依見傾心洗衣店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書

1、«校園洗衣店創(chuàng)業(yè)方案書“依見傾心團(tuán)隊(duì)名稱：追逐夢想團(tuán)隊(duì)成員：藺圓隆 柴雪晶 薛貴萍付亞琴李曉燕工程日期：2021年4月11日摘要在現(xiàn)在的日常生活中,洗滌已經(jīng)變得和飲食一樣重要,都是我們生活中不可缺少 的內(nèi)容.進(jìn)入大學(xué)后,雖然所學(xué)的課本變少了,一天只有兩三節(jié)課而已,但是學(xué) 生的時(shí)間還是很緊張,整天忙忙碌碌的.尤其大一的學(xué)生,參加的活動(dòng)比擬多, 活動(dòng)次數(shù)也較為頻繁,而洗衣服會(huì)消耗大量的時(shí)間,以至于學(xué)生沒有充足的時(shí)間 洗衣服,這是其一.伴隨著科技的進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)的飛速開展,現(xiàn)在的學(xué)生把大量的 時(shí)間花費(fèi)在智能 上,長期以往下去,就會(huì)形成一種習(xí)慣,變得更加慵懶,這 是其二.如果是在冬天,學(xué)生的棉衣

2、、大衣、毯子等比擬厚,洗起來有些困難, 而且學(xué)生的被套、床單等物件比擬大,很難洗干凈.在物質(zhì)生活的提升和精神需 求的增加讓人們在得到效勞“量滿足的同時(shí), 對效勞的“質(zhì)也有了更高的要 求.人們在追求完美的衣物洗凈度時(shí),更希望衣物得到平安護(hù)理、享受愉快的服 務(wù)體驗(yàn).這就是我們做這件事的初衷,既然學(xué)生有這個(gè)需求,我們就應(yīng)該滿足. 這塊蛋糕雖不大,但競爭力也小,客源相對穩(wěn)定.能盡可能地把風(fēng)險(xiǎn)降到最小化.致力于服營銷策略方面：我們將針對校園的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的營銷策略 務(wù)于好每一位學(xué)生.宣傳方面：我們將以60周年校慶為契機(jī),效勞校慶.通過軟文提前預(yù)熱,取得 事半功倍的效果我們將用規(guī)劃化的治理,標(biāo)準(zhǔn)化

3、的效勞,秉承“效勞第一,顧客至上的理念. 揚(yáng)長避短,發(fā)揮自身的優(yōu)勢.力爭打造校園洗衣店的核心品牌.目前國家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),學(xué)校也給予了大力的支持和鼓勵(lì),這都是我們的 時(shí)機(jī).我們將利用在學(xué)校的一些優(yōu)勢和方便,譬如水電等的方便和房子的一些優(yōu) 勢,我們選擇了自主創(chuàng)業(yè).因此,經(jīng)過反復(fù)商討和調(diào)查之后我們一組決定在校園 內(nèi)開設(shè)一家洗衣店.由于洗衣店投資較小,大多是體力上的,不需要太多的資金, 風(fēng)險(xiǎn)較小,具有極大的可行性.前言背景：創(chuàng)業(yè)想法最初主要來源于現(xiàn)在大學(xué)生活的普遍存在的問題,就是時(shí)間問題.同學(xué)們常常由于洗衣服而煩惱.尤其在冬天,冰冷的水讓同學(xué)們備受折磨. 尤其是床單被套和一些冬天的衣服洗起來不方

4、便費(fèi)時(shí)費(fèi)力.而學(xué)校內(nèi)又沒有洗衣 店.據(jù)觀察,很少有學(xué)生會(huì)把衣服拿到校內(nèi)幾家洗衣店去洗.原因有價(jià)格昂貴, 距離遠(yuǎn)等.這里面就存在這很大的市場,我們要用一些全新的模式,為大家提供 最好的效勞“足不出戶就能得到干干凈凈的衣服.隨著經(jīng)濟(jì)的迅速增長,人們 的物質(zhì)生活也在普遍改善.如今中國獨(dú)生子女居多半.家長對于孩子的呵護(hù),給 予他們的生活自是竭盡所能.所有的這些都對我們非常有利.我們開校園洗衣店 可以為大學(xué)生們省下大量的時(shí)間,去干更多的事.目的：為師生效勞,響應(yīng)國家,群眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的國家政策.鍛煉自己, 提升自己.為以后的創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備方法：團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與校方合作,實(shí)現(xiàn)共贏意義:1 .能有效提升學(xué)校以人為

