版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、江西省贛洪工程建設監(jiān)理有限公司寧夏分公司薪酬管理制度匯編薪酬福利管理制度第一節(jié) 總則第一條 目的 為了充分發(fā)揮工資制度的保障、獎懲和激勵作 用,體現按勞分配的原則,使公司員工薪資管理有序進行,體現公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?;位以授能、爵以酬功;能者上、平者讓、?者下;公開、公平、公正”的納賢機制及“事業(yè)留人、待遇留人、感 情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機制,切實建立起一套“選人、 育人、用人、留人”的人力資源管理體系,激發(fā)起各級股干員工勤奮 工作和學習創(chuàng)新的熱情,充分實現激勵和約束相結合的目的, 特制訂 本制度。第二條 適用范圍適用于本公司所有在職員工,具體條款適 用范圍詳見細則。第二節(jié)
2、職責第三條行政人事部按制度匯總收集所有人事考核數據和提出福利政策建議,制定工資表。第四條財務部按薪酬制度要求審核工資表并執(zhí)行工資發(fā)放。第五條總經理審批工資表并簽字后方可發(fā)放。內部資料ZrZrZ-尿1頁行政人事部印制第三節(jié)薪酬制定的原則第六條實用性、經濟性原則 本制度的根本目標是將員工自身價值的實現與企業(yè)價值目標的實現達成一致,從而提高員工的工作積極性和企業(yè)的凝聚力,最終實現企業(yè)的發(fā)展目標。第七條競爭性、激勵性原則與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比,薪酬福利具有競爭力;結構和指標比較合理,能最大限度 調動廣大員工的積極性。第八條公平性、合法性原則 外部公平性、內部公平性、個人公平性;符合國家勞動
3、法和其它相關法律法規(guī)。第九條薪結構制。工資體制公司實行兩種工資體制分別是年薪制和月薪資項目固定收入(基本工資、崗位工資、津/補貼)薪酬福利福利 項目保險項目基本保險浮動收入(績效/考勤工資、年終獎金)假期項目法定假日帶薪年假 帶薪病假員工關懷員工俱樂部健康關懷內部資料ZrA-I弟2頁行政人事部印制江西省贛洪工程建設監(jiān)理有限公司愛公司薪酬管理制度編內部資稱4簣政人事部印制第四節(jié)年薪制細則第十條 年薪制的構成年薪=基本年薪+績效年薪+獎勵年金+福利根據崗位與企業(yè)整體效益的關聯度,年薪制構成比例如下表:表1年薪制結構比例的確定級別1-LJ /亠 岡位基本年薪績效年薪獎勵年薪A總公司經理60%30%1
4、0%B總經理75%15%10%G副總經理75%15%10%D項目總監(jiān)80%10%10%第十一條 適用范圍 董事長、總經理、副總經理、總工程師 及具有全國資格證件的總監(jiān)理工程師。第十二條 年薪的確定根據公司經營的資產規(guī)模、經營難 度、行業(yè)特點和工作責任的大小、個人專業(yè)及能力等因素確定。年薪 的價格需在招聘面試、雙方洽談結束后,經總經理辦公會議研究確定。第十三條年薪的計算時間高層管理人員(董事長、總經理、副總經理、總工程師)自到崗之日起計算年薪;具有全國資格證件的 總監(jiān)理工程師自證書注冊到本公司之日起計算年薪。第十四條支付方式(-)基本年薪分為12個月逐月發(fā)放;入、離職不滿當月實際工作日的,將根據
