達州鋰電新材料項目投資決策報告_范文模板

1、CMC·泓域咨詢 /達州鋰電新材料項目投資決策報告目錄第一章 背景及必要性8一、 登峰造“極”，大勢所趨8二、 夯實爭創(chuàng)全省經(jīng)濟副中心的核心支撐9三、 下游電池企業(yè)降本訴求驅(qū)動極薄化15第二章 公司基本情況16一、 公司基本信息16二、 公司簡介16三、 公司競爭優(yōu)勢17四、 公司主要財務數(shù)據(jù)19公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)19公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)19五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營宗旨21七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章 行業(yè)、市場分析28一、 鋰電銅箔持續(xù)走向輕薄化，超薄和極薄銅箔滲透率不斷提升28二、 成本占比不高，但對鋰電池性能具有重要影響29第四章 緒論30一、 項目名稱及投資

2、人30二、 編制原則30三、 編制依據(jù)31四、 編制范圍及內(nèi)容32五、 項目建設背景32六、 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力32七、 結(jié)論分析33主要經(jīng)濟指標一覽表35第五章 選址方案37一、 項目選址原則37二、 建設區(qū)基本情況37三、 建設西部內(nèi)陸開放高地42四、 深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略43五、 堅定貫徹國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，重塑區(qū)域發(fā)展新格局44第六章 產(chǎn)品方案48一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容48二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領48產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表49第七章 發(fā)展規(guī)劃50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 發(fā)展思路56第八章 法人治理58一、 股東權(quán)利及義務58二、 董事61三、 高級管理人員65四、 監(jiān)事68第

3、九章 SWOT分析71一、 優(yōu)勢分析（S）71二、 劣勢分析（W）72三、 機會分析（O）73四、 威脅分析（T）73第十章 項目環(huán)境保護81一、 環(huán)境保護綜述81二、 建設期大氣環(huán)境影響分析82三、 建設期水環(huán)境影響分析83四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析84五、 建設期聲環(huán)境影響分析84六、 環(huán)境影響綜合評價85第十一章 技術方案分析86一、 企業(yè)技術研發(fā)分析86二、 項目技術工藝分析89三、 質(zhì)量管理90四、 設備選型方案91主要設備購置一覽表92第十二章 項目投資分析93一、 投資估算的依據(jù)和說明93二、 建設投資估算94建設投資估算表96三、 建設期利息96建設期利息估算表96四、

4、 流動資金97流動資金估算表98五、 總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十三章 經(jīng)濟效益及財務分析102一、 基本假設及基礎參數(shù)選取102二、 經(jīng)濟評價財務測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表104利潤及利潤分配表106三、 項目盈利能力分析106項目投資現(xiàn)金流量表108四、 財務生存能力分析109五、 償債能力分析109借款還本付息計劃表111六、 經(jīng)濟評價結(jié)論111第十四章 項目風險分析112一、 項目風險分析112二、 項目風險對策114第十五章 項目綜合評價117第十六章 附表附錄118主

5、要經(jīng)濟指標一覽表118建設投資估算表119建設期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動資金估算表121總投資及構(gòu)成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表125利潤及利潤分配表126項目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計劃表128報告說明根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資5865.72萬元，其中：建設投資4604.91萬元，占項目總投資的78.51%；建設期利息90.67萬元，占項目總投資的1.55%；流動資金1170.14萬元，占項目總投資的19.95%。項目正常運營每年營業(yè)收入10400.00萬元，綜合總成本費用8181.4

6、2萬元，凈利潤1623.94萬元，財務內(nèi)部收益率19.91%，財務凈現(xiàn)值2166.02萬元，全部投資回收期6.09年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。鋰電池能量密度隨著銅箔厚度降低提高，相比8微米，采用6微米和4.5微米極薄銅箔的鋰電池能量密度可提升5%和9%，且銅用量減少也有助于電池成本降低，為此，我國鋰電銅箔尤其是動力鋰電銅箔向輕薄化方向發(fā)展。根據(jù)CCFA，6微米銅箔份額由2017年的14%提高到2020年34%，而4.5微米銅箔2020年份額為3%。未來鋰電銅箔的輕薄化大勢所趨，超薄和極薄鋰電銅箔面臨良好的市場機遇。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析

