農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 述職述廉報告專題合集.doc

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 述職述廉報告專題合集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告 大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是立足于我國現(xiàn)階段的基本國情和農(nóng)村經(jīng)濟社會實際所做出的現(xiàn)實選擇。下面是WTT整理的，歡迎大家閱讀!農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告根據(jù)縣人大常委會_年工作要點安排，為進一步了解我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，縣人大常委會成立調(diào)研組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門開展實地調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、基本情況凌云縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織主要包括龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”以及種養(yǎng)大戶等。截止_年_月，全縣有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)_家，其中，國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)_家，即浪伏茶葉公司;區(qū)級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

2、重點龍頭企業(yè)_家，即宏鑫茶葉公司;市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)_家，其中茶葉企業(yè)_家，繅絲企業(yè)_家，中藥材企業(yè)_家，木材加工企業(yè)_家，油茶加工企業(yè)_家。有農(nóng)民專業(yè)合作社_家。其中種植類_家(茶葉_家，中草藥_家，果蔬_家，桑蠶_家，煙葉_家，油茶_家，其他種植_家);養(yǎng)殖類_家(養(yǎng)牛_家，養(yǎng)豬_家，養(yǎng)羊_家，養(yǎng)雞_家，養(yǎng)魚_家，其他養(yǎng)殖_家);農(nóng)機服務(wù)類_家;其它_家。有家庭農(nóng)場_家。其中泗城鎮(zhèn)_家、下甲鎮(zhèn)_家、邏樓鎮(zhèn)_家，加尤鎮(zhèn)_家、玉洪鄉(xiāng)_家。有“一鄉(xiāng)一業(yè)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)_個，即加尤鎮(zhèn)獲得市級“一鄉(xiāng)一業(yè)”(茶葉)稱號。有“一村一品”專業(yè)村_個，其中，獲國家級“一村一品”稱號_個，一個是沙里鄉(xiāng)浪伏村(茶葉專

3、業(yè))，一個是加尤鎮(zhèn)百隴村(茶葉專業(yè))，市級“一村一品”稱號_個，一個是下甲鎮(zhèn)平懷村(桑蠶專業(yè))，一個是玉洪鄉(xiāng)那力村(茶葉專業(yè))。有區(qū)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)_個(茶葉專業(yè))。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織固定資產(chǎn)總值 萬元，經(jīng)營總收入預(yù)計 萬元，帶動農(nóng)戶_多戶。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況(一)茶葉產(chǎn)業(yè)。全縣現(xiàn)有茶園面積萬畝，其中無公害茶園面積萬畝，有機茶面積萬畝, 通過有機轉(zhuǎn)換認證茶園面積萬畝;有茶葉加工企業(yè)_家。茶葉是我縣“衣食萬戶”的大產(chǎn)業(yè)，全縣_個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共有萬戶_萬余人涉及種茶、制茶、售茶，茶葉產(chǎn)業(yè)對推進我縣小康社會建設(shè)作出了重大貢獻。據(jù)統(tǒng)計， _年_-_月份全縣干茶產(chǎn)量達_噸，比上年同期增長;產(chǎn)值_萬

4、元，比上年同期增長;茶農(nóng)人均收入_元，茶農(nóng)戶均收入_元，比上年同期增長。(二)桑蠶產(chǎn)業(yè)。全縣桑園總面積萬畝，其中實際投產(chǎn)桑園萬畝，_年新種桑園萬畝。_-_月份全縣已發(fā)蠶種_張，銷售鮮繭擔(dān)，同比增長;產(chǎn)值萬元(均價_元/擔(dān))，同比增長;覆蓋帶動群眾_戶_人，戶均收入萬元,人均收入_元，其中覆蓋帶動貧困戶_戶_人。(三)油茶產(chǎn)業(yè)。我縣油茶總面積萬畝(其中產(chǎn)前期萬畝、初產(chǎn)期萬畝、盛產(chǎn)期萬畝、衰產(chǎn)期萬畝、新造林地萬畝)，約占全市油茶總面積的，位居全市第二。_年全縣產(chǎn)油茶生果_噸，干籽_噸，年產(chǎn)毛油_噸，產(chǎn)值億元(含毛油、茶麩及油茶精煉油等附加值)，帶動貧困戶脫貧_戶，貧困戶戶均油茶收入達_元/戶。_年

