安監(jiān)部一周匯報材料215

1、生產(chǎn)例會安監(jiān)部周匯報材料公司上上周及春節(jié)期間安全生產(chǎn)總體形勢相對平穩(wěn)。一、 一、重點工作閉環(huán)情況表：重點工作閉環(huán)情況表：截至2016年2月15日，一、公司領(lǐng)導(dǎo)閉環(huán)工作5項（含多經(jīng)高桿燈、電梯隱患排查項），3項未到期， 2項延期；二、安監(jiān)部閉環(huán)8項，4項未到期，4項已完成；三、2015年春檢共計檢查問題21項，完成20項，1項未到期進行中； 公司領(lǐng)導(dǎo)檢查問題閉環(huán)序號布置人分類工作內(nèi)容整改措施布置時間要求完成時間責(zé)任人監(jiān)督人監(jiān)督閉環(huán)情況及考核意見1省公司多經(jīng)高桿燈、電梯隱患排查治理高桿燈設(shè)備參數(shù)、使用說明書、施工安裝圖紙是否齊全：高桿燈設(shè)備參數(shù)有，使用說明書及施工圖紙無 聯(lián)系原廠家進行索取11.1

2、72016.3月郭超胡永存2省公司多經(jīng)高桿燈、電梯隱患排查治理高桿燈安全風(fēng)險評估情況（自評估，專業(yè)機構(gòu)評估）：原高桿燈廠家因年限較長已聯(lián)系不上，委托市政部門進行檢修后，回復(fù)不出具評估報告。聯(lián)系原廠家及相關(guān)專業(yè)機構(gòu)進行評估11.172016.3月郭超胡永存3省公司多經(jīng)高桿燈、電梯隱患排查治理電梯設(shè)備參數(shù)、使用說明書、施工安裝圖紙是否齊全：有設(shè)備參數(shù)，使用說明書及施工圖紙無與廠家聯(lián)系進行索取11.172016.3月郭超胡永存4省公司多經(jīng)高桿燈、電梯隱患排查治理機房環(huán)境設(shè)施及控制系統(tǒng)、提升系統(tǒng)的清潔、潤滑、調(diào)整情況：機房內(nèi)缺少空調(diào)安裝空調(diào)32掛機11.1712.30.郭超胡永存已延期至2016年5月

3、1日5省公司多經(jīng)高桿燈、電梯隱患排查治理轎廂內(nèi)的清潔、照明和通風(fēng)，轎門、各類標識、按鈕、開關(guān)、三方通話、應(yīng)急照明、警鈴，稱重裝置、對重等保養(yǎng)情況：目前轎廂、機房、底坑、轎頂具備通話，值班室內(nèi)無通話裝置。其它功能正常從新引線安裝值班室通話裝置11.1712.30.郭超胡永存已延期至2016年5月1日安全監(jiān)察部日常檢查工作閉環(huán)情況序號分類工作內(nèi)容整改措施布置時間完成時間責(zé)任人監(jiān)督人監(jiān)督閉環(huán)情況及考核意見1安全管理檢查石膏車間外部電纜橋架部分區(qū)域腐蝕較為嚴重，請石膏制粉管理部排查，及時整改。進行整改10.1912.31金相峰曹楓延期至2016年3月31日2安全管理檢查制粉道路隔離墩安全漆脫落，請責(zé)任

4、部門及時進行刷補。進行整改1.193.15金相峰曹楓3安全管理檢查華豫快捷酒店，一是消防登記手續(xù)不全（缺少人員資質(zhì)），二是廚房缺少滅火毯，燃氣管接頭沒有管卡。進行整改1.272.4趙靜黃媛媛已完成4安全管理檢查生產(chǎn)管理部純凈水廠區(qū)域，一是辦公室電源線亂接存在安全隱患.二是來客登記手續(xù)不全。三是現(xiàn)場存在滅火器過期。 進行整改1.272.29熊華軍呂巍巍5安全管理小車班飲用燒水壺后端保護連接器已損壞，存在用電安全隱患。申報更換1.272.6總經(jīng)部萬強已完成6安全管理聯(lián)達辦公樓后院物業(yè)保潔班、總經(jīng)部車班個別房屋內(nèi)堆放物品凌亂。落實相關(guān)責(zé)任部門及班組限期清理，按標準規(guī)范管理。定置擺放。1.272.5總

5、經(jīng)部萬強已完成7安全管理電腦機房內(nèi)線路凌亂。落實相關(guān)責(zé)任人進行限期規(guī)范整理1.273.31總經(jīng)部萬強8安全管理后院倉庫個別庫房內(nèi)亂堆亂放報廢空調(diào)，主通道及東西走廊處堆放有氧氣瓶、乙炔瓶及大量的雜物。按照倉庫管理標準定置擺放，規(guī)范管理。1.274.5總經(jīng)部萬強已完成春檢檢查問題項序號存在的問題整改措施計劃完成時間責(zé)任部門責(zé)任人監(jiān)督人完成情況1公司勞務(wù)派遣人員多人超齡公司勞務(wù)派遣人員已沒有超過60歲的人員；清理超過55歲的人員，不符合用工政策，公司正在協(xié)商并分步實施。2016年2月28日人力資源部郭超歐獻輝進行中截至1月41月25日，一、上級單位及公司領(lǐng)導(dǎo)閉環(huán)工作1112項，上周到期完成215項，

