多功能廳施工方案

1、第二章 項(xiàng)目組織施工方案1、編制說(shuō)明本施工組織方案對(duì)廣播音響系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施的管理組織、以及施工階段的質(zhì)量、安全、工期等的控制、系統(tǒng)調(diào)試和驗(yàn)收等涉及工程系統(tǒng)實(shí)施全過(guò)程的相關(guān)內(nèi)容作了統(tǒng)一規(guī)定和要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施起重要的指導(dǎo)作用，公司將在工程實(shí)施中嚴(yán)格履行。我公司將根據(jù)業(yè)主的要求，并依照我們的承諾和本施工組織設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容，按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求展開工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，從項(xiàng)目實(shí)施的組織管理、工作流程、施工進(jìn)度、過(guò)程控制、質(zhì)量保證等方面，對(duì)工程從細(xì)化設(shè)計(jì)、切實(shí)可行的技術(shù)和施工組織方案到最終完成的全過(guò)程進(jìn)行精密周全的策劃，并在實(shí)施過(guò)程中按標(biāo)準(zhǔn)要求展開工作，以確保工程的

2、順利實(shí)施和系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能的切實(shí)實(shí)現(xiàn)，保證本工程以先進(jìn)而經(jīng)濟(jì)實(shí)用的系統(tǒng)功能、科學(xué)周全的現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)和優(yōu)良的施工質(zhì)量以及快速完善的售后服務(wù)滿足用戶和業(yè)主的要求，并使之真正成為具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平、可靠的建筑智能化項(xiàng)目。2、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下內(nèi)容編制：Ø GB50258-96電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范Ø JGJ-57-2000劇場(chǎng)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范Ø JGJ/T16-92民用建筑電器設(shè)計(jì)規(guī)范Ø GBJ 133-90 民用建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)Ø GB/T 50314-2000智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)Ø GYJ 5045-2006電視演播室燈光系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3、規(guī)范Ø JGJ 31-2003體育建筑設(shè)計(jì)規(guī)范Ø GB/T 14076-93電影電視舞臺(tái)燈具通用技術(shù)條件Ø GB 15734-1995電子調(diào)光設(shè)備無(wú)線電騷擾特性限值及測(cè)量方法Ø WH 0201-94歌舞廳照明及光污染限定標(biāo)準(zhǔn)Ø GB /T 14218-93電子調(diào)光設(shè)備性能參數(shù)與測(cè)試方法Ø WH 0202-1995舞臺(tái)燈光圖符代號(hào)及制圖規(guī)則Ø JGJ / T 119-98建筑照明術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)Ø GB 50034-2004建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)Ø WH-0204-1999舞臺(tái)燈具光學(xué)質(zhì)量的測(cè)試與評(píng)價(jià)Ø GB/

4、T7002/86投光照明燈具光度測(cè)試Ø GB7000.15-2000舞臺(tái)燈光、電視、電影及攝影場(chǎng)所（室內(nèi)外）用燈具安全要求Ø 低壓配電裝置及線路設(shè)計(jì)規(guī)范Ø 電子調(diào)光通用技術(shù)條件Ø 以太網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)（IEEE802.3系列）Ø EIA/TIA TSB-67非屏蔽雙絞線布線系統(tǒng)傳輸測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)Ø 影視舞臺(tái)燈具用單相三極插頭插座和連接器Ø QB/T2137-1995影視舞臺(tái)用散光燈具技術(shù)條件Ø GA/T74-94中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Ø 322-1998防雷及接地安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)Ø 313-1998金屬線

5、槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)Ø 305-1998鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)。Ø 劇場(chǎng)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范 （JGJ57-2000）Ø 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 （GB 50016-2006）Ø 高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 （GB 50045-95）Ø 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50017-2003）Ø 機(jī)械安全 急停 設(shè)計(jì)原則（GB/T 16754-2008）Ø 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（通用機(jī)械設(shè)備安裝工程）（TJ305-75）Ø 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2001）Ø 鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ82

6、-91）Ø 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范（GB50194-93）Ø 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范（GB50231-98）Ø 通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范 （GB 50055-93）Ø 電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50217-2007）Ø 諧波管理規(guī)定（GB/T14549-93）Ø 低壓配電裝置及線路設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50054-95）Ø 供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50052-95）Ø 電氣裝置安裝工程 電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) （GB 50150-2006）Ø 電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 （G