5、完成新種油茶_畝和油茶低產(chǎn)改造_萬畝，受益群眾_戶_?人，油農(nóng)戶均增收_元。(四)烤煙產(chǎn)業(yè)。我縣烤煙生產(chǎn)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以煙農(nóng)增收、財政增長為目標(biāo)，采取“政府引導(dǎo)、群眾自愿、政策推動、科技帶動、資金扶持、全面提升”等綜合措施，扎實抓好全縣烤煙生產(chǎn)工作。今年全縣完成烤煙種植面積_畝，占縣計劃任務(wù)_畝的_，占市計劃任務(wù)_畝的_，其中其中田煙_畝，地?zé)焈畝。目前已處于煙葉收購階段，截止日前，全縣已收購煙葉擔(dān)，收購金額萬元，均價元/斤，上等煙比例。(五)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。一是種草養(yǎng)畜工作加快發(fā)展。在穩(wěn)定發(fā)展生豬生產(chǎn)的同時，不斷推動全縣草食動物規(guī)模化養(yǎng)殖發(fā)展，今年新增牧草種植_畝，新增年出欄肉牛_頭以上

6、規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))_個，配套養(yǎng)殖肉牛_頭;新增年出欄肉羊_只以上規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))_個，配套養(yǎng)殖山羊_頭;兔業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，目前配套養(yǎng)殖肉兔萬只。二是林下養(yǎng)殖加快發(fā)展。積極引導(dǎo)組織實施林下養(yǎng)殖，朝里鄉(xiāng)連群養(yǎng)禽、玉洪鄉(xiāng)運浩凌云烏雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社等林下養(yǎng)殖示范小區(qū)，發(fā)揮了引領(lǐng)和帶動作用。累計完成“百林”雞規(guī)模養(yǎng)殖戶_戶，配套養(yǎng)殖肉雞萬羽，今年以來全縣出欄雞萬羽。三是特色養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)發(fā)展。在抓好生豬、肉牛、肉禽支柱產(chǎn)業(yè)外，重點發(fā)展凌云烏雞、豚貍等特色養(yǎng)殖。全縣豚貍規(guī)?；B(yǎng)殖_戶配套養(yǎng)殖萬只，目前存欄萬只。凌云烏雞規(guī)模養(yǎng)殖示范戶_戶共養(yǎng)殖萬羽，正在申報“凌云烏雞地理標(biāo)志產(chǎn)品保護”。四是生豬生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)

7、展。積極引導(dǎo)生豬規(guī)模養(yǎng)殖，全縣共有_頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場_個，上半年出欄肉豬萬頭。(六)水果產(chǎn)業(yè)。我縣圍繞牛心李、火龍果、芒果等項目，以市場為主導(dǎo)，促水果產(chǎn)業(yè)提檔升級?，F(xiàn)我縣有水果面積萬畝，其中牛心李萬畝，柑橘萬畝，芒果萬畝，桃果萬畝，其他水果萬畝。掛果面積萬畝，全縣_多戶萬人參與水果種植。_年水果總產(chǎn)量_余噸，產(chǎn)值_萬元，果農(nóng)戶均收入_元，人均收入_元。_年完成水果種植面積_畝，其中，芒果_畝，柑桔_畝，毛葡萄_畝，李果_畝，百香果_畝，大青棗_畝，枇杷_畝，獼猴桃_畝;新引進種植珍珠李_畝、紅心蜜柚_畝、沃柑試種_畝。(七)中草藥。目前，我縣中草藥種植總面積已達萬畝。其中，其中，田七_畝，