6、延期3項，611項未到期；二、安監(jiān)部閉環(huán)1812項，上周到期完成6104項，8延期2項，6項未到期；三、春檢共計檢查問題21項，完成20項，1項未到期進行中。四、各部門消防自查問題項20項，到期完成整改17項，3項進行中。 上級單位及領(lǐng)導(dǎo)檢查問題閉環(huán)：序號布置人分類工作內(nèi)容整改措施布置時間完成時間責(zé)任人監(jiān)督人閉環(huán)情況1李總環(huán)境治理近期天氣干燥，為避免制粉渣場區(qū)域出現(xiàn)揚塵現(xiàn)象，請石膏制粉管理針對渣場進行整體規(guī)劃治理。 進行整改10.1312.31金相峰曹楓已完成2吳總安全管理檢查制粉區(qū)域配電間標識不規(guī)范，需從新制作。先制作臨時，再報計劃制作不銹鋼11.512.30金相峰曹楓延期2月28日31省公

7、司多經(jīng)高桿燈隱患高桿燈設(shè)備參數(shù)、使用說明書、施工安裝圖紙是否齊全：高桿燈設(shè)備參數(shù)有，使用說明書及施工圖紙無 聯(lián)系原廠家進行索取11.172016.3.30郭超胡永存42省公司多經(jīng)高桿燈隱患高桿燈安全風(fēng)險評估情況（自評估，專業(yè)機構(gòu)評估）：原高桿燈廠家因年限較長已聯(lián)系不上，委托市政部門進行檢修后，回復(fù)不出具評估報告聯(lián)系原廠家及相關(guān)專業(yè)機構(gòu)進行評估11.172016.3.30 郭超胡永存53省公司多經(jīng)電梯隱患電梯設(shè)備參數(shù)、使用說明書、施工安裝圖紙是否齊全：有設(shè)備參數(shù)，使用說明書及施工圖紙無與廠家聯(lián)系進行索取11.172016.3.30郭超胡永存64省公司多經(jīng)電梯隱患機房環(huán)境設(shè)施及控制系統(tǒng)、提升系統(tǒng)的

8、清潔、潤滑、調(diào)整情況：機房內(nèi)缺少空調(diào)安裝空調(diào)32掛機11.1712.30.郭超胡永存延期5月1日75省公司多經(jīng)電梯隱患轎廂內(nèi)的清潔、照明和通風(fēng)，轎門、各類標識、按鈕、開關(guān)、三方通話、應(yīng)急照明、警鈴，稱重裝置、對重等保養(yǎng)情況：目前轎廂、機房、底坑、轎頂具備通話，值班室內(nèi)無通話裝置。其它功能正常從新引線安裝值班室通話裝置11.1712.30.郭超胡永存延期5月1日完成8吳總消防安全水源地廚房內(nèi)灶臺上油漬多，需及時清理 。日常用水用電方面的注意事項。進行整改，做好日常消防安全。12.3012.31熊華軍呂巍巍已完成9吳總設(shè)備設(shè)施水源地6kv母線室內(nèi)有擋鼠板遮擋不嚴，不牢固。加強巡檢維護整改12.30

9、1.10熊華軍呂巍巍106吳總教育培訓(xùn)班組人員對運行規(guī)程和安全規(guī)程的了解不熟悉，技術(shù)問答結(jié)合崗位工作缺少針對性。完善技術(shù)問答題庫定期考試。12.301.20熊華軍呂巍巍117吳總教育培訓(xùn)班組應(yīng)配備相應(yīng)的通訊設(shè)備。申請配備12.301. 29熊華軍呂巍巍8吳總消防安全制粉倉庫內(nèi)部工器具、材料需做好規(guī)范管理，其中內(nèi)部私自安裝的電熱水器等設(shè)施盡快拆除，消除安全隱患。規(guī)范做好倉庫內(nèi)部材料管理、消除安全隱患。1.191.28金相峰曹楓9吳總班組臺賬分選班一期6米平臺設(shè)備巡檢表，因現(xiàn)場設(shè)備停運，1月10日后未進行填寫，要求運行人員對設(shè)備停運情況要按交接班“三制”要求進行對應(yīng)填寫“停運”等情況，不允許有原因

10、不清達空白項。按照交接班“三制”要求填寫班組臺賬。1.191.20熊華軍呂巍巍已完成10吳總文明衛(wèi)生分選一期6米平臺設(shè)備處地面衛(wèi)生差。保持地面及設(shè)備衛(wèi)生。1.191.20熊華軍呂巍巍已完成11吳總文明衛(wèi)生一是二期石膏庫至一期石膏庫路口處道路衛(wèi)生差。二是二期擴建一路天橋下沿線道路需再進行清掃。每天上午、下午各打掃一次，保持道路衛(wèi)生。1.19每天金相峰郭超曹楓胡永存已完成12吳總消防安全制粉倉庫內(nèi)部工器具、材料需做好規(guī)范管理，其中內(nèi)部私自安裝的電熱水器等設(shè)施盡快拆除，消除安全隱患。規(guī)范做好倉庫內(nèi)部材料管理、消除安全隱患。1.191.28金相峰曹楓安全監(jiān)察部日常檢查工作閉環(huán)情況：序號分類工作內(nèi)容整改