7、B 50168-2006）Ø 電氣裝置安裝工程 接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 50169-2006）Ø 電氣裝置安裝工程 旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 50170-2006）Ø 電氣裝置安裝工程 盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50171-92）Ø 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ232）Ø 工業(yè)、科學(xué)和醫(yī)療射頻設(shè)備無(wú)線電干擾特性的測(cè)量方法和限值（GB4824-1996）Ø 信息技術(shù)設(shè)備的無(wú)線電擾限值和測(cè)量方法（GB 9254-1998） Ø 信息技術(shù)設(shè)備抗擾度限值和測(cè)量方法（GB/T17618-1998）3、

8、供貨及工期質(zhì)量承諾31、項(xiàng)目的總目標(biāo)合理安排資源，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、采用三控制(質(zhì)量、成本、進(jìn)度)、兩管理(合同管理、信息管理)、一協(xié)調(diào)(與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)各有關(guān)施工方)、一優(yōu)化(優(yōu)化人力資源、物資、管理等)，提高效率，降低成本、高質(zhì)量完成本工程的施工任務(wù)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效，為業(yè)主節(jié)省投資。32、項(xiàng)目工期承諾本工程工期目標(biāo)：“科學(xué)實(shí)施，按期竣工”。實(shí)施方針：嚴(yán)格管理，積極主動(dòng)施工，樹立“時(shí)間就是效益”的觀念。我公司將嚴(yán)格安照業(yè)主要求時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備安裝調(diào)試，如因裝修工程進(jìn)度和甲方原因造成的工期延誤的，我方計(jì)劃竣工日期則相應(yīng)順延。33、供貨質(zhì)量承諾1、我公司承諾按業(yè)主建設(shè)需求嚴(yán)格按合

9、同清單、約定時(shí)間和地點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主指定部門移交全部供貨產(chǎn)品，所有投標(biāo)產(chǎn)品均為符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、全新、原產(chǎn)、并由原廠檢驗(yàn)合格并封裝的正牌產(chǎn)品，絕不使用假冒及偽劣產(chǎn)品。并提供貨物廠商產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告。2、我司承諾提供的所有設(shè)備包裝內(nèi)將符原廠合格證書及使用說(shuō)明文件。34、工程質(zhì)量承諾工程質(zhì)量保證達(dá)到并高于國(guó)家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。保證工程一次性交驗(yàn)合格，在保證國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下力爭(zhēng)使本工程優(yōu)良品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。整體工程達(dá)到公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB50526-2010）、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50116-2008）及火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ50166-92）的合格標(biāo)準(zhǔn)。滿足招標(biāo)文件中提出的

10、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，主要材料、設(shè)備符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。35、項(xiàng)目的安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，輕傷事故控制在1.2%以下，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“六無(wú)”指標(biāo)，配合總承包人爭(zhēng)創(chuàng)“綠色施工安全文明樣板工地”。36、資料管理目標(biāo)本工程資料管理目標(biāo)：專人負(fù)責(zé)，書面提供，重要（資料）備案。提供全套技術(shù)文檔（包括系統(tǒng)、接線、設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝、施工質(zhì)量、監(jiān)督等文件）；提供系統(tǒng)測(cè)試、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)維護(hù)、質(zhì)量保證、竣工驗(yàn)收文檔。37、信息管理目標(biāo)本工程信息管理目標(biāo)：整個(gè)項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理采用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，從人員（含項(xiàng)目經(jīng)理及工程師）管理、采購(gòu)進(jìn)銷存管理、工程施工管理等諸多方面實(shí)行信息化、智能化管理。38、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

11、目標(biāo)我們本著“顧客是上帝”的目標(biāo)，提供最優(yōu)質(zhì)、最細(xì)致、最方便的服務(wù)，我們的目標(biāo)是使業(yè)主放心、稱心、順心。我們將本著認(rèn)真主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，向本工程提供安裝工程方案、施工技術(shù)、系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)、設(shè)備性能咨詢、從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)為業(yè)主提供優(yōu)化方案以及工程細(xì)化設(shè)計(jì)，施工中工期與工程配合方案等服務(wù)。發(fā)揮我司的綜合優(yōu)勢(shì)，全力協(xié)調(diào)好與其他施工單位的關(guān)系，盡量減輕業(yè)主與監(jiān)理的負(fù)擔(dān)，讓業(yè)主與監(jiān)理滿意。我公司承諾，在項(xiàng)目完成后，還將成立專門的培訓(xùn)及維修小組，為業(yè)主培訓(xùn)有關(guān)工作人員和緊急搶修。工程保修階段，由公司工程部及質(zhì)量、工程總監(jiān)組成的回訪小組，進(jìn)行質(zhì)量回訪，聽取業(yè)主的建議，征求業(yè)主的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給予解決，做到