5、本的辦學(xué)品質(zhì)和良好的社會(huì)形象,有利于學(xué)院擴(kuò)大招生2 .能有效解決在校學(xué)生洗衣難的問題, 節(jié)省學(xué)生的時(shí)間,把更多的時(shí)間投入 學(xué)習(xí)3 .能有效節(jié)省學(xué)生洗衣所需的用水,時(shí)間證實(shí)用洗衣機(jī)洗衣物會(huì)節(jié)省 30%-50%勺用水量.4.自身方面有利于緩解就業(yè)的壓力,提升大學(xué)生的時(shí)間水平,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 觀.在創(chuàng)業(yè)過程中,學(xué)會(huì)邏輯思考,全方位的思考,面對問題不斷改良不斷創(chuàng)新, 提升思維的活潑性.目錄一、工程分析 6二、市場分析 71、消費(fèi)人群 72、競爭者分析 73、消費(fèi)者購置行為分析 74、SWO$析 8三、戰(zhàn)略規(guī)劃 9四、營銷策略 10一定價(jià) 10二效勞方式 11三營銷策略 111、廣告 112、優(yōu)惠活動(dòng) 1

6、13、促銷策略 12五、營銷戰(zhàn)略 12一消費(fèi)者定位 12二市場細(xì)分 13三價(jià)格定位制定合理的價(jià)格 13四企業(yè)戰(zhàn)略 13五競爭者戰(zhàn)略 13六、財(cái)務(wù)預(yù)算 141、費(fèi)用預(yù)算 142、價(jià)目表 15七、執(zhí)行方案 161、人員安排 162、道具設(shè)備 173、時(shí)間方案 174、地點(diǎn)選擇 17八、風(fēng)險(xiǎn)評估 171、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 182、限制方案： 18九、結(jié)束語 18十、附錄 1919關(guān)于在校園內(nèi)開設(shè)洗衣店的調(diào)查問卷、工程分析在現(xiàn)在的生活中,洗滌已經(jīng)變得和飲食一樣重要,都是我們生活中不可缺 少的內(nèi)容.特別是我們大學(xué)生在應(yīng)聘的時(shí)候,要想給別人留下一個(gè)好印象,別人 首先就要從你的外觀著手,讓對方在第一印象里留下你的面

7、孔,這就要和衣服的 整潔程度直接掛鉤了.進(jìn)入大學(xué)后,雖然所學(xué)的課本變少了,一天只有兩三節(jié)課而已,但是學(xué)生 的時(shí)間還是很緊張,整天忙忙碌碌的.尤其大一的學(xué)生,參加的活動(dòng)比擬多,活 動(dòng)次數(shù)也較為頻繁,而洗衣服會(huì)消耗大量的時(shí)間,以至于學(xué)生沒有充足的時(shí)間洗 衣服,這是其一.伴隨著科技的進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)的飛速開展,現(xiàn)在的學(xué)生把大量的時(shí) 問花費(fèi)在智能 上,長期以往下去,就會(huì)形成一種習(xí)慣,變得更加慵懶,這是 其二.如果是在冬天,學(xué)生的棉衣、大衣、毯子等比擬厚,洗起來有些困難,而 且學(xué)生的被套、床單等物件比擬大,很難洗干凈,這是其三.當(dāng)然原因還不止這 些.身為在校大學(xué)生,面臨著即將找工作的壓力,然而應(yīng)屆大學(xué)生在找工

