對加快項目工程進(jìn)度保證工期的建議

1、-!1.1對加快工程進(jìn)度保證工期的建議1、我們將投入本公司的主要工程技術(shù)人員組建本工程的項目經(jīng)理部。主要人員都參 加了本工程的投標(biāo)工作，對本工程的施工特點有深刻的認(rèn)識， 如果我公司中標(biāo)，所有 施工人員可馬上進(jìn)場。2、擬投入本工程的主要施工機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)，可隨時進(jìn)入工地開始施工。3、及時組織施工人員和施工機(jī)械進(jìn)場，充分做好施工準(zhǔn)備工作。施工過程中，認(rèn)真 做好工程的統(tǒng)籌計劃工作，協(xié)調(diào)好各施工隊伍，各工序的施工安排。4、在各施工隊伍或班組之間積極開展勞動競賽，優(yōu)質(zhì)快速、高效地完成施工任務(wù), 保證施工工期。5、按生產(chǎn)計劃情況編制材料需求計劃，對緊缺材料，超前訂貨，及時采購并備有充 足的庫存量，

2、保證工程需要。6、根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，做好雨季施工的技術(shù)防護(hù)措施和材料物資供應(yīng)計劃，以確 保施工生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，盡量減少雨季對施工的影響。7、主動與當(dāng)?shù)氐乃臍庀蟛块T取得聯(lián)系，做好汛期的水文預(yù)報工作，及時掌握天氣 及水位的變化情況，落實防雨防汛措施，以確?，F(xiàn)場施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。8做好施工現(xiàn)場排水工作，雨季來臨前，對施工區(qū)和臨時施工用房及施工道路進(jìn)行 檢查清理，保證排水暢通，防止洪水直接灌入基坑。在工區(qū)配備發(fā)電機(jī)組，保證施工 用水用電的需要。加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì)。一支高素質(zhì)的職工隊 伍，是保質(zhì)保量完成工程任務(wù)的保障。1.1.1做好施工準(zhǔn)備，確保工期 1、做好技

3、術(shù)準(zhǔn)備，盡量將技術(shù)圖紙問題解決在施工之前:(1) 認(rèn)真熟悉和審查圖紙，檢查圖紙是否完整和齊全，各圖間的尺寸對應(yīng)是否一致, 有無矛盾，熟悉各部做法，做到心中有數(shù)，減少和杜絕施工差錯。(2) 在領(lǐng)會設(shè)計意圖、明確各部做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提前制定出各分部工程詳細(xì) 的施工組織方案，對原編的施工組織設(shè)計做到進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善，以確保施工質(zhì)量 和施工速度。(3) 詳細(xì)編制施工預(yù)算，工料大表，為施工管理提供依據(jù)。2、做好物資準(zhǔn)備，為連續(xù)高強(qiáng)度施工創(chuàng)造條件。(1)建筑材料準(zhǔn)備，要根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計劃的要求編制建筑材 料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。(2) 構(gòu)配件和

4、制品的加工準(zhǔn)備，要根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)(配)件和制品加工要求, 編制相應(yīng)計劃，為組織運(yùn)輸和堆場提供依據(jù)以保證不誤現(xiàn)場需要。(3) 建筑機(jī)具準(zhǔn)備，要根據(jù)施工方案和進(jìn)度要求，編制機(jī)具需要量計劃，按期或提 早高速配、租賃、購買到場，保證施工需要。3、勞動組織準(zhǔn)備(1) 中標(biāo)后立即按本工程的要求，成立項目部，按既定的項目部人員名單調(diào)配到位, 開展工作。(2) 盡快組織施工力量、機(jī)具進(jìn)場。(3) 對進(jìn)場的職工及時做好入場教育。為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任，應(yīng)按管理系統(tǒng) 逐級進(jìn)行交底。把工程施工進(jìn)度計劃和月、旬作業(yè)計劃、各項安全技術(shù)措施降低成本 措施和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求以及設(shè)計變更和技術(shù)核定