7、、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 背景及必要性一、 登峰造“極”，大勢所趨銅箔行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了生產(chǎn)工藝的演變，從傳統(tǒng)的壓延工藝改進到目前的電解工藝，顯著降低生產(chǎn)成本并提升銅箔產(chǎn)品品質(zhì)；而未來，極薄化將繼續(xù)成為鋰電銅箔的發(fā)展方向?？v觀全行業(yè)，極薄化趨勢極為顯著：2016年，國內(nèi)的動力電池主要應用9-12m銅箔產(chǎn)品；2017年，8m產(chǎn)品逐漸成為主流產(chǎn)品；2017年下半年開始，6m產(chǎn)品開始進入市場，隨后市占率不斷提升；2020年，4.5m銅箔進入量產(chǎn)期，國內(nèi)部分龍頭企業(yè)具備規(guī)?；哪芰?。而通過對

8、嘉元科技產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級路徑的梳理，同樣發(fā)現(xiàn)極薄銅箔的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)進程也在不斷加快。電池能量密度關乎著電動汽車的續(xù)航，可以說續(xù)航時間和里程是制約電動車發(fā)展的重要因素，因此提升電池能量密度也就成為了鋰電池廠商的必然選擇。鋰電池能量密度基本由電池正負極決定，而單純的正負極活性材料不能保證電池能發(fā)電，電池內(nèi)必須要有電解液、隔離膜、粘結(jié)劑、導電劑、集流體、基體、殼體材料等非活性物質(zhì)，這樣才能獲得穩(wěn)定的、持續(xù)的、安全的電能載體。正負極活性材料相當于“紅花”，而非活性材料是“綠葉”，有了綠葉的襯托，紅花才能更好地完成任務，但如果能通過降低綠葉重量的同時，保證綠葉依舊能夠穩(wěn)定地襯托紅花，那么剩余的空間可以增加更

9、多的紅花，使得花兒更加鮮艷。在本文開篇的鋰電池質(zhì)量占比中可以看到，正負極材料以外的部分質(zhì)量占據(jù)電池的60%，這其中就蘊含著增加活性物質(zhì)、提升電池能量密度的空間。定性看，通過降低銅箔厚度，可以實現(xiàn)電池在電芯體積不變的情況下，增加活性材料用量，進而增加漿料涂覆厚度，從而使得電芯的能量密度提升，最終汽車續(xù)航里程增加。定量看，6m和和4.5m的鋰電銅箔相比較于8m的銅箔能提升5.11%和和8.82%的質(zhì)量能量密度。根據(jù)鋰電池質(zhì)量能量密度的計算公式：質(zhì)量能量密度=電池容量/電池質(zhì)量。即，理論上可以通過保持電池容量不變的情況下，減小電池質(zhì)量以提升質(zhì)量能量密度；或通過保持電池質(zhì)量不變的情況下，提升電池容量。

10、極薄化的鋰電銅箔能通過第一種方式實現(xiàn)能量密度的提升；同時，更薄的鋰電銅箔也能降低電池內(nèi)阻，實現(xiàn)更好的電池性能。6m和和4.5m的鋰電銅箔的的鋰電銅箔的能量密度分別為能量密度分別為240.49Wh/kg、248.98Wh/kg，相比較8m銅箔能分別提升能量銅箔能分別提升能量密度密度5.11%和和8.82%。二、 夯實爭創(chuàng)全省經(jīng)濟副中心的核心支撐堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，強化以質(zhì)量效益為中心的發(fā)展導向，不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，做實產(chǎn)業(yè)支撐，做強市場主體，提升經(jīng)濟活力，加快構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和“高精尖”經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。（一）構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅持夯實產(chǎn)業(yè)基礎、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、集聚產(chǎn)業(yè)

