔工程清潔程序備注2、樓層崗位流程作業(yè)時間清潔工程清潔程序備注3、商鋪清潔流程作業(yè)時間清潔工程清潔程序備注4、垃圾清運流程作業(yè)時間清潔工程清潔程序備注5、停車場清潔流程作業(yè)時間清潔工程清潔程序備注二日常清潔標準包含但不限于以下內(nèi)容1、樓內(nèi)公共區(qū)域的清潔保養(yǎng)效勞序號清潔工程日常清潔工作標準2、大堂日常保養(yǎng)序號清潔工程日常清潔工作標準3、室外公共區(qū)域序號清潔工程日常清潔工作標準4、商鋪序號清潔工程日常清潔工作標準5、停車場序號清潔工程日常清潔工作標準三定期作業(yè)各分公司根據(jù)實際情況填寫,如石材養(yǎng)護、管道除塵等四消殺治理包括但不限于以下內(nèi)容1、消殺標準及要求2、消殺工作安排3、消殺效果評估五垃圾清運1、垃圾清運標準及要求2、垃圾清運工作安排3、垃圾清運效果評估三、工具及物料清單序號設備/工具名稱數(shù)量備注四、現(xiàn)場監(jiān)督考核明確考核的方式及周期,以及考核不合格的懲罰舉措.附件:附考核表

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論