5、事項都應(yīng)詳 細(xì)交底，同時健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育，使職工思想明確。4、做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，創(chuàng)造較好的施工條件，使工程能順利施工。(1)及早進(jìn)行施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)的驗收復(fù)驗，設(shè)置場區(qū)永久性，測量標(biāo)樁(點) 為開工放線做準(zhǔn)備。(2)做好四通一平，確保施工現(xiàn)場的水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整, 所有主要干道及料場均作簡易砼地面。(3)快速建造施工設(shè)施，按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃，建造各項施工設(shè) 施，為正式開工和開工后的順利施工創(chuàng)造條件。5、搞好施工場外協(xié)作，爭取社會支持。(1) 根據(jù)各項資源需要計劃，積極同建材加工和設(shè)備制造單位取得聯(lián)系簽訂合同, 保證按時供應(yīng)。(2) 做好

6、分包勞務(wù)安排，簽訂勞務(wù)協(xié)議，保證勞力供應(yīng)。1.1.2具體落實措施，確保工期 1、本工程在施工期間有受到雨季及節(jié)假日的影響，我們將根據(jù)工程的實際情況，精 心編制分部分項進(jìn)度計劃，確保工期如期竣工。2、本公司職工均住工地。工地每天工作時間為10小時，并適當(dāng)加以夜班作業(yè)。3、在工程施工過程中，加強(qiáng)各工種的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和密切配合工作，尤其是土方與安裝 工程，更需統(tǒng)一指揮，分工明確，使工程如期竣工。4、根據(jù)工程施工進(jìn)度，有計劃地安排各種原材料，半成品及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場時間, 避免因某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期。5、以計劃工期為依據(jù)，及時檢查工程進(jìn)度情況，一旦發(fā)現(xiàn)未達(dá)到計劃要求，立即分 析原因，查出冋題，并制訂可靠的

7、追趕措施，確保計劃按時完成。6、做好工程收尾工作，平時注意做好施工現(xiàn)場落手清工作，在土方和安裝施工完成 時，及時清理機(jī)具設(shè)備和各種周轉(zhuǎn)材料，做到工完場清。7、施工管理人員全部在工地，以便及時處理問題，協(xié)調(diào)工作。根據(jù)該工程工期特點, 適當(dāng)增加管理人員的數(shù)量。8工地設(shè)置專職氣象預(yù)報員，根據(jù)市有關(guān)氣象預(yù)報部門天氣預(yù)報，掌握按期氣候變 化規(guī)律，以便工地能盡早做好應(yīng)變準(zhǔn)備。1.1.3采取合理技術(shù)措施，確保工期 1、管道安裝必須緊跟溝槽開挖穿插施工。土建也要為專業(yè)安裝盡早投入創(chuàng)造施工條 件，雙方都要保護(hù)對方成品，并安排好交叉施工進(jìn)度配合施工， 還要定期召開協(xié)調(diào)會 議，解決配合中的有關(guān)事宜。2、施工機(jī)械按最

8、大運(yùn)量選型和配置。以保證材料的快速充足地提運(yùn)。3、管材加工，集中配料，用先進(jìn)、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備保證制作質(zhì)量與速度。4、以計劃為中心，加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系工作，使機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等嚴(yán)格按設(shè) 計要求轉(zhuǎn)，按時按質(zhì)量進(jìn)場。5、以計劃為中心，加強(qiáng)與外單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，做到圖紙會審、材料進(jìn)場、隱蔽 工程驗收、結(jié)構(gòu)中間驗收等按計劃要求，及時穿插施工，按時按質(zhì)按量完成各道工序, 保證總體計劃的實現(xiàn)。6、認(rèn)真做好圖紙會審工作和施工組織設(shè)計的審批審定，管材等構(gòu)件提前予以加工, 施工前進(jìn)行技術(shù)交底，避免施工過程中的碰頭與不全面現(xiàn)象。7、嚴(yán)格質(zhì)量檢查與驗收制度，確保一次性達(dá)到質(zhì)量等級要求，避免返修。8按施工

9、段分段進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗收，及時提供空間進(jìn)行穿插施工，減少技術(shù)間歇時 間。9、抓住各主要部位的特點，確保進(jìn)度計劃，主體進(jìn)度的快慢是該工程能否實現(xiàn)進(jìn)度 目標(biāo)的關(guān)鍵，因此必須從人力、物力上予以確保，科學(xué)地安排好立體交叉，平面流水 作業(yè)施工。改變傳統(tǒng)粗放型管理方式，實行網(wǎng)絡(luò)化施工。10、施工前，詳細(xì)編制網(wǎng)絡(luò)計劃圖，按照網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點，分別計算第一網(wǎng)絡(luò)線路上的耗 工量和耗料量，進(jìn)行勞動力動態(tài)分析和材料定量分析， 并繪制詳細(xì)的勞力動態(tài)分布圖 和材料計劃表，實行定量施工。施工中，在材料、機(jī)械設(shè)備及勞動力的使用方面都要 嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)施工，提出需求計劃，使施工所需的勞動力材料和機(jī)械設(shè)備處理均衡狀態(tài), 即要滿足快速施工需

