設備維修保養(yǎng)制度會議記錄

1、設備維修保養(yǎng)制度會議記錄設備維修保養(yǎng)制度1目的為保證生產設備經常處于良好的技術狀態(tài)，隨時可以投入運行，減少故障停機日，提高設備完好率、利用率，減少設備磨損，延長設 備使用壽命，降低設備運行和維修成木，確保安全生產，必須強化對 生產設備的維護保養(yǎng)工作。2范圍適用于木公司生產設備的控制和管理。3職責（1）設備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，做到定期 保養(yǎng)、強制進行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關系，不允許 只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。（2）各班組必須按設備保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機械的保養(yǎng)工 作，不得無故拖延，特殊情況需經生產部負責人批準后方可延 期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。（3

2、）保養(yǎng)設備要保證質量，按規(guī)定項目和要求逐步進行，不得漏報 和不保。保養(yǎng)項目、保養(yǎng)質量和保養(yǎng)中發(fā)現的問題應做好記錄, 報生產部負責人。（4）保養(yǎng)人員應不斷總結保養(yǎng)經驗，提高保養(yǎng)質量。（5）設備保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主 要內容的“十字”作業(yè)法，實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴格 對設備進行保養(yǎng)。（6）例行保養(yǎng)是在設備運行前后及過程中進行的清潔和檢查，主要 檢查要害和易損零部件。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，并認 真填寫設備保養(yǎng)記錄。（7）一級保養(yǎng)：普遍進行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分的進行調 整作業(yè)，維護設備完好技術狀況（8）二級保養(yǎng)：包括一級保養(yǎng)所有的內容，以檢查調整為中心，

3、保 持設備各總成、機構、零件具有良好的工作性能。（9）保養(yǎng)計劃完成后要經過認真的檢查和驗收，并填寫有關資料， 做到記錄齊全真實。4使用過程故障維修生產過程中若發(fā)現設備故障，應及時通知本組組長，聯系維修人 員，并填寫設備維修記錄單，維修后，經使用人檢驗正常運行后 在進行正常工作。5保養(yǎng)時間安排例行保養(yǎng)有操作人員按照要求日常進行，一級、二級保養(yǎng)每三個 月進行一次。北京朗坤防水材料有限公司會議記錄時間：2009年11月20日地點：會議室主持人：趙景輝出席人員：生產部全體職工本月以來全體人員不再有遲到情況，尤其表揚的是周作 林，自此以來從未遲到過，因此給予200元獎勵；陳琪也有 所改變，需繼續(xù)努力，大

4、家要向周作林學習，爭取不再有遲 到的紀錄。車間衛(wèi)生情況一直很好，大家在下班前都很積極把自己 的工作崗位收拾干凈，希望大家繼續(xù)保持此狀況。記錄人：劉佳慧會議記錄時間：2009年12月16 H地點：會議室主持人：張軍強出席人員：于杰、張孟花、范勤所、張軍華、于艷帥、趙景 輝、張盼花主題：對2009年度內部質量管理體系審核后的計劃、目標 張軍強：通過12月1日一12月3日的內審，各部門對公司 2009年度的表現有了全面的了解，希望大家談談以后的發(fā)展 計劃、目標。于杰：我作為管理者代表，應保證質量管理體系運行的有效 性，使公司有更好的發(fā)展空間，力求達到公司質量方針：科 技創(chuàng)新，持續(xù)提高質量水平；優(yōu)質服

5、務，不斷滿足用戶需求; 質量目標：達到國內先進水平，使產品合格率達到百分之九 十八，并不斷提高，顧客投訴答復率百分之百，滿意率百分 之九十八以上。趙景輝：我作為生產部負責人，力求生產部員工全面認識質 量管理體系宗旨，使產品合格率再上一層臺階。范勤所：我技術部員工在2009年以來，一直堅持嚴把質量 關，力求使產品合格率達到百分之百，我部門會繼續(xù)努力。張孟花：作為銷售部負責人，我對在內審中發(fā)現的不符合項 很自責，我會加強對員工的管理，加強員工對質量管理體系的學習，使之不再發(fā)生不符合要求的事。記錄人：劉佳慧設備維修保養(yǎng)制度會議記錄會議記錄時間：2010年03月05日地點：會議室主持人：張軍強出席人員

