安監(jiān)部一周匯報(bào)材料215

1、生產(chǎn)例會安監(jiān)部周匯報(bào)材料公司上上周及春節(jié)期間安全生產(chǎn)總體形勢相對平穩(wěn)。一、 一、重點(diǎn)工作閉環(huán)情況表：重點(diǎn)工作閉環(huán)情況表：截至2016年2月15日，一、公司領(lǐng)導(dǎo)閉環(huán)工作5項(xiàng)（含多經(jīng)高桿燈、電梯隱患排查項(xiàng)），3項(xiàng)未到期， 2項(xiàng)延期；二、安監(jiān)部閉環(huán)8項(xiàng)，4項(xiàng)未到期，4項(xiàng)已完成；三、2015年春檢共計(jì)檢查問題21項(xiàng)，完成20項(xiàng)，1項(xiàng)未到期進(jìn)行中； 公司領(lǐng)導(dǎo)檢查問題閉環(huán)序號布置人分類工作內(nèi)容整改措施布置時(shí)間要求完成時(shí)間責(zé)任人監(jiān)督人監(jiān)督閉環(huán)情況及考核意見1省公司多經(jīng)高桿燈、電梯隱患排查治理高桿燈設(shè)備參數(shù)、使用說明書、施工安裝圖紙是否齊全：高桿燈設(shè)備參數(shù)有，使用說明書及施工圖紙無 聯(lián)系原廠家進(jìn)行索取11.1

2、72016.3月郭超胡永存2省公司多經(jīng)高桿燈、電梯隱患排查治理高桿燈安全風(fēng)險(xiǎn)評估情況（自評估，專業(yè)機(jī)構(gòu)評估）：原高桿燈廠家因年限較長已聯(lián)系不上，委托市政部門進(jìn)行檢修后，回復(fù)不出具評估報(bào)告。聯(lián)系原廠家及相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估11.172016.3月郭超胡永存3省公司多經(jīng)高桿燈、電梯隱患排查治理電梯設(shè)備參數(shù)、使用說明書、施工安裝圖紙是否齊全：有設(shè)備參數(shù)，使用說明書及施工圖紙無與廠家聯(lián)系進(jìn)行索取11.172016.3月郭超胡永存4省公司多經(jīng)高桿燈、電梯隱患排查治理機(jī)房環(huán)境設(shè)施及控制系統(tǒng)、提升系統(tǒng)的清潔、潤滑、調(diào)整情況：機(jī)房內(nèi)缺少空調(diào)安裝空調(diào)32掛機(jī)11.1712.30.郭超胡永存已延期至2016年5月

3、1日5省公司多經(jīng)高桿燈、電梯隱患排查治理轎廂內(nèi)的清潔、照明和通風(fēng)，轎門、各類標(biāo)識、按鈕、開關(guān)、三方通話、應(yīng)急照明、警鈴，稱重裝置、對重等保養(yǎng)情況：目前轎廂、機(jī)房、底坑、轎頂具備通話，值班室內(nèi)無通話裝置。其它功能正常從新引線安裝值班室通話裝置11.1712.30.郭超胡永存已延期至2016年5月1日安全監(jiān)察部日常檢查工作閉環(huán)情況序號分類工作內(nèi)容整改措施布置時(shí)間完成時(shí)間責(zé)任人監(jiān)督人監(jiān)督閉環(huán)情況及考核意見1安全管理檢查石膏車間外部電纜橋架部分區(qū)域腐蝕較為嚴(yán)重，請石膏制粉管理部排查，及時(shí)整改。進(jìn)行整改10.1912.31金相峰曹楓延期至2016年3月31日2安全管理檢查制粉道路隔離墩安全漆脫落，請責(zé)任

4、部門及時(shí)進(jìn)行刷補(bǔ)。進(jìn)行整改1.193.15金相峰曹楓3安全管理檢查華豫快捷酒店，一是消防登記手續(xù)不全（缺少人員資質(zhì)），二是廚房缺少滅火毯，燃?xì)夤芙宇^沒有管卡。進(jìn)行整改1.272.4趙靜黃媛媛已完成4安全管理檢查生產(chǎn)管理部純凈水廠區(qū)域，一是辦公室電源線亂接存在安全隱患.二是來客登記手續(xù)不全。三是現(xiàn)場存在滅火器過期。 進(jìn)行整改1.272.29熊華軍呂巍巍5安全管理小車班飲用燒水壺后端保護(hù)連接器已損壞，存在用電安全隱患。申報(bào)更換1.272.6總經(jīng)部萬強(qiáng)已完成6安全管理聯(lián)達(dá)辦公樓后院物業(yè)保潔班、總經(jīng)部車班個別房屋內(nèi)堆放物品凌亂。落實(shí)相關(guān)責(zé)任部門及班組限期清理，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。定置擺放。1.272.5總

5、經(jīng)部萬強(qiáng)已完成7安全管理電腦機(jī)房內(nèi)線路凌亂。落實(shí)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行限期規(guī)范整理1.273.31總經(jīng)部萬強(qiáng)8安全管理后院倉庫個別庫房內(nèi)亂堆亂放報(bào)廢空調(diào)，主通道及東西走廊處堆放有氧氣瓶、乙炔瓶及大量的雜物。按照倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)定置擺放，規(guī)范管理。1.274.5總經(jīng)部萬強(qiáng)已完成春檢檢查問題項(xiàng)序號存在的問題整改措施計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任部門責(zé)任人監(jiān)督人完成情況1公司勞務(wù)派遣人員多人超齡公司勞務(wù)派遣人員已沒有超過60歲的人員；清理超過55歲的人員，不符合用工政策，公司正在協(xié)商并分步實(shí)施。2016年2月28日人力資源部郭超歐獻(xiàn)輝進(jìn)行中截至1月41月25日，一、上級單位及公司領(lǐng)導(dǎo)閉環(huán)工作1112項(xiàng)，上周到期完成215項(xiàng)，