8、葛根_畝，雞骨草_畝，三葉青_畝，板藍根_畝，其他中藥材_畝。_年新種田七_畝，牛大力_畝。三、工作開展情況(一) 做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。按照“規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化”的要求， 強抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推進優(yōu)質(zhì)糧、水果、烤煙、茶葉、中藥材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，總規(guī)模達 _ 萬畝。其中： 糧食種植萬畝,水果面積萬畝,烤煙萬畝,茶園面積萬畝,桑園面積萬畝，其他萬畝。 全縣通過加大指導(dǎo)、扶持、服務(wù)等辦法，培育、發(fā)展了一批綜合經(jīng)濟實力強、帶動能力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟組織。(二)壯大龍頭企業(yè)規(guī)模實力，增強輻射帶動能力。通過加強政銀企合作，加大信貸資金投入，強化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，不斷提升龍頭企業(yè)實力，增強輻射

9、帶動能力。在_年原有_家龍頭企業(yè)的基本上，今年上半年，我縣又有凌春茶葉公司和綠貴茶葉公司_家企業(yè)申報市級龍頭企業(yè)，正等候上級審批。目前，_ 家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)固定資產(chǎn) 億元，預(yù)計銷售收入億元，直接帶動農(nóng)戶_戶，輻射帶動周邊農(nóng)戶_戶。(三) 加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。近年來，我縣高度重視合作社的發(fā)展和建設(shè)，至_年底，全縣僅有合作社_家，_年后，合作社進入快速發(fā)展階段，其中_年注冊_家，_年注冊_家，_年_-_月注冊_家。截止_年_月，全縣有農(nóng)民專業(yè)合作社_家，注冊資金 _億元，成員人數(shù)達_人。今年上半年，我縣向自治區(qū)推薦_家農(nóng)民專業(yè)合作社為自治區(qū)級示范社，目前，自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)公示，

10、如無異議，將產(chǎn)生區(qū)級示范社。目前，我縣正在審核凌云縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范社評定辦法，擬通過評比合格社、示范社，獎勵合格社、示范社，從而帶動更多的合作社發(fā)揮作用。(四)大力打造“一鄉(xiāng)一業(yè)”專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“一村一品”專業(yè)村。_年，縣委、縣人民政府以凌辦發(fā)_號印發(fā)了凌云縣“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(_-_，凌云縣的“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”獲得了較快發(fā)展。全縣根據(jù)本地資稟賦，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，整合各類新農(nóng)村建設(shè)資金、各類扶貧資金、各類涉農(nóng)資金和項目資金，加大投入發(fā)展“一村一品” ，逐步形成農(nóng)民投入為主、政府支持為輔、工商資本、民間資本、信貸資金積極參與的多元投入新機制。通過強龍頭、促合作、帶基

11、地，積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，逐步形成了以點帶村、多村連片、特色明顯的一村一品發(fā)展格局。今年上半年，我們推薦百隴村為國家級“一村一品”茶葉類專業(yè)村。今年_月份，國家農(nóng)業(yè)部正式行文，我縣加尤鎮(zhèn)百隴村獲國家第六批“一村一品”茶葉專業(yè)示范村稱號。目前，還有_個村基本達到“一村一品”評定標(biāo)準(zhǔn)，待到時機成熟即可向上級申報。(五)大力培育發(fā)展家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶、新型職業(yè)農(nóng)民。在家庭農(nóng)場方面，凌云縣起步比較晚。前年，全縣僅有_個家庭農(nóng)場，去年新增_家，今年_-_月，家庭農(nóng)場發(fā)展較慢，僅有_家注冊開場，全縣家庭農(nóng)場總數(shù)也才有_家。同時，我縣大力培育種植大戶、養(yǎng)殖大戶，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，力爭培育一批適應(yīng)新時期