11、要素，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)加速崛起、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚集約、特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大，做大做強“6+3”重點產(chǎn)業(yè)集群，促進先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合，加快構(gòu)建具有達州特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。重點發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)，充分發(fā)揮先進制造業(yè)的支撐引領作用，將特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，綜合開發(fā)利用天然氣、鋰鉀等資源，做大做強苧麻纖維、微玻纖、玄武巖纖維等新材料特色產(chǎn)業(yè)，補齊產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈短板，突出培育6大重點工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，積極推動方大達鋼異地轉(zhuǎn)型搬遷，推動智能制造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，加快建成成渝地區(qū)重要先進制造業(yè)中心、川渝陜結(jié)合部區(qū)域工業(yè)強市和全國資源綜合轉(zhuǎn)化利用示范區(qū)。加快發(fā)展現(xiàn)代服務

12、業(yè)，聚焦5大支柱型服務業(yè)和5大成長型服務業(yè)，加強國家級、省級服務業(yè)集聚區(qū)建設，積極培育新業(yè)態(tài)新模式新載體，大力實施服務業(yè)標準化、品牌化建設，推動生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務業(yè)向多樣化和高品質(zhì)升級，積極創(chuàng)建省級服務業(yè)強縣，加快建成川渝陜結(jié)合部區(qū)域現(xiàn)代服務業(yè)中心城市。提升發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“9+3”產(chǎn)業(yè)體系為中心，把保障糧食、生豬安全和農(nóng)產(chǎn)品供給作為首要任務，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營“三大體系”，促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；加強農(nóng)業(yè)品牌培育，打造綠色有機富硒農(nóng)產(chǎn)品品牌，做大做強“巴山食薈”區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公共品牌，推動農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強市跨越。強化平臺和載體建設，聚焦

13、“6+3”重點產(chǎn)業(yè)，打造一批主導產(chǎn)業(yè)集聚、技術創(chuàng)新活躍、配套服務專業(yè)的國省級特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地，提高園區(qū)承載能力。達州高新區(qū)成功創(chuàng)建國家高新區(qū)，加快創(chuàng)建國家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。（二）發(fā)展新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式突出新技術運用、新產(chǎn)業(yè)革命、新業(yè)態(tài)培育、新模式創(chuàng)造，著力培育數(shù)字經(jīng)濟、樞紐經(jīng)濟、總部經(jīng)濟等新興增長極。強化數(shù)字經(jīng)濟賦能，加快新一代先進泛在信息基礎設施建設和5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施建設，實施數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打通數(shù)據(jù)流動新通道，釋放數(shù)據(jù)資源新價值，培育數(shù)字應用新業(yè)態(tài)，加快構(gòu)建“一城兩園四中心多軸”的數(shù)字化發(fā)展格局，高質(zhì)量建設“秦巴智谷”，努力創(chuàng)建全省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展示

14、范區(qū)。強化樞紐經(jīng)濟支撐，堅持以樞紐帶產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)建樞紐，發(fā)揮四川東出北上綜合交通樞紐和商貿(mào)服務型國家物流樞紐承載城市聚流作用，規(guī)劃建設高鐵、空港、陸港樞紐經(jīng)濟區(qū)，結(jié)合樞紐特征配套發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)，培育壯大特色樞紐產(chǎn)業(yè)集群，把樞紐優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。強化總部經(jīng)濟引領，完善總部企業(yè)獎勵政策，緊扣先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，加速本土總部企業(yè)培育，加力達商總部回引，加強域外總部企業(yè)招商，建成一批支撐性集團總部、區(qū)域總部、功能總部和研發(fā)中心、設計中心、營銷中心，提升總部經(jīng)濟能級。（三）做大做強市場主體堅持擴大總量和提升質(zhì)量并重，保護和激發(fā)市場主體活力，努力形成大企業(yè)“頂天立地”、小微企