6、延期3項(xiàng)，611項(xiàng)未到期；二、安監(jiān)部閉環(huán)1812項(xiàng)，上周到期完成6104項(xiàng)，8延期2項(xiàng)，6項(xiàng)未到期；三、春檢共計(jì)檢查問題21項(xiàng)，完成20項(xiàng)，1項(xiàng)未到期進(jìn)行中。四、各部門消防自查問題項(xiàng)20項(xiàng)，到期完成整改17項(xiàng)，3項(xiàng)進(jìn)行中。 上級單位及領(lǐng)導(dǎo)檢查問題閉環(huán)：序號布置人分類工作內(nèi)容整改措施布置時(shí)間完成時(shí)間責(zé)任人監(jiān)督人閉環(huán)情況1李總環(huán)境治理近期天氣干燥，為避免制粉渣場區(qū)域出現(xiàn)揚(yáng)塵現(xiàn)象，請石膏制粉管理針對渣場進(jìn)行整體規(guī)劃治理。 進(jìn)行整改10.1312.31金相峰曹楓已完成2吳總安全管理檢查制粉區(qū)域配電間標(biāo)識不規(guī)范，需從新制作。先制作臨時(shí)，再報(bào)計(jì)劃制作不銹鋼11.512.30金相峰曹楓延期2月28日31省公

7、司多經(jīng)高桿燈隱患高桿燈設(shè)備參數(shù)、使用說明書、施工安裝圖紙是否齊全：高桿燈設(shè)備參數(shù)有，使用說明書及施工圖紙無 聯(lián)系原廠家進(jìn)行索取11.172016.3.30郭超胡永存42省公司多經(jīng)高桿燈隱患高桿燈安全風(fēng)險(xiǎn)評估情況（自評估，專業(yè)機(jī)構(gòu)評估）：原高桿燈廠家因年限較長已聯(lián)系不上，委托市政部門進(jìn)行檢修后，回復(fù)不出具評估報(bào)告聯(lián)系原廠家及相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估11.172016.3.30 郭超胡永存53省公司多經(jīng)電梯隱患電梯設(shè)備參數(shù)、使用說明書、施工安裝圖紙是否齊全：有設(shè)備參數(shù)，使用說明書及施工圖紙無與廠家聯(lián)系進(jìn)行索取11.172016.3.30郭超胡永存64省公司多經(jīng)電梯隱患機(jī)房環(huán)境設(shè)施及控制系統(tǒng)、提升系統(tǒng)的

8、清潔、潤滑、調(diào)整情況：機(jī)房內(nèi)缺少空調(diào)安裝空調(diào)32掛機(jī)11.1712.30.郭超胡永存延期5月1日75省公司多經(jīng)電梯隱患轎廂內(nèi)的清潔、照明和通風(fēng)，轎門、各類標(biāo)識、按鈕、開關(guān)、三方通話、應(yīng)急照明、警鈴，稱重裝置、對重等保養(yǎng)情況：目前轎廂、機(jī)房、底坑、轎頂具備通話，值班室內(nèi)無通話裝置。其它功能正常從新引線安裝值班室通話裝置11.1712.30.郭超胡永存延期5月1日完成8吳總消防安全水源地廚房內(nèi)灶臺上油漬多，需及時(shí)清理 。日常用水用電方面的注意事項(xiàng)。進(jìn)行整改，做好日常消防安全。12.3012.31熊華軍呂巍巍已完成9吳總設(shè)備設(shè)施水源地6kv母線室內(nèi)有擋鼠板遮擋不嚴(yán)，不牢固。加強(qiáng)巡檢維護(hù)整改12.30

9、1.10熊華軍呂巍巍106吳總教育培訓(xùn)班組人員對運(yùn)行規(guī)程和安全規(guī)程的了解不熟悉，技術(shù)問答結(jié)合崗位工作缺少針對性。完善技術(shù)問答題庫定期考試。12.301.20熊華軍呂巍巍117吳總教育培訓(xùn)班組應(yīng)配備相應(yīng)的通訊設(shè)備。申請配備12.301. 29熊華軍呂巍巍8吳總消防安全制粉倉庫內(nèi)部工器具、材料需做好規(guī)范管理，其中內(nèi)部私自安裝的電熱水器等設(shè)施盡快拆除，消除安全隱患。規(guī)范做好倉庫內(nèi)部材料管理、消除安全隱患。1.191.28金相峰曹楓9吳總班組臺賬分選班一期6米平臺設(shè)備巡檢表，因現(xiàn)場設(shè)備停運(yùn)，1月10日后未進(jìn)行填寫，要求運(yùn)行人員對設(shè)備停運(yùn)情況要按交接班“三制”要求進(jìn)行對應(yīng)填寫“停運(yùn)”等情況，不允許有原因

10、不清達(dá)空白項(xiàng)。按照交接班“三制”要求填寫班組臺賬。1.191.20熊華軍呂巍巍已完成10吳總文明衛(wèi)生分選一期6米平臺設(shè)備處地面衛(wèi)生差。保持地面及設(shè)備衛(wèi)生。1.191.20熊華軍呂巍巍已完成11吳總文明衛(wèi)生一是二期石膏庫至一期石膏庫路口處道路衛(wèi)生差。二是二期擴(kuò)建一路天橋下沿線道路需再進(jìn)行清掃。每天上午、下午各打掃一次，保持道路衛(wèi)生。1.19每天金相峰郭超曹楓胡永存已完成12吳總消防安全制粉倉庫內(nèi)部工器具、材料需做好規(guī)范管理，其中內(nèi)部私自安裝的電熱水器等設(shè)施盡快拆除，消除安全隱患。規(guī)范做好倉庫內(nèi)部材料管理、消除安全隱患。1.191.28金相峰曹楓安全監(jiān)察部日常檢查工作閉環(huán)情況：序號分類工作內(nèi)容整改