12、農(nóng)村的新型職業(yè)農(nóng)民。(六)加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)建設(shè)。去年，凌云縣依托茶葉產(chǎn)業(yè)，成功創(chuàng)建區(qū)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)，成為百色市第二個區(qū)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)。目前，我縣正依托桑蠶產(chǎn)業(yè)和水果產(chǎn)業(yè)，再建設(shè)_個縣級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)和_個鄉(xiāng)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)。相關(guān)工作正在推進中。(七)發(fā)展電子商務(wù)，努力拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織農(nóng)產(chǎn)品的市場渠道。去年，電子商務(wù)在凌云正式起步。今年，縣委、縣政府高度重視電子商務(wù)工作，縣委書記、縣長分別擔(dān)任電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)，大力推動凌云電子商務(wù)的發(fā)展。到目前止，全縣組織各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)組織人員培訓(xùn)_期_人/次。目前，已有_家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織開通了網(wǎng)上商店，并取得了初步

13、成效。四、存在的困難和問題一是龍頭企業(yè)數(shù)量少，帶動農(nóng)戶能力弱;二是龍頭企業(yè)規(guī)模小。_年，_家龍頭企業(yè)繳稅萬元，平均每家納稅萬元。三是企業(yè)開拓市場的能力有限。比如油茶加工的_家企業(yè)，已低于市級龍頭企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，縣人民政府已向市里報告，擬予摘牌;四是企業(yè)精深加工不足，產(chǎn)業(yè)鏈條短;五是利益聯(lián)結(jié)機制不完善，生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)沒有形成統(tǒng)一的利益鏈;六是合作社自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展能力不強;七是農(nóng)民科技文化素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營能力較低;八是農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)滯后;九是科技支撐力弱;十是農(nóng)機化水平不高。五、對推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的建議(一)利用凌云縣“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(_-_，加快推進“一鄉(xiāng)

14、一業(yè)”、“一村一品”發(fā)展。(二)進一步加大培育扶持力度，做好國家級、區(qū)級和市級重點龍頭企業(yè)申報認定工作。力爭實現(xiàn)培育一批、發(fā)展一批、引進一批骨干重點龍頭企業(yè)，形成龍頭企業(yè)集群。(三)加強宣傳引導(dǎo)、強化指導(dǎo)扶持服務(wù)，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社并抓好的示范社建設(shè)。(四)加快推進品牌戰(zhàn)略。大力宣傳商標(biāo)富農(nóng)、品牌興農(nóng)的成功典型，全面提升農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)牌意識。引導(dǎo)企業(yè)、合作社圍繞傳統(tǒng)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品爭創(chuàng)名牌。支持鼓勵經(jīng)營主體全面實施品牌戰(zhàn)略。(五)加快土地確權(quán)進度，推動土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。大力推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營模式，通過強化宣傳引導(dǎo)和示范帶動，引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)，形成利益共同體，并

15、按照“依法、自愿、有償”原則，加快土地流轉(zhuǎn)，促進連片開發(fā)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)規(guī)模效益。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營切實增加農(nóng)村居民收入關(guān)于我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查報告農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收的必由之路，是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進行技術(shù)改造，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的重要舉措。為全面加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程，縣政府研究室近日會同縣政府農(nóng)業(yè)科利用兩周時間，深入種植大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及專業(yè)合作社開展走訪調(diào)查，了解和掌握了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，提出了具體措施和建議?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、發(fā)展現(xiàn)狀和特點近年來，我縣堅持把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的著力點和抓手，立足農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)

16、民持續(xù)增收，大力實施“特色立農(nóng)，工業(yè)興農(nóng)，品牌強農(nóng)”戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強力推進基地建設(shè)，積極培育骨干龍頭企業(yè)，逐步建立完善銷售體系，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。（一）產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模持續(xù)擴大。種植業(yè)方面，全縣發(fā)展蔬菜面積13.6萬畝，300畝以上蔬菜種植基地達到8個，建有國家級蔬菜示范標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)1個、規(guī)?；療o公害蔬菜生產(chǎn)基地11個、特色種植生產(chǎn)基地5個。養(yǎng)殖業(yè)方面，現(xiàn)有年出欄生豬500頭以上養(yǎng)殖場47戶，建成規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)4個、規(guī)模養(yǎng)殖場20個。（二）龍頭帶動作用逐步顯現(xiàn)。目前，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到10家，其中省級龍頭企業(yè)1家、市級龍頭企業(yè)5家。宜采生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項目已建成300畝設(shè)