11、措施布置時間完成時間責(zé)任人監(jiān)督人閉環(huán)情況1安全管理檢查石膏檢修辦公室墻壁出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。 進行整改8.2611.15金相峰曹楓延期3.302安全管理檢查石膏車間外部電纜橋架部分區(qū)域腐蝕較為嚴重，請石膏制粉管理部排查，及時整改。進行整改10.1912.31金相峰曹楓延期3月31日3安全管理檢查石膏車間，一是沸騰爐頂部衛(wèi)生差，二是通道欄桿過低存在跌落風(fēng)險，請石膏制粉管理部及時落實整改反饋。進行整改11.3012.30金相峰曹楓完成43安全管理檢查石膏車間，一是煙囪底部觀察孔封閉不嚴，現(xiàn)場漏氣較為嚴重。二是車間內(nèi)除塵器頂部檢修平臺一側(cè)缺少防護欄。進行整改12.21.30金相峰曹楓5安全管理檢查二期集中

12、辦公區(qū)，門禁處因長久出現(xiàn)銹蝕嚴重，如無用需及時進行撤除。進行整改12.312.30郭超胡永存完成6安全管理檢查物業(yè)蔬菜基地，一是現(xiàn)場施工后遺留的垃圾未及時清理。二是堆放在蔬菜基地門口前的廢棄舊石子，彩條破布等施工垃圾需進行清理。進行整改12.312.30郭超胡永存完成7安全管理一期灰?guī)焐⒀b機下機械輪磨住鐵絲網(wǎng)，需調(diào)整改動。進行整改12.1512.31熊華軍呂巍巍完成84安全管理制粉程控樓門口處應(yīng)急照明燈白天未關(guān)。進行整改12.151.30金相峰曹楓95安全管理制粉程控樓門口頂部照明開關(guān)和PLC室內(nèi)照明開關(guān)壞，需更換修復(fù)進行整改12.15.1.30金相峰曹楓106安全管理檢查石膏車間#3照明箱外

13、罩破損，需進行更換修復(fù)。進行整改12.211.20金相峰曹楓完成7安全管理檢查石膏門前排水溝堵塞，已影響現(xiàn)場通行，請石膏制粉管理部抓緊時間與相關(guān)單位聯(lián)系處理。進行整改1.151.25金相峰曹楓已完成8安全管理檢查石膏車間廠房后一管道保溫未落實到位，請石膏制粉管理部落實整改反饋。進行整改1.151.19金相峰曹楓已完成9安全管理檢查石膏車間#3照明箱外罩破損，需進行更換修復(fù)。進行整改12.211.20金相峰曹楓已完成10安全管理檢查生產(chǎn)管理部區(qū)域，一是一期灰?guī)鞄烨按嬖谛l(wèi)生死角。二是一期灰?guī)鞄烨俺恋沓匾褲M需清理。三是石子煤班組三輪車在轉(zhuǎn)運中稀石灰存在污染道路現(xiàn)象。請責(zé)任部門落實整改反饋。 進行整改

14、1.191.20熊華軍呂巍巍已完成11安全管理檢查制粉道路隔離墩安全漆脫落，請責(zé)任部門及時進行刷補。進行整改1.193.15金相峰曹楓12安全管理檢查二期集中辦公房，一是區(qū)域內(nèi)個別垃圾桶已滿需清理。二是辦公大廳電瓶車亂停亂充電。請責(zé)任部門落實整改反饋。進行整改1.191.19郭超胡永存已完成11安全管理檢查石膏成球庫墻體一電線脫落，為防止鏟車堆料影響，需掛高固定處理。進行整改12.2112.30金相峰曹楓完成12安全管理檢查石膏車間，一是生產(chǎn)現(xiàn)場檢修廢油未及時清理。二是混料機旁積粉需定期清理。三是熱水罐上部管道破損，蒸汽跑冒嚴重。四是車間內(nèi)撤除窗戶及雜物未及時處理。五是車間進出口一處出現(xiàn)路面破

15、損現(xiàn)象，需及時修復(fù)。進行整改12.2312.30金相峰曹楓完成13安全管理檢查生活區(qū)，一是B區(qū)八號樓一單元地下室內(nèi)雜物需及時清理。二是A區(qū)電瓶車充電電線存在私拉亂接現(xiàn)象，請物業(yè)管理部加強小區(qū)日常管理，對業(yè)主不文明行為及時通報。進行整改12.2412.30郭超胡永存完成14安全管理檢查石膏制粉區(qū)域，一是制粉原料除塵進氣閥扳手缺失。二是壓縮空氣機循環(huán)水管一鏈接處存在漏水現(xiàn)象。三是石膏檢修作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)正在使用的氧氣瓶與其它氧氣瓶存放一起，違反電力安規(guī)中第14.4.8條在工作地點，最多只許有兩個氧氣瓶：一個備用，一個工作。以上問題請石膏制粉管理部落實整改。進行整改12.2412.30金相峰曹楓完成15

16、安全管理檢查二期灰?guī)?，一是原灰?guī)煸O(shè)備平臺一電線裸露，現(xiàn)場未知是否帶點，其次平臺通道一電線安裝不規(guī)范，人員出入存在刮碰觸電風(fēng)險。二是分選值班室控制臺底部電線凌亂，線源底部衛(wèi)生極差，請生產(chǎn)管理部進行規(guī)范整理。進行整改12.2412.30熊華軍呂巍巍完成16安全管理上午檢查燃控路一期灰?guī)熘炼诨規(guī)炻访嫘l(wèi)生清理標準不高，請物業(yè)管理部落實整改，下次發(fā)現(xiàn)落實考核。進行整改12.2812.30郭超胡永存完成17安全管理檢查發(fā)現(xiàn)灰罐車從停車場內(nèi)出入，造成擴三路路面污染嚴重，生產(chǎn)管理部門應(yīng)加強現(xiàn)場車輛管理，及時與物業(yè)管理部做好協(xié)調(diào)溝通。進行整改12.2812.31熊華軍呂巍巍完成18安全管理檢查集中辦公區(qū)門衛(wèi)值