5、月基本薪酬除以當月應工作天數乘以實際工作天數 發(fā)放。(-)績效年薪按照年終績效考評考核蘿 中途離職將扣發(fā)全部績效薪酬,入職時間頤考評時間不眸(不含試用期)的將按照時間比例計提績效年薪二績效年薪基數R1 (考核系數)表2高層管理人員年度考核系數的確定年度考核得分90<R1 <10080<R1 <9065<R1 <8060<R1<65類髓撮好中等差考核系數R12.01.50.8-1.20.6(三)獎勵年薪按照年薪的2%并于會計年度末發(fā)放,獎勵年薪R2的計的計算獎勵年薪唉勵年薪基數R2 ; R2為利潤增獴算根據企業(yè)經營狀況而定,具體標準如表歸表3 R2
6、系數的確定企業(yè)經營收P< 1000萬元000萬元<PS15()0萬元<pS凈利潤增薬G< 5%5(<)<G<10%10%<G<15%R21.01.52.0第十五條福利待遇 江西省贛洪工程建設監(jiān)理有限公司寧夏分公司薪酬管理制度匯編資性收入(例如津貼補助),也不能享受年終獎金、承包兌現獎勵或 項目獎金,但可享受公司統(tǒng)一同等其它福利待遇。(-)年薪制的人員津貼保險一次性包干,不能再獲取其他工(二)為了更加合理地確定高層管理人員的基本年薪,全面考核 管理人員的貢獻,公司應根據實際情況對高層管理人員的年薪做出適當調整。(三)特殊情況由董事長和總經理批
7、準后可以進行調整。第五節(jié) 月薪制(組合工資制)細則第十六條 適用范圍 內業(yè)人員(各部門經理、行政管理、市 場類、招投標、造價、項目管理類人員)、外業(yè)人員(各項目監(jiān)理部 專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員、實習畢業(yè)生、旁站)第十七條工資的構成第十八條工資結構各項設路公司采用組合工資制,更適應企業(yè)的具體要求,工資結構包含 代項內容。表4工資結構各項目設路序號類別項目名稱比例1固定工資基本工資30%2崗位工資20%3浮動工資月績效考評工資25%4請假扣款-5全勤工資2.7%6獎勵7處罰8餐費補貼12%9通訊補貼10交通補貼11津貼職稱津貼9%1213訐什洼砧14T齡T裕T齡T咨1.3%15法定扣款保險扣
8、款16個稅扣款第十九條各工資結構說明及標準(-)基本工資指企業(yè)為了保證員工的基本生活需要,員工可以定期拿到數額固定的勞動報酬,基本工資按12個月逐月發(fā)放。內部資料ZrA-TET弟8頁行政人事部印制江西省贛洪工程建設監(jiān)理有限公司寧夏分公司薪酬管理制度匯編表5基本工資標準(單位:元)級別4級2級3級4級5級6級金額290026002600 16)0 16001400(-)崗位工資崗位工資主要根據該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標準,約占工資比例的20%左右。根據各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的級別。按 崗位確定相應工資待遇。工資標準具體如下:1、應屆畢業(yè)實習生基礎
9、工資:1400 75/月,崗位工資:元/月,月績效考核工資:200元一500元;2、監(jiān)理員基礎工資:1600元月,崗位工資:500元/月,月績效考核工資:50元一500元;3、專業(yè)監(jiān)理工程師基礎工資:2200元/月,崗位工資:700元/月,月績效考核工資:450元一1200元;4、專業(yè)監(jiān)理組組長基礎工資:2300元/月,崗位工資:900元/月,月績效考核工資:550元一1300元;5、項目總監(jiān)理工程師代表基礎工資:2500元月,崗位工資:1500元/月,月 績效考核工資:600元一代00元;6、注冊總監(jiān)理工程師基礎工資:2900元/月,崗位工資:1500元/月,月 績效考核工資:1300元一2