10、要，同時又可避免窩工，以合理的投入得到較大的產(chǎn)出。11、做好技術(shù)上、計劃上、材料上的準(zhǔn)備工作，合理安排雨天施工，增加作業(yè)時間, 克服季節(jié)影響施工的連續(xù)性。12、定時進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為解決突然停電、 自備柴油發(fā)電機(jī)，確保工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。1.1.4嚴(yán)密組織管理、保證計劃實現(xiàn) 1、組織強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工的指揮班子，加強(qiáng)調(diào)度及時解決施工中各項問題。(1)項目部設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等、其職責(zé)明確，實行項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé), 其他人員按分管內(nèi)容對經(jīng)理負(fù)責(zé)的制度，且分別簽訂責(zé)任承包協(xié)議，規(guī)定雙方的責(zé)任, 列明獎罰條款，以充分調(diào)動各級管理人員的積極性和責(zé)任心。(2)實施條塊

11、管理，公司授于項目經(jīng)理以人力、物力、財力全部調(diào)度指揮權(quán)、獎罰 權(quán)、形成指揮權(quán)威，項目部自成體系，能獨(dú)立處理工地的各項事務(wù)，以利現(xiàn)場的生產(chǎn) 調(diào)度。(3) 項目部協(xié)調(diào)工地的工作，要定期召開生產(chǎn)“碰頭會”。(4) 公司對該工程列為重點工程，選派有豐富施工經(jīng)驗，善于打硬仗的項目經(jīng)理, 選派理論知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富的工程師任項目技術(shù)總負(fù)責(zé)， 建立起精干有力的項 目領(lǐng)導(dǎo)班子，并配備足夠的施工技術(shù)人員從事技術(shù)工作， 從組織領(lǐng)導(dǎo)和施工力量上保 證工期按期實現(xiàn)。2、根據(jù)本工程特點，安排全方位的平行流水作業(yè)，同時優(yōu)化施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，集中人力、物力，保證關(guān)鍵線路上各道工序的按時完成，從而保證整個工程的工期，為此進(jìn)

12、行交叉作業(yè)前均先繪出交叉作業(yè)三級網(wǎng)絡(luò)，以低級網(wǎng)絡(luò)保證高級網(wǎng)絡(luò)直至全部網(wǎng)絡(luò)計 劃的順利實施。3、本工程量較大、任務(wù)重、工期緊、質(zhì)量要求高、管道安裝必須有足夠的投入，管 理人員、生產(chǎn)工人要具有較高素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料齊全、資金備足、做到?？?專用。公司要當(dāng)好“后勤”在人力、物力、財力上給本項目以優(yōu)先，尤其在機(jī)械配備, 專業(yè)工種資金上給以充分保證，按項目部的計劃預(yù)以平衡和調(diào)配。4、充分考慮施工資源對工期的影響，本項目施工中，要逐月編制勞力、機(jī)具、材料 調(diào)配、供應(yīng)計劃，設(shè)專人負(fù)責(zé)保證調(diào)配到位和采購，運(yùn)輸供到現(xiàn)場，要貯備一定數(shù)量 的機(jī)具易損件，大型機(jī)具定機(jī)定人保養(yǎng)、保修，保證做到不停工待料或停工等機(jī)

13、械等 人為現(xiàn)象。5、按照現(xiàn)代管理的思想和方法，加強(qiáng)現(xiàn)場管理的科學(xué)性、計劃性、預(yù)見性、系統(tǒng)性, 抓住關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序?qū)⒂媱澃醇?、月、旬、日分解，并按分部分項編排，落實?各施工班組，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，由項目經(jīng)理部調(diào)度。6、做好管理部門、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計以及各專業(yè)等單位的配合協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真做好 圖紙會審，盡量將圖紙上的問題解決在施工之先， 如在施工中遇到問題，及時和相關(guān) 單位協(xié)商，防止設(shè)計變更多而影響施工，項目部要主動與他們搞好關(guān)系，爭取他們的 支持，防止相互扯皮推諉和工作不銜接，而影響工期。7、項目部管理人員堅守崗位，施工員、質(zhì)量員、班組長、觀砌、翻樣堅守在施工現(xiàn) 場第一線，落實每天工作任務(wù)，