12、隨叫隨到，為業(yè)主解決困難，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4、施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度控制是對(duì)工程各子系統(tǒng)施工實(shí)現(xiàn)工程投資效益的及時(shí)實(shí)現(xiàn)。在保證工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工程任務(wù)；就是以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制，沒(méi)有質(zhì)量、就沒(méi)有效益。沒(méi)有效益、就沒(méi)有生存權(quán)。施工控制難度最大，問(wèn)題最多，必須使用正確的方法和對(duì)策，進(jìn)行及時(shí)有效的控制。針對(duì)本工程的實(shí)際情況，按照我公司的施工總體部署，并依靠我公司的綜合實(shí)力及優(yōu)勢(shì)，通過(guò)精心組織，科學(xué)管理，并嚴(yán)格按照業(yè)主竣工時(shí)間要求，完成施工合同內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。如因裝修工程進(jìn)度和甲方原因造成的工期延誤的，我方計(jì)劃竣工日期則相應(yīng)順延，如有變化由雙方協(xié)商后書面確定。41、施工準(zhǔn)備與布署

13、1) 制定工程總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)合同對(duì)工期的要求、設(shè)計(jì)計(jì)算出的工程各子系統(tǒng)量，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計(jì)劃。它是確定和審核設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。2) 根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃要求和施工現(xiàn)場(chǎng)和的特殊情況而制定月進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃采用橫道圖表形式和外加說(shuō)明。3) 加強(qiáng)審核各子系統(tǒng)施工方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件。4) 制定各子系統(tǒng)設(shè)備的采、供計(jì)劃。5) 施工現(xiàn)場(chǎng)的堪測(cè)，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件。6) 建立進(jìn)度管理記錄表格。7) 建立各子系統(tǒng)月設(shè)備、材料安裝使用記錄。8) 設(shè)備、材料入庫(kù)質(zhì)量狀

14、況記錄表。9) 施工人員分配狀況登記表。10) 根據(jù)月計(jì)劃提出系統(tǒng)月設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃。11) 建立施工日記記錄，反映工程進(jìn)度狀況。實(shí)記載形象部位及完成實(shí)物的工程量，影響進(jìn)度的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素的情況。12) 做好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。42、施工進(jìn)度的中間保障措施一方面進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，另一方面是及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，把握進(jìn)度情況，按合同要求及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗(yàn)收。對(duì)影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理表格，進(jìn)行檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。但多系統(tǒng)工程施工、相互影響因素較多?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場(chǎng)條件的改變；對(duì)

15、施工技術(shù)復(fù)雜的、工期較長(zhǎng)的、急的部位而及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃。1) 采取組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立各子系統(tǒng)進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)。2) 采取技術(shù)協(xié)調(diào)：保證施工進(jìn)度，落實(shí)各子系統(tǒng)施工過(guò)程中的一切技術(shù)支持，增加各子系統(tǒng)同時(shí)作業(yè)的施工面;采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時(shí)間。3) 采取經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)施工進(jìn)度提前者、對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以及確保施工使用資金的及時(shí)到位。4) 采取合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。5) 建立反應(yīng)工程進(jìn)度狀況的施工日記。記載形象部位完成實(shí)物的工程量，和現(xiàn)場(chǎng)影響施工的一切因素都要詳細(xì)記載。

16、6) 每月要經(jīng)常進(jìn)行進(jìn)度檢查，計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異;形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。7) 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度、工程計(jì)量驗(yàn)收并進(jìn)行有效簽證，是計(jì)算完成工期的重要依據(jù)。8) 工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。每月進(jìn)行工程進(jìn)度檢查，提交工程進(jìn)度報(bào)告。當(dāng)實(shí)際計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)該分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度計(jì)劃、修改設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金等到計(jì)劃。43、進(jìn)度的后期保障措施進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí)，分析原因采取措施。保證工期不突破的對(duì)策：技術(shù)措施：改進(jìn)工藝、進(jìn)行技術(shù)支持、實(shí)行流水立體交叉作業(yè)。組織措施：增加人員，增加工作面，加強(qiáng)調(diào)度。經(jīng)濟(jì)措