10、300元;7、公司總經理 基礎工資:3500元/月,崗位工資:2500元/月,月績效考核工資:1800元一2600元;ZrZrZ-尿7頁行政人事部印制內部資料江西省贛洪工程建設監(jiān)理有限公司寧夏分公司薪酬管理制度匯編8、項目資料員基礎工資:彳800元/月,崗位工資:500元/月,月績效考核工資:200元一1彳00元;9、公司行政文員 基礎工資:1600/月,崗位工資:500元/月, 月績效考核工資:300元一800元。表6崗位工資標準(單位:元)崗位等級經理級主管級普職級崗位類別各項目總監(jiān)代表專業(yè)組長各部門主管專監(jiān)會計監(jiān)理員各部門干事A級2500項B霜miB級90070
11、0500D級500400300(三)績效工資 績效工資體現員工在當前崗位和現有技能水 平上通過自身努力為公司實現的價值,也是各部門用于調劑員工薪酬 的一個重要工具,根據各崗位權重比,約占工資比例的25%左右。1、員工績效工資根據績效考核成績分配。2、員工試用期不予評定績效工資。3、各崗位績效考核辦法、方案、標準具體詳見績效管理制度。4、績效工資=績效工資基數X R3 (考核系數)內部資料ZrA-TET弟9頁行政人事部印制江西省贛洪工程建設監(jiān)理有限公司愛公司薪酬管理制度編表7考核系數R3的確定月度考核得分90<R1 <10080<R1 <9065<R1 <80
12、60<R1<65類髓後好中等差考核系數R11.51.210.6表8月績效工資基數如下(單位元)(四)考勤工資 考勤工資包括考勤扣款和全勤獎金依據公司各 崗位性質不同,考勤規(guī)定也不相同,詳細考勤滋風考勤管理制度。1、全勤獎100元/月,是獎勵給當月全勤者 病假、事假、曠工、 遲到早退欠/月或不按考勤制度請假的扣除當月全部全勤獎,送內部資稱9貢政人事部印制江西省贛洪工程建設監(jiān)理有限公司寧夏分公司薪酬管理制度匯編假曰和公休不計缺勤。2、當月病、事假2天不扣考勤工資,只扣全勤獎。3、公司不實行加班費制度,所有加班報批后進行調休。4、缺勤2天(含病事假)以上者(不含2天)除扣除全勤獎外, 基
13、本工資、崗位工資、績效工資、餐費、通訊、交通補貼按考勤系數 R4扣除。5、應扣款各項工資二應扣款各項基數三月計薪天數X R4表9 考勤扣款系數R4考勤結果扣除值曠工1天以上1病假2天以上按超出天數0.5乘以n(超出天數)事假2天以上按超出天數1乘以n(超出天數)月累計遲到/早退每滿4次0.3(四)工齡工資 與公司簽訂正式勞動合同且工作年限為一年 以上者享受工齡工資,工齡工資的上限為800元/人/月。表10工齡工資標準工作時間工資標準1-2年200元/月/人2-3年350元/月/人3-4年500元/月/人4-5年650元/月/人5年以上封頂800元/月/人內部資料ZrA-弟11頁行政人事部印制江
14、西省贛洪工程建設監(jiān)理有限公司寧夏分公司薪酬管理制度匯編(六)學歷及職稱津貼 為吸引人才、鼓勵員工自我提升,以便 更好的應用到工作當中,設立學歷、職稱津貼。表11學歷津貼標準(單位:元/月)等級博士碩士本科大專薪資400200元100元50元表12職稱津貼標準(單位:元/月)級別高級中級助理級津貼標準300200100表13資格證書津貼標準(單位:元/月)級別ABCDE證書名稱注冊監(jiān)理專W監(jiān)理師寧夏監(jiān)理證安全監(jiān)理證監(jiān)理行業(yè)其它金額1500300100100501、學歷津貼和職稱津貼可同時享受。2、同時具有2個以上職業(yè)資格證書的按最高標準給,其它證書按該證書標準的60%補給o3、津貼由個人憑證原件
