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1、1 / 9現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議工作匯報(bào)我礦在公司和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于加 強(qiáng)安全生產(chǎn)指示精神,正確處理采掘接替與安全生產(chǎn)的關(guān)系,始終將安全生產(chǎn)放在首要位置,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力 夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全治理,認(rèn)真抓好接替工作, 積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化治理,安全生產(chǎn)治理水平進(jìn)一步提高。一、礦井當(dāng)前三量的分布情況:1、全礦到2010年末開(kāi)拓煤量52.1萬(wàn)噸,可采期10.4年,預(yù) 備煤2 / 9量13.4萬(wàn)噸,可采期2.7年,回采煤量3.1萬(wàn)噸,可采期7.5個(gè)月。2、到4月底40210工作面可采儲(chǔ)量1.4萬(wàn)噸,40210工作 面可采儲(chǔ)量0.1萬(wàn)噸,5022工作面1.4萬(wàn)噸
2、,5022工作面可采 儲(chǔ)量0.6萬(wàn)噸,200煤柱工作面可采儲(chǔ)量0.9萬(wàn)噸,5023工作面 可采儲(chǔ)量2.6萬(wàn)噸,另4029煤柱工作面可采儲(chǔ)量0.15萬(wàn)噸,副40210工作面可采儲(chǔ)量0.75萬(wàn)噸二、礦井采掘現(xiàn)狀及512月接替排隊(duì)情況:1、掘進(jìn)隊(duì)伍安排情況:序號(hào)隊(duì)不施工地點(diǎn)煤巖性質(zhì)剩余工程量備注1掘一隊(duì)5023 沿煤運(yùn)道預(yù)備1205023 切眼上山回采505024 沿煤運(yùn)道預(yù)備2502掘二隊(duì)暗副井甩車(chē)及車(chē)場(chǎng)石門(mén)開(kāi)拓80暗副井煤柱一 75 回風(fēng)石門(mén)開(kāi)拓804122 回風(fēng)石門(mén)開(kāi)拓6041 回風(fēng)下山開(kāi)拓503掘三隊(duì)41 軌道上山開(kāi)拓2804掘四隊(duì)200 煤柱回風(fēng)上山回采1203 / 9200 煤柱回風(fēng)巷回
3、采6075 煤柱回風(fēng)巷回采1204122 回風(fēng)巷回采3005掘五隊(duì)5024 運(yùn)輸石門(mén)開(kāi)拓15040 補(bǔ)掘總回風(fēng)下山開(kāi)拓2006掘六隊(duì)350 北大巷開(kāi)拓4007掘七隊(duì)200 煤柱切眼上山回采80200 煤柱回風(fēng)巷回采60200 煤柱南刮板道回采20140 煤柱刮板道回采160140 煤柱切眼上山回采2408掘八隊(duì)41 米區(qū)下部車(chē)場(chǎng)開(kāi)拓80350 南大巷開(kāi)拓3009達(dá)標(biāo)隊(duì)40 總回風(fēng)巷下段修理新 50 軌道下山修理200 北大巷修理10通修隊(duì)40 總回風(fēng)巷上段修理其它回風(fēng)巷修理、回采隊(duì)伍安排情況:序號(hào)隊(duì)不回米工作面可采期(月)接替工作面接替時(shí)刻(月)1采一隊(duì)40210 0.54029 煤柱54 /
4、 9200 煤柱75022 112采二隊(duì)40210 副 40210103米三隊(duì)5022 50238二、存在的問(wèn)題及解決方法、存在的問(wèn)題1、 采掘接替依舊緊張,5、6、7月采一隊(duì)無(wú)正規(guī)工作面可 米。2、巷道失修嚴(yán)峻,返修率咼,造成成本偏咼。特不是回風(fēng) 系統(tǒng)不完善,通風(fēng)阻力大,風(fēng)量偏緊,安全生產(chǎn)壓力大。3、運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、線路長(zhǎng)。機(jī)電設(shè)備老化,故障多,嚴(yán)峻制 約礦井的正常生產(chǎn)。4、掘進(jìn)速度依舊緩慢,各種阻礙因素多,造成職工思想波 動(dòng)大。5、井下工人素養(yǎng)差,年齡偏大,極少工人存在著老、弱、 病、殘現(xiàn)象。6、體制不健全,用工方式多樣法,造成治理難度大。7、機(jī)運(yùn)治理不對(duì)口,專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,無(wú)專(zhuān)業(yè)設(shè)備維護(hù)、檢修5
5、 / 9人員,設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時(shí)處理,嚴(yán)峻制約安全生產(chǎn)、解決方法1、查找可采煤柱,緩和接替局面, 有望下半年7月份后有 所好轉(zhuǎn)。2、加強(qiáng)巷道修理,積極推進(jìn)支護(hù)材料改革,減少失修率, 組織精干隊(duì)伍搶修回風(fēng)系統(tǒng),確保礦井有效風(fēng)量。3、加大設(shè)備投入和更新,將淘汰設(shè)備、老設(shè)備及時(shí)更新。 分步驟、分時(shí)期對(duì)提升系統(tǒng)進(jìn)行改造。4、努力改變陳舊的作業(yè)方式, 改變陳舊思想觀念和落后思 想意思,積極引進(jìn)煤礦機(jī)械設(shè)備, 減輕勞動(dòng)強(qiáng)度, 減少誤工環(huán)節(jié), 為掘進(jìn)隊(duì)伍營(yíng)造一個(gè)寬松工作環(huán)境和政策,努力提高職工積極 性,著實(shí)加快掘進(jìn)速度,確保采掘接替。5、加強(qiáng)職工培訓(xùn),利用“傳、幫、帶”提高職工素養(yǎng)。對(duì) 全礦職工進(jìn)行一次全
