商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板1_第1頁(yè)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板1_第2頁(yè)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板1_第3頁(yè)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板1_第4頁(yè)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板1_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余10頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、文檔大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 學(xué) 校 所屬賽區(qū) 日 期 通信地址 電 話(huà) 電子郵件 專(zhuān)業(yè)資料文檔專(zhuān)業(yè)資料執(zhí)行總結(jié)產(chǎn)品(服務(wù))1市場(chǎng)分析四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)2五、公司戰(zhàn)略2六、管理體系2七、財(cái)務(wù)管理2八、風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略3備注:4文檔1. 公司概況2. 項(xiàng)目背景與意義3. 產(chǎn)品與服務(wù)4. 市場(chǎng)分析5. 營(yíng)銷(xiāo)略6. 公司戰(zhàn)略7. 融資與!務(wù)8. 風(fēng)險(xiǎn)分析及!對(duì)措產(chǎn)品(服務(wù))1. 產(chǎn)品(服務(wù))是什么2. 性能與特性3. 創(chuàng)新點(diǎn)4. 勢(shì)市場(chǎng)分析1. 市場(chǎng)現(xiàn)1綜2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析3. 市場(chǎng)定位:產(chǎn)品定位、競(jìng)爭(zhēng)定位、消費(fèi)者定位等4. 目標(biāo)客5. 市場(chǎng)測(cè)7專(zhuān)業(yè)資料四、五、亠六、七、市銷(xiāo)1. 產(chǎn)

2、品策略2. 價(jià)格策略3. 渠道策略4. 促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略? ?公司戰(zhàn)略5. 企業(yè)使命與標(biāo)6. 內(nèi)外部環(huán)境分析7. 公司戰(zhàn)略湃8. 戰(zhàn)略實(shí)施與J制? ?管理體系6. 組織構(gòu)7. 部責(zé)8. 業(yè)隊(duì)? ?財(cái)務(wù)管理1. 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況2. 資金需求來(lái)源3. 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況文檔9. 銷(xiāo)售測(cè)銷(xiāo)售情月份銷(xiāo)售產(chǎn)品-一,."亠 八 八"_ r - 4123456789101112合計(jì)銷(xiāo)售數(shù)量1(1)平均單價(jià)月銷(xiāo)售額銷(xiāo)售數(shù)量1id(2)平均單價(jià)月銷(xiāo)售額銷(xiāo)售數(shù)量(3)平均單價(jià)均單價(jià)一口 £出月銷(xiāo)售額銷(xiāo)售數(shù)量>n 口鼻人旦弐(4)平均單價(jià)月銷(xiāo)售額銷(xiāo)售數(shù)量(5)平均單價(jià)月銷(xiāo)售額銷(xiāo)售數(shù)量(

3、6)平均單價(jià)月銷(xiāo)售額/I TIJ 11孕缶曙旦(7)銷(xiāo)售數(shù)量平均單價(jià)月銷(xiāo)售額1銷(xiāo)售數(shù)量(8)平均單價(jià)月銷(xiāo)售額銷(xiāo)售總量合計(jì)總收入10. 年度財(cái)務(wù)扌表資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金量I等八、風(fēng)險(xiǎn)分析及圍略專(zhuān)業(yè)資料9.10.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及!對(duì)策WORD文檔專(zhuān)業(yè)資料11.文檔11. 管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略備注:商業(yè)計(jì)劃書(shū)不超過(guò) 15頁(yè),要求表述條理清晰,應(yīng)避免拖沓冗長(zhǎng),力求簡(jiǎn)潔、清晰、重點(diǎn)突出、條理分明;專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言的運(yùn)用要準(zhǔn)確和適度;相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、詳實(shí)此模板僅供參考。附件五商業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分說(shuō)明1計(jì)劃書(shū)概述5分簡(jiǎn)明扼要,描述準(zhǔn)確,突出項(xiàng)目特點(diǎn)題目與內(nèi)容吻合,材料詳實(shí),文字表達(dá)清楚;選題與創(chuàng)意緊密結(jié)合,2計(jì)劃書(shū)質(zhì)量5分新穎獨(dú)特估口士片.需旦 rTvm-n rH Ari Jb .士片.土卄、4 一 士片.亦/土礙Qd c Zk項(xiàng)目市場(chǎng)前景樂(lè)觀,適于自土創(chuàng)業(yè);符合地區(qū)地域、文化、環(huán)境特點(diǎn),彳;市場(chǎng)丁田述;市場(chǎng)變化趨勢(shì)及潛力;產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)及客戶(hù)定位;市場(chǎng)調(diào)查分析更于在兩岸四地推廣;市場(chǎng)份額;4競(jìng)爭(zhēng)力15分市場(chǎng)定位;總體發(fā)展規(guī)劃及近期目標(biāo);市場(chǎng)推動(dòng)性。商業(yè)價(jià)值、社會(huì)需求、技術(shù)含量、5產(chǎn)品介紹15分發(fā)展態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)、所有權(quán)狀況。原創(chuàng)設(shè)計(jì)、視角獨(dú)特、主題鮮明、I6財(cái)務(wù)分析10分預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量、盈利能力、固定和變動(dòng)成本等7團(tuán)隊(duì)管理10分團(tuán)隊(duì)設(shè)置、管理分工、企業(yè)股權(quán)分配比例等8帶動(dòng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論