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文檔簡介
1、新一年工作計(jì)劃范文 3 篇新一年工作計(jì)劃范文篇一:轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年 -20* 年了, 新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年, 也是我非常重要的一年。 出來工作已過4 個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了 20* 年新一年工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革, 訂立了新的規(guī)定, 特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃。1 、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),
2、把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍, 有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。 期間, 至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8 萬元以上 (每件 4 萬元 ) 。 做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí), 不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù), 與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系, 及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。2 、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶, 加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情, 組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到 4.8 萬元以上代理費(fèi) (每月不低于1.2 萬元代理費(fèi) ) 。 在大力開拓市場的同時(shí), 不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),
3、 與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。3 、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有20* 帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高, 對規(guī)模較大的企業(yè)符合了 中國馳名商標(biāo)或者廣東省著名商標(biāo)條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談, 爭取簽訂一件 廣東省著名商標(biāo) ,承辦費(fèi)用達(dá)7.5 萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí), 不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù), 與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。4 、 第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況
4、。首先, 要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方, 有針對性的做可行性建議, 力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1 萬元以上。二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí), 對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要, 因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。 我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼, 方能百戰(zhàn)不殆, 在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、 落到實(shí)處。 我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上,是我對20* 年工作計(jì)劃,可能還很不成
5、熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20* 年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20* 年新的挑戰(zhàn)。新一年工作計(jì)劃范文篇二:作為市政質(zhì)檢員, 20* 年,我將在上級主管部門的要求下,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,狠抓工程質(zhì)量管理,及時(shí)糾正工程中的問題,保質(zhì)保量,對國家和人民負(fù)責(zé)。特制定20* 年工作計(jì)劃如下:在工程質(zhì)量管理上, 我作為質(zhì)檢人員, 我認(rèn)為一個(gè)好的質(zhì)檢人員,其實(shí)應(yīng)該是一個(gè)好的工程人員,俗話說:活到老,學(xué)到老,一點(diǎn)也不錯(cuò)。 不僅要掌握大量
6、的專業(yè)知識, 此外還需要現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn), 這一切,都需要平時(shí)的實(shí)踐,實(shí)踐出真知。在質(zhì)檢檢查之前, 做好事前控制工作至關(guān)重要, 防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。在質(zhì)檢過程中, 要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。 發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。 配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查, 對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、 糾正。 對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。 在主體施工過程中, 曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋下料錯(cuò)誤和梁鋼筋
7、連接不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正 ; 配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題, 通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題 ; 對進(jìn)場的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)部位澆注前當(dāng)場檢查其坍落度大小, 通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析, 以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。 每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處, 寫 入施工日記 ; 參加每周的監(jiān)理例會(huì)、 項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié), 不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平 ; 按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來, 將公司的與
8、項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一 起。二、工程前期測量放線學(xué)習(xí)并使用公司提供的TOPCON-332W占儀,測放、校核各樓的 工程基線;配合CAD的模擬繪圖替代測量計(jì)算,高效、快速、精確的 解決復(fù)雜K字型教學(xué)樓、圓弧形行政樓的基線測放;通過翻閱測量書 籍,更深入懂得如何矯正水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等測量儀器自身的水準(zhǔn)泡、 鏡內(nèi)豎絲垂直度、水平視線的水平度等,為測設(shè)前做好準(zhǔn)備工作。三、工程竣工圖編制由于對現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更( 包括圖紙會(huì)審問題、 設(shè)計(jì)變更通知、 工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單) 的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。 由于竣工圖能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性, 為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。在新的一
9、年的工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù)。我是一個(gè)善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人, 我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì), 讓我們得到不同的鍛煉。公司的人性化管理, 注重員工技能的培養(yǎng), 以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師好的質(zhì)檢員 !新一年工作計(jì)劃范文篇三:為了更好地完成政協(xié)會(huì)議保潔及主席辦公環(huán)境任務(wù), 順利實(shí)現(xiàn)清潔政協(xié), 完美北京夢想, 有必要根據(jù)有必要對上年度工作作出總結(jié)為新的一年作出總體安排,結(jié)合自身情況,對20xx 年新年工作進(jìn)行精細(xì)計(jì)劃。這樣做,是為了更好地利用時(shí)間,
10、協(xié)調(diào)好主席工作安排,為主席分擔(dān)生活瑣事。一、三大原則:1 時(shí)間就是生命。對于身處政協(xié)會(huì)議的員工的我來說,時(shí)間都是第一位需要認(rèn)真考慮的第一要素。 如何充分利用工作上班期間的寶貴時(shí)間,進(jìn)而確保主席和政協(xié)會(huì)議環(huán)境的清潔至關(guān)重要。2 方向至上。對于工作,尤其是政協(xié)會(huì)議的保潔,是很突出的。這是一個(gè)思路決定出路的競賽。 因此, 除保潔以外環(huán)境清潔是認(rèn)真僅次于需要優(yōu)先確定的問題。3 效率優(yōu)先的原則。無論是政協(xié)會(huì)議的保潔,還是主席辦公室的環(huán)境工作,方向和總體方案確定以后,效率就是決定成敗的關(guān)鍵。因此,要在把握好時(shí)間的前提下,要時(shí)時(shí)牢記效率第一的原則。二、目標(biāo)保證政協(xié)會(huì)議現(xiàn)場無論是開會(huì)前還是開會(huì)后都是干凈整潔的, 保證主席室每天都新鮮的空氣三、詳細(xì)計(jì)劃I時(shí)間分配1 時(shí)間長度:從一五年一月一日開始,到一五年六月份。工作時(shí)間為180天。2 時(shí)間分配:按每周工作5 天,每個(gè)月工作 22天算,六個(gè)月的工作時(shí)間為 132 天, 每天 8 個(gè)小時(shí)要做到從早晨到晚上的工作有條不絮,每天拿到報(bào)紙要瀏覽一遍,將最重要的信息放在第一頁,讓主席一眼就看到,晚上下班后我巡視窗戶,門有沒有
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