設(shè)備點(diǎn)檢管理相關(guān)制度

1、設(shè)備點(diǎn)檢管理相關(guān)制度公司內(nèi)部編號(hào)：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-設(shè)備點(diǎn)檢管理相關(guān)制度第一章總則第一條設(shè)備點(diǎn)檢管理制度是集團(tuán)公司設(shè)備工作中的一項(xiàng)基本責(zé)任制度，其實(shí)質(zhì) 是將公司的生產(chǎn)設(shè)備按分工區(qū)域及專業(yè)分交給點(diǎn)檢人員管理，通過(guò)點(diǎn)檢人員對(duì) 設(shè)備的管理和點(diǎn)檢，準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，實(shí)行有效的計(jì)劃維修，維持和改善 設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機(jī)時(shí)間，延長(zhǎng)機(jī)件壽命，提高設(shè)備工作效 率，以降低維修費(fèi)，保證正常生產(chǎn)。第二條本制度適用于集團(tuán)公司生產(chǎn)設(shè)備。第三條專職點(diǎn)檢員應(yīng)選拔有一定文化水平，在檢修三班運(yùn)行或日保崗位工作一 定年限，具有判斷運(yùn)行狀況能力和管理能力，責(zé)任心強(qiáng)的

2、人員擔(dān)任。設(shè)第四條本制度僅規(guī)定了有關(guān)點(diǎn)檢分工、點(diǎn)檢實(shí)施等業(yè)務(wù)，對(duì)點(diǎn)檢人員應(yīng)承擔(dān)的 其他業(yè)務(wù)，按集團(tuán)公司使用、檢修工程、設(shè)備狀態(tài)、維修技術(shù)、備件、故障、維 修費(fèi)用等管理制度中的具體規(guī)定執(zhí)行。第二章點(diǎn)檢的分類和分工第五條點(diǎn)檢分類一.常規(guī)的點(diǎn)檢1 .日常點(diǎn)檢在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前后，點(diǎn)檢人員靠五感對(duì)設(shè)備進(jìn)行短時(shí)間的外觀點(diǎn)檢，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異常現(xiàn)象，如振動(dòng)、異音、發(fā)熱、松動(dòng)、損傷、腐蝕、異味、泄漏 等，以防止或避免設(shè)備在劣化狀態(tài)下工作，點(diǎn)檢周期一般不超過(guò)1周。2 .定期短周期點(diǎn)檢（即月例點(diǎn)檢）為預(yù)測(cè)設(shè)備內(nèi)部情況，點(diǎn)檢人員靠五感或簡(jiǎn)單工具，儀表對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位詳細(xì) 地進(jìn)行靜（或動(dòng)）的外觀點(diǎn)檢，點(diǎn)檢周期一般為

3、1-4周。短周期點(diǎn)檢中還包括重合點(diǎn)檢項(xiàng)目，所謂重合點(diǎn)檢是指專職點(diǎn)檢人員對(duì)日常點(diǎn) 檢中的重點(diǎn)項(xiàng)目重復(fù)進(jìn)行詳細(xì)外觀點(diǎn)檢，用比較的方法確定設(shè)備內(nèi)部工作情況， 點(diǎn)檢周期一般不超過(guò)1個(gè)月。3 .定期長(zhǎng)周期點(diǎn)檢，為了解設(shè)備磨損情況和劣化傾向?qū)υO(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，檢 查周期一般在1個(gè)月以上，這種點(diǎn)檢主要包括二個(gè)方面：（1）在線解體檢查按規(guī)定的周期在生產(chǎn)線停機(jī)情況下進(jìn)行全部或局部的解體，并對(duì)機(jī)件進(jìn)行詳細(xì) 測(cè)量檢查，以確定其磨損變形大程度。（2）離線解體檢查有計(jì)劃地或故障損壞時(shí)對(duì)更換下來(lái)的單體設(shè)備或分部設(shè)備，重要部件進(jìn)行離線 解體檢查修復(fù)后，作為備品而循環(huán)使用。4 .精密點(diǎn)檢用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試調(diào)

4、查，或在不解體的情況下運(yùn)用診斷 技術(shù)，用特殊儀器，工具或特殊方法測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、應(yīng)力、溫升、電流、電壓 等物理量，通過(guò)對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化 傾向程度，以判斷其修理和調(diào)整的必要性，點(diǎn)檢周期根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求而定。二.重點(diǎn)點(diǎn)檢當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有疑點(diǎn)時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行的解體檢查或精密點(diǎn)檢。第六條點(diǎn)檢分工點(diǎn)檢工作分別由生產(chǎn)部門的崗位操作工和設(shè)備部門的運(yùn)行點(diǎn)檢員、口保員及專 職檢測(cè)部門的專職點(diǎn)檢人員承擔(dān)。一.日常點(diǎn)檢分別由崗位操作工或運(yùn)行點(diǎn)檢人員承擔(dān)，具體分工由生產(chǎn)、設(shè)備 兩個(gè)部門協(xié)商確定。二.短周期點(diǎn)檢有專職點(diǎn)檢人員承擔(dān)。三.長(zhǎng)周期點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢人員組織實(shí)施，如需要進(jìn)行解體檢