11、措施布置時(shí)間完成時(shí)間責(zé)任人監(jiān)督人閉環(huán)情況1安全管理檢查石膏檢修辦公室墻壁出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。 進(jìn)行整改8.2611.15金相峰曹楓延期3.302安全管理檢查石膏車間外部電纜橋架部分區(qū)域腐蝕較為嚴(yán)重，請石膏制粉管理部排查，及時(shí)整改。進(jìn)行整改10.1912.31金相峰曹楓延期3月31日3安全管理檢查石膏車間，一是沸騰爐頂部衛(wèi)生差，二是通道欄桿過低存在跌落風(fēng)險(xiǎn)，請石膏制粉管理部及時(shí)落實(shí)整改反饋。進(jìn)行整改11.3012.30金相峰曹楓完成43安全管理檢查石膏車間，一是煙囪底部觀察孔封閉不嚴(yán)，現(xiàn)場漏氣較為嚴(yán)重。二是車間內(nèi)除塵器頂部檢修平臺一側(cè)缺少防護(hù)欄。進(jìn)行整改12.21.30金相峰曹楓5安全管理檢查二期集中

12、辦公區(qū)，門禁處因長久出現(xiàn)銹蝕嚴(yán)重，如無用需及時(shí)進(jìn)行撤除。進(jìn)行整改12.312.30郭超胡永存完成6安全管理檢查物業(yè)蔬菜基地，一是現(xiàn)場施工后遺留的垃圾未及時(shí)清理。二是堆放在蔬菜基地門口前的廢棄舊石子，彩條破布等施工垃圾需進(jìn)行清理。進(jìn)行整改12.312.30郭超胡永存完成7安全管理一期灰?guī)焐⒀b機(jī)下機(jī)械輪磨住鐵絲網(wǎng)，需調(diào)整改動。進(jìn)行整改12.1512.31熊華軍呂巍巍完成84安全管理制粉程控樓門口處應(yīng)急照明燈白天未關(guān)。進(jìn)行整改12.151.30金相峰曹楓95安全管理制粉程控樓門口頂部照明開關(guān)和PLC室內(nèi)照明開關(guān)壞，需更換修復(fù)進(jìn)行整改12.15.1.30金相峰曹楓106安全管理檢查石膏車間#3照明箱外

13、罩破損，需進(jìn)行更換修復(fù)。進(jìn)行整改12.211.20金相峰曹楓完成7安全管理檢查石膏門前排水溝堵塞，已影響現(xiàn)場通行，請石膏制粉管理部抓緊時(shí)間與相關(guān)單位聯(lián)系處理。進(jìn)行整改1.151.25金相峰曹楓已完成8安全管理檢查石膏車間廠房后一管道保溫未落實(shí)到位，請石膏制粉管理部落實(shí)整改反饋。進(jìn)行整改1.151.19金相峰曹楓已完成9安全管理檢查石膏車間#3照明箱外罩破損，需進(jìn)行更換修復(fù)。進(jìn)行整改12.211.20金相峰曹楓已完成10安全管理檢查生產(chǎn)管理部區(qū)域，一是一期灰?guī)鞄烨按嬖谛l(wèi)生死角。二是一期灰?guī)鞄烨俺恋沓匾褲M需清理。三是石子煤班組三輪車在轉(zhuǎn)運(yùn)中稀石灰存在污染道路現(xiàn)象。請責(zé)任部門落實(shí)整改反饋。 進(jìn)行整改

14、1.191.20熊華軍呂巍巍已完成11安全管理檢查制粉道路隔離墩安全漆脫落，請責(zé)任部門及時(shí)進(jìn)行刷補(bǔ)。進(jìn)行整改1.193.15金相峰曹楓12安全管理檢查二期集中辦公房，一是區(qū)域內(nèi)個別垃圾桶已滿需清理。二是辦公大廳電瓶車亂停亂充電。請責(zé)任部門落實(shí)整改反饋。進(jìn)行整改1.191.19郭超胡永存已完成11安全管理檢查石膏成球庫墻體一電線脫落，為防止鏟車堆料影響，需掛高固定處理。進(jìn)行整改12.2112.30金相峰曹楓完成12安全管理檢查石膏車間，一是生產(chǎn)現(xiàn)場檢修廢油未及時(shí)清理。二是混料機(jī)旁積粉需定期清理。三是熱水罐上部管道破損，蒸汽跑冒嚴(yán)重。四是車間內(nèi)撤除窗戶及雜物未及時(shí)處理。五是車間進(jìn)出口一處出現(xiàn)路面破

15、損現(xiàn)象，需及時(shí)修復(fù)。進(jìn)行整改12.2312.30金相峰曹楓完成13安全管理檢查生活區(qū)，一是B區(qū)八號樓一單元地下室內(nèi)雜物需及時(shí)清理。二是A區(qū)電瓶車充電電線存在私拉亂接現(xiàn)象，請物業(yè)管理部加強(qiáng)小區(qū)日常管理，對業(yè)主不文明行為及時(shí)通報(bào)。進(jìn)行整改12.2412.30郭超胡永存完成14安全管理檢查石膏制粉區(qū)域，一是制粉原料除塵進(jìn)氣閥扳手缺失。二是壓縮空氣機(jī)循環(huán)水管一鏈接處存在漏水現(xiàn)象。三是石膏檢修作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)正在使用的氧氣瓶與其它氧氣瓶存放一起，違反電力安規(guī)中第14.4.8條在工作地點(diǎn)，最多只許有兩個氧氣瓶：一個備用，一個工作。以上問題請石膏制粉管理部落實(shí)整改。進(jìn)行整改12.2412.30金相峰曹楓完成15

16、安全管理檢查二期灰?guī)?，一是原灰?guī)煸O(shè)備平臺一電線裸露，現(xiàn)場未知是否帶點(diǎn)，其次平臺通道一電線安裝不規(guī)范，人員出入存在刮碰觸電風(fēng)險(xiǎn)。二是分選值班室控制臺底部電線凌亂，線源底部衛(wèi)生極差，請生產(chǎn)管理部進(jìn)行規(guī)范整理。進(jìn)行整改12.2412.30熊華軍呂巍巍完成16安全管理上午檢查燃控路一期灰?guī)熘炼诨規(guī)炻访嫘l(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)不高，請物業(yè)管理部落實(shí)整改，下次發(fā)現(xiàn)落實(shí)考核。進(jìn)行整改12.2812.30郭超胡永存完成17安全管理檢查發(fā)現(xiàn)灰罐車從停車場內(nèi)出入，造成擴(kuò)三路路面污染嚴(yán)重，生產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場車輛管理，及時(shí)與物業(yè)管理部做好協(xié)調(diào)溝通。進(jìn)行整改12.2812.31熊華軍呂巍巍完成18安全管理檢查集中辦公區(qū)門衛(wèi)值