17、施：實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)工期要突破時(shí)，制定工期突破后的補(bǔ)救措施。調(diào)整施工計(jì)劃、資金供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。44、整體工期保證措施1) 統(tǒng)籌安排、均衡施工在施工安排時(shí)應(yīng)確保重點(diǎn)、照顧一般，全面完成。從人力、材料設(shè)備、機(jī)械諸方面，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和均衡施工。有意識(shí)地找出工序間歇或施工前準(zhǔn)備等空隙時(shí)間，充分利用施工空間，采取見(jiàn)縫插針的方式，全面鋪開，爭(zhēng)取時(shí)間提前完成。2) 強(qiáng)化計(jì)劃管理、合理調(diào)控工程計(jì)劃管理，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：組織連續(xù)地均衡地施工，全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗取得最大的效益。本工程對(duì)分階段關(guān)鍵工期的完工時(shí)間都有嚴(yán)格規(guī)定，是硬性的工期，所

18、以強(qiáng)化計(jì)劃管理尤為重要。工程必須與機(jī)電安裝、土建、裝修工程配合緊密，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相互之間的進(jìn)度，重點(diǎn)解決交叉作業(yè)的問(wèn)題。實(shí)施過(guò)程中，因各種因素，往往出現(xiàn)計(jì)劃的調(diào)整，必須及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)控，有預(yù)見(jiàn)性地采用應(yīng)變措施，保證目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)我司的經(jīng)驗(yàn)，整體工程在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可能會(huì)調(diào)整工期要求，因此合理調(diào)配資源，制訂保證措施，實(shí)施有效管理對(duì)確保工期十分關(guān)鍵。3) 實(shí)行目標(biāo)管理，控制協(xié)調(diào)及時(shí)將安裝工程分層、分系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定施工進(jìn)度目標(biāo)，做好組織協(xié)調(diào)工作。通過(guò)落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé)，定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，分析影響進(jìn)度的因素，制定相應(yīng)對(duì)策，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保分部分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的完成。4) 深化承包

19、機(jī)制，強(qiáng)化合同管理經(jīng)過(guò)近年的實(shí)踐，我公司已建立了一套行之有效的工程管理機(jī)制，形成了公司、項(xiàng)目部、施工班組三個(gè)層次的完整施工體系，將工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)與合同工期相協(xié)調(diào)，做到責(zé)權(quán)利相一致，直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。在本工程的實(shí)施中，將進(jìn)一步深化管理機(jī)制，應(yīng)用激勵(lì)措施，充分地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。5) 搞好后勤保障，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)集中公司力量確保重點(diǎn)，在人力，物資、機(jī)具等方面給予本工程以充分的保證。各職能部門深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助，指導(dǎo)項(xiàng)目部組織實(shí)施。通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，采取應(yīng)急措施。并注意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系，及時(shí)溝通信息，顧全大局，服從甲方的決策，同心同德，爭(zhēng)取早日完成，做到

20、進(jìn)度快，投資省，質(zhì)量高。5、主要技術(shù)措施51、設(shè)備安裝線路敷設(shè)：所有線路的敷設(shè)均采用鋼管穿管敷設(shè)。管線施工按照電氣裝置安裝工程1Kv及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50258-96的要求進(jìn)行。線材配用：所有信號(hào)連接線纜均按照投標(biāo)文件中的規(guī)格品牌敷設(shè)。連接方式：所有的設(shè)備之間的信號(hào)連接均按照廣播電視設(shè)備的高工藝和質(zhì)量要求進(jìn)行。敷設(shè)方式：各管路敷設(shè)結(jié)合其它專業(yè)的路由選擇切合實(shí)際的敷設(shè)方法；路由敷設(shè)選用鍍鋅金屬線槽和熱鍍鋅鋼管結(jié)合的方法進(jìn)行；線槽與線管必須按照規(guī)范進(jìn)行固定，墻面采用線卡或支架固定，吊頂內(nèi)采用吊架固定，固定距離符合施工規(guī)范要求。 電纜的彎曲半徑不大于電纜直徑的15倍； 電源線宜與信號(hào)線

21、、控制線分開敷設(shè)；電纜長(zhǎng)度應(yīng)逐盤核對(duì)，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖上各段的長(zhǎng)度來(lái)選配電纜。宜避免電纜的接續(xù)，當(dāng)電纜接續(xù)時(shí)應(yīng)采用專用接插件。控制室施工工藝及工藝標(biāo)準(zhǔn) 參照視聽、視頻和電視系統(tǒng)中設(shè)備互連的優(yōu)選配接值GB/T15859-1995、聲系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)優(yōu)選配接值GB/T14197-93、聲系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)用連接器應(yīng)用GB/T14947-94、視聽系統(tǒng)設(shè)備互連用連接器的應(yīng)用GB/T15644-95等相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)架安裝機(jī)架安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)有困難時(shí)可根據(jù)電纜地槽和接線盒位置做適當(dāng)調(diào)整；機(jī)架的底座應(yīng)與地面固定；機(jī)架應(yīng)豎直安裝，垂直偏差不大于0.1%；幾個(gè)機(jī)架并排安裝在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，