15、申請,經行政人事部查實、并注冊到公司后,自注冊之日所在月份起計提發(fā)放。(七)餐費補貼 內部資料行政人事部印制江西省贛洪工程建設監(jiān)理有限公司寧夏分公司薪酬管理制度匯編內業(yè)人員每人每月補助300兀。外業(yè)人員按以下具體規(guī)定執(zhí)行:1)若甲方不負責我方伙食,且工地周邊可自行解決用餐問題的情況下每人每月補助450元,與工資一并發(fā)放,且公司不再另行負 責伙食問題。2)若甲方負責我方伙食,則由公司與甲方協(xié)調相關費用,則該項目部所有人員不再另行發(fā)放餐費補助。(八)通訊補貼暨話補,是公司對員工因公司業(yè)務需要使用手 機的補貼性工資,享受通訊補貼后不另行報銷通訊費用。表14通訊補貼標準(單位:元/月)崗位性質內業(yè)人員
16、外業(yè)人員級別經理級主管級專員、普職經理級主管級專員、普職元/月1501005020015(100通訊費按半年(6個月)累計發(fā)放一次。(九)交通補貼交通補貼指針對員工到公司上班路途中的補足 性福利,享受交通補貼后不報銷從家到公司或項目部的任何交通工具 費用。表15交通補貼標準(單位:元/月)崗位性質內業(yè)人員外業(yè)人員級別經理級主管級普職經理級主管級普職元/0 100(十)關于監(jiān)理人員冬休工資公司內業(yè)人員不存在冬休,工資按12個月發(fā)放;公司外業(yè)人員(具體指項目部監(jiān)理人員)因西北地區(qū)冬季氣候寒冷,無法施工,即 有冬休期,為每年月中旬至次年三月底三個月,工資按8-9個月發(fā)放,冬
17、休期只發(fā)放基礎工資的50%-80 %,不發(fā)放的工資結構中的 其它所有項目,具體時間(約3一4個月)按工地實際休工時間計算, 工資金額按實際比例發(fā)放。經公司領導核準后,于次月十日前由公司 財務部統(tǒng)一核發(fā)到監(jiān)理人員個人賬戶上。(十一)年終獎勺、年終獎為感謝員工一年的辛勤勞動,根據公司年度經營狀 況和員工實際的工作表現于年底發(fā)放給員工的獎金。2、年終獎的核定程序1)行政人事部組織開展公司員工及年終綜合績效考核評定;2)公司財務部數據審核;3)總經理審批簽字;4)財務部于春節(jié)前發(fā)放。3、年終獎計算公式年終獎=上一年度員工的月平均(基本工資+崗位工資+績效工資)X年終績效考核系數注:具體視財務狀況由公司
18、管理層最終決定金額。4、不予發(fā)放年終獎的情況1)對于工作未滿半年的員工不予發(fā)放年度效益獎金。2)對于年度工作受到三次(含三次)以上警告處分且通報批評 的員工不予發(fā)放年度效益獎金。3)對于年度工作受到一次(含一次)以上記過處分且通報批評的員工不予發(fā)放年度效益獎金。4)若員工中途離職則視為自動放棄年終獎。(十二)其它項目及說明1、高溫補助:每年7、8、9月,每月發(fā)放50元。2、保險費用個人繳納部分在工資中扣除。3、根據個人所得稅收政策的調整,稅金部分在個人工資中扣除。4、其他扣款(如上月多支付的工資、員工負激勵工資、離職員 工欠款等)。違反公司管理制度,視情節(jié)嚴重,經公司領導或辦公例 會通過的處罰
19、款項可從工資中直接扣除。第六節(jié)薪酬調整制度第二十條 試用期工資(-)聘用員工時定級定崗后試用期工資按“表 *標準發(fā)放。表16試用期工資標準組織級別年薪制總監(jiān)代表專業(yè)組長專業(yè)工資比例按實際比例95%95%95%適用期1個月2個月3個月3個月(-)試用期間不享受任何津貼福利等。(三)試用期工作表現突出者,經總經理批準可提前轉正;試用 期結束轉正后按實際日期及相應工資發(fā)放。第二十一條 實習生工資 實習生不享受任何津貼及福利。1s實習研究生工資:1800元/月;2、實習本科生工資:1600元/月;3、實習??粕べY:1400元/月。第二十二條崗位異動調薪升遷調薪:在升遷次月予以調薪,主要調整基本工資等
