分析中心定置管理規(guī)定設(shè)備

1、產(chǎn)品分析與技術(shù)服務(wù)中心定置管理實施辦法第一章總則為規(guī)范產(chǎn)品分析與技術(shù)服務(wù)中心定置管理工作，根據(jù)中心有關(guān)規(guī)定，特制訂本條例。本規(guī)定適用產(chǎn)品分析與技術(shù)服務(wù)中心各分析站、分析室、職能組室的等全部工作崗位區(qū)域。第一條定置管理是企業(yè)在運行中研究人、物、場三者之間關(guān)系的科學(xué)現(xiàn)場管理技術(shù)， 研究對象是現(xiàn)場中人、 物、場所的一 體化。第二條分析中心物品定置管理分為分析室和辦公室兩大類。（一）分析站定置管理分為：分析室內(nèi)設(shè)備儀器定置、區(qū)域 定置、班組物品定置、辦公室定置。（二）職能組室定置管理為辦公室定置（即辦公用品、桌椅、用具定置）和文件柜內(nèi)文件、資料、臺帳、圖紙的定置等。第二章職責與分工第三條黨群工作組和設(shè)

2、備管理組是分析中心定置管理工作 的歸口部門。第四條各分析站和各職能組室是中心定置管理的執(zhí)行部 門。第五條黨群工作組和設(shè)備組職責一、負責定置管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、標準制定等管理工作。二、負責協(xié)調(diào)、組織中心定置管理的實施工作。三、有權(quán)對各分析站和職能組室與進行檢查、監(jiān)督、考核現(xiàn) 場、中心區(qū)域環(huán)境及各辦公室的物品定置管理執(zhí)行情況。第六條各站組與管理組職責一、負責組織、指導(dǎo)本站、組內(nèi)部定置管理的實施工作。二、協(xié)助黨群工作組和設(shè)備組做好全中心定置管理工作。三、有權(quán)對本分析站、分析室的定置管理工作進行日常檢查 與考核。第三章儀器設(shè)備定置第七條 在儀器設(shè)備周圍應(yīng)給予維修者足夠的空間。第八條 分析操作者能安全出入儀

3、器設(shè)備放置處。第九條 儀器設(shè)備的安置現(xiàn)場符合安全文明生產(chǎn)要求。第十條 分析室現(xiàn)場不準存放閑置設(shè)備、材料及工器具，按 規(guī)定的料庫、料棚、料區(qū)存放設(shè)備、備品、配件和材料。第十一條 中心的滅火器材按規(guī)范擺放，并圖示出各站、組 的消除栓、滅火器材的平面定置圖。第四章 區(qū)域定置第十二條 分析室走道不準存放任何物品。第十三條 若因工程施工需要在施工現(xiàn)場存放施工材料時， 由施工方事先標識施工材料存放范圍，提出申請經(jīng) HSE 運行技 術(shù)員同意后，按指定區(qū)域存放。未經(jīng)同意，不得存放。第十四條 標識中心取樣車輛定置存放點，機動車輛、取樣 三輪車、自行車按定置停放點停放。第五章 班組物品定置第十五條 標識班組區(qū)域定

4、置圖：對區(qū)域點的物品、工具器具統(tǒng)一位置定置擺放，并繪制定置圖第十六條工具箱定置標準一、工具箱在班組內(nèi)擺放的固定位置進行定置。二、工具箱內(nèi)的物品按工具定置圖的要求進行擺放。三、工具箱內(nèi)的物品名稱、規(guī)格、數(shù)量表達清楚。四、工具箱內(nèi)的工具定置圖，一律貼在工具箱內(nèi)門壁左上 方。第十七條物資柜定置標準一、對物資柜在班組內(nèi)擺放的固定位置進行定置。二、物資柜內(nèi)的備品、配件、材料、按定置圖的要求進行 擺放。三、物資柜的物品名稱、規(guī)格、數(shù)量表達清楚。四、物資柜的物資應(yīng)設(shè)有帳和卡，帳卡物相符（外借物品, 存放借條）。五、物資柜內(nèi)的物資定置圖應(yīng)貼在櫥門內(nèi)壁上或物架上。第六章辦公室定置第十八條 按房間結(jié)構(gòu)合理、整齊地