17、班情況，一是人員出入登記表中日期登記混亂不清。二是登記表填寫不規(guī)范，未按要求進行填報完整。進行整改12.2812.31郭超胡永存完成春檢檢查問題項：序號部門存在的問題整改措施完成時間責(zé)任部門責(zé)任人監(jiān)督人完成情況1公司勞務(wù)派遣人員多人超齡公司勞務(wù)派遣人員已沒有超過60歲的人員；清理超過55歲的人員，不符合用工政策，公司正在協(xié)商并分步實施。2016年2月28日人力資源部郭超歐獻輝進行中賓館管理部消防隱患排查情況：序號責(zé)任班組檢查問題整改措施責(zé)任人完成情況1華豫賓館應(yīng)急燈檢查按鈕不亮進行維修更換雷善紅已完成2華豫賓館消防栓卡頭斷裂更換卡頭雷善紅已完成3華豫賓館應(yīng)急燈一個不亮進行維修更換雷善紅已完成4

18、華豫賓館室外消防栓保溫層破損，防止凍裂重新保溫雷善紅已完成5華豫賓館監(jiān)控室滅火器12月份未及時檢查按要求每月10號之前進行檢查并完善檢查記錄雷善紅已完成6快捷酒店地下室消防栓頭缺少皮墊增加皮墊孫華已完成7華豫賓館12月消防檢查記錄填寫不及時，反應(yīng)日常檢查不及時按要求進行檢查并完善檢查記錄雷善紅已完成8聯(lián)達賓館配電室內(nèi)側(cè)滅火器檢查卡脫落增加滅火器檢查卡，按要求每月檢查并填寫檢查卡記錄韓金鳳已完成9聯(lián)達賓館空調(diào)線頭裸漏進行絕緣保護韓金鳳已完成生產(chǎn)管理部消防隱患排查情況：序號檢查問題整改措施完成時間責(zé)任人監(jiān)督人完成情況1灰?guī)旒百|(zhì)檢班消防器材（滅火器）定期檢查卡到期及時更換、更新2016.1.10牛琦

19、松劉 陽進行中2綜合檢修班倉庫內(nèi)有廢油、廢油布堆積及時進行清理2015.12.31劉德玉劉 陽已完成物業(yè)管理部消防隱患排查情況：序號問題項整改措施完成時間責(zé)任人監(jiān)督人備注1生活區(qū)物業(yè)B區(qū)門衛(wèi)室，功放箱存放值班人員個人物品。進行清理2015.12.31徐輝陳建勛已清理2B區(qū)廂式變落葉較多，存在火災(zāi)安全隱患。進行清理2015.12.31徐輝陳建勛己清理33、B區(qū)門衛(wèi)室及電瓶車房消防器材箱，檢驗卡缺填項，己填寫簽名。進行整改2015.12.31徐輝陳建勛整改完成4檢查時發(fā)現(xiàn)生活區(qū)A、B兩區(qū)地下室樓道內(nèi)，有個別業(yè)主堆放廢舊物品，存在火災(zāi)、消防安全隱患。進行整改2015.12.31徐輝陳建勛己整改完成5

20、檢查二期集中辦公房門衛(wèi)大門，隔離鐵護欄腐蝕、破損嚴重，影響公共環(huán)境文明衛(wèi)生，需清理掉。進行清理2015.12.31王梅陳建勛已整改完成6工業(yè)站投光塔，為了解決鐵塔油開關(guān)漏油，造成基座及周圍油污較重容易引起火災(zāi)隱患的風(fēng)險，進行 登桿檢查，并對廢舊油料更換，保障了安全可靠供電。進行整改2015.12.31任大勝陳建勛已整改完成石膏制粉管理部消防隱患排查情況：序號檢查問題整改措施完成時間責(zé)任人監(jiān)督人完成情況1石膏制粉區(qū)域消火栓箱內(nèi)無扳手建議把消防栓扳手存放在消防箱內(nèi)，在發(fā)生火情時，方便使用。2015.12.31楊波張少華已完成2制粉倉庫內(nèi)存油處地面有機油。及時清理2016.1.4楊波張少華進行中3石

21、膏制粉車間消防器材（滅火器）定期檢查卡到期需及時更換、更新2016.1.6楊波張少華進行中二、值班情況：上周各生產(chǎn)值班人員能夠按時參加生產(chǎn)調(diào)度會春節(jié)期間各生產(chǎn)值班人員能夠按時參加生產(chǎn)調(diào)度會。 三、獎懲情況：上周公司內(nèi)部共計考核0900元，其中處罰50200元，獎勵70050元考核無。部門處罰（元）獎勵（元）備注生產(chǎn)管理部新興項目部5050200工作票抽查文明生產(chǎn)及巡檢抽查物業(yè)管理部50組織演練石膏制粉管理部50200重大事件處理及檢修管理新興項目部100300重大事件處理及檢修管理合 計2005050700三四、班組安全活動開展情況抽查通報：上周學(xué)習(xí)了公司工作會工作報告和云崗電廠1.25事故快