22、前后偏差不的大于3毫米；對(duì)于相互有一定間隔而排成一列的設(shè)備，其面板前后偏差不得大于5毫米；機(jī)架內(nèi)的設(shè)備、部件的安裝，應(yīng)在機(jī)架定位完畢并加固后進(jìn)行，安裝在機(jī)架內(nèi)的設(shè)備應(yīng)牢固、端正；機(jī)架上的固定螺絲、墊片和彈簧墊圈均應(yīng)按要求緊固不得遺漏。控制臺(tái)安裝控制臺(tái)應(yīng)安放豎直、臺(tái)面水平；附件完整、無(wú)損傷，螺絲緊固，臺(tái)面整潔；接插件和設(shè)備接觸應(yīng)可靠，安裝應(yīng)牢固；控制室內(nèi)電纜敷設(shè)采用地槽和墻槽時(shí)，電纜應(yīng)從機(jī)架、控制臺(tái)低部引入，將電纜順著所盤方向理直，按電纜的排列次序放入槽內(nèi)，拐彎處應(yīng)符合電纜曲率半徑要求；電纜離開機(jī)架和控制臺(tái)時(shí)，應(yīng)在距起彎點(diǎn)10毫米處捆綁。根據(jù)電纜的數(shù)量應(yīng)每隔100200毫米捆綁一次；采用架槽時(shí)，

23、架槽宜每隔一定距離留出線口。電纜由出線口從機(jī)架上方引入，在引入機(jī)架時(shí)，應(yīng)成捆綁扎；采用活動(dòng)地板時(shí)，電纜在地板下可靈活布放，并應(yīng)順直無(wú)扭絞；在引入機(jī)架和控制臺(tái)時(shí)還應(yīng)成捆綁扎；在敷設(shè)的電纜兩端應(yīng)留適度余量，并標(biāo)示明顯的永久性標(biāo)記；各種電纜及控制線插頭的裝設(shè)應(yīng)符合生產(chǎn)廠家的要求。設(shè)備的安裝設(shè)備的吊裝須采用其生產(chǎn)廠家指定的，符合安全標(biāo)準(zhǔn)的吊裝組件；設(shè)備的安裝應(yīng)牢固、安全，其安裝角度宜于調(diào)整；設(shè)備的輸入電纜與相關(guān)設(shè)備的連接必須牢固可靠；設(shè)備的輸入電纜不可扭曲或絞合；設(shè)備之間電纜的選用必須滿足具體設(shè)備的技術(shù)要求；各設(shè)備電纜兩端須標(biāo)示永久性標(biāo)記和相位標(biāo)記。6、施工團(tuán)隊(duì)及人員組成根據(jù)本項(xiàng)目工程技術(shù)要求高、施工

24、范圍廣、施工量大、工期要求嚴(yán)的特點(diǎn)，成立弱電系統(tǒng)工程施工、調(diào)試項(xiàng)目經(jīng)理部，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公室、庫(kù)房，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)、施工、調(diào)試的組織和管理。其組織人員為：工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、材料管理員等。6.1、施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理公司支援部門物資部設(shè)計(jì)部質(zhì)管部財(cái)務(wù)部現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工和程檢質(zhì)驗(yàn)量工監(jiān)程督師現(xiàn)試場(chǎng)工安程裝師 調(diào)現(xiàn)場(chǎng)材料員現(xiàn)場(chǎng)安全員項(xiàng)目業(yè)務(wù)員工施程工監(jiān)人工員 和6.2、項(xiàng)目部職能作為此項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目管理部的職能如下：在設(shè)計(jì)階段，協(xié)調(diào)公司技術(shù)部和有關(guān)專業(yè)配合單位，進(jìn)行方案完善設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)，組織施工圖的繪制與出