8、作時(shí) 最缺少的就是經(jīng)驗(yàn),很多同學(xué)與自己理想的工作擦肩而過.目前國家鼓勵(lì)大學(xué)生 自主創(chuàng)業(yè),學(xué)校也給予了大力的支持和鼓勵(lì).我們將利用在學(xué)校的一些優(yōu)勢和方 便,譬如水電等的方便和房子的一些優(yōu)勢,我們選擇了自主創(chuàng)業(yè).因此,經(jīng)過反 復(fù)商討和調(diào)查之后我們一組決定在校園內(nèi)開設(shè)一家洗衣店.由于洗衣店投資較小,大多是體力上的,不需要太多的資金,風(fēng)險(xiǎn)較小,具有極大的可行性.綜上所述,洗衣店具有很大的開展優(yōu)勢,所以我們決定在校內(nèi)的大學(xué)生舞 蹈團(tuán)菜鳥驛站旁開始一家洗衣店,并取名依見傾心.本店的主要顧客群是全 校學(xué)生為主,這樣一來方便了本校學(xué)生,能在短時(shí)間里取衣、送衣、節(jié)約學(xué)生的 時(shí)間；另一方面針對學(xué)校的教師,同樣也是

9、送貨上門.為他們提供更貼心的效勞.二、市場分析隨著大學(xué)生的生活節(jié)奏越來越快,學(xué)生急需用洗衣機(jī)來代替手洗,來節(jié)約出更多 的時(shí)間去學(xué)習(xí)以及參加其他的課外活動(dòng), 洗衣機(jī)在大學(xué)普及已成為一種必然的趨 勢.所以大學(xué)校園存在著對洗衣機(jī)巨大的市場需求.1、消費(fèi)人群在學(xué)校里開一家洗衣店,消費(fèi)人群主要是石化學(xué)院的學(xué)生及各樓層的家屬, 從我們學(xué)校的總體來看,大多數(shù)學(xué)生來自農(nóng)村,家庭條件不是很好所以在定價(jià)方 面我們一定要合理,讓大多數(shù)學(xué)生滿意.2、競爭者分析我們的主要競爭者是校門外的一家洗衣店,這家店的經(jīng)營時(shí)間很長、規(guī)模大, 設(shè)備比擬齊全,而且人力資源也很充足,有一定的經(jīng)驗(yàn),但是這家洗衣機(jī)的價(jià)格 不是我們學(xué)生都能接

10、受得起,就是定價(jià)比擬高只有很少數(shù)學(xué)生去洗, 而且效勞也 是很一般的,我們的洗衣店主要面向的消費(fèi)者是校內(nèi)的廣闊師生,我們的定價(jià)對 于學(xué)生來說是非常合理的,廣闊師生都可以接受,我們還會(huì)采取恰當(dāng)?shù)臓I銷策略, 對所洗的衣服免費(fèi)進(jìn)行加香、熨好,節(jié)假日進(jìn)行優(yōu)惠、辦會(huì)員卡來吸引更多的學(xué) 生.我們所采取的效勞是上門式的效勞, 我們有一個(gè)專門的效勞 ,如果有所 需要洗的衣物可以打我們的效勞 , 我們有專人配送拿取衣服,這樣既宣傳了 我們的洗衣店,也為廣闊學(xué)生節(jié)省了很多的時(shí)間.3、消費(fèi)者購置行為分析針對我們所處的市場環(huán)境,我們進(jìn)行了一系列的相關(guān)調(diào)查,其中涉及了洗衣的 頻率、種類、價(jià)位及其他的附加效勞.通過調(diào)查分析

11、,我們發(fā)現(xiàn)大家的洗衣頻率都在一周左右, 且大多數(shù)都不去外面 說洗,這就說明了我們的洗衣店在校園內(nèi)有很大的市場空間,我校洗衣業(yè)務(wù)暫時(shí)還是空白的,冬天洗衣服比擬困難,宿舍陽臺(tái)小人多,有的甚至沒有陽臺(tái).衣服 洗了也沒處晾也不容易干,我們的洗衣店就為廣闊同學(xué)提供了很大的方便.說4、SWO松析優(yōu)勢：1我們的地理位置也比擬優(yōu)越,接近廣闊消費(fèi)者,而且價(jià)格非常合理,學(xué)生都容 易接受.1 .我們的競爭力相對來說比擬小.2 .初步開洗衣店規(guī)模比擬小,經(jīng)營治理比擬簡單.劣勢：1 .剛開始創(chuàng)業(yè)資金比擬少,設(shè)備不齊全,洗衣效果也就一般.2 .剛開始創(chuàng)業(yè)缺乏一定的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn).3 .顧客消費(fèi)水平低,從中獲取的利潤比擬少.4

