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文檔簡介

1、工資審核流程一、目的使總公司、分子公司能提供科學合理的工資福利待遇，并促進公司工 資收入分配制度的進一步深化和完善。二、范圍總公司、分子公司。三、職責負責總公司、分子公司的工資審核工作。四、程序各分子公司向總公司人力資源部提出工資審批工作要求。各分子公司行政人事部領取、填寫相關表格。營銷管理部向公司人力資源部提供業(yè)績提成、傭金相關報表。行政部向公司人力資源部提供員工考勤報表。五、審核流程工資核算分為三步：考勤及考情核算、提成及傭金核算、工資表具體 核算及匯總考勤審核完成時間流程步驟負責部門流程內容對應表格每月4日前每月7日前績效及提成審核流程步驟負責部門流程內容對應表格完成時間每月5號前每月7

2、號前每月9號前工資核算及審批流程步驟負責部門流程內容對應表格完成時間V六、責任劃分各部門、分子公司報來工資審核材料后，薪酬績效主管 / 經理應對其考 核、任職時間、上級調資等情況進行審核，屬改變工資結構的，要認真查 閱本人檔案及薪酬方案進行套改，材料不全的，責申報部門、分子公司及 時補全。凡屬漏調、少調、錯調工資的，本人所在部門、分子公司要寫出書面 申請，并附相關證明材料，由各部門具體承辦人及時將資料上報，不準各 部門、分子公司將材料交由本人前來辦理。凡屬受獎勵（含業(yè)績達標）需晉升工資的，承辦人要對其資料及相對 應的金額等情況進行細致審核，嚴格按政策規(guī)定處理；凡屬受處分（含業(yè) 績不達標）需降低工資檔次的，要嚴格依據薪酬方案辦理。薪酬績效主管 / 經理對工資審核后要及時報人力資源經理及總經辦簽 批，并按簽批意見辦理。工資審批完成后，人力資源部要建立工資原始單據的歸檔工作，實現 工資的規(guī)范化管理。在各環(huán)節(jié)中，如因各部門、分子公司提供考勤資料、績效、提成及傭 金錯誤、薪酬績效主管 / 經理對工資核算錯誤都應由各環(huán)節(jié)相應當事人自行 承擔責任

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