22、報。本周按照主業(yè)要求生產(chǎn)部門組織學(xué)習(xí)謝伏瞻省長在全省安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話和大唐公司2015年度境外突發(fā)事件應(yīng)急演練優(yōu)秀案例。，1月21日下午14：00分，在放灰班一期值班室參加安全活動會，學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是關(guān)于貫徹落實集團公司2016年安全生產(chǎn)1號文件精神的通知。1月14日上午賓館業(yè)廠區(qū)賓館在營宿樓開展班組安全日活動，學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是信陽公司#2爐除塵器布袋更換一名作業(yè)人員臨邊作業(yè)未系安全帶的違章模擬事故分析1月21日下午14時，由人資部邀請信陽市消防協(xié)會辦公室陳主任授課。主要學(xué)習(xí)賓館及物業(yè)方面的消防知識、注意事項、逃生技能等。上周班組安全日學(xué)習(xí)情況：上周各部門班組按要求組織安全日活動學(xué)習(xí)集

23、團公司及省公司一號文：。抽查賓館業(yè)：生產(chǎn)管理部： 1月4日下午生產(chǎn)管理部負責(zé)人組織召開部門班組長以上成員會議，會上向各班組長傳達了集團公司，省公司關(guān)于貫徹落實2016年安全生產(chǎn)1號文精神的通知，就如何向所有班組成員傳到做到了詳細的要求. 石膏制粉管理部：2016年1月4日聯(lián)達公司石膏制粉管理部組織新興項目部各班組管理人員認真學(xué)習(xí)大唐集團公司“一號文”。聯(lián)達公司副總經(jīng)理吳干要參加并進行指導(dǎo)。 賓館管理部：1月4日下午3點20分，賓館業(yè)組織班組負責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員在聯(lián)達公司二樓會議室召開會議，宣貫學(xué)習(xí)集團公司及河南公司1號文，同時要求各班組認真宣貫學(xué)習(xí)1號文。 物業(yè)管理部工業(yè)站：1月5日物業(yè)管理部

24、組織工各班組開展學(xué)習(xí)大唐集團公司“一號文”。 12月31日上午賓館業(yè)廠區(qū)賓館在聯(lián)達公司二樓會議室開展班組安全日活動，學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋 四五、管理人員參加班組“三講一落實”活動及評價情況：日期班組名稱參加人員班組總?cè)藬?shù)實際參加人數(shù)得分評價情況其他參加人員2月1日1月17日12月28日放灰班制粉運行水電班煤子XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

25、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX劉陽、金相峰金相峰、劉陽劉陽、金相峰6人3人2人5人（請假）3人2人959596活動準時召

26、開，未進行安全宣誓，班組能結(jié)合雨雪天氣做出對危險點的全面分析，但有二人未參與發(fā)言，望進一步改正。活動準時召開，舉行了安全宣誓，任務(wù)分解到個人，危險點分析也較全面，不足的是整體聲音偏低，望改進?；顒訙蕰r召開，舉行了宣誓。班長安排工作具體，成員分析危險點有不足，班長進行了補充未對上次文件進行傳達。2月2日1月19日12月29日質(zhì)檢班水電班放灰班 煤子XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

27、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX王軍、曹峰王軍、曹楓王軍、曹峰4人3人6人4人3人6人959695按時召開危險點分析較完善，班長

28、能對上凍天氣進行補充，但班長日志缺少小結(jié)評價。班前進行宣誓活動，不足是：班長在工作任務(wù)安排及主講人表述時羅嗦重復(fù)，表達不清晰。按時召開，班組成員進行危險點分析重復(fù)。2月3日1月20日12月30日質(zhì)檢班放灰班質(zhì)檢班煤子XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

29、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX胡永存、張少華張少華、胡永存胡永存、張少華4人7人5人4人7人5人969696會前進行了宣誓，班組能及時傳達上級文件精神及專項活動，對工作中的危險點分析全面，管控措施到位，但有一人遲到，工作紀律有待加強。班組能及時傳達上級文件，

30、工作任務(wù)明確，危險點分析較全面，管控措施到位，班組個別成員發(fā)言時含糊不清，進行宣誓。班組能及時傳達上級精神，工作任務(wù)明確，危險點分析較全面，管控措施到位，進行宣誓，一人未參與發(fā)言。2月4日1月21日12月31日分選班質(zhì)檢班分選班煤子XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

31、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX陳建勛、熊華軍陳建勛、熊華軍熊華軍、陳建勛3人5人3人3人5人3人959594分選一班人員，三講一落實活動準時召開，舉行了安全宣誓，班組人員能結(jié)合各自工作防寒防凍進行分析，危險點措施分析到位，但班長交辦工作時重要

32、現(xiàn)場控制措施不夠具體，需加強改進。活動準時召開，舉行了宣誓活動，工作任務(wù)明確到人，做到了人人講安全。不足處：班組成員分析危險點及控制措施有遺漏。分選班人員按時召開三講一落實活動，并舉行了安全宣誓，班組能及時傳達上級文件，危險點分許較全面，但在交辦任務(wù)時，風(fēng)險控制措施針對性不強籠統(tǒng)，陳述不夠簡潔，需加強改進。1月22日分選班彭威、呂巍巍3人3人95班組“三講”活動開展較好，人員能夠結(jié)合工作崗位進行危險點分析，能夠及時傳達上級文件精神。不足地方：班長日志缺少小結(jié)，無評價。五六、重大作業(yè)兩票三制、現(xiàn)場監(jiān)督落實情況（對標監(jiān)督點評）：公司組織開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查按照省公司、公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)前對安全生產(chǎn)大檢查