5、查，由專職點(diǎn)檢 人員提出計(jì)劃，委托檢修部門進(jìn)行。四.精密點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢人員提出計(jì)劃，委托技術(shù)部門（或檢修部門）實(shí)施。第七條按分工不同的點(diǎn)檢分類一.由崗位操作工進(jìn)行的點(diǎn)檢稱為操作點(diǎn)檢。二.由設(shè)備點(diǎn)檢、維修人員進(jìn)行的點(diǎn)檢統(tǒng)稱為專業(yè)點(diǎn)檢。第三章點(diǎn)檢實(shí)施第八條崗位操作工的點(diǎn)檢作業(yè)一.根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)編制口點(diǎn)檢作業(yè)卡和周點(diǎn)檢作業(yè)卡。二.在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，必須按作業(yè)卡逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真作好記錄。三.當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時(shí)應(yīng)將情況記入作業(yè)卡中，需緊急處理的要及時(shí)處理，不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知崗位維修工進(jìn)行處理。四.交接班時(shí)應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。五.參加設(shè)備事故的分析、處理。六.根據(jù)給油脂標(biāo)準(zhǔn)編制潤(rùn)滑作業(yè)表，并進(jìn)行給油

6、脂作業(yè)。七.小件更換和簡(jiǎn)單的調(diào)整工作。第九條運(yùn)行點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢作業(yè)一.根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn)，編制日點(diǎn)檢作業(yè)卡和周點(diǎn)檢作業(yè)卡，在當(dāng)班 時(shí)間內(nèi)進(jìn)行實(shí)施，并認(rèn)真作好記錄。二.在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，根據(jù)點(diǎn)檢員的工作票，對(duì)部件進(jìn)行補(bǔ)油、換油作業(yè)。三.按點(diǎn)檢路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，觀察設(shè)備大流量、壓力、溫度、泄漏、電壓、電流、振動(dòng)等情況，并進(jìn)行簡(jiǎn)單的緊固、調(diào)整、修復(fù)等作業(yè)。四.當(dāng)出現(xiàn)或得知設(shè)備有異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上設(shè)法排除，不能 處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理，在中、夜班或節(jié)假口時(shí)應(yīng)呼出搶修單位，處理經(jīng) 過(guò)要記入作業(yè)卡中。五.夜間搶修時(shí)，對(duì)檢修工程作好現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明、修理掛牌、準(zhǔn)備備件、資材安全 確認(rèn)等工作。六

7、.交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班情況交接清楚。第十條日保員的點(diǎn)檢作業(yè)1 .作為點(diǎn)檢員的助手，按點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢實(shí)施，并填寫記錄、實(shí)績(jī)。2 .進(jìn)行簡(jiǎn)單的緊固、調(diào)整、修復(fù)等作業(yè)。3 .參加定（年）修項(xiàng)目的實(shí)施，跟蹤協(xié)調(diào)工作。4 .協(xié)助點(diǎn)檢人員做好資材領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。5 .協(xié)助點(diǎn)檢員進(jìn)行其他點(diǎn)檢作業(yè)。第十一條專職點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢業(yè)務(wù)及職責(zé)一.制訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn)，另部件編碼、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額等基礎(chǔ)資料。二.編制各類計(jì)劃及實(shí)績(jī)記錄（詳見附表）三.按計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，并對(duì)崗位操作工或運(yùn)行點(diǎn)檢員及日保員進(jìn)行點(diǎn) 檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有權(quán)進(jìn)行督促和檢查，每天查看點(diǎn)檢作業(yè)卡和有關(guān)記錄，有問(wèn) 題時(shí)要查明情況并及時(shí)進(jìn)行處理。四.

8、編制檢修項(xiàng)目預(yù)定表，并列出月度檢修工程計(jì)劃（檢修工程管理制度實(shí) 施）。五.根據(jù)備件預(yù)期使用計(jì)劃和檢修計(jì)劃的需要，編制維修資材需用計(jì)劃，及資 材領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作（按備件管理制度及檢修工程管理制度執(zhí)行）。六.根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和維修需要，編制維修費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃并使用（按維修費(fèi)用管 理制度實(shí)施）。七.搜集設(shè)備狀態(tài)情報(bào)，進(jìn)行傾向管理，定量分析，掌握機(jī)件的劣化程度（按 故障管理制度實(shí)施）。八.參加事故分析處理，提出修復(fù)、預(yù)防及改善設(shè)備性能的意見（按故障管理 制度執(zhí)行）。九.提供維修記錄，進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用等方面的實(shí)績(jī)分析，提出改善 設(shè)備的對(duì)策和建議。十.參與精密點(diǎn)檢工作。第三章效率保證第十二條專職點(diǎn)檢人員在

