機械設備操作人員管理制度(1)

1、機械設備管理制度及交接班制度1. 總則為了加強對機械設備操作人員的管理， 充分發(fā)揮機械設備操作人員的積極性和主觀能動性， 提高生產(chǎn)效率， 防止各種機械事故的發(fā)生，延長機械使用壽命，提高經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮機械化作業(yè)的優(yōu)勢，特制定本辦法。本辦法適用于公司設備租賃中心范圍內(nèi)所有機械設備操作人員管理和交接班制度。2. 組織與職責公司設備租賃中心范圍內(nèi)機械設備操作人員的證件檔案管理、 教育、培訓管理。3. 管理內(nèi)容與工作程序機械設備操作人員的證件及檔案管理1.1.1 機械設備操作人員應體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷 ,必須經(jīng)過安監(jiān)局和質(zhì)量技術監(jiān)督局培訓和考核取得操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照

2、后方可上崗獨立作業(yè)， 學員必須在師傅的監(jiān)護下進行工作。1.1.2 機械設備操作人員必須持證上崗作業(yè)，并定期參加證件審驗。1.1.3 若未按本辦法安排無證人員上崗操作，造成機械事故的，由項目部和生產(chǎn)經(jīng)營單位負全部責任。1.2.1 加強技術業(yè)務的教育與培訓是提高機械設備操作人員的素質(zhì)和機械設備管理水平的重要途徑， 制定各類機械設備操作人員的培訓計劃。1.2.2 對操作、保養(yǎng)、修理人員采取崗位練兵、專業(yè)培訓、技術比武等方式提高技術業(yè)務水平， 做到要求明確、 辦法具體、 精益求精、一專多能。1.2.3 各類機械設備操作人員的培訓、考試、考核成績應登記存檔。1.2.4 對機械專業(yè)技術管理人員采取在職學習

3、、 短期培訓等方式，有計劃、有目的地不斷提高技術業(yè)務水平。機械設備操作人員的崗位管理1.3.1 對各類大、小型機械設備實行定機、定人、定崗的“三定”制度是機械使用中行之有效的管理制度，把人、機固定下來，確保機械使用過程中的每個環(huán)節(jié)、 每項要求、 每項工作都具體落實到每個人身上， 做到人人有崗位， 事事有專職， 臺臺設備有人管理， 責任到位。1.3.2 一人操作一臺或多臺機械設備即為該機械設備負責人，承擔其的崗位職責。 多班作業(yè)或多人操作的機械設備應任命一人為總負責人。1.3.3 對主要機械設備實行組長負責制，組長應選擇責任心強、有一定技術水平和組織能力的人員擔任。1.3.5 實行多班作業(yè)，臨時

4、代理作業(yè)的機械設備操作工，必須認 真做好交接班記錄并對其進行必要的技術、安全交底。機械設備操作人員的交接管理1.4.1 機械設備交接班制度是保證機械設備正常運行的基本制度，必須嚴格執(zhí)行。1.4.2 機械設備使用兩班或三班作業(yè)的，必須進行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行，雙方應進行全面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認真填寫交接班記錄。1.4.3 交接班記錄由值班操作工在交班時填寫， 要做到填寫詳細，字跡清楚，不得馬虎了事。1.4.4 接班操作工要認真查閱交接班記錄，確認屬實后方能簽字接班。1.4.5 交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準離崗。1.4.6 交

5、接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問題由接班人負責。1.4.7 交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應及時向領導匯報，取得解決。1.4.8 交接班的主要內(nèi)容如下：a）交清本班任務，技術要求及安全注意事項；b）交清機械設備的實際運轉(zhuǎn)情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗 和準備情況；c）交清機械的保養(yǎng)、使用、運轉(zhuǎn)情況、及存在的問題。d）交班的操作工負責搞好機械設備的清潔衛(wèi)生。e） 公司設備租賃中心相關管理人員隨時進行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。機械設備操作人員的操作規(guī)程管理1.5.1 機械設備操作人員必須嚴格按照機械設備安全技術操作規(guī)

6、程進行施工作業(yè)。1.5.2 操作人員在作業(yè)過程中，應集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位，尤其在機械工作狀態(tài)時，操作人員更不得離開機械。 嚴禁將機械交給其他無證人員操作。 嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室。1.5.3 操作人員必須嚴格遵守機械設備的有關保養(yǎng)規(guī)定，認真及時地做好各級保養(yǎng)。正確操作，合理使用，嚴禁違章作業(yè)。經(jīng)常保持機械處于完好狀態(tài)。1.5.4 在工作中機械操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，高空作業(yè)時必須系安全帶。1.5.5 現(xiàn)場施工應具備為機械作業(yè)提供道路、水電、機棚或停機場地等必備的條件， 并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。 夜間作業(yè)應設置充足的

7、照明，必要時安排專人進行指揮。1.5.6 機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮， 遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。 機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或隨意擴大使用范圍，測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置是否完好齊全，有缺陷時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。1.5.8 機械設備不得帶病運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，應先停機檢查，并及時匯報修理，排除故障后方可使用。1.5.9 機械設備操作人員必須做到操作室、駕駛室內(nèi)干凈、整潔，保持車身表面清潔、

8、無灰塵、無油污；工作結束后養(yǎng)成擦車的習慣。1.5.10 機械設備操作人員要及時做好日臺班記錄， 對當日的工作內(nèi)容做好統(tǒng)計，對工程外臨工或臨項及時辦好手續(xù)，并做好記錄，以備結帳使用。1.5.11 機械設備操作人員在工作期間嚴禁中午喝酒和酒后施工作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟處罰，造成的經(jīng)濟損失，由本人承擔。1.5.12 凡違反本辦法的作業(yè)命令， 操作人員應先說明理由后可拒絕執(zhí)行。 由于發(fā)令人強制違章作業(yè)而造成事故者， 應追究發(fā)令人的責任。4. 檢查與考核公司設備租賃中心主任負責對本辦法的實施情況進行檢查與考核，安全生產(chǎn)技術部予以監(jiān)督、指導。故意損壞、 破壞機械設備的， 責任人負責對損害的機械設備進行維修

9、，維修的所有費用全部由責任人負擔。經(jīng)鑒定確無法修復的，由相關管理部室和財務管理部作價由責任人予以賠償。5. 考勤考紀遲到：指未按規(guī)定時間到達工作崗位。 所有員工在上班時間不準遲到，在沒有請假的情況下，遲到每次考核 20 元，遲到 1 小時以 上的當天按事假處理。早退：提前離開崗位下班。員工在沒有請假的情況下提前離開崗位，每次考核20 元，提前 1 小時以上的當天按事假處理。曠工：在未經(jīng)過同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班每次考核 200 元，并按公司有關制度處理。脫崗：在上班時間未履行任何手續(xù)擅自離開崗位。脫崗一次考核100 元。睡崗：在工作時間內(nèi)睡覺。 發(fā)現(xiàn)一次考核50 元 。做與工作無關的事：如玩手機，聊天等，發(fā)現(xiàn)一次考核 50 元。若因以上違紀造成事故