6、：于杰、張孟花、范勤所、張軍華、于艷帥、趙景 輝、張盼花主題：2010年公司發(fā)展方向新的一年新的開始，希望公司各部門加強人員管理，提 高人員的工作責任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞 動生產效率和工作效率，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。各部門認 真貫徹質量管理體系，使之有效持續(xù)的進行，并明確公司的 質量方針、質量目標，希望各部門積極配合，使公司在新的 一年中有一個新的突破。會議記錄時間：2010年02月27日地點：會議室主持人：于杰出席人員：公司全體員工目的：對質量管理體系的全面認知、對員工進行培訓 為了強化企業(yè)管理，提高產品質量，使員工對質量管理體系 有更全面了解，并進行培訓，使生產部員工學習生

7、產工序的 操作方法，熟記工作流程，嚴格控制產品的質量。技術部人 員要持證上崗，并認真按規(guī)章制度辦事，嚴把原材料、半成 品、成品的質量關。銷售部人員也必須按規(guī)章制度辦事，對 顧客使用產品情況及時回饋，出現嚴重情況需及時向上級匯 報。記錄人：劉佳慧設備維修保養(yǎng)制度會議記錄會議記錄時間：2010年03月10日地點：會議室主持人：于杰出席人員：全體員工目的：加強公司安全生產管理，促進公司發(fā)展為保證全體員工的安全，全體員工必須遵循安全生產管 理制度，提高員工安全技術素質，提高全體員工安全生產意 識。鍋爐工必須經過專門的安全培訓，并取得特種作業(yè)人員 操作證，方可上崗工作。生產部人員在工作時必須按要求穿 著

8、，帶好防護手套，以免受傷?？傊?，在整個生產過程中， 必須做到“安全第一，預防為主”的方針，希望全體員工都 遵守安全生產制度。記錄人：劉佳慧設備維修保養(yǎng)制度會議記錄會議記錄時間：2010年03月15日地點：會議室主持人：趙景輝出席人：生產部員工目的：為了企業(yè)得到更好的發(fā)展，提高員工的責任感，鼓勵 員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產效率和工作效率，強 化企業(yè)管理，規(guī)范員工行為，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，努力激 發(fā)員工工作積極性和企業(yè)熱情，促進企業(yè)文明，安全生產， 提高產品質量，提高經濟效益。內容：明確規(guī)定了各崗位員工的職責范圍，獎罰制度，原料、 成品的檢驗制度，工藝流程，工作計劃，從材料入廠到成品 出廠

9、的各項控制手續(xù)。決定：將各部門制度明確標于各科室墻壁內，使各部門人員 有章可依，有據可循。建立獎罰制度。會議記錄時間：2010年03月31日地點：會議室主持人：趙景輝參加人員：生產部員工主題：加強員工安全防護意識，提高員工素質最近幾天，生產過程中出現了一些問題，操作員不按操 作規(guī)章辦或者是不到位，具體情況如下，以示警告：1使用 完的工具不能完全按規(guī)定的制度放入工具箱內。2生產中胎 布街頭由于粘接不好出現斷頭現象。3上班穿拖鞋違反安全 管理制度。決定：打卷工范偉用完卡尺不及時放入工具箱內，卡尺丟失, 罰款50元；接胎布人員陳應勤兩天內胎布粘接不好造成損 失，罰款50元；李德科上班時間穿拖鞋罰款20元。記錄人：劉佳慧設備維修保養(yǎng)制度會議記錄會議記錄時間：2010年04月30日地點：會議室 主持人：于杰參加人員：范勤鎖、張軍華、張夢花、趙景輝、于艷帥 這兩個月以來，各部門表現都很不錯，生產部完全按照生產 工藝流程操作，而且員工對各自的崗位操作都很熟練，車間 環(huán)境也