12、.我們的洗衣店存在季節(jié)風(fēng)險(xiǎn),冬天洗衣服人多,夏天比擬少.時(shí)機(jī)：1 .經(jīng)濟(jì)水平提升,物質(zhì)生活不斷豐富,個(gè)人擁有的衣服的數(shù)量不斷增加.2 .人們?nèi)狈I(yè)的洗滌知識(shí),去洗衣店的可能性更大.威脅:1 .洗衣事故與隱患,操作人員由于粗心大意偶爾會(huì)出意外.2 .洗衣與環(huán)保不協(xié)調(diào),洗滌用品會(huì)大量的造成環(huán)境污染.三、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)：短期目標(biāo)：樹立口碑,建立品牌形象,半年內(nèi)做到收支平衡.長期目標(biāo)：拓展效勞對象,豐富效勞工程,擴(kuò)大輻射區(qū)域,在兩年的時(shí)間里,利 用盈利擴(kuò)大規(guī)模.不斷地吸納新生參與,穩(wěn)固的可持續(xù)開展.企業(yè)介紹：“依見傾心校園洗衣店,成立于 2021年5月,注冊資金5萬元,設(shè) 立崗位有洗衣、接受配送和

13、收銀縫紉熨燙.秉承效勞第一,顧客至上的宗旨.企業(yè)模式：合伙制效勞工程：洗衣、熨衣、換拉鏈、縫褲邊、床單、被套.西服的保養(yǎng)與維護(hù),致 力于為顧客提供一體化的貼心效勞.效勞宗旨： 效勞第一,顧客至上四、營銷策略一定價(jià)本店定價(jià)主要考慮兩個(gè)方面的因素： 一是本店的本錢支出.本店的本錢支 出主要有水電費(fèi)、勞務(wù)支出、租金、治理費(fèi)用等方面的支出；二是消費(fèi)者的承受 水平.我們的顧客主要是大學(xué)生,大學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn)是：大局部學(xué)生沒有收入來 源,月均消費(fèi)水平在700元左右,因而他們普遍追求物美價(jià)廉,其中價(jià)廉是考慮 最多的因素.就洗衣店這種效勞來說,目前市面上的洗衣效勞的收費(fèi)對他們來說 是偏高的,所以實(shí)行低價(jià)策略是非

14、常有必要的. 綜合考慮以上兩方面因素后,本 店將采取按不同洗滌方式、不同類型衣物、按件計(jì)價(jià),另外根據(jù)一定條件,本店 將給予局部顧客會(huì)員價(jià)和折扣價(jià).價(jià)目表名稱價(jià)格/元名稱價(jià)格/元2馬夾3西裝套裝16休閑褲5水洗夾克衫6外套8羊絨外套15中長外衣10長大衣16中長風(fēng)衣10長風(fēng)衣16羽絨上衣12羽絨上衣中長15羽絨大衣19防皮上衣12-18襯衣5圍巾2T恤5牛仔衣6連衣裙6保暖大衣15床單、被套6桶洗：每桶6兀特殊情況特殊對待備注：如有特殊情況另行定價(jià).二效勞方式由于目標(biāo)市場的集中程度比擬高,到學(xué)校的距離也比擬近,本店將采取上門送取 貨為主的效勞方式,我們的員工將在每天中午把洗滌干凈的衣物還給顧客,