17、班情況，一是人員出入登記表中日期登記混亂不清。二是登記表填寫不規(guī)范，未按要求進(jìn)行填報(bào)完整。進(jìn)行整改12.2812.31郭超胡永存完成春檢檢查問題項(xiàng)：序號部門存在的問題整改措施完成時(shí)間責(zé)任部門責(zé)任人監(jiān)督人完成情況1公司勞務(wù)派遣人員多人超齡公司勞務(wù)派遣人員已沒有超過60歲的人員；清理超過55歲的人員，不符合用工政策，公司正在協(xié)商并分步實(shí)施。2016年2月28日人力資源部郭超歐獻(xiàn)輝進(jìn)行中賓館管理部消防隱患排查情況：序號責(zé)任班組檢查問題整改措施責(zé)任人完成情況1華豫賓館應(yīng)急燈檢查按鈕不亮進(jìn)行維修更換雷善紅已完成2華豫賓館消防栓卡頭斷裂更換卡頭雷善紅已完成3華豫賓館應(yīng)急燈一個不亮進(jìn)行維修更換雷善紅已完成4

18、華豫賓館室外消防栓保溫層破損，防止凍裂重新保溫雷善紅已完成5華豫賓館監(jiān)控室滅火器12月份未及時(shí)檢查按要求每月10號之前進(jìn)行檢查并完善檢查記錄雷善紅已完成6快捷酒店地下室消防栓頭缺少皮墊增加皮墊孫華已完成7華豫賓館12月消防檢查記錄填寫不及時(shí)，反應(yīng)日常檢查不及時(shí)按要求進(jìn)行檢查并完善檢查記錄雷善紅已完成8聯(lián)達(dá)賓館配電室內(nèi)側(cè)滅火器檢查卡脫落增加滅火器檢查卡，按要求每月檢查并填寫檢查卡記錄韓金鳳已完成9聯(lián)達(dá)賓館空調(diào)線頭裸漏進(jìn)行絕緣保護(hù)韓金鳳已完成生產(chǎn)管理部消防隱患排查情況：序號檢查問題整改措施完成時(shí)間責(zé)任人監(jiān)督人完成情況1灰?guī)旒百|(zhì)檢班消防器材（滅火器）定期檢查卡到期及時(shí)更換、更新2016.1.10牛琦

19、松劉 陽進(jìn)行中2綜合檢修班倉庫內(nèi)有廢油、廢油布堆積及時(shí)進(jìn)行清理2015.12.31劉德玉劉 陽已完成物業(yè)管理部消防隱患排查情況：序號問題項(xiàng)整改措施完成時(shí)間責(zé)任人監(jiān)督人備注1生活區(qū)物業(yè)B區(qū)門衛(wèi)室，功放箱存放值班人員個人物品。進(jìn)行清理2015.12.31徐輝陳建勛已清理2B區(qū)廂式變落葉較多，存在火災(zāi)安全隱患。進(jìn)行清理2015.12.31徐輝陳建勛己清理33、B區(qū)門衛(wèi)室及電瓶車房消防器材箱，檢驗(yàn)卡缺填項(xiàng)，己填寫簽名。進(jìn)行整改2015.12.31徐輝陳建勛整改完成4檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)生活區(qū)A、B兩區(qū)地下室樓道內(nèi)，有個別業(yè)主堆放廢舊物品，存在火災(zāi)、消防安全隱患。進(jìn)行整改2015.12.31徐輝陳建勛己整改完成5

20、檢查二期集中辦公房門衛(wèi)大門，隔離鐵護(hù)欄腐蝕、破損嚴(yán)重，影響公共環(huán)境文明衛(wèi)生，需清理掉。進(jìn)行清理2015.12.31王梅陳建勛已整改完成6工業(yè)站投光塔，為了解決鐵塔油開關(guān)漏油，造成基座及周圍油污較重容易引起火災(zāi)隱患的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行 登桿檢查，并對廢舊油料更換，保障了安全可靠供電。進(jìn)行整改2015.12.31任大勝陳建勛已整改完成石膏制粉管理部消防隱患排查情況：序號檢查問題整改措施完成時(shí)間責(zé)任人監(jiān)督人完成情況1石膏制粉區(qū)域消火栓箱內(nèi)無扳手建議把消防栓扳手存放在消防箱內(nèi)，在發(fā)生火情時(shí)，方便使用。2015.12.31楊波張少華已完成2制粉倉庫內(nèi)存油處地面有機(jī)油。及時(shí)清理2016.1.4楊波張少華進(jìn)行中3石

21、膏制粉車間消防器材（滅火器）定期檢查卡到期需及時(shí)更換、更新2016.1.6楊波張少華進(jìn)行中二、值班情況：上周各生產(chǎn)值班人員能夠按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會春節(jié)期間各生產(chǎn)值班人員能夠按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會。 三、獎懲情況：上周公司內(nèi)部共計(jì)考核0900元，其中處罰50200元，獎勵70050元考核無。部門處罰（元）獎勵（元）備注生產(chǎn)管理部新興項(xiàng)目部5050200工作票抽查文明生產(chǎn)及巡檢抽查物業(yè)管理部50組織演練石膏制粉管理部50200重大事件處理及檢修管理新興項(xiàng)目部100300重大事件處理及檢修管理合 計(jì)2005050700三四、班組安全活動開展情況抽查通報(bào)：上周學(xué)習(xí)了公司工作會工作報(bào)告和云崗電廠1.25事故快

22、報(bào)。本周按照主業(yè)要求生產(chǎn)部門組織學(xué)習(xí)謝伏瞻省長在全省安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話和大唐公司2015年度境外突發(fā)事件應(yīng)急演練優(yōu)秀案例。，1月21日下午14：00分，在放灰班一期值班室參加安全活動會，學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2016年安全生產(chǎn)1號文件精神的通知。1月14日上午賓館業(yè)廠區(qū)賓館在營宿樓開展班組安全日活動，學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是信陽公司#2爐除塵器布袋更換一名作業(yè)人員臨邊作業(yè)未系安全帶的違章模擬事故分析1月21日下午14時(shí)，由人資部邀請信陽市消防協(xié)會辦公室陳主任授課。主要學(xué)習(xí)賓館及物業(yè)方面的消防知識、注意事項(xiàng)、逃生技能等。上周班組安全日學(xué)習(xí)情況：上周各部門班組按要求組織安全日活動學(xué)習(xí)集