9、點(diǎn)檢業(yè)務(wù)中，應(yīng)搜集以下信息數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析處 理。1 .點(diǎn)檢實(shí)施中的點(diǎn)檢結(jié)果。2 .搜集生產(chǎn)操作人員提供的設(shè)備信息。3 .搜集設(shè)備故障的信息。4 .搜集委托施工部門或?qū)I(yè)部門進(jìn)行介體點(diǎn)檢，精密點(diǎn)檢診斷信息，根據(jù)以上信息進(jìn)行點(diǎn)檢的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)是：1 .修改點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，給油脂標(biāo)準(zhǔn)及點(diǎn)檢計(jì)劃。2 .編制修訂檢修工程項(xiàng)目表。3 .修改和補(bǔ)充備件、材料需用計(jì)劃。4 .對(duì)計(jì)劃值、指標(biāo)、定修計(jì)劃提出修改意見。5 .對(duì)設(shè)備、備件、工程材料提出改善意見。6 .對(duì)檢修工藝及器具的使用提出改進(jìn)意見。7 .對(duì)管理制度提出改進(jìn)意見。第十三條專職點(diǎn)檢員應(yīng)對(duì)每臺(tái)單機(jī)設(shè)備建立設(shè)備技術(shù)檔案。關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)檔 案、點(diǎn)檢原始記錄必須要有

10、專人保管，定期歸檔，保存時(shí)間不少于3年。第十四條各地區(qū)設(shè)備室主任及管理人員的主要任務(wù)是組織好本地區(qū)的點(diǎn)檢管理 和設(shè)備管理工作，做到“地區(qū)圍著點(diǎn)檢轉(zhuǎn)，點(diǎn)檢圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)”，以確保設(shè)備正常 運(yùn)行。并因組織好如下工作：一.選拔好點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)，健全點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范及崗位考核制度。二.明確點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)之間的分工和機(jī)、電、儀設(shè)備交接點(diǎn)分工。三.組織點(diǎn)檢人員編制零部件編碼、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)及建立點(diǎn)檢臺(tái)帳及 設(shè)備檔案。四.按一級(jí)管一級(jí)的做法，定期查閱點(diǎn)檢人員的工作日志和點(diǎn)檢記錄，對(duì)他們 的工作進(jìn)行必要的督促和檢查，對(duì)提出的問(wèn)題要及時(shí)迅速有效的解決。五.掌握本地區(qū)的設(shè)備狀態(tài)，組織對(duì)不正常、不完善的設(shè)備隱患及失效因素

11、進(jìn) 行處理、攻關(guān)，不斷改善提高設(shè)備性能。六.組織開展貫徹作業(yè)長(zhǎng)制、標(biāo)準(zhǔn)化管理、自主管理。七.為點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)提供技術(shù)服務(wù)、備件材料保證。八.每月逐級(jí)定期召開實(shí)績(jī)分析會(huì)，提出點(diǎn)檢管理目標(biāo)，并定期對(duì)點(diǎn)檢組進(jìn)行 評(píng)價(jià)。九.組織本地區(qū)的固定資本實(shí)物管理、故障管理及檢修管理。第十五條 公司設(shè)備部各管理處都必須以點(diǎn)檢管理為核心，開展各項(xiàng)工作，為地 區(qū)室點(diǎn)檢服務(wù)，創(chuàng)造各項(xiàng)條件。一.設(shè)備管理部門和設(shè)備技術(shù)部門：應(yīng)深入點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)，跟蹤主要設(shè)備狀態(tài)， 協(xié)助點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)搞好狀態(tài)分析，處理重大事故，對(duì)不正常、不完善的設(shè)備隱患和 失效因素進(jìn)行改善和攻關(guān)，并協(xié)助地區(qū)室按設(shè)定的模式及標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行點(diǎn)檢管 理，對(duì)點(diǎn)檢反映的問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決。二.檢修管理部門：應(yīng)為點(diǎn)檢提供檢修保障，在日定、年修中按期，保質(zhì)完成 點(diǎn)檢委托的檢修和檢查項(xiàng)目。三.備件管理部門：應(yīng)為點(diǎn)檢各項(xiàng)備件服務(wù)，實(shí)行備件送貨上門并確保備件質(zhì) 量。第十六條點(diǎn)檢信息的交流傳遞各單位必須保證點(diǎn)檢信息傳遞的暢通，必要時(shí)允許點(diǎn)檢人員向公司各有關(guān)綜合 管理部門發(fā)生多向聯(lián)系，并有權(quán)向有關(guān)部門反映設(shè)備狀況，各有關(guān)部門應(yīng)積極支 持并及時(shí)處理所提出的有關(guān)問(wèn)題，操作部門、檢修部門、管理部門（包括備件、 資材管理）、設(shè)備技術(shù)部門應(yīng)按規(guī)定職責(zé)支持點(diǎn)檢工作，確保各項(xiàng)點(diǎn)檢、維修計(jì) 劃的實(shí)施，并滿足專職點(diǎn)檢人員提出的要求。第十七條點(diǎn)檢管理