17、施蔬菜基地，可帶動周邊1000余戶農(nóng)民增收致富；沃隆公司通過實施“農(nóng)超對接”及在邢臺市開設(shè)直銷店，銷售額不斷擴大；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場年交易量達到60萬噸，交易額6億多元，可帶動全縣350個農(nóng)產(chǎn)品運輸專業(yè)戶和周邊10萬畝農(nóng)產(chǎn)品基地農(nóng)戶生產(chǎn)。（三）農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)扎實推進。目前，全縣已注冊康泰祥、潔利達、甘寨綠等農(nóng)產(chǎn)品品牌商標(biāo)20個，高腳白大蔥獲得國家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護；“宜采園”、“沃隆”2個品牌通過農(nóng)業(yè)部綠色食品認證，無公害認證面積達5萬畝，認證綠色蔬菜品種11個、無公害品種8個。（四）新興特色農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。宜采現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園、匯昌匯昌大型生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園2個項目正在抓緊建設(shè)，建成后將成為集采

18、摘、觀光、餐飲為一體的大型農(nóng)業(yè)綜合示范園，一個以休閑觀光為主的新興產(chǎn)業(yè)正在我縣加速形成。二、存在的問題我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然取得了一些成績，但總體上還處于起步階段，整體發(fā)展水平較低，產(chǎn)業(yè)化程度不高，名牌產(chǎn)品少，與先進地區(qū)比還存在較大差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化氛圍不濃。作為投資主體的農(nóng)民在小農(nóng)意識根深蒂固，市場意識、競爭創(chuàng)新意識不強，對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性不高，只顧眼前利益，缺乏風(fēng)險意識，對發(fā)展產(chǎn)業(yè)認識不到位，“等、靠、要”的依賴思想嚴重。（二）龍頭企業(yè)帶動增收的能力不強。當(dāng)前我縣“農(nóng)字號”龍頭企業(yè)大都處于發(fā)展的初期，規(guī)模小，裝備差，科技含量低，缺乏跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型龍頭企

19、業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品加工深度不夠、研發(fā)能力低，新開發(fā)產(chǎn)品少、包裝差，質(zhì)量檔次不高，加工轉(zhuǎn)化和增值不高。（三）農(nóng)民進入市場的組織化程度低。截至目前，全縣僅有各類農(nóng)民專業(yè)合作組織77家，總數(shù)在全市占第12位，而且其中很大一部分是與農(nóng)戶之間沒有利益關(guān)系、松散型的自我技術(shù)服務(wù)性團體，缺乏組織能力強、懂管理、善經(jīng)營的高素質(zhì)人才，帶動農(nóng)民增收致富的能力有限。（四）農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力相對較低。雖然經(jīng)過幾年的努力，我縣在品牌建設(shè)上取得了一定的成績，但是相對于山東壽光等全國知名的農(nóng)業(yè)大縣、農(nóng)業(yè)強縣來說，我們的品牌多是一些區(qū)域性品牌，對外知名度不高，難以形成大的規(guī)模帶動效應(yīng)。（五）企業(yè)發(fā)展資金

20、瓶頸制約嚴重。從企業(yè)本身來看，大部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)規(guī)模偏小，抗風(fēng)險能力差，有效抵押物不足，銀行信用等級不高，較難獲得銀行貸款。從金融機構(gòu)角度來看，由于農(nóng)業(yè)投入大、見效慢，受自然災(zāi)害影響比較大，銀行放貸的風(fēng)險相對較大，單筆成本也比較高，致使銀行對規(guī)模相對較小的“農(nóng)字號”企業(yè)發(fā)放貸款的積極性不高。三、對策與建議（一）推進農(nóng)業(yè)發(fā)展理念轉(zhuǎn)變。要不斷加大對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重要性、必要性的宣傳教育力度，使全縣上下充分認識到發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的有效形式，是提高農(nóng)民收入、加快全面建設(shè)小康社會步伐的有效途徑。引導(dǎo)廣大農(nóng)民要破除傳統(tǒng)觀念，克服因循守舊思想、改變耕種模式，以經(jīng)營工業(yè)的方式