23、團(tuán)公司及省公司一號文：。抽查賓館業(yè)：生產(chǎn)管理部： 1月4日下午生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人組織召開部門班組長以上成員會議，會上向各班組長傳達(dá)了集團(tuán)公司，省公司關(guān)于貫徹落實(shí)2016年安全生產(chǎn)1號文精神的通知，就如何向所有班組成員傳到做到了詳細(xì)的要求. 石膏制粉管理部：2016年1月4日聯(lián)達(dá)公司石膏制粉管理部組織新興項(xiàng)目部各班組管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)大唐集團(tuán)公司“一號文”。聯(lián)達(dá)公司副總經(jīng)理吳干要參加并進(jìn)行指導(dǎo)。 賓館管理部：1月4日下午3點(diǎn)20分，賓館業(yè)組織班組負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員在聯(lián)達(dá)公司二樓會議室召開會議，宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及河南公司1號文，同時(shí)要求各班組認(rèn)真宣貫學(xué)習(xí)1號文。 物業(yè)管理部工業(yè)站：1月5日物業(yè)管理部

24、組織工各班組開展學(xué)習(xí)大唐集團(tuán)公司“一號文”。 12月31日上午賓館業(yè)廠區(qū)賓館在聯(lián)達(dá)公司二樓會議室開展班組安全日活動，學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋 四五、管理人員參加班組“三講一落實(shí)”活動及評價(jià)情況：日期班組名稱參加人員班組總?cè)藬?shù)實(shí)際參加人數(shù)得分評價(jià)情況其他參加人員2月1日1月17日12月28日放灰班制粉運(yùn)行水電班煤子XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

25、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX劉陽、金相峰金相峰、劉陽劉陽、金相峰6人3人2人5人（請假）3人2人959596活動準(zhǔn)時(shí)召

26、開，未進(jìn)行安全宣誓，班組能結(jié)合雨雪天氣做出對危險(xiǎn)點(diǎn)的全面分析，但有二人未參與發(fā)言，望進(jìn)一步改正?；顒訙?zhǔn)時(shí)召開，舉行了安全宣誓，任務(wù)分解到個人，危險(xiǎn)點(diǎn)分析也較全面，不足的是整體聲音偏低，望改進(jìn)?；顒訙?zhǔn)時(shí)召開，舉行了宣誓。班長安排工作具體，成員分析危險(xiǎn)點(diǎn)有不足，班長進(jìn)行了補(bǔ)充未對上次文件進(jìn)行傳達(dá)。2月2日1月19日12月29日質(zhì)檢班水電班放灰班 煤子XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

27、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX王軍、曹峰王軍、曹楓王軍、曹峰4人3人6人4人3人6人959695按時(shí)召開危險(xiǎn)點(diǎn)分析較完善，班長

28、能對上凍天氣進(jìn)行補(bǔ)充，但班長日志缺少小結(jié)評價(jià)。班前進(jìn)行宣誓活動，不足是：班長在工作任務(wù)安排及主講人表述時(shí)羅嗦重復(fù)，表達(dá)不清晰。按時(shí)召開，班組成員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析重復(fù)。2月3日1月20日12月30日質(zhì)檢班放灰班質(zhì)檢班煤子XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

29、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX胡永存、張少華張少華、胡永存胡永存、張少華4人7人5人4人7人5人969696會前進(jìn)行了宣誓，班組能及時(shí)傳達(dá)上級文件精神及專項(xiàng)活動，對工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析全面，管控措施到位，但有一人遲到，工作紀(jì)律有待加強(qiáng)。班組能及時(shí)傳達(dá)上級文件，

30、工作任務(wù)明確，危險(xiǎn)點(diǎn)分析較全面，管控措施到位，班組個別成員發(fā)言時(shí)含糊不清，進(jìn)行宣誓。班組能及時(shí)傳達(dá)上級精神，工作任務(wù)明確，危險(xiǎn)點(diǎn)分析較全面，管控措施到位，進(jìn)行宣誓，一人未參與發(fā)言。2月4日1月21日12月31日分選班質(zhì)檢班分選班煤子XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

31、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX陳建勛、熊華軍陳建勛、熊華軍熊華軍、陳建勛3人5人3人3人5人3人959594分選一班人員，三講一落實(shí)活動準(zhǔn)時(shí)召開，舉行了安全宣誓，班組人員能結(jié)合各自工作防寒防凍進(jìn)行分析，危險(xiǎn)點(diǎn)措施分析到位，但班長交辦工作時(shí)重要

32、現(xiàn)場控制措施不夠具體，需加強(qiáng)改進(jìn)。活動準(zhǔn)時(shí)召開，舉行了宣誓活動，工作任務(wù)明確到人，做到了人人講安全。不足處：班組成員分析危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施有遺漏。分選班人員按時(shí)召開三講一落實(shí)活動，并舉行了安全宣誓，班組能及時(shí)傳達(dá)上級文件，危險(xiǎn)點(diǎn)分許較全面，但在交辦任務(wù)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)控制措施針對性不強(qiáng)籠統(tǒng)，陳述不夠簡潔，需加強(qiáng)改進(jìn)。1月22日分選班彭威、呂巍巍3人3人95班組“三講”活動開展較好，人員能夠結(jié)合工作崗位進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，能夠及時(shí)傳達(dá)上級文件精神。不足地方：班長日志缺少小結(jié)，無評價(jià)。五六、重大作業(yè)兩票三制、現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)情況（對標(biāo)監(jiān)督點(diǎn)評）：公司組織開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查按照省公司、公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)前對安全生產(chǎn)大檢查