15、業(yè)“鋪天蓋地”、個體商戶“花開遍地”的生動局面，切實夯實達州經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展根基。持續(xù)開展“雙創(chuàng)”活動，支持組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會，促進大中小微企業(yè)健康發(fā)展。持續(xù)推進“五十百千”企業(yè)培育工程，大力扶持重點骨干企業(yè)，積極招引“三類500強”“行業(yè)10強”企業(yè)，加快培育大企業(yè)大集團。持續(xù)推進高成長型中小企業(yè)和行業(yè)“小巨人”企業(yè)培育，打造一批“領航”企業(yè)、“制造業(yè)單項冠軍”企業(yè)和“專精特新”企業(yè)。依托企業(yè)集團，全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)達州優(yōu)質(zhì)資源，建成一批科技領先、品牌領銜、產(chǎn)值領航的行業(yè)龍頭企業(yè)。引導支持企業(yè)加強質(zhì)量管理和品牌建設，申建國省級質(zhì)檢中心、認證機構(gòu)，推動達州企業(yè)參與國家標準或行業(yè)標準制定，不斷提高品

16、牌經(jīng)濟在全市經(jīng)濟總量的占比。大力弘揚企業(yè)家精神，培育一支懂經(jīng)營、善管理、能開拓的新型企業(yè)家隊伍。（四）提升金融服務實體經(jīng)濟能力培育壯大各類金融機構(gòu)，完善多元化金融市場體系和配套服務體系，加快建設秦巴金融中心。聚焦川東北智慧金融大腦和特色基金小鎮(zhèn)，加快推進馬踏洞金融城建設。深化金融領域開放合作，推動組建跨行政區(qū)投融資平臺，支持本地商業(yè)銀行到域外開展金融服務，爭取政策性銀行來達設立分支機構(gòu)，支持做大做強擔保公司，鼓勵各類金融機構(gòu)在達建設功能性總部中心，推動組建跨區(qū)域發(fā)展銀行、政策性擔保機構(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易分中心、大宗商品區(qū)域交易市場。大力發(fā)展綠色金融、科技金融、物流金融等特色金融，推進重點領域金融改革創(chuàng)

17、新試點。構(gòu)建金融有效支持實體經(jīng)濟的體制機制，拓寬直接融資渠道，積極培育企業(yè)上市，發(fā)展債務融資，提升融資效率和質(zhì)量。（五）建設區(qū)域消費中心順應消費升級趨勢，以四川省消費中心城市（達州）建設為契機，提檔升級傳統(tǒng)消費，大力培育新型消費，適當增加公共消費，更好滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。樹立前瞻理念，堅持文商旅融合發(fā)展，加快特色商圈環(huán)境整治、風貌塑造、智慧升級和宣傳推廣，建設一批知名度高、引流力強的商業(yè)步行街和網(wǎng)紅商圈、店鋪。加強標志性商業(yè)綜合體項目培育和引進，推動更多國際國內(nèi)名品、潮流新品、秦巴首店和保稅商店、免稅直銷延展店落地入駐，集聚周邊消費資源。緊跟產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，聚焦大企

18、名企，招引規(guī)模實力強、帶動效應好、發(fā)展后勁足的專業(yè)市場落地入駐，提升商貿(mào)服務能級。健全現(xiàn)代流通體系，暢通城鄉(xiāng)物流通道，大力發(fā)展農(nóng)村電商，促進線上線下消費融合發(fā)展，不斷開拓城鄉(xiāng)消費市場。加快建設綜合配套的國際會展中心，提升秦巴地區(qū)商品交易會國際化水平，打造區(qū)域領先會展品牌。加強消費領域信用體系建設，強化消費權(quán)益保護，營造良好消費環(huán)境。（六）積極擴大有效投資聚焦重點領域和短板弱項，拓展投資空間，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提升投資效益，發(fā)揮投資對經(jīng)濟增長的拉動作用。精準對接國家投向，把準政策支持范圍，加強向上匯報銜接，全力爭取更多重大項目納入國省“盤子”，保持投資穩(wěn)定增長。建立“十四五”重點項目儲備庫，分類制定