15、 同時(shí) 收取效勞洗滌費(fèi)用,并領(lǐng)取新一批要洗滌的衣物.三營銷策略在短期,也就是開張一個(gè)月之內(nèi),我們將采用滲透策略,通過投入較多的促 銷費(fèi)用,快速進(jìn)入市場,打響知名度.具體舉措如下：1、廣告1在校內(nèi)派發(fā)傳單宣傳；通過在各大食堂門口派發(fā)傳單、張貼消息.2通過網(wǎng)絡(luò).通過在學(xué)校網(wǎng)站的二手市場、微信、微博、QQ群等發(fā)布消息.3在學(xué)校的宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)和宣傳單.2、優(yōu)惠活動(dòng)整個(gè)活動(dòng)將分為兩個(gè)階段：第一個(gè)階段是在開張后三天內(nèi),本店將為一定數(shù) 量的顧客提供完全免費(fèi)的效勞,以吸引目標(biāo)顧客的注意力；第二階段是在開張后 到第一個(gè)月內(nèi),本店將贈(zèng)送一大批大折扣優(yōu)惠券,憑借優(yōu)惠券消費(fèi)者可以得到我們折扣價(jià)格的效勞.3、促銷策

16、略由于本店的員工為在校大學(xué)生,可以通過同學(xué)、同鄉(xiāng)、師兄弟妹的關(guān)系來宣 傳店鋪.而在長期主要的目的是保持原有的顧客、 并不斷開發(fā)吸引新顧客,主要 的營銷戰(zhàn)略是：(1)廣告.平時(shí)的廣告主要依靠定期的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布和海報(bào)張貼, 到學(xué)生換屆時(shí), 針對新入住的學(xué)生進(jìn)行類似開張?jiān)嚑I期間的高度宣傳.(2)建立會(huì)員制.本店將建立積分制度,根據(jù)客戶積分的多少分別發(fā)放白金 卡、黃金卡、銀卡,客戶根據(jù)這些卡將得到不同程度的價(jià)格優(yōu)惠.(3)數(shù)量折扣.凡在本店洗滌一次性到達(dá)五套以上的,將給予一定折扣.(4)季節(jié)性折扣.由于洗衣行業(yè)有明顯的洗衣特征, 本店將根據(jù)季節(jié)的不同 給予不同的折扣.一般旺季給予較小折扣或不給折扣,而淡季

17、給予較大折扣.五、營銷戰(zhàn)略(一)消費(fèi)者定位1、我們的洗衣店在學(xué)校,針對的是學(xué)生這一消費(fèi)群體.因此不同于外面的洗衣 店,所采取的營銷方式不同,對于在校學(xué)生,我們應(yīng)調(diào)查我校區(qū)學(xué)生的人數(shù),男 生女生比例,學(xué)校對于校內(nèi)店鋪的規(guī)定治理與政策條件.對此進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查. 并得出總結(jié).2、統(tǒng)計(jì)蘭州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生人數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析我校學(xué)生人數(shù)呈上升趨勢,我校可能還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)招,這樣我們 會(huì)有更多的消費(fèi)人群.經(jīng)過調(diào)查有大局部學(xué)生如果校內(nèi)有洗衣店的話他們會(huì)拿到 洗衣店去洗,我們開洗衣店恰恰滿足了這些人群的需要, 如果洗衣店的價(jià)格和服 務(wù)能夠讓消費(fèi)者滿意的話,大多數(shù)人愿意嘗試將衣服拿到洗衣店去洗.尤其是大一的學(xué)生,離

18、開父母第一次住校,要他們自己洗衣服,他們有的是 不會(huì)洗,有的洗不干凈,有的懶得洗,經(jīng)常會(huì)有學(xué)生把衣服泡好幾天才會(huì)洗.如 果價(jià)格能夠接受,他們也會(huì)將衣服拿到我們的洗衣店去洗.3、入學(xué)的學(xué)生大局部是90后,并且好多是獨(dú)生子女,平時(shí)在家里很少做家務(wù), 所以將衣服拿到我們的洗衣店洗的人會(huì)大幅增加.二市場細(xì)分我們針對的消費(fèi)者是全院學(xué)生,我們將全院學(xué)生以每個(gè)公寓樓劃分開, 以系 別劃分開,再細(xì)分到每個(gè)樓層,讓我們的工作更加快捷有效,有條理性.三價(jià)格定位制定合理的價(jià)格價(jià)格是消費(fèi)者選擇洗衣店的重要指標(biāo)之一,合理的價(jià)格可以吸引不少消費(fèi)者 的目光,在價(jià)格方面,我們可以根據(jù)市場價(jià)格和市場調(diào)查的消費(fèi)者認(rèn)為合理的價(jià) 格