33、的總體要求，公司組織重點對現(xiàn)場“防火、防人身、環(huán)保安全、現(xiàn)場文明衛(wèi)生”等方面開展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。1）、在公司層面：春節(jié)前夕，華豫公司副總經(jīng)理李濤深入水源地親切慰問堅守一線的員工，為他們送去節(jié)日慰問品，向他們致以新春的祝福，并就春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進行檢查指導(dǎo)。2)、春節(jié)前夕，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分批分組，分別對放灰班、綜合檢修班、汽車衡、道路保潔、員工餐廳、聯(lián)達賓館等十余個生產(chǎn)、經(jīng)營、后勤基層班組進行慰問，將慰問品和溫暖的祝福送到職工的手里心里。3)、1月26日，公司副總經(jīng)理吳干要在物業(yè)管理部負責(zé)人的陪同下到生活區(qū)進行節(jié)前安全大檢查。并對A區(qū)道路保潔標準不高及地下室垃圾清理不及時、#6樓室外內(nèi)

34、側(cè)雜物存放、B區(qū)地下室消防井蓋防腐刷漆警示、電梯門處缺少溫馨提醒等問題，逐項提出建議及解決方案。1月19日，公司副總經(jīng)理吳干要為組長，生產(chǎn)管理部部長為牽頭人的安全檢查組一行對石膏制粉、生產(chǎn)灰?guī)斓葏^(qū)域有針對性地開展以“防火、防人身、環(huán)保安全、現(xiàn)場文明衛(wèi)生”等方面為重點的安全生產(chǎn)大檢查。4）、節(jié)前，按照省公司要求和關(guān)于進一步加強河南公司系統(tǒng)辦公場所消防安全管理工作的通知，公司對食品衛(wèi)生安全、車輛交通安全、后勤物業(yè)、辦公場所消防安全專項工作進行了要求和專項檢查。其中食品衛(wèi)生安全、車輛交通安全、后勤物業(yè)、共計檢查問題項32項，除總經(jīng)部1項（檢查報廢車輛處置情況等，按照公司有關(guān)規(guī)定，經(jīng)查，豫S05636

35、、豫S08666、豫S00536三臺車輛已達報廢年限；）未到期，其余都完成。辦公場所消防安全專項檢查，共計檢查問題項8項，除總經(jīng)部1項（電腦機房內(nèi)線路凌亂），未到期，其余都完成。從檢查結(jié)果看，公司各生產(chǎn)部門能夠按照要求進行排查并上報活動開展情況，其中賓館、物業(yè)、總經(jīng)部能按照要求進行對照2015年冬春季火災(zāi)防控專項行動方案及辦公場所消防安全隱患檢查要求兩個文件要求，細化責(zé)任，進行檢查和開展應(yīng)急預(yù)案演練。七、公司組織開展有限空間作業(yè)專項安全檢查活動節(jié)前，省公司以（生綜201612號）文，下發(fā)了關(guān)于開展有限空間作業(yè)專項安全檢查的通知，結(jié)合集團公司受限空間防人身事故重點要求和聯(lián)達公司實際，石膏制粉管理

36、部牽頭細化項目、完善公司受限空間作業(yè)實施細則。針對系統(tǒng)內(nèi)外有限空間作業(yè)人身事故頻發(fā)、多發(fā)的特點，省公司要求各企業(yè)至3月10日開展一次有限空間作業(yè)專項安全檢查活動，要求如下：一、各企業(yè)分層次組織人員開展一次有限空間安全管理專項培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。二、對照發(fā)電企業(yè)有限空間作業(yè)重點要求檢查表（見附件）全面開展一次專項檢查，對正在進行的有限空間作業(yè)針對性進行一次專項檢查，檢查結(jié)果作為附件連同檢查報告一并上報。三、編寫檢查報告。3月10日前，各企業(yè)的檢查報告經(jīng)安全第一責(zé)任人簽字后，正式文件上報河南公司，報告的主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)組織情況，實施細則修訂及落實情況，檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題已經(jīng)解決和未解決的問題，有限空

37、間作業(yè)安全管理的主要做法等。公司要求：3月5日前，必須以部門、外委單位依據(jù)責(zé)任分工為單位完成檢查，報送安監(jiān)部。特殊說明：是否明確本企業(yè)一級、二級有限空間分類目錄；是否建立本企業(yè)有限空間的數(shù)量、位置以及危險有害因素等基本情況臺帳；是否按照一、二級有限空間作業(yè)清單執(zhí)行有限空間作業(yè)安全措施票2月19日（本周五）前，必須以部門為單位完成檢查（生產(chǎn)、石膏制粉、物業(yè)）。企業(yè)有限空間作業(yè)重點要求檢查表（以此為準）序號檢查內(nèi)容檢查結(jié)果是否滿足要求檢查人備注1組織學(xué)習(xí)中國大唐集團公司有限空間作業(yè)防止人身傷亡事故重點要求情況。安監(jiān)部（公司層面）、設(shè)備、發(fā)電、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部組織（班組）學(xué)習(xí)考試2抽查

38、生產(chǎn)有關(guān)人員是否掌握有限空間的定義安監(jiān)部3是否制定本企業(yè)受限空間安全管理實施細則安監(jiān)部4是否明確本企業(yè)一級、二級有限空間分類目錄設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、5是否建立本企業(yè)有限空間的數(shù)量、位置以及危險有害因素等基本情況臺帳設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、6一、二級有限空間清單是否在工作票許可辦理處粘貼設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、7是否按照一二級有限空間作業(yè)清單執(zhí)行有限空間作業(yè)安全措施票設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部、發(fā)電部8受限空間作業(yè)是否存在無票作業(yè)設(shè)備、發(fā)電、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部9工作票與有限空間作業(yè)內(nèi)容是否一致設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部、發(fā)電10受限空間是否設(shè)置監(jiān)護人員，監(jiān)護人