20、級薪資。 平調調薪:在調動次月予以調薪,按新崗位薪資標準執(zhí)行,如新 崗位工資標準低于原工資則不予調整。降職調薪:在降職次月予以調薪,主要調整崗位職能等級薪資。第二十三條年終普調1、公司原則上每年12月31日前經公司正式任用的在職員工都具有調薪資格。2、調薪原則上以員工的考核成績、公司的年度效益作為工資調整依據。3、特別優(yōu)異者經總經理批準,可特別調整。4、以下人員不在年終調薪范圍內:1)停職達到1個月以上者。2)服務年資未滿8個月者。3)受處分者和考核不及格者。第七節(jié)薪酬執(zhí)行制度第二十四條薪酬計算(-)工資計算時間為每月1日至月底。(-)工資計算以角為單位,角以下四舍五入。(三)年薪制財務處理1
21、、基本年薪直接進入企業(yè)成本費用,并在企業(yè)工資總額中順加。2、效益年薪和年終獎勵薪資由企業(yè)從稅后待分配利潤中提取。第二十五條薪酬發(fā)放(-)員工薪酬從入職之日起計算,每月 10號發(fā)放上月工資待 遇。節(jié)假日提前或順延發(fā)放。(-)入職不足7天離職者不計發(fā)工資。(三)正式員工自動離職或未按規(guī)定提前一個月申請離職者,扣發(fā)當月工資;按規(guī)定離職者,薪資于發(fā)薪日發(fā)放。(四) 員工如對當月工資有異議,可提請人事部門申訴。(五) 薪資提前支付情況如下:1、員工死亡。2、辭職、離職。3、員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災害。4、其它公司認可的事由。5、薪資提前支付以不超過未結算薪資為準。第二十六條薪酬保密(-)公司實行薪酬保密制度,員工互相之間不得討論工資金額。(-)泄漏薪酬將受到嚴處,嚴重者受以開除處分。(三)本制度文稿不得出公司,僅做為人事部門擬訂工資及參考 標準,個人無權復印帶走。內部資料ZrA-弟17頁行政人事部印制江西省贛洪工程建設監(jiān)理有限公司寧夏分公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人工呼吸設備產品供應鏈分析
- 衛(wèi)生制劑零售或批發(fā)服務行業(yè)市場調研分析報告
- 個人背景調查行業(yè)相關項目經營管理報告
- 醫(yī)用礦泉水產品供應鏈分析
- 工商業(yè)公司的商業(yè)管理輔助行業(yè)營銷策略方案
- 為會議中心提供餐飲供應服務行業(yè)經營分析報告
- 家用殺真菌劑產品供應鏈分析
- 為企業(yè)提供商業(yè)咨詢行業(yè)營銷策略方案
- 電修部門的卓越之旅-半年成績與未來展望
- 電動起重機項目營銷計劃書
- (新版)糖尿病知識競賽考試題庫300題(含答案)
- 2024年部編新改版語文小學一年級上冊期中考試檢測題(有答案)
- GB/T 44109-2024信息技術大數據數據治理實施指南
- 勞務派遣勞務外包服務方案(技術方案)
- 《扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-2023
- 廣東省清遠市英德市2023-2024學年八年級上學期期中物理試題
- 教學成果獎培育思考
- 2023年山東春季高考數學試題word版(含答案解析)
- 河北省廊坊市藥品零售藥店企業(yè)藥房名單目錄
- 部編人教版五年級數學上冊《【全冊】完整版》精品PPT教學課件
-
評論
0/150
提交評論