19、來綜合制訂我們認(rèn)為合理的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn), 并且我們采用的是會(huì)員制度,這樣既可 以給消費(fèi)者帶來優(yōu)惠,也可以吸引消費(fèi)者的光臨,培養(yǎng)消費(fèi)者對我們洗衣店的忠 誠度.同時(shí)也是一種免費(fèi)宣傳,提升我們的知名度.四企業(yè)戰(zhàn)略借鑒成功的洗衣店的營銷策略：尋找成功案例對于我們在沒有豐富經(jīng)驗(yàn)的情況下, 新開一個(gè)洗衣店是至關(guān)重要的,我們可以吸取他們做的成功的地方來穩(wěn)固我們不 太深的涉世經(jīng)驗(yàn),來形成自己的特色,增加自身競爭力.五競爭者戰(zhàn)略我們所面對的競爭者是校門外洗衣店及附近的洗衣店,我們應(yīng)發(fā)揮我們的優(yōu) 勢和特色,樹立競爭優(yōu)勢,讓自己的洗衣店有無可取代的價(jià)值.1、我們的洗衣店就在學(xué)校里面,距離近,方便.2、我們有獨(dú)特的效勞,親

20、自上門取,洗完之后親自送上門.3、我們對必要的衣物進(jìn)行免費(fèi)熨燙開業(yè)初期,后期會(huì)員制度所以,我們的營銷策略就是以優(yōu)惠的價(jià)格, 優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量,周到而特色的 效勞,獨(dú)特的營銷方式建立良好的品牌形象, 打動(dòng)消費(fèi)者,滿足更多消費(fèi)者的需 求,讓更多的消費(fèi)者滿意,吸引目標(biāo)顧客的光臨,讓消費(fèi)者自愿將衣服拿到我們 的洗衣店來清洗.六、財(cái)務(wù)預(yù)算1、費(fèi)用預(yù)算職位人數(shù)月薪金額縫紉兼收銀118001800洗衣220004000接收、配送320006000合計(jì)6580011800設(shè)備維護(hù)本錢1800/ 年零部件裝飾300損耗本錢洗滌劑、縫紉材料等450/月水費(fèi)50/月電費(fèi)400/月房租2000/ 月2、價(jià)目表名稱價(jià)格/

21、元名稱價(jià)格/元2馬夾3西裝套裝16休閑褲5物品單價(jià)/元數(shù)量金額/元洗衣機(jī)120015臺(tái)18000大號(hào)洗衣盆2010個(gè)200衣掛1100個(gè)100褲夾1.530個(gè)45晾衣網(wǎng)155個(gè)75晾衣桿58根40熨斗503個(gè)150自動(dòng)縫紉機(jī)2801臺(tái)280臺(tái)式電腦30001臺(tái)3000電腦桌5001張500合計(jì)22390水洗夾克衫6外套8羊絨外套15中長外衣10長大衣16中長風(fēng)衣10長風(fēng)衣16羽絨上衣12羽絨上衣中長15羽絨大衣19防皮上衣12-18利衣5圍巾2T恤5牛仔衣6連衣裙6保暖大衣15床單、被套6桶洗：每桶6兀特殊情況特殊對待備注：如有特殊情況另行定價(jià).七、執(zhí)行方案1、人員安排洗衣員2名包括洗衣、收衣

22、、晾衣采用兩人互相搭配模式配送、接受員3名,一名女生,兩名男生一名女生負(fù)責(zé)女生樓接收與配送, 兩名男生負(fù)責(zé)5棟男生樓接收與配送一人負(fù)責(zé)中泰與好敏兩棟宿舍樓,一人負(fù) 責(zé)吉寧、啟明和殿安三棟宿舍樓0縫紉員、收銀員、熨燙員1人2、道具設(shè)備洗衣房 洗衣機(jī)大號(hào)洗衣盆衣掛 褲夾晾衣網(wǎng)熨斗熨斗臺(tái)自動(dòng)縫紉機(jī)洗滌劑縫紉材料室外晾衣區(qū)電腦電腦桌晾衣桿3、時(shí)間方案淡季：5月至10月減少一名接收、配送員旺季：10月至4月營業(yè)時(shí)間周一至周五早上8:00至晚上22:00周六、周日早上8:00至晚上23:00接收、配送時(shí)間中午12:00 13:50下午18:00 19:204、地點(diǎn)選擇大學(xué)生舞蹈團(tuán)菜鳥驛站旁邊使企業(yè)的共同謀