25、圖；在施工階段，將協(xié)調(diào)和處理公司與業(yè)主與總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、土建方以及相關(guān)的其他部門出現(xiàn)的問(wèn)題，配合業(yè)主與總包組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)管理承包范圍內(nèi)相關(guān)專業(yè)的內(nèi)部關(guān)系和實(shí)施配合，制訂弱電系統(tǒng)施工工程管理制度，全面負(fù)責(zé)弱電各專業(yè)的實(shí)施質(zhì)量、安全和進(jìn)度事宜；在調(diào)試階段，配合業(yè)主與總包組織、協(xié)調(diào)弱電各子系統(tǒng)調(diào)試和弱電集成系統(tǒng)聯(lián)機(jī)調(diào)試；配合業(yè)主與總包和工程監(jiān)理，組織弱電各子系統(tǒng)驗(yàn)收和弱電集成系統(tǒng)驗(yàn)收。6.3、項(xiàng)目部人員職責(zé)為項(xiàng)目部職能的有效實(shí)施和工作開展，明確項(xiàng)目部相關(guān)人員工作職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工作。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé)；組織編制施工組織設(shè)計(jì)；按

26、時(shí)提交項(xiàng)目月度工作計(jì)劃和總結(jié)。履行項(xiàng)目管理辦法中項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本負(fù)責(zé)，直至項(xiàng)目驗(yàn)收交付，轉(zhuǎn)入售后服務(wù)階段。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)支持，協(xié)調(diào)技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目方案的深化設(shè)計(jì)實(shí)施和施工圖的規(guī)范審核等技術(shù)把關(guān)工作?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、計(jì)調(diào)管理，并處理現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)事宣。專業(yè)工程師：設(shè)計(jì)部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)工程施工圖深化設(shè)計(jì)；工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)工程施工技術(shù)工作，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，督促專業(yè)施工隊(duì)遵守技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；調(diào)試工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目各系統(tǒng)具備調(diào)試條件后到竣工驗(yàn)收階段的系統(tǒng)功能調(diào)試工作。工長(zhǎng)：協(xié)助

27、項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)工程師對(duì)工地的施工管理，協(xié)調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)系，以及協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)施工配合關(guān)系，全面抓緊安裝質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工。負(fù)責(zé)組織施工人員執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量要求各項(xiàng)管理制度。班組長(zhǎng)：配合工長(zhǎng)落實(shí)施工工序和過(guò)程的質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等工作。操作工人：嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序進(jìn)行施工和操作，執(zhí)行文明施工安全施工措施，按時(shí)完成工作任務(wù)并保證工作質(zhì)量。質(zhì)量檢驗(yàn)員職責(zé)：對(duì)質(zhì)量實(shí)施效果直接向項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。嚴(yán)格履行崗位責(zé)任，不放過(guò)任何一個(gè)質(zhì)量缺陷，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收、協(xié)助責(zé)任查找質(zhì)量問(wèn)題原因，并跟蹤驗(yàn)證處理結(jié)果，可以越級(jí)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告

28、質(zhì)量問(wèn)題和事故。7、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及平面布置71、施工布置施工總平面布置圖需依據(jù)建設(shè)單位提供的弱電施工用地示意圖，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況及本工程施工的特點(diǎn)進(jìn)行布置及深化。系統(tǒng)安裝臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)必須服從建設(shè)單位對(duì)施工總平面總體的統(tǒng)籌管理和布置，系統(tǒng)安裝施工總平面原則上以土建總平面圖為基礎(chǔ)，密切與園林規(guī)劃、機(jī)電安裝及其他施工單位配合和協(xié)調(diào)。臨時(shí)設(shè)施按照本公司ISO90012000質(zhì)量保證體系中關(guān)于文明施工及安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行布置。72、垂直運(yùn)輸因項(xiàng)目沒(méi)有特大型設(shè)備，設(shè)備的形狀和重量都是常規(guī)設(shè)備，垂直運(yùn)輸可以利用施工升降機(jī)或人力搬運(yùn)即可，不需要大型起重機(jī)和施工塔吊運(yùn)輸。73、擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或

29、設(shè)備名稱型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力參數(shù)數(shù)量品牌或產(chǎn)地制造年份額定功率KW完好率(%)備注1電鉆6博世20040.490%金屬加工2沖擊鉆TE156喜利德20050.5590%墻面打孔3大電錘2日本200390%墻面打孔4吸塵器4國(guó)產(chǎn)20051.580%衛(wèi)生打掃5電焊機(jī)4國(guó)產(chǎn)200395%焊接6彎管器6國(guó)產(chǎn)2009100%管加工7型材鋸3國(guó)產(chǎn)200490%槽加工8修邊機(jī)1國(guó)產(chǎn)200390%槽加工9電阻測(cè)試儀TES16001國(guó)產(chǎn)2003接地測(cè)試10萬(wàn)用表UT514國(guó)產(chǎn)2005線纜校驗(yàn)11對(duì)講機(jī)MOTO8國(guó)產(chǎn)2004溝通12聲級(jí)計(jì)1國(guó)產(chǎn)2003音頻測(cè)試13相位表1進(jìn)口2008音頻測(cè)試14短路斷路定位器1進(jìn)