39、員能力能否滿足工作要求設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部11受限空間作業(yè)是否識別易燃易爆、有毒有害、缺氧、富氧狀況設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部12有限空間作業(yè)空間上部及周邊附著物有脫落可能設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部13有限空間是否判定有無突然出現(xiàn)介質(zhì)淹沒、埋沒的可能設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部14受限空間作業(yè)是否查明存在電擊，高、低溫，火災(zāi)，燙傷、輻射，噪聲等嚴重危害設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部15受限空間作業(yè)是否配備防護用具，防護用具是否滿足有限空間作業(yè)要求設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部16是否按類、分級制定標準的有限空間作業(yè)組織措施、技術(shù)措施、安全

40、措施、施工方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部17有限空間作業(yè)是否履行審批手續(xù)設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部18有限空間作業(yè)前，是否對工作負責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護人和作業(yè)人員進行有針對性的安全教育和交底設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部19是否按照一二級有限空間分類目錄編制針對性安全教育和交底內(nèi)容設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部20是否明確各類（各級）有限空間作業(yè)的有關(guān)人員到崗到位標準安監(jiān)部21是否明確有限空間作業(yè)必須設(shè)第二監(jiān)護人安監(jiān)部22是否明確工作許可人對有限空間作業(yè)的安全責(zé)任安監(jiān)部23是否明確工作負責(zé)人對有限空間作業(yè)的安全責(zé)任安監(jiān)部24是否明確作業(yè)人員對有限空間

41、作業(yè)的安全責(zé)任安監(jiān)部25是否明確哪些作業(yè)應(yīng)在有限空間作業(yè)內(nèi)部和外部分別設(shè)監(jiān)護人安監(jiān)部26是否明確設(shè)備管理人員、安全監(jiān)督人員對有限空間作業(yè)到崗到位的過程監(jiān)督、檢查標準安監(jiān)部、設(shè)備部、輸煤部、環(huán)境公司、聯(lián)達公司27是否明確總工程師及以上廠級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)管理標準或要求。安監(jiān)部28與有限空間作業(yè)連接的氨、氨水、氫氣、酸、堿管道是否用盲板隔絕，標準工作票中是否有上述安全措施設(shè)備、發(fā)電、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部29有限空間作業(yè)做到“先通風(fēng)、再檢測（風(fēng)險識別判定）、后作業(yè)”。在作業(yè)環(huán)境條件可能發(fā)生變化時，是否對作業(yè)場所中危害因素進行連續(xù)或定時檢測設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部30是否配備硫

42、化氫、甲烷、一氧化碳、二氧化碳等檢測儀器設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部31有毒有害檢測儀器是否定期檢驗合格安監(jiān)部32有限空間作業(yè)是否配有足夠的消防器材設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部33有限空間作業(yè)是否安全規(guī)定使用安全電壓設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部34有限空間作業(yè)是否按照規(guī)定使用漏電保護器設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部35作業(yè)環(huán)境存在爆炸性液體、氣體、粉塵等介質(zhì)時，是否開展動態(tài)監(jiān)測設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部36易燃易爆區(qū)域作業(yè)是否使用防爆手電筒，作業(yè)人員是否穿防靜電工作服，照明及工具是否是防爆型，是否配備可燃氣體報警儀器并設(shè)置足夠適用的滅火器材設(shè)備、輸煤、環(huán)

43、境、聯(lián)達、各外委項目部37電氣焊作業(yè)時，氧氣、乙炔瓶是否放置在有限空間外面，每次作業(yè)結(jié)束后或暫停作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)護人是否確認氧氣、乙炔帶撤出有限空間。設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部38有限空間作業(yè)停工期間，在有限空間的入口處是否設(shè)置“危險!嚴禁入內(nèi)”警告牌或采取其它封閉措施設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部39有限空間作業(yè)時，是否執(zhí)行人員、物品出入登記制度設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部40有限空間作業(yè)結(jié)束時，是否對內(nèi)部進行徹底檢查并清點人員、物品，并建有記錄設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部41有限空間作業(yè)前，是否制訂有針對性的應(yīng)急救援預(yù)案設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部42是

44、否明確救援人員及職責(zé)，救援設(shè)備和器材是否配齊，是否明確緊急情況下作業(yè)人員的逃生、自救、互救方法和逃生路線。出入口內(nèi)外是否有障礙物設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部43救援人員是否掌握有效空間事故救援措施設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達、各外委項目部 檢查石膏車間煅燒系統(tǒng)羅茨風(fēng)機更換軸承工作，票號為熱SI-16-01-003，其使用的工具手拉葫蘆的防脫器損壞，在對其使用前檢查表發(fā)現(xiàn)檢查人填寫完好，存在做假現(xiàn)象，現(xiàn)場立即對檢修負責(zé)人指正整改。要求石膏制粉管理部組織項目部進行全面的工器具排查，按照工器具管理標準對新興項目部石膏檢修班落實考核50元。 檢查石膏車間班組中控制卡細節(jié)需做修改。2.檢查石膏車間廠房

45、后一管道保溫未落實到位，請石膏制粉管理部落實整改反饋。 檢查生產(chǎn)管理部區(qū)域，一是一期灰?guī)鞄烨按嬖谛l(wèi)生死角。二是一期灰?guī)鞄烨俺恋沓匾褲M需清理。三是石子煤班組三輪車在轉(zhuǎn)運中稀石灰存在污染道路現(xiàn)象。要求責(zé)任部門日常工作中嚴格落實現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理要求，并落實整改反饋。 檢查二期集中辦公房，一是區(qū)域內(nèi)個別垃圾桶已滿需清理。二是辦公大廳電瓶車亂停亂充電。請責(zé)任部門落實冬春防火的要求，并定期檢查整改反饋。 4. 1月22日，物業(yè)生活區(qū)組織班組全體人員開展了冬季滅火演練和消防疏散活動。演習(xí)于9：30開始，10:10結(jié)束，整個消防演練活動達到了預(yù)期的效果。按照聯(lián)達公司例行工作管理辦法獎勵物業(yè)管理部50元。4.