19、國省市重點項目、政府投資項目、產(chǎn)業(yè)投資項目推進計劃，提升投資質(zhì)量和效益。深化投融資體制改革，積極做好預算內(nèi)投資、地方政府專項債、企業(yè)債等項目資金爭取。發(fā)揮政府投資撬動作用，加大項目推介，定期向民間資本推介基礎設施、公共服務、民生事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等補短板項目，不斷激發(fā)民間投資活力。三、 下游電池企業(yè)降本訴求驅(qū)動極薄化定性看，雖然6m和4.5m的銅箔加工費可能較8m更高，但是通過銅箔厚度的減小使得“原材料減少”帶來的降本空間大于“加工費的增加”，因此極薄銅箔的單車銅箔成本更為劃算。在降本的訴求驅(qū)動下，下游電池廠商具備較強的動機進行研發(fā)并生產(chǎn)極薄銅箔。使用8m/6m/4.5m銅箔的電動乘用車

20、單車的銅箔用量分別為40.6kg/30.3kg/23.6kg；銅箔定價以“銅價+加工費”為依據(jù)：銅價方面，根據(jù)上市公司公告披露的信息，多采用長江有色金屬網(wǎng)月度銅均價做基礎來定價，根據(jù)近期的銅價走勢，這里設定銅價為7萬元/噸；加工費方面，根據(jù)上海有色網(wǎng)等公開信息來源的數(shù)據(jù)，設定8m/6m/4.5m銅箔的加工費分別為3.6萬元/噸、4.6萬元/噸、7.5萬元/噸。根據(jù)以上設定進行測算，使用8m/6m/4.5m銅箔的電動車單車銅箔成本分別為4293元、3515元、3422元，使用元，使用6m和4.5m銅箔分別較使用8m銅箔的電動車單車節(jié)約成本18.1%和20.3%。第二章 公司基本情況一、 公司基本

21、信息1、公司名稱：xxx有限責任公司2、法定代表人：熊xx3、注冊資本：1120萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-12-197、營業(yè)期限：2015-12-19至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事鋰電新材料相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)

22、形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公

23、司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁

24、有技術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多

25、年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2365.191892.151773.89負債總額1214.19971.35910.64股東權(quán)益合計1151.00920.80863.25公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入4272.483417.983204.36營業(yè)利潤

26、1001.03800.82750.77利潤總額914.77731.82686.08凈利潤686.08535.14493.98歸屬于母公司所有者的凈利潤686.08535.14493.98五、 核心人員介紹1、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、曾xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工

27、程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、尹xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師

28、職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、唐xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)

29、行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、

30、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切

31、跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權(quán)的基礎上，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，將技

32、術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術

33、合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方

34、面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施

35、需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)?/p>

36、資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經(jīng)營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人

37、才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質(zhì)量，豐富服務內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 行業(yè)、市場分析

38、一、 鋰電銅箔持續(xù)走向輕薄化，超薄和極薄銅箔滲透率不斷提升鋰電池尤其是動力鋰電池對能量密度的要求高，而鋰電銅箔也成為了突破口之一。在其他體系不變前提下，鋰電池中使用的銅箔越薄，重量就越輕，質(zhì)量能量密度越高。8微米銅箔動力電池主流能量密度為228.8Wh/Kg，如采用6微米和4.5微米銅箔，鋰電池能量密度提升5%和9%。此外銅箔厚度越薄，單位電池銅的用量減少，也有利于電池成本降低.。目前8微米銅箔鋰電單位銅用量為800噸/GWh，6微米和4.5微米銅箔單位電量銅的用量降低為620噸/GWh和450噸/GWh，無論是成本上，還是提高電池性能方面，采用薄銅箔的益處顯而易見。在電池企業(yè)和銅箔生產(chǎn)企業(yè)共

39、同努力下，我國鋰電銅箔的輕薄化走在世界前列。目前國外鋰電銅箔厚度多為8微米。在中國，2018年龍頭企業(yè)寧德時代鋰電池率先實現(xiàn)了8微米銅箔向6微米切換。2020年寧德時代開始導入4.5微米銅箔，促進鋰電銅箔往輕薄化方向發(fā)展。根據(jù)CCFA（中國電子材料行業(yè)協(xié)會電子銅箔材料分會），在我國鋰電銅箔的結(jié)構(gòu)中，6微米銅箔份額由2017年的14%提高到2020年34%，而4.5微米銅箔從無到有，2020年份額為3%。未來鋰電銅箔的輕薄化大勢所趨，極薄和超薄鋰電銅箔面臨良好的市場機遇。二、 成本占比不高，但對鋰電池性能具有重要影響鋰電銅箔作為鋰離子電池負極集流體，充當負極活性材料的載體；同時又充當負極電子收集