30、口2002線纜測(cè)試15電腦及打印機(jī)2國(guó)產(chǎn)2008日常辦公16腳手架100國(guó)產(chǎn)2009室內(nèi)高空作業(yè)8、質(zhì)量保證措施81、項(xiàng)目質(zhì)量控制我公司公司依據(jù)GB/19001-2008/ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，工程質(zhì)量保證達(dá)到并高于國(guó)家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。保證工程一次性交驗(yàn)合格，在保證國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下力爭(zhēng)使本工程優(yōu)良品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。整體工程達(dá)到公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB50526-2010）、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50116-2008）及火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ50166-92）中的合格標(biāo)準(zhǔn)。滿足招標(biāo)文件中提出的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，主要材料、設(shè)備符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。我公司

31、將按照ISO 9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況和管理實(shí)踐，確保產(chǎn)品、工程和服務(wù)滿足規(guī)定要求。公司質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限、資源保證，與質(zhì)量策劃、過(guò)程、改進(jìn)等實(shí)施方法有關(guān)的質(zhì)量體系程序以及有關(guān)的管理、技術(shù)的支持性文件等等。對(duì)于承接的工程項(xiàng)目，公司將嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方針的要求，進(jìn)行質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制，確保施工項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)良，使公司的產(chǎn)品充分滿足用戶需要，并達(dá)到公司總體質(zhì)量目標(biāo)的真正實(shí)現(xiàn)。82、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖83、影響質(zhì)量的要素影響工程質(zhì)量的要素貫穿了施工的全過(guò)程，概括起來(lái)主要有“人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境”等五大方面。人的影響包括項(xiàng)目管理

32、和施工人員的素質(zhì)、理論技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、錯(cuò)誤行為，以及人員的違紀(jì)違章。材料包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件等是工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的主要保證。設(shè)備的質(zhì)量控制包括機(jī)械設(shè)備的選擇和機(jī)械設(shè)備的使用操作。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和維修方便等原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全檢查性。合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是

33、保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫徹“人機(jī)固定原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定"制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。方法控制包含項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。施工方案正確與否是直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。為此，在制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程氣象

34、等；有工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，因此,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。84、責(zé)任追查制度施工員對(duì)班組長(zhǎng)交付工作任務(wù)前，必須編寫單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底，報(bào)批后，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。如果沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案）就不能保證質(zhì)量時(shí)，施工員應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案），對(duì)施工過(guò)程、施工方法、控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)行明確規(guī)定，報(bào)批后在技術(shù)交底

35、中向生產(chǎn)班組交待清楚，落實(shí)施工任務(wù)，并明確質(zhì)量要求，使施工班組明確自身職責(zé)。施工班組長(zhǎng)在執(zhí)行施工任務(wù)時(shí)，必須全面管理，消除質(zhì)量通病，杜絕錯(cuò)漏，對(duì)照?qǐng)D紙認(rèn)真檢查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與施工員商議處理，不能生搬硬套。實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度，施工員、施工班組長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員各司其職，施工班組長(zhǎng)負(fù)實(shí)施責(zé)任，施工員、質(zhì)量檢查員負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。對(duì)于隱蔽工程，專業(yè)施工員及質(zhì)量員除進(jìn)行日常的巡查之外，還必須對(duì)隱蔽施工區(qū)域的施工班組定位放線進(jìn)行檢查，從施工開始就要介入管理和提供技術(shù)支持和檢查。施工員及質(zhì)量檢查員對(duì)施工班組的施工放線、定位檢查確認(rèn)后，施工班組即進(jìn)行預(yù)埋管線安裝。為了保證施工進(jìn)度，施工員和質(zhì)量檢查員必須采

36、取現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)確定的形式配合班組放線。施工員及質(zhì)量檢查員要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程檢查，從制作到安裝、定位固定，均要一一檢查確認(rèn)，施工班組長(zhǎng)亦要對(duì)各部位的質(zhì)量進(jìn)行檢查，查漏補(bǔ)缺，消除質(zhì)量通病。85、質(zhì)量保證措施1) 保證材料設(shè)備質(zhì)量（1）按照采購(gòu)規(guī)定對(duì)所采購(gòu)的設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)證或復(fù)檢，保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。檢驗(yàn)工作結(jié)束后，應(yīng)填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表，由項(xiàng)目經(jīng)理審核。（2）進(jìn)貨檢驗(yàn)期間和檢驗(yàn)結(jié)束后，按檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（3）所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄按文件與資料檔案管理辦法整理、編目、歸檔、備查。（4）全部材料進(jìn)場(chǎng)均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格通過(guò)后方可進(jìn)場(chǎng)