14、跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量和安全情況， 把問題消 滅在施工過程中，通過強(qiáng)化質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，同時做到現(xiàn)場保護(hù)、防止糟蹋 成品，以質(zhì)量保工期。8開展現(xiàn)場宣傳鼓動工作，辦好工地黑板報，及時表揚(yáng)好人好事，以最大的限度的 調(diào)動職工積極性來提高工效，縮短工期。9、辦好工地食堂，開展文明宿舍活動，搞好環(huán)境衛(wèi)生，使職工始終有旺盛的精力投 入工作，使工期得到保證。1.1.5工期組織措施 1、項目班子強(qiáng)化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；項目經(jīng)理對施工全過程負(fù)責(zé), 必須做到組織，確保工期。我公司將選派具有豐富施工經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，同時將集中經(jīng)驗豐富、精力充沛的技術(shù)管理人員

15、擔(dān)任現(xiàn)場工程師，以 強(qiáng)大的項目管理班子確保工期有計劃地實現(xiàn)。與業(yè)主、設(shè)計等單位密切配合，及時協(xié)調(diào)，以計劃為龍頭，合理地安排施工任務(wù)，每 周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和技術(shù)協(xié)調(diào)會，向業(yè)主提交工程進(jìn)度報告，以利于業(yè)主確切了解工 程情況，及時協(xié)調(diào)施工中的矛盾，確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2、采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度和工期動態(tài)管理 合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進(jìn)度控制點，運(yùn)用電腦網(wǎng)絡(luò)計劃實行動態(tài)管 理方法。堅持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計劃實現(xiàn)。為了充分利用施工空間、時間, 應(yīng)用流水段均衡施工方法，合理安排工序。3、施工組織管理方面的其它措施 嚴(yán)把各工序施工質(zhì)量關(guān)，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)

16、量 縮短工期。建筑施工綜合性強(qiáng)，牽扯面廣，社會聯(lián)系復(fù)雜，有可能由于難以預(yù)見的因 素而拖延工期，尤其在工程的結(jié)構(gòu)施工階段。對此，必須有充分的準(zhǔn)備，并制定相應(yīng) 的應(yīng)對措施，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動競賽，對完成計劃好的予以表揚(yáng)和獎勵，對完成差的 予以批評和處罰。加強(qiáng)工序管理，為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力， 各關(guān)鍵工序施 工時間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、留洞隨時插入不占用工序時間，裝修階段 各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制，確?？臻g、時間充分利用。1.1.6工期管理措施 1、施工進(jìn)度計劃的編制 根據(jù)我公司以往同類工程的施工經(jīng)驗、科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，制訂本項

17、目總體和各分部分項工程兩級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計劃。為保證總計劃的實現(xiàn), 在總體網(wǎng)絡(luò)計劃中設(shè)置多個關(guān)鍵進(jìn)度控制點， 該控制點是施工階段性目標(biāo)，是編制各 專業(yè)進(jìn)度計劃的依據(jù)。依據(jù)總進(jìn)度計劃，項目經(jīng)理部將編制月進(jìn)度計劃，施工專業(yè)隊依據(jù)月進(jìn)度計劃編制周 進(jìn)度計劃并報項目經(jīng)理部審批，現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計劃編制日進(jìn)度計劃， 并于每天生產(chǎn)例會提出，經(jīng)各專業(yè)隊平衡認(rèn)可后作為第二天計劃， 發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人，確保編制計劃的可操作性及實用性。2計劃的執(zhí)行與控制建立例會制度：每月一次工程總結(jié)會，做階段性總結(jié)，每周一次工程例會，安排檢查月、周進(jìn)度；每日一次巡查會，檢查作業(yè)進(jìn)度，并做日報、周報和月報，保證計劃的層層落實。施工中