21、經(jīng)營農(nóng)業(yè)。按照市場的導(dǎo)向和要求，組織農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)，對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品的市場競爭力。（二）積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。要圍繞主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，按照扶大、扶強、扶優(yōu)的原則，扶持培育一批起點高、規(guī)模大、帶動力強的龍頭企業(yè)，大力開展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。要整合資，聯(lián)合企業(yè)，推進優(yōu)勢產(chǎn)品向優(yōu)勢企業(yè)集中，優(yōu)勢企業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢區(qū)域集中，打造優(yōu)勢產(chǎn)品和優(yōu)勢品牌，向品牌要效益，壯大企業(yè)實力。同時積極加大招商引資力度，引進一批現(xiàn)代企業(yè)集團，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集群。（三）規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作組織。學(xué)習(xí)借鑒外地先進做法，以市場為導(dǎo)向，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢產(chǎn)品為基礎(chǔ)，積極發(fā)展與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)緊

22、密、帶動力強的農(nóng)民中介組織。深化探索合作制、股份制等緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)、資金、勞動力等多種要素入股，與龍頭企業(yè)合作社結(jié)成利益共同體進行聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，真正助推農(nóng)民增收。（四）大力推進品牌農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略。品牌是生命力、競爭力，是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強力助推器。要不斷加大獎勵力度，鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟組織、農(nóng)民申請注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，支持企業(yè)爭創(chuàng)馳名（著名）商標(biāo)。緊緊圍繞糧食、蔬菜、雜糧、特色種植等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，抓好邢灣、駱莊辣椒，大屯、永福莊瓜果蔬菜，農(nóng)管委白山藥等特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“一村一品、一鄉(xiāng)一特”。同時，加強對農(nóng)產(chǎn)品品牌的保護和監(jiān)管，定期對名牌農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)測，保證和增強我縣名牌

23、農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。（五）深化農(nóng)業(yè)與金融的合作。創(chuàng)新完善政策激勵機制，完善政府對金融機構(gòu)農(nóng)村信貸的風(fēng)險金制度和獎勵政策，逐步提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政貼息信貸額度。探索建立由政府出資啟動、企業(yè)自愿入股，按市場規(guī)律為龍頭企業(yè)提供貸款擔(dān)保，緩解企業(yè)貸款難問題。阻礙我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程因素的調(diào)研馬站鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長夏安興在全鄉(xiāng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、實踐省委“三個一”實踐活動與“三查三看”教育學(xué)習(xí)之際，為了提高運用理論指導(dǎo)實際工作的能力，按照“三查三看”第二階段的要求，認真查找問題、分析p 問題、解決問題，我就我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中存在的問題做了調(diào)研，現(xiàn)將阻礙我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程的原因及相關(guān)思考匯報如下：二、阻

24、礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程因素一是惡劣的天氣因素。今年前期嚴峻的干旱形勢，造成我鄉(xiāng)灌區(qū)農(nóng)業(yè)用水緊鄉(xiāng)，對大春的耕種造成了巨大的影響。進入七月份以來，又遭遇了特大的降雨過程，致使我鄉(xiāng)較多面積的水稻被淹，玉米成片被風(fēng)吹倒，其他作物也大幅度受災(zāi)，而且這種降雨天氣還一直在持續(xù)。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)服務(wù)滯后于農(nóng)業(yè)發(fā)展。我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施不完善，育苗基地建設(shè)與生產(chǎn)實際還不相適應(yīng)，市場營銷體系建設(shè)和市場開拓工作滯后，農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)水平還處在較低水平，設(shè)施農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣和科技服務(wù)工作滯后于農(nóng)業(yè)發(fā)展。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，苗種的統(tǒng)供率還比較低，種植品種的安排上部分村社還存在著隨意性和盲目性，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量還遠