40、與傳導體，其作用則是將電池活性物質(zhì)產(chǎn)生的電流匯集起來，以產(chǎn)生更大的輸出電流。盡管鋰電池銅箔在鋰電池成本占比不高，大概在510%左右，但對電池綜合性能具有重要影響。因此，鋰電銅箔是鋰電池不容忽視的重要部件。第四章 緒論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱達州鋰電新材料項目（二）項目投資人xxx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xx。二、 編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質(zhì)量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經(jīng)驗，實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用

41、的技術，以經(jīng)濟效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進適用技術的同時，做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設計上充分體現(xiàn)設備的技術先進，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟適度的原則。3、認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全，保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投

42、資，使得環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。三、 編制依據(jù)1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項目背景及市場預測分析；2、建設規(guī)模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構(gòu)與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。五、 項目建設背景受益新能源汽車以及儲能領域的快速增長，我國鋰電銅箔市場規(guī)?？焖贁U

43、大，根據(jù)高工鋰電，出貨量由2015年4.1萬噸提高到2019年的9.3萬噸（約占全球的55%）。未來我國鋰電銅箔需求將繼續(xù)保持增長，20202025年我國鋰電銅箔市場將以35%復合增速增長，并于2025年達到47萬噸左右。六、 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力以“達州英才”計劃為統(tǒng)攬，深入實施人才強市戰(zhàn)略，不斷擴大人才總量、提升人才質(zhì)量、優(yōu)化人才環(huán)境，加快建設川渝陜結(jié)合部人才集聚引領區(qū)。深化人才發(fā)展體制機制改革，圍繞發(fā)展需求，完善人才“引育用留”體制機制，建立人才需求目錄，分層分類精準引才。加強創(chuàng)新型、應用型、技術型人才培養(yǎng)，實施知識更新工程、技能提升行動，壯大科技創(chuàng)新人才隊伍和創(chuàng)新型團隊，提升服務產(chǎn)業(yè)、

44、服務發(fā)展的能力和水平。加強黨政人才、經(jīng)營管理人才、鄉(xiāng)村人才隊伍建設和名師名醫(yī)名家名匠培育，推進校地合作高質(zhì)育才和校地企合作共建產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新平臺。創(chuàng)新人才分類評價考核機制，優(yōu)化人才關愛激勵舉措，實行更加開放、更加積極的人才政策，加快集聚多層次、多領域的國內(nèi)外優(yōu)秀人才。七、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx，占地面積約15.00畝。（二）建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xxx噸鋰電新材料的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資5865.72萬元，其中：建設投資4

45、604.91萬元，占項目總投資的78.51%；建設期利息90.67萬元，占項目總投資的1.55%；流動資金1170.14萬元，占項目總投資的19.95%。（五）資金籌措項目總投資5865.72萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）4015.34萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額1850.38萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：10400.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：8181.42萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：1623.94萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：19.91%。5、全部投資回收期（Pt）：6.09年（

46、含建設期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：3879.69萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益項目產(chǎn)品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積10000.00約15.00畝1.1總建筑面積15666.021.2基底面積5500.0

47、01.3投資強度萬元/畝302.682總投資萬元5865.722.1建設投資萬元4604.912.1.1工程費用萬元4057.212.1.2其他費用萬元426.632.1.3預備費萬元121.072.2建設期利息萬元90.672.3流動資金萬元1170.143資金籌措萬元5865.723.1自籌資金萬元4015.343.2銀行貸款萬元1850.384營業(yè)收入萬元10400.00正常運營年份5總成本費用萬元8181.42""6利潤總額萬元2165.26""7凈利潤萬元1623.94""8所得稅萬元541.32""9增

48、值稅萬元444.27""10稅金及附加萬元53.32""11納稅總額萬元1038.91""12工業(yè)增加值萬元3495.60""13盈虧平衡點萬元3879.69產(chǎn)值14回收期年6.0915內(nèi)部收益率19.91%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元2166.02所得稅后第五章 選址方案一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設區(qū)基本情況達州，古稱“通州”，四