33、的總體要求，公司組織重點(diǎn)對現(xiàn)場“防火、防人身、環(huán)保安全、現(xiàn)場文明衛(wèi)生”等方面開展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。1）、在公司層面：春節(jié)前夕，華豫公司副總經(jīng)理李濤深入水源地親切慰問堅(jiān)守一線的員工，為他們送去節(jié)日慰問品，向他們致以新春的祝福，并就春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。2)、春節(jié)前夕，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分批分組，分別對放灰班、綜合檢修班、汽車衡、道路保潔、員工餐廳、聯(lián)達(dá)賓館等十余個生產(chǎn)、經(jīng)營、后勤基層班組進(jìn)行慰問，將慰問品和溫暖的祝福送到職工的手里心里。3)、1月26日，公司副總經(jīng)理吳干要在物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人的陪同下到生活區(qū)進(jìn)行節(jié)前安全大檢查。并對A區(qū)道路保潔標(biāo)準(zhǔn)不高及地下室垃圾清理不及時(shí)、#6樓室外內(nèi)

34、側(cè)雜物存放、B區(qū)地下室消防井蓋防腐刷漆警示、電梯門處缺少溫馨提醒等問題，逐項(xiàng)提出建議及解決方案。1月19日，公司副總經(jīng)理吳干要為組長，生產(chǎn)管理部部長為牽頭人的安全檢查組一行對石膏制粉、生產(chǎn)灰?guī)斓葏^(qū)域有針對性地開展以“防火、防人身、環(huán)保安全、現(xiàn)場文明衛(wèi)生”等方面為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查。4）、節(jié)前，按照省公司要求和關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)河南公司系統(tǒng)辦公場所消防安全管理工作的通知，公司對食品衛(wèi)生安全、車輛交通安全、后勤物業(yè)、辦公場所消防安全專項(xiàng)工作進(jìn)行了要求和專項(xiàng)檢查。其中食品衛(wèi)生安全、車輛交通安全、后勤物業(yè)、共計(jì)檢查問題項(xiàng)32項(xiàng)，除總經(jīng)部1項(xiàng)（檢查報(bào)廢車輛處置情況等，按照公司有關(guān)規(guī)定，經(jīng)查，豫S05636

35、、豫S08666、豫S00536三臺車輛已達(dá)報(bào)廢年限；）未到期，其余都完成。辦公場所消防安全專項(xiàng)檢查，共計(jì)檢查問題項(xiàng)8項(xiàng)，除總經(jīng)部1項(xiàng)（電腦機(jī)房內(nèi)線路凌亂），未到期，其余都完成。從檢查結(jié)果看，公司各生產(chǎn)部門能夠按照要求進(jìn)行排查并上報(bào)活動開展情況，其中賓館、物業(yè)、總經(jīng)部能按照要求進(jìn)行對照2015年冬春季火災(zāi)防控專項(xiàng)行動方案及辦公場所消防安全隱患檢查要求兩個文件要求，細(xì)化責(zé)任，進(jìn)行檢查和開展應(yīng)急預(yù)案演練。七、公司組織開展有限空間作業(yè)專項(xiàng)安全檢查活動節(jié)前，省公司以（生綜201612號）文，下發(fā)了關(guān)于開展有限空間作業(yè)專項(xiàng)安全檢查的通知，結(jié)合集團(tuán)公司受限空間防人身事故重點(diǎn)要求和聯(lián)達(dá)公司實(shí)際，石膏制粉管理

36、部牽頭細(xì)化項(xiàng)目、完善公司受限空間作業(yè)實(shí)施細(xì)則。針對系統(tǒng)內(nèi)外有限空間作業(yè)人身事故頻發(fā)、多發(fā)的特點(diǎn)，省公司要求各企業(yè)至3月10日開展一次有限空間作業(yè)專項(xiàng)安全檢查活動，要求如下：一、各企業(yè)分層次組織人員開展一次有限空間安全管理專項(xiàng)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。二、對照發(fā)電企業(yè)有限空間作業(yè)重點(diǎn)要求檢查表（見附件）全面開展一次專項(xiàng)檢查，對正在進(jìn)行的有限空間作業(yè)針對性進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果作為附件連同檢查報(bào)告一并上報(bào)。三、編寫檢查報(bào)告。3月10日前，各企業(yè)的檢查報(bào)告經(jīng)安全第一責(zé)任人簽字后，正式文件上報(bào)河南公司，報(bào)告的主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)組織情況，實(shí)施細(xì)則修訂及落實(shí)情況，檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題已經(jīng)解決和未解決的問題，有限空

37、間作業(yè)安全管理的主要做法等。公司要求：3月5日前，必須以部門、外委單位依據(jù)責(zé)任分工為單位完成檢查，報(bào)送安監(jiān)部。特殊說明：是否明確本企業(yè)一級、二級有限空間分類目錄；是否建立本企業(yè)有限空間的數(shù)量、位置以及危險(xiǎn)有害因素等基本情況臺帳；是否按照一、二級有限空間作業(yè)清單執(zhí)行有限空間作業(yè)安全措施票2月19日（本周五）前，必須以部門為單位完成檢查（生產(chǎn)、石膏制粉、物業(yè)）。企業(yè)有限空間作業(yè)重點(diǎn)要求檢查表（以此為準(zhǔn)）序號檢查內(nèi)容檢查結(jié)果是否滿足要求檢查人備注1組織學(xué)習(xí)中國大唐集團(tuán)公司有限空間作業(yè)防止人身傷亡事故重點(diǎn)要求情況。安監(jiān)部（公司層面）、設(shè)備、發(fā)電、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部組織（班組）學(xué)習(xí)考試2抽查

38、生產(chǎn)有關(guān)人員是否掌握有限空間的定義安監(jiān)部3是否制定本企業(yè)受限空間安全管理實(shí)施細(xì)則安監(jiān)部4是否明確本企業(yè)一級、二級有限空間分類目錄設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、5是否建立本企業(yè)有限空間的數(shù)量、位置以及危險(xiǎn)有害因素等基本情況臺帳設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、6一、二級有限空間清單是否在工作票許可辦理處粘貼設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、7是否按照一二級有限空間作業(yè)清單執(zhí)行有限空間作業(yè)安全措施票設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部、發(fā)電部8受限空間作業(yè)是否存在無票作業(yè)設(shè)備、發(fā)電、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部9工作票與有限空間作業(yè)內(nèi)容是否一致設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部、發(fā)電10受限空間是否設(shè)置監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)護(hù)人