25、遠不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。三是生豬價格下滑對牧業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生消極影響。受金融危機的影響，我鄉(xiāng)生豬價格下降幅度較大。上半年，生豬價格由一季度每公斤平均13.17元，下降到10.31元；與去年同期相比，分別下降19.4。導(dǎo)致生豬生產(chǎn)比較效益下降，嚴重影響?zhàn)B殖戶的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。四是動植物疫病防控形勢嚴峻。特別是甲型H1N1流感等疾病對生豬的生產(chǎn)和消費造成一定影響。另外在農(nóng)作物病蟲害方面，也存在著諸多影響。五是市場流通體系還有待于加強。我鄉(xiāng)40的農(nóng)產(chǎn)品需銷往外地，市場競爭日趨激烈，導(dǎo)致許多農(nóng)產(chǎn)品沒有銷路，大大打擊了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。二、思考對策一是全力抓好加強馬鈴薯、玉米、水稻等秋作物田間管理。積極做好

26、病蟲害專業(yè)化防治和統(tǒng)防統(tǒng)治，確保人員、技術(shù)、物資和措施到位，力爭秋糧穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。二是繼續(xù)加快發(fā)展農(nóng)業(yè)。繼續(xù)抓好“科技指導(dǎo)、對口幫扶活動”，加快育苗基地建設(shè)步伐；種好“兩棵樹兩片葉”，以市場為導(dǎo)向，積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，有條件的村要引導(dǎo)設(shè)施種植蔬菜向園藝水果發(fā)展，種植大路蔬菜向精細蔬菜發(fā)展，提高種植效益，促進農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。三是切實做好重大動物疫病防控工作。高度關(guān)注甲型H1N1流感，強化各項免疫、監(jiān)測和應(yīng)急處置措施，力爭不發(fā)生大的疫情。四是強化農(nóng)業(yè)科技的支撐作用。大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)支撐體系建設(shè)，切實抓好新型農(nóng)民培訓(xùn)工程，充分調(diào)動基層農(nóng)業(yè)科技人員的積極性，加大農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的集成、示范、推廣工作，為我鄉(xiāng)特

27、色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。五是加強市場流通體系建設(shè)。積極推廣直銷配送、連鎖經(jīng)營現(xiàn)代物流營銷方式。同時要積極扎實推進農(nóng)村信息化建設(shè)，圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)特色突出、帶動力強、運作規(guī)范、經(jīng)濟效益高的專業(yè)合作組織，為農(nóng)產(chǎn)品市場銷售提供及時有效的信息服務(wù)，確保農(nóng)產(chǎn)品的流通渠道的有效暢通。同時，在穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的前提下，穩(wěn)步推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)合理流轉(zhuǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告長垣縣方里鄉(xiāng)人民政府唐漢章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的根本途徑，是全面建設(shè)小康社會的一項重大戰(zhàn)略舉措，是促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、增強農(nóng)業(yè)競爭力的重要途徑，更是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實

28、現(xiàn)社會和諧的需要。為從總體上把握和摸清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和發(fā)展現(xiàn)狀，探索出適合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子，為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供服務(wù)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展，通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和調(diào)研，結(jié)合工作實際，談?wù)剛€人的幾點想法和建議。近年來，各級黨委、政府堅持圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展這條主線，認真落實農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增值三大目標(biāo)，按照建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的要求，以科學(xué)規(guī)劃為龍頭，以搭建多元投資融資平臺、集聚重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為重點，以加快農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，以促進土地規(guī)模流轉(zhuǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)特色基地為突破，以助農(nóng)增收為核心，加快推進一、三產(chǎn)業(yè)互動。（一）特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)初具規(guī)模。近年來，方里鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)農(nóng)業(yè)