49、川省地級市，中國西部天然氣能源化工基地，川渝鄂陜結(jié)合部交通樞紐、文化商貿(mào)中心和生態(tài)宜居區(qū)域中心城市。截至2019年，全市下轄2個區(qū)、4個縣、代管1個縣級市，幅員面積1.66萬平方公里。截止2020年全面建成“雙130”城市。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，達州市常住人口為5385422人。達州地處中國西南地區(qū)、四川盆地東部的丘陵與川東平行嶺谷，有近5000年的考古史、2300余年的建制史。歷為該地區(qū)縣、州、郡、府、道的所在地，是人口大市、農(nóng)業(yè)大市、資源富市、工業(yè)重鎮(zhèn)、交通樞紐和革命老區(qū)；將建成全國巴文化高地，境內(nèi)羅家壩遺址、城壩遺址是長江上游古代巴人和巴文化中心遺址的發(fā)源

50、地；是全國三大氣田之一和國家“川氣東送”的起點站；國家天然氣綜合開發(fā)利用示范區(qū)；國家重要能源資源戰(zhàn)略基地（鋰鉀鹵水儲量達20.9億立方米）；素有“巴人故里、中國氣都”之稱。達州是國家規(guī)劃定位的成渝經(jīng)濟圈、川東北城市群重要節(jié)點城市；四川對外開放的“東大門”和四川重點建設的百萬人口區(qū)域中心城市；中國公路運輸主樞紐和四川省區(qū)域性次級樞紐城市；商貿(mào)服務型國家物流樞紐承載城市、全國綠色貨運配送示范工程創(chuàng)建城市；四川省通江達海的東通道；是建設四川東出北上綜合交通樞紐和川渝陜結(jié)合部區(qū)域中心城市。2020年，達州GDP實現(xiàn)2118億元，增長4.1%?！笆濉睍r期，是達州決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康具有里程碑和

51、劃時代意義的五年，綜合實力快速提升，地區(qū)生產(chǎn)總值邁上2100億元大臺階，地方一般預算公共收入超過100億元，“6+3”重點產(chǎn)業(yè)加快成勢，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，縣域經(jīng)濟支撐有力，創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略深入實施，爭創(chuàng)全省經(jīng)濟副中心加速加力，創(chuàng)建萬達開川渝統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)開局起步。脫貧攻堅如期完成，7個縣（市、區(qū)）全部摘帽，828個貧困村全部退出，71.6萬建檔立卡貧困人口全部脫貧，絕對貧困全面消除，區(qū)域性整體貧困問題得到歷史性解決。城鄉(xiāng)建設日新月異，中心城區(qū)建成“雙130”城市，大城框架已具雛形，蓮花湖濕地公園等一大批城市公園相繼建成，城市品質(zhì)顯著提升，5個縣城擴容提質(zhì)，百鎮(zhèn)建設各顯特色，美麗鄉(xiāng)村更加宜居，城鄉(xiāng)融

52、合日趨緊密?；A設施不斷完善，四川東出北上綜合交通樞紐初具輪廓，西達渝高鐵前期工作加快推進，成達萬高鐵開工建設，達州金埡機場和秦巴（達州）國際鐵路“無水港”加快建設，高速公路、快速通道連線成網(wǎng)，水利基礎設施、能源基礎設施、信息基礎設施建設擴面升級，新基建密集部署。發(fā)展活力充分釋放，全面深化改革主體框架基本建立，重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革強力推進，呈現(xiàn)出全面發(fā)力、多點突破、蹄疾步穩(wěn)、縱深推進的生動局面，市縣機構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調(diào)整改革順利完成。開放格局加速構(gòu)建，四川東出鐵水聯(lián)運班列、西部陸海新通道達州班列和中歐班列達州專列全面開通，區(qū)域合作不斷深化，全方位、多層次對外開放合作格局基本形成