46、賓館管理部于1月13日、15日結(jié)合公司實際情況及相關(guān)制度要求，分別在華豫賓館開展消防火災(zāi)疏散應(yīng)急處置演練、職工食堂開展食物中毒處置演練。賓館管理部能夠積極及時組織開展，按照例行工作管理辦法獎勵賓館管理部100元。 5.檢查生活區(qū)及華豫賓館，一是A區(qū)5號樓四單元地下室緊急逃生指示燈破損，需更換。二是小區(qū)電瓶車存在亂停亂放現(xiàn)象，需規(guī)范。三是華豫賓館傳菜通道應(yīng)急燈線路已壞需整改。 1. 現(xiàn)場檢查一是燃控路一期灰?guī)熘炼诨規(guī)炻访嫘l(wèi)生清理標準不高，請物業(yè)保潔加大清掃頻次；二是罐車從三期停車場內(nèi)出入，造成擴三路路面污染嚴重，生產(chǎn)管理部門應(yīng)加強現(xiàn)場車輛管理，及時與物業(yè)管理部做好協(xié)調(diào)溝通。2. 檢查集中辦公區(qū)

47、門衛(wèi)值班情況，一是人員出入登記表中日期登記混亂不清。二是登記表填寫不規(guī)范，未按要求進行填報完整。以上問題請物業(yè)管理部嚴肅落實相關(guān)人員責(zé)任，報安監(jiān)部3. 檢查生活A(yù)區(qū)，一是6號樓電瓶車亂接充電，4號樓一單元地下室電源箱有雜物需清理。二是6號摟門前施工現(xiàn)場需清理。B區(qū)車棚堆放土過高，存在防盜工作隱患。請責(zé)任部門立即處理。4. 抽查制粉車間時現(xiàn)場進行原料倉進灰管道修補的檢修工作，改項檢修工作項目部未按照檢修匯報流程進行審批后開展，公司多次在生產(chǎn)會上強調(diào)檢修作業(yè)需上報審核后開展，項目部依然存在未經(jīng)審核就開始進行檢修，按照例行工作管理辦法新興項目部未落實審批匯報流程開展考核100元，對石膏制粉管理部管理

48、不到位連帶考核50元，要求項目部檢修作業(yè)嚴格按照審批流程進行。5. 檢查制粉車間，一是渣場西側(cè)已采用蓬布覆蓋，但靠近墻體斜坡區(qū)域未覆蓋全面。二是車間道路隔離墩未按要求放置，隨意移動，部分隔離墩需重新補漆。請責(zé)任部門落實整改反饋6.檢查賓館管理部區(qū)域，一是員工餐廳物品柜上物品擺放混亂，需整理。二是聯(lián)達賓館門口地溝垃圾需清理。三是聯(lián)達賓館廚房一處電源線破損，需重新進行絕緣保護。四是聯(lián)達賓館外委單位就餐區(qū)域桌面衛(wèi)生差，需進行清理。7.定期巡檢抽查：1月7日上午安監(jiān)部在二期六米分選設(shè)備平臺放置抽查單一份，分選班巡檢員張永杰按時發(fā)現(xiàn)并及時反饋，按照巡回檢查制獎勵生產(chǎn)管理部分選班張永杰50元；1月7日上午

49、安監(jiān)部在一期細灰?guī)祀娫聪漤敳糠胖贸椴閱我环?，放灰班運行夜班未按時發(fā)現(xiàn)，由8日白班巡檢發(fā)現(xiàn)，按照巡回檢查制考核放灰班夜班班長周文運50元，獎勵白班班長胡志強50元。要求生產(chǎn)管理部進行落實。六八、現(xiàn)場監(jiān)督檢查違章：122月份前兩周第43周公司、各部門管理人及班組長查處違章情況：無九、公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊：2月7日（除夕），公司總經(jīng)理辛小利帶隊，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)第三項是擴建端聯(lián)達公司苗圃區(qū)域地面管道漏水；通報中明確為聯(lián)達公司，請物業(yè)管理部進行排查情況，落實責(zé)任部門后，并于今天反饋至主業(yè)安監(jiān)部。七、領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查：12月份第4第13周檢查問題項34項，完成02項，進行中342項。檢查內(nèi)容防火、防人身、環(huán)保安全、現(xiàn)場文明衛(wèi)生檢查時間 1月19日參加人員公司領(lǐng)導(dǎo)焦偉營、吳干要部門領(lǐng)導(dǎo)熊華軍安監(jiān)部及其他人員呂巍巍 王軍序號檢查項目存在的問題整改措施完成時間責(zé)任部門責(zé)任人監(jiān)督人完成情況1消防安全制粉倉庫內(nèi)部工器具、材料需做好規(guī)范管理，其中內(nèi)部私自安裝的電熱水器等設(shè)施盡快拆除，消除安全隱患。規(guī)范做好倉庫內(nèi)