39、員能力能否滿足工作要求設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部11受限空間作業(yè)是否識別易燃易爆、有毒有害、缺氧、富氧狀況設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部12有限空間作業(yè)空間上部及周邊附著物有脫落可能設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部13有限空間是否判定有無突然出現(xiàn)介質(zhì)淹沒、埋沒的可能設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部14受限空間作業(yè)是否查明存在電擊，高、低溫，火災(zāi)，燙傷、輻射，噪聲等嚴(yán)重危害設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部15受限空間作業(yè)是否配備防護(hù)用具，防護(hù)用具是否滿足有限空間作業(yè)要求設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部16是否按類、分級制定標(biāo)準(zhǔn)的有限空間作業(yè)組織措施、技術(shù)措施、安全

40、措施、施工方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部17有限空間作業(yè)是否履行審批手續(xù)設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部18有限空間作業(yè)前，是否對工作負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人和作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全教育和交底設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部19是否按照一二級有限空間分類目錄編制針對性安全教育和交底內(nèi)容設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部20是否明確各類（各級）有限空間作業(yè)的有關(guān)人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)安監(jiān)部21是否明確有限空間作業(yè)必須設(shè)第二監(jiān)護(hù)人安監(jiān)部22是否明確工作許可人對有限空間作業(yè)的安全責(zé)任安監(jiān)部23是否明確工作負(fù)責(zé)人對有限空間作業(yè)的安全責(zé)任安監(jiān)部24是否明確作業(yè)人員對有限空間

41、作業(yè)的安全責(zé)任安監(jiān)部25是否明確哪些作業(yè)應(yīng)在有限空間作業(yè)內(nèi)部和外部分別設(shè)監(jiān)護(hù)人安監(jiān)部26是否明確設(shè)備管理人員、安全監(jiān)督人員對有限空間作業(yè)到崗到位的過程監(jiān)督、檢查標(biāo)準(zhǔn)安監(jiān)部、設(shè)備部、輸煤部、環(huán)境公司、聯(lián)達(dá)公司27是否明確總工程師及以上廠級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)管理標(biāo)準(zhǔn)或要求。安監(jiān)部28與有限空間作業(yè)連接的氨、氨水、氫氣、酸、堿管道是否用盲板隔絕，標(biāo)準(zhǔn)工作票中是否有上述安全措施設(shè)備、發(fā)電、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部29有限空間作業(yè)做到“先通風(fēng)、再檢測（風(fēng)險(xiǎn)識別判定）、后作業(yè)”。在作業(yè)環(huán)境條件可能發(fā)生變化時(shí)，是否對作業(yè)場所中危害因素進(jìn)行連續(xù)或定時(shí)檢測設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部30是否配備硫

42、化氫、甲烷、一氧化碳、二氧化碳等檢測儀器設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部31有毒有害檢測儀器是否定期檢驗(yàn)合格安監(jiān)部32有限空間作業(yè)是否配有足夠的消防器材設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部33有限空間作業(yè)是否安全規(guī)定使用安全電壓設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部34有限空間作業(yè)是否按照規(guī)定使用漏電保護(hù)器設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部35作業(yè)環(huán)境存在爆炸性液體、氣體、粉塵等介質(zhì)時(shí)，是否開展動態(tài)監(jiān)測設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部36易燃易爆區(qū)域作業(yè)是否使用防爆手電筒，作業(yè)人員是否穿防靜電工作服，照明及工具是否是防爆型，是否配備可燃?xì)怏w報(bào)警儀器并設(shè)置足夠適用的滅火器材設(shè)備、輸煤、環(huán)

43、境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部37電氣焊作業(yè)時(shí)，氧氣、乙炔瓶是否放置在有限空間外面，每次作業(yè)結(jié)束后或暫停作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人是否確認(rèn)氧氣、乙炔帶撤出有限空間。設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部38有限空間作業(yè)停工期間，在有限空間的入口處是否設(shè)置“危險(xiǎn)!嚴(yán)禁入內(nèi)”警告牌或采取其它封閉措施設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部39有限空間作業(yè)時(shí)，是否執(zhí)行人員、物品出入登記制度設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部40有限空間作業(yè)結(jié)束時(shí)，是否對內(nèi)部進(jìn)行徹底檢查并清點(diǎn)人員、物品，并建有記錄設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部41有限空間作業(yè)前，是否制訂有針對性的應(yīng)急救援預(yù)案設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部42是

44、否明確救援人員及職責(zé)，救援設(shè)備和器材是否配齊，是否明確緊急情況下作業(yè)人員的逃生、自救、互救方法和逃生路線。出入口內(nèi)外是否有障礙物設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部43救援人員是否掌握有效空間事故救援措施設(shè)備、輸煤、環(huán)境、聯(lián)達(dá)、各外委項(xiàng)目部 檢查石膏車間煅燒系統(tǒng)羅茨風(fēng)機(jī)更換軸承工作，票號為熱SI-16-01-003，其使用的工具手拉葫蘆的防脫器損壞，在對其使用前檢查表發(fā)現(xiàn)檢查人填寫完好，存在做假現(xiàn)象，現(xiàn)場立即對檢修負(fù)責(zé)人指正整改。要求石膏制粉管理部組織項(xiàng)目部進(jìn)行全面的工器具排查，按照工器具管理標(biāo)準(zhǔn)對新興項(xiàng)目部石膏檢修班落實(shí)考核50元。 檢查石膏車間班組中控制卡細(xì)節(jié)需做修改。2.檢查石膏車間廠房

45、后一管道保溫未落實(shí)到位，請石膏制粉管理部落實(shí)整改反饋。 檢查生產(chǎn)管理部區(qū)域，一是一期灰?guī)鞄烨按嬖谛l(wèi)生死角。二是一期灰?guī)鞄烨俺恋沓匾褲M需清理。三是石子煤班組三輪車在轉(zhuǎn)運(yùn)中稀石灰存在污染道路現(xiàn)象。要求責(zé)任部門日常工作中嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理要求，并落實(shí)整改反饋。 檢查二期集中辦公房，一是區(qū)域內(nèi)個別垃圾桶已滿需清理。二是辦公大廳電瓶車亂停亂充電。請責(zé)任部門落實(shí)冬春防火的要求，并定期檢查整改反饋。 4. 1月22日，物業(yè)生活區(qū)組織班組全體人員開展了冬季滅火演練和消防疏散活動。演習(xí)于9：30開始，10:10結(jié)束，整個消防演練活動達(dá)到了預(yù)期的效果。按照聯(lián)達(dá)公司例行工作管理辦法獎勵物業(yè)管理部50元。4.