53、。生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，污染防治攻堅戰(zhàn)深入推進，主要排放物排放總量大幅下降，空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)持續(xù)提高，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善，嘉陵江上游生態(tài)屏障不斷筑牢。民生福祉顯著增強，公共服務提檔升級，城鄉(xiāng)充分就業(yè)局勢保持穩(wěn)定，社會保障體系更加完善，城鄉(xiāng)基層治理走深走實，“群眾最不滿意的10件事”整治深得人心，大批優(yōu)質(zhì)教育和醫(yī)療機構(gòu)落戶達州，城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)提升，市域社會治理現(xiàn)代化試點、社會治安防控體系建設示范城市縱深推進，法治達州、平安達州建設成效明顯，人民群眾獲得感幸福感安全感不斷增強。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情全球大流行使這個大變局加速演進，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對比

54、深刻調(diào)整，和平與發(fā)展仍是時代主題，同時世界進入動蕩變革期，不穩(wěn)定不確定因素明顯增加。我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的關鍵時期，已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，發(fā)展的外部形勢和內(nèi)部條件發(fā)生復雜而深刻的變化，但經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本面沒有變，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。四川在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設等多重國家戰(zhàn)略交匯疊加下，戰(zhàn)略位勢更加凸顯，發(fā)展動能更加強勁，發(fā)展導向更加鮮明，已處于全面建設社會主義現(xiàn)代化四川的起步階段、深度融入新發(fā)展格局的關鍵階段、加快推動高質(zhì)量發(fā)展的攻堅階段。全省各地在“一干多支、五區(qū)協(xié)同”“四向拓展、全域開放”的大戰(zhàn)略、大背景下，將迎來新一輪發(fā)展良機。經(jīng)過“十三五”時期的努力奮斗

55、，達州發(fā)展動能加速轉(zhuǎn)換，發(fā)展空間不斷拓展，發(fā)展環(huán)境持續(xù)向好，發(fā)展路徑更加清晰，綜合實力和核心競爭力得到大幅提升，實現(xiàn)“兩個定位”、爭創(chuàng)全省經(jīng)濟副中心站上了新的歷史起點。同時，市域發(fā)展水平與質(zhì)量還面臨不少問題和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，亟需加快補齊爭創(chuàng)全省經(jīng)濟副中心的短板弱項；產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次仍然偏低，亟需創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展；市場要素保障仍然不充分，亟需通過深化改革高效激發(fā)；資源環(huán)境約束仍然趨緊，亟需加快形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展的生產(chǎn)生活方式。綜合判斷，“十四五”時期，達州正處于國省政策疊加、區(qū)域格局重塑的戰(zhàn)略機遇期，正處于經(jīng)濟增量增效、城市提容提質(zhì)的加速突破期，正

56、處于夯實核心支撐、增強發(fā)展韌性的轉(zhuǎn)型關鍵期，正處于奮力爭創(chuàng)全省經(jīng)濟副中心的關鍵決勝期，機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)就是抓住機遇，希望與困難同在，希望多于困難，攻克困難就是點燃希望。我們必須增強憂患意識、責任意識、競爭意識，清醒認識百年未有之大變局，深入踐行新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，堅定推動高質(zhì)量發(fā)展，集中精力辦好自己的事，在危機中育先機，在變局中開新局。展望二三五年，達州將與全國全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。經(jīng)濟實力大幅提升，現(xiàn)代經(jīng)濟體系基本建成，經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均可支配收入邁上新的大臺階?？萍紝嵙蛣?chuàng)新能力大幅提升，科技進步成為經(jīng)濟增長的主要動力。新型城鎮(zhèn)體系提檔升級，“雙300”型大城市基本建成，輻射帶動力更加強勁。基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，基本建成法治達州、法治政府和法治社會。社會事業(yè)發(fā)展水平顯著提升，市民素質(zhì)和社會文明程度達到新的高度，巴文化影響力顯著增強。生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，綠色生產(chǎn)生活方式廣泛形成，全面建成美麗達州。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加均衡，基本公共服務實現(xiàn)均等化。人民生活更加美好，群眾獲得感幸福感安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。經(jīng)濟實力大幅提升。經(jīng)濟持續(xù)健康較快增長，保持高于全省年