5、擺放辦公桌、椅和辦公櫥等物品，并繪制辦公室平面定置圖， 定置圖掛在門口方便看到 的墻上。第十九條 辦公桌上物品擺放整齊，并在辦公室平面定置圖 上表示出來。急辦文件、資料特別定置。第二十條 按工作程序科學(xué)、合理地擺放辦公櫥內(nèi)文件、資 料、圖紙、臺帳分類定置存放，并繪制定置圖。辦公櫥定置圖統(tǒng) 一貼在櫥門（衣櫥側(cè)）內(nèi)。第二一條 辦公櫥內(nèi)帶玻璃門的兩層統(tǒng)一放置文件夾。文件夾樣式要統(tǒng)一，文件夾上的標簽樣式、字體、字號要統(tǒng)一。第七章定置圖繪制標準第二十二條 定置圖不是簡單的現(xiàn)場或辦公室平面布置圖， 它是對現(xiàn)場中所有與工作、 生產(chǎn)、經(jīng)營活動相關(guān)的 物品診斷調(diào)整 后的科學(xué)定位圖。第二十三條 定置圖繪制以簡明扼

6、要、精練、完整為原則， 現(xiàn)場所有物品，其物形可繪以大概輪廓，尺寸可按比例，相對位置準確，區(qū)域劃分要清晰鮮明第二十四條 現(xiàn)場欲清理的無用物品不在定置圖上出現(xiàn)。第二十五條 定置圖上所有定置物以表達清晰、準確為原則， 定置物可用符號或文字進行標位， 但所用符號均需在定置圖上給 予說明。第二十六條 定置圖具有動態(tài)可變性，隨著定置關(guān)系發(fā)生變 化及定置管理水平的不斷提高，定置圖要隨之修改。第二十七條 班組、 辦公室定置圖尺寸確定為 A4 紙規(guī)格， 工 具箱、物資柜和辦公櫥定置圖尺寸確定為 A4 紙橫向規(guī)格，要求 電腦打印。圖與紙張上下邊距為 20mm ，左右邊距為 30mm 。第二十八條 定置圖邊框用 1

7、.5 磅粗實線表示， 圖內(nèi)區(qū)域、 物 品輪廓等用默認 0.75 磅細實線表示。第二十九條 每個定置圖的右邊是一個簡表。簡表內(nèi)容包括： 定置圖名稱、繪制人、繪制日期、擺放物品名、數(shù)量等。簡表中 定置圖名稱為四號黑體，其余文字為六號宋體。第三十條 班組、辦公室定置圖視圖方向為由門向里方向，工具箱、物資柜和辦公櫥定置圖視圖方向為打開柜門后的所視方 向。第三十一條 定置圖的表頭左邊是高橋石化圖徽、中間標題是“中國石化上海高橋分公司產(chǎn)品分析與技術(shù)服務(wù)中心”換行是定置區(qū)域說明標題如“分析x X站X X室定置圖” “分析XX站XX 區(qū)域定置圖”等。第三行標識圖號。見樣板圖（附一）第三十二條 定置圖右下方應(yīng)有

8、產(chǎn)品分析與技術(shù)服務(wù)中心印簽。第八章檢查與考核第三十三條 定置管理的檢查與考核由中心黨群工作組按文明生產(chǎn)要求考核，檢查與考核內(nèi)容按照（見中心文明生產(chǎn)管理辦法）執(zhí)行。第三十四條 檢查考核時限方式一、中心采取定期或不定期的方式，每周督查檢查考核一次，不定期組織抽查和日常巡查， 每月與文明生產(chǎn)檢查綜合考評 一次，每季度終按照“優(yōu)、良、合格、不合格”四個等級作出定性的全面評價、并與流動紅旗相評比結(jié)合。二、各職能必須每周三的督查結(jié)合文明生產(chǎn)檢查對所屬定置管理責任區(qū)域檢查考核一次，每月綜合考評一次，每年總評一次，檢查考核方式按中心有關(guān)崗檢條例。并將自評考核（結(jié)合文明生產(chǎn)檢查）情況，在每月部門工作小結(jié)中反映第三十五條定置率計算公式與定置率指標一、定置率：計算公式定置率=實際定置的物品數(shù)（種類）/定置圖（牌）規(guī)定的定置物品（種類）X 100 %二、定置率指標1. 辦公場所和公共活動（生活）場所的定置率必須達到 98 % 以上；2. 倉庫、資料室的定置率必須達到85 %以上。3. 分析室現(xiàn)場的定置率必須達到90 % （是否低了點）以上。三、各站（組）定置率指標為所屬各場所定置率指標之平均值；各單位得分為所屬各場所得分之平均值。第三十六條檢查考核結(jié)果與責任站（組）獎金相掛鉤