46、賓館管理部于1月13日、15日結(jié)合公司實(shí)際情況及相關(guān)制度要求，分別在華豫賓館開展消防火災(zāi)疏散應(yīng)急處置演練、職工食堂開展食物中毒處置演練。賓館管理部能夠積極及時(shí)組織開展，按照例行工作管理辦法獎勵賓館管理部100元。 5.檢查生活區(qū)及華豫賓館，一是A區(qū)5號樓四單元地下室緊急逃生指示燈破損，需更換。二是小區(qū)電瓶車存在亂停亂放現(xiàn)象，需規(guī)范。三是華豫賓館傳菜通道應(yīng)急燈線路已壞需整改。 1. 現(xiàn)場檢查一是燃控路一期灰?guī)熘炼诨規(guī)炻访嫘l(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)不高，請物業(yè)保潔加大清掃頻次；二是罐車從三期停車場內(nèi)出入，造成擴(kuò)三路路面污染嚴(yán)重，生產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場車輛管理，及時(shí)與物業(yè)管理部做好協(xié)調(diào)溝通。2. 檢查集中辦公區(qū)

47、門衛(wèi)值班情況，一是人員出入登記表中日期登記混亂不清。二是登記表填寫不規(guī)范，未按要求進(jìn)行填報(bào)完整。以上問題請物業(yè)管理部嚴(yán)肅落實(shí)相關(guān)人員責(zé)任，報(bào)安監(jiān)部3. 檢查生活A(yù)區(qū)，一是6號樓電瓶車亂接充電，4號樓一單元地下室電源箱有雜物需清理。二是6號摟門前施工現(xiàn)場需清理。B區(qū)車棚堆放土過高，存在防盜工作隱患。請責(zé)任部門立即處理。4. 抽查制粉車間時(shí)現(xiàn)場進(jìn)行原料倉進(jìn)灰管道修補(bǔ)的檢修工作，改項(xiàng)檢修工作項(xiàng)目部未按照檢修匯報(bào)流程進(jìn)行審批后開展，公司多次在生產(chǎn)會上強(qiáng)調(diào)檢修作業(yè)需上報(bào)審核后開展，項(xiàng)目部依然存在未經(jīng)審核就開始進(jìn)行檢修，按照例行工作管理辦法新興項(xiàng)目部未落實(shí)審批匯報(bào)流程開展考核100元，對石膏制粉管理部管理

48、不到位連帶考核50元，要求項(xiàng)目部檢修作業(yè)嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行。5. 檢查制粉車間，一是渣場西側(cè)已采用蓬布覆蓋，但靠近墻體斜坡區(qū)域未覆蓋全面。二是車間道路隔離墩未按要求放置，隨意移動，部分隔離墩需重新補(bǔ)漆。請責(zé)任部門落實(shí)整改反饋6.檢查賓館管理部區(qū)域，一是員工餐廳物品柜上物品擺放混亂，需整理。二是聯(lián)達(dá)賓館門口地溝垃圾需清理。三是聯(lián)達(dá)賓館廚房一處電源線破損，需重新進(jìn)行絕緣保護(hù)。四是聯(lián)達(dá)賓館外委單位就餐區(qū)域桌面衛(wèi)生差，需進(jìn)行清理。7.定期巡檢抽查：1月7日上午安監(jiān)部在二期六米分選設(shè)備平臺放置抽查單一份，分選班巡檢員張永杰按時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)反饋，按照巡回檢查制獎勵生產(chǎn)管理部分選班張永杰50元；1月7日上午

49、安監(jiān)部在一期細(xì)灰?guī)祀娫聪漤敳糠胖贸椴閱我环?，放灰班運(yùn)行夜班未按時(shí)發(fā)現(xiàn)，由8日白班巡檢發(fā)現(xiàn)，按照巡回檢查制考核放灰班夜班班長周文運(yùn)50元，獎勵白班班長胡志強(qiáng)50元。要求生產(chǎn)管理部進(jìn)行落實(shí)。六八、現(xiàn)場監(jiān)督檢查違章：122月份前兩周第43周公司、各部門管理人及班組長查處違章情況：無九、公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)：2月7日（除夕），公司總經(jīng)理辛小利帶隊(duì)，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)第三項(xiàng)是擴(kuò)建端聯(lián)達(dá)公司苗圃區(qū)域地面管道漏水；通報(bào)中明確為聯(lián)達(dá)公司，請物業(yè)管理部進(jìn)行排查情況，落實(shí)責(zé)任部門后，并于今天反饋至主業(yè)安監(jiān)部。七、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查：12月份第4第13周檢查問題項(xiàng)34項(xiàng)，完成02項(xiàng)，進(jìn)行中342項(xiàng)。檢查內(nèi)容防火、防人身、環(huán)保安全、現(xiàn)場文明衛(wèi)生檢查時(shí)間 1月19日參加人員公司領(lǐng)導(dǎo)焦偉營、吳干要部門領(lǐng)導(dǎo)熊華軍安監(jiān)部及其他人員呂巍巍 王軍序號檢查項(xiàng)目存在的問題整改措施完成時(shí)間責(zé)任部門責(zé)任人監(jiān)督人完成情況1消防安全制粉倉庫內(nèi)部工器具、材料需做好規(guī)范管理，其中內(nèi)部私自安裝的電熱水器等設(shè)施盡快拆除，消除安全隱患。規(guī)范做好倉庫內(nèi)