23、劃八、風(fēng)險(xiǎn)評估企業(yè)在具體的運(yùn)營過程中,一定要整合好各工作人員的工作效率, 財(cái)力、物力、人力等各個(gè)方面在實(shí)施過程中能夠得到最大的優(yōu)化組合, 企業(yè)的大力開展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大利潤化.1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測：競爭風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)2、限制方案：競爭風(fēng)險(xiǎn)：以差異化的經(jīng)營策略應(yīng)對同行業(yè)的競爭財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)：制定有效的舉措,對企業(yè)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面的了解,對相應(yīng)的 資金進(jìn)行回籠責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)：通過與客戶之間訂立相關(guān)的合同與協(xié)議,進(jìn)行監(jiān)督治理九、結(jié)束語本籌劃書凝聚了我們團(tuán)隊(duì)的集體智慧.我們在前期通過調(diào)查問卷的發(fā)放和同 學(xué)之間的面對面的訪問、了解市場實(shí)際需求狀況.對于搜集到的資料,我們 詳細(xì)的進(jìn)行了篩選,力求客觀、公正、真實(shí)的反響

24、實(shí)際需求情況.我們的這 個(gè)工程雖然不大,但是有需求,我們相信有需求的地方就有市場.一個(gè)再好 的工程,如果實(shí)行不了那就是空談,而我們的這個(gè)工程完全可以得到充分的 實(shí)行.并到達(dá)最后的盈利.最后希望這創(chuàng)業(yè)得到充分的實(shí)方案書能在石化學(xué) 院得到充分的實(shí)行.我們的洗衣房主要針對衣物的洗滌熨燙護(hù)理等全方位的效勞.客戶人群為在 校學(xué)生和老師,采用以宿舍樓為定點(diǎn),進(jìn)行衣物的收送效勞.相比校外洗衣 店,具有技術(shù),本錢,位置等多方面的優(yōu)勢.有效解決在校學(xué)生清潔衣物, 床上大件物品的問題,以及教師辦公物品的清潔.比校外洗衣房更方便快捷 專業(yè),實(shí)行學(xué)生自主營業(yè)教師輔助指導(dǎo)的模式,實(shí)現(xiàn)了從教學(xué)到企業(yè)的緊密 結(jié)合,為學(xué)生鍛

25、煉提供了一個(gè)平臺(tái).作為石化學(xué)院唯一的一家洗衣店.我們不僅要為同學(xué)了提供優(yōu)質(zhì)的效勞.還 要提升自身的素質(zhì)與水平,為在校大學(xué)生做出自主創(chuàng)業(yè)的典范.我個(gè)人覺得通過這次創(chuàng)業(yè)籌劃的撰寫,不但把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)得到了很好地 梳理與運(yùn)用.更重要的是讓我親身感受了創(chuàng)業(yè)的魅力與風(fēng)險(xiǎn).為以后自己創(chuàng) 業(yè)奠定了一定的根底.希望以上介紹,能讓大家對我們的工程有一個(gè)整體的、直觀的熟悉與了解, 也感謝能在百忙之中抽空閱讀我們的這份方案書,其中如有缺乏之處還請指 正.十、附錄關(guān)于在校園內(nèi)開設(shè)洗衣店的調(diào)查問卷為了解本校學(xué)生對于在校內(nèi)開設(shè)洗衣房的態(tài)度和期望,以及開設(shè)的可行性,我們展開了這項(xiàng)調(diào)查,希望您在百忙之中抽出珍貴的時(shí)間協(xié)助我們完成以下這份問 卷,調(diào)查信息無分好壞,請切實(shí)答復(fù),謝謝您的合作！請?jiān)谙鄳?yīng)的題目前面口打,Q1: 1.您的性別？男 女Q2: 2.您的月生活費(fèi)？ 300-500 元 口 501-7000 701-1000