29、生產(chǎn)的實際情況，緊緊圍繞“適應(yīng)市場，因地制宜，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，持續(xù)發(fā)展”的思路，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展特色產(chǎn)品，堅持專業(yè)化布局，努力培育形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，增強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸趨于合理，特色農(nóng)業(yè)得到較快發(fā)展。優(yōu)質(zhì)水稻種植基地、金銀花種植基地、蓮藕種植基地、綠色蔬菜種植基地和冬棗種植基地已初具規(guī)模。不少地方政府的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地已成規(guī)模，如：封丘的金銀花，紅旗區(qū)小店鎮(zhèn)的花卉，長垣凡相鎮(zhèn)的食用菌等，都起到了很好的帶動作用。（二）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有序開展。一是加強了對農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶的培訓(xùn)，提高了他們的思想認識，使他們自覺做到經(jīng)營國家明令禁使用和限制使用的農(nóng)藥以及高毒、高殘留農(nóng)藥。二

30、是加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度，強化農(nóng)資市場管理，嚴把農(nóng)業(yè)投入品市場關(guān)。嚴厲打擊制假售假以及銷售國家明令禁止使用農(nóng)業(yè)投入品的行為，凈化農(nóng)資市場，為搞好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。三是建立以綠色水稻、蓮魚混養(yǎng)等為主無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，推動無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，促進我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。（三）農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織帶動作用日益顯現(xiàn)。堅持“民辦、民管、民受益”的原則，根據(jù)全鄉(xiāng)重點產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)實際，重點圍繞蓮藕、蔬菜、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)，扶持發(fā)展、規(guī)范完善、整合壯大了一批農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。2021年，我鄉(xiāng)共有農(nóng)村合作經(jīng)濟組織9個，會員20_余人，爭取上級資金100多萬元。農(nóng)業(yè)合作社

31、已成為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的主力軍。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在問題近幾年來，雖然各地的產(chǎn)業(yè)化組織得到一定發(fā)展，在帶動農(nóng)戶生產(chǎn)、農(nóng)民增收方面都取得一定的成效，但仍然存在以下問題：（一）“瓶頸”問題方里鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展當(dāng)中，老的單一農(nóng)戶零散種植方式已然不合時宜，每一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是種植業(yè)的發(fā)展都離不開土地，而標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒓s化要的就是土地的高度集中，首當(dāng)其沖的土地流轉(zhuǎn)問題也成為阻礙方里鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸，對此問題，特別表現(xiàn)在三點：1、群眾意識淡薄，對土地流轉(zhuǎn)的目的、意義認識不到位，認為自己是農(nóng)民，沒有土地我們還能做什么，更有少數(shù)人拿著是草，放開是寶，寧愿長草也不放開經(jīng)營。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部認識不到位

32、，單方面認為土地流轉(zhuǎn)是企業(yè)和農(nóng)戶的事，沒有充分認識到土地流轉(zhuǎn)的重要性和必要性，不會主動的提前預(yù)見性的看待和解決發(fā)展中存在的實際問題。2、農(nóng)田水利及道路條件等基礎(chǔ)設(shè)施較差，農(nóng)田水利設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)低、配套差、老化失修嚴重， 抵御自然災(zāi)害的能力較弱。方里鄉(xiāng)的部分土地，旱時不能澆，澇時不能排。3、思想理念與發(fā)展需求不相適應(yīng)。首先是干部、群眾思想理念還跟不上發(fā)展的需要，其次群眾怕?lián)L(fēng)險不敢發(fā)展，即使發(fā)展，也是試探性的，樣樣都有一點點，樣樣都沒有搞出名堂來，還有部分群眾市場觀念還較落后或是過分依賴政府，提出政府包種、包銷、包擔(dān)風(fēng)險。（二）“群眾主體、市場主力”作用發(fā)揮還不夠。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展剛開始依靠政府主導(dǎo)的多，但要長遠發(fā)展，還要依靠群眾和市場，充分發(fā)揮群眾參與的聰明才智，利用市場整合配置資。（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模較小，帶動能力不強。一方面受 規(guī)劃制約，方里屬典型農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，使得工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)能力較弱；另一方面，鄉(xiāng)內(nèi)缺乏以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的大型項目，現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)只能轉(zhuǎn)化少量農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)民長遠利益得不到有效保護。龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的火車頭，它的帶動能力的強弱決定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模進程和效益，但現(xiàn)階段我鄉(xiāng)的龍頭企業(yè)處于發(fā)展初期，規(guī)模小