6、面摸底, 對(duì)不符合條件的職工一律清退, 對(duì) 新招的職工嚴(yán)格把好進(jìn)人關(guān)、軀體關(guān)、年齡關(guān)。采掘職工年齡必 須在55歲以下,井輔人員操縱在50歲以下。6、想方法把機(jī)運(yùn)人員重新進(jìn)行摸底清查, 分專(zhuān)業(yè), 分工種 進(jìn)行重新分工,責(zé)任到隊(duì)、到人,設(shè)備進(jìn)行分專(zhuān)人治理,實(shí)行獎(jiǎng) 罰制度,激勵(lì)職工去想做事、能做事,做好事。四、需要公司解決的問(wèn)題:1、 原昭陽(yáng)能源公司在我礦的用人問(wèn)題,要盡快解決。關(guān)系到全年的減人提效和人員治理問(wèn)題,是關(guān)系到全年的生產(chǎn)任務(wù)的6 / 9完成。2、老設(shè)備、淘汰設(shè)備急需更換,需要公司大力支持和解決。3、系統(tǒng)改造難度大,困難多,工程量大等緣故,要求公司對(duì)一些項(xiàng)目特立專(zhuān)項(xiàng)分批進(jìn)行解決,特不是對(duì)4
7、0絞車(chē)道總回風(fēng)巷的修理和需另從一200m補(bǔ)掘一條總回風(fēng)下山到一290m需要 公司立專(zhuān)項(xiàng)。4、目前礦井采購(gòu)資質(zhì)時(shí)手續(xù)繁雜,程序多,時(shí)刻長(zhǎng),急需 的資質(zhì)需要專(zhuān)門(mén)長(zhǎng)時(shí)刻才能到位, 特請(qǐng)公司在急需的資質(zhì)上減少 審批環(huán)節(jié),直接由礦井自批就行。5、新50軌道下山要大修,需公司立專(zhuān)項(xiàng)。五、2011年專(zhuān)項(xiàng)工程安排情況:序號(hào)工程名稱(chēng)工程量打算施工時(shí)刻打算金額(萬(wàn)元)備注140 總回風(fēng)巷修理(一 320 以上)260m6 個(gè)月3 月起240 采區(qū)回風(fēng)石門(mén)120 m2 個(gè)月5 月起3350 (40 下車(chē)場(chǎng))320 總回風(fēng)巷150 m3 個(gè)月3 月起7 / 94自動(dòng)摘鉤(主井地面、75 上車(chē)場(chǎng))2 處4、575 上車(chē)
8、場(chǎng)已完成5采面交接頂梁三個(gè)面4、8、94 月采二已上6MLGF 16/8 螺桿式空壓機(jī).臺(tái)4已安裝并使用7地面井口雨棚改造4、55 月份完成8防滅火注漿系統(tǒng)(5022 停米面)44 月完成一處9200 北大巷返修800 m7 個(gè)月7 月起10新 50 絞車(chē)安裝.臺(tái)6 月份6 月份安裝11主、暗主井錯(cuò)車(chē)系統(tǒng)二處7、87、8 月份安裝12暗主井自動(dòng)防跑車(chē)裝置一處9 月份9 月份完成13更衣室改造8 月份8 月份完成14材料庫(kù)改造9 月份9 月份完成15斜井防碰頭裝置二處10 月份10 月份完成16快速掘進(jìn)攻關(guān)(掘一、三、五、六、八)612月17翻矸系統(tǒng)改造10 月份10 月份完成18主斜井軌道大修
9、650m5、12 月5月已完成128m1975 車(chē)場(chǎng)、大巷改造及返修150m12 月份12 月份完成20新 50 軌道下山大修90m6、7 月21八大系統(tǒng)見(jiàn)下專(zhuān)頁(yè)六、安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)打算安排情況:1、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng):8 / 9監(jiān)控軟件已在四月底前完成KJ90監(jiān)控軟件的升級(jí)工作, 新增井下瓦斯傳感器8個(gè)、一氧化碳傳感器3個(gè)、溫度傳感器3個(gè)、 風(fēng)速傳感器2個(gè)。2、煤礦井下人員定位系統(tǒng):打算在2011年6月底前完成要緊巷道、 采掘工作面的煤礦 井下人員定位系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,7月投入使用。3、礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng):全礦已安裝68臺(tái)電話(huà)機(jī),其中外線程控電話(huà)機(jī)12臺(tái),內(nèi) 部程控電話(huà)機(jī)56臺(tái)。內(nèi)部程控電話(huà)的交換機(jī)安裝在地面工業(yè)廣 場(chǎng)的老調(diào)度室內(nèi),其分布情況是:地面38臺(tái)(辦公區(qū)分線箱31臺(tái),工業(yè)廣場(chǎng)分線箱7臺(tái)),井下18臺(tái)(-75分箱7臺(tái)、-350分 線箱7臺(tái)、-380分線箱4臺(tái))。4、礦井壓風(fēng)自救系
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