18、影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)問題在例會上及時解決，如工期有延誤要找出原因制定追趕計劃。編制施工進(jìn)度計劃的同時編制相應(yīng)的人力、 資源需用量計劃如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料、構(gòu)配件的加工、裝運(yùn)到場計劃等，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物資保證。1.1.7工期保證技術(shù)措施混凝土采用商品混凝土，用砼泵車直接將混凝土輸送至作業(yè)面。在基礎(chǔ)施工時，安裝塔式起重機(jī)，以提高基礎(chǔ)的施工效率。模板均采用木夾板，既有利于提高質(zhì)量，也有利于加快進(jìn)度。主體結(jié)構(gòu)分層進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗收，為裝飾施工提早插入創(chuàng)造條件。室外裝飾結(jié)束后,即開始室外工程和道路的施工。在工程掃尾階段，及時做好工程技術(shù)資料的

19、整理，進(jìn)行工程的初驗，確保工程如期竣工。1、基礎(chǔ)回填時，回填土頂面要有坡度，靠近建筑物墻根處要比場地高出20-30cm,防止雨水倒灌基礎(chǔ)。根據(jù)現(xiàn)場自然坡度，場內(nèi)要設(shè)置排水溝和集水坑，使場內(nèi)不存積水。攪拌機(jī)等設(shè)備所在場地要適當(dāng)高于其它地坪，以免積水影響正常工作。2、加強(qiáng)技術(shù)交底工作，采用圖示或現(xiàn)場演示等方法，使施工人員掌握設(shè)計意圖以及本工程中的特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵，確保施工人員能正確有序地進(jìn)行施工。把技術(shù)問題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。3、澆筑砼時要備有足夠的覆蓋用防雨材料（可采用彩條布、草袋子等）在突然遇雨時，應(yīng)將未達(dá)到終凝的砼蓋好，防止雨水沖刷砼而造成水泥漿流失。4、防水工程應(yīng)盡量避開雨

20、季施工，女兒墻施工時應(yīng)做好屋面排水措施,可以在女兒墻底留排水洞，洞底和隔氣層一平并設(shè)引流管，不得順墻流入室內(nèi),其數(shù)量可適當(dāng)考慮，在保溫層施工過程中逐個堵完。 認(rèn)真按設(shè)計做好屋面找坡，以保證防水層施工前的排水暢通。保溫層在施工中遇雨可以在保溫層繼續(xù)端的隔氣層上撒一溜水泥埂，防 止隔氣層上雨水流入做完的保溫層內(nèi)，保溫層砂漿殼體用彩條布覆蓋防雨。5、如生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)方案與施工實際情況不符，要及時改進(jìn)施工技術(shù)方案, 絕不因措施不適用或不合理造成施工資源的浪費(fèi)和工程返工。6、抹灰時應(yīng)準(zhǔn)備防雨遮擋材料（彩條布等），在突遇暴雨時，遮擋剛抹完的墻面，防 止雨水沖刷未凝結(jié)的墻面。7、主體封閉以后，應(yīng)立即

21、做完屋面工程，為室內(nèi)抹灰創(chuàng)造條件。8雨季砂、石含水量較大，砂漿、砼配合比要考慮其用水量，計量時要調(diào)整好配合 比。運(yùn)送砂漿的車子遇雨時要采取遮蓋，防止水泥漿流失。9、木構(gòu)件和怕水的材料應(yīng)放在倉庫內(nèi)或選擇地勢較高處遮蓋保存。10、加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作 在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我們將加強(qiáng)與公安、交通、市政、市容環(huán)保等 單位的配合協(xié)調(diào)，并通過業(yè)主代表、監(jiān)理、總包及專業(yè)分包商協(xié)調(diào)配合，使現(xiàn)場發(fā)生 的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題及施工報驗?zāi)軌蚣皶r解決，保證進(jìn)度計劃的順利進(jìn) 行。1.1.8資金投入保證措施 本工程實行?？顚Ｓ弥贫龋员苊馐┕ぶ幸驗橘Y金問題影響工程進(jìn)度。 若業(yè)主資金不 到位，我們將利用整體優(yōu)勢，準(zhǔn)備足夠的備用金，確?，F(xiàn)場施工的正常進(jìn)行。在投標(biāo)階段，我公司就著手資金的準(zhǔn)備工作，詳細(xì)分析本項目的資金需求，將調(diào)動公 司可動用的流動資金，隨時為中標(biāo)做準(zhǔn)備，以便中標(biāo)后可立即投入資金，為早日開工 打下堅實基礎(chǔ)。1.1.9各種資源保障措施 1、勞動力、機(jī)械化施工對工期的保證措施為確