37、使用。（5）倉(cāng)管員根據(jù)規(guī)定對(duì)全部產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用、維護(hù)進(jìn)行管理。對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理全部材料均要求進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，對(duì)施工班組領(lǐng)用材料均要求有施工員開出的領(lǐng)料單，防止施工班組領(lǐng)錯(cuò)材料。（6）對(duì)于業(yè)主提供的產(chǎn)品材料，嚴(yán)格執(zhí)行本公司ISO9001質(zhì)量保證體系中的控制程序。本公司對(duì)顧客提供產(chǎn)品實(shí)施的進(jìn)貨驗(yàn)證、檢驗(yàn)、試驗(yàn)。2) 施工機(jī)具正常及計(jì)量器具的有效性（1）技術(shù)管理按照各部門提出的計(jì)劃提供經(jīng)檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具。（2）技術(shù)管理對(duì)所持有的計(jì)量器具建立使用臺(tái)帳，必須記錄各計(jì)量器具的檢驗(yàn)有效期，防止計(jì)量器具過(guò)期使用。（3）技術(shù)管理向各施工班組提供完好的施工機(jī)具。（4）技術(shù)管理負(fù)責(zé)對(duì)所持有的全部機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)維

38、修，保證機(jī)具的良好運(yùn)行狀況。（5）施工機(jī)具的調(diào)配保持相對(duì)使用固定性，并保留一定的機(jī)具作為備用，這樣可以保證施工班組的正常使用。3) 施工人員的技術(shù)素質(zhì)（1）持證上崗，做好上崗前培訓(xùn)教育，消除人的不穩(wěn)定因素。公司負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，以滿足本工程的要求。（2）全體管理人員和特種專業(yè)人員（如電工、焊工等）必須持有省級(jí)或市級(jí)的有效上崗證，并將全部資料復(fù)印后交工程資料組資料員處存檔，才允許進(jìn)場(chǎng)施工，避免因?yàn)槿藛T的技術(shù)素質(zhì)影響本工程的質(zhì)量。（3）制定工程負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員、班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)，做到職責(zé)分明、層層落實(shí)、責(zé)任到人。（4）當(dāng)施工人員進(jìn)入本工地工作時(shí)，按照本公司的質(zhì)

39、量保證體系要求進(jìn)行上崗前教育，使其對(duì)本工地的質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)情況等得到良好的了解，建立正確的質(zhì)量觀。（5）對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己?，考核合格后方可上崗，引入?jìng)爭(zhēng)上崗制度，保證施工人員的質(zhì)量責(zé)任心。4) 嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范本工程施工質(zhì)量嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收。5) 嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度（1）安裝工程的質(zhì)量檢驗(yàn)是自下而上按施工程序、分階段進(jìn)行。其流程如下：先由分項(xiàng)工程主管操作人員（班組長(zhǎng)）組織自檢、互檢（第三級(jí)）質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工員）檢驗(yàn)（第二級(jí)）質(zhì)安管理檢定（第一級(jí)）。重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)，除分區(qū)負(fù)責(zé)人和質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與外，還由質(zhì)安管理共

40、同檢定，最后會(huì)同甲方、監(jiān)理、總承包商等進(jìn)行驗(yàn)收。（2）各專業(yè)施工必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工和驗(yàn)收。6) 堅(jiān)持施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控（1）施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審。項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員對(duì)施工文件進(jìn)行內(nèi)部審核及參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。（2）保證施工依據(jù)的有效性。工程資料組負(fù)責(zé)工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及本工程要求，并負(fù)責(zé)對(duì)所有施工中用到的文件（包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改等外來(lái)文件）按文件和資料控制程序的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。（3）制定施工方案。各專業(yè)施工組必須制定關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序的施工方案，并報(bào)批。如果施工班組在一般工序施工中沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書則不

41、能達(dá)到質(zhì)量要求的，則專業(yè)施工組必須另外編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)指導(dǎo)。（4）技術(shù)支持。技術(shù)管理負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)施工組的施工方案提供技術(shù)支持，并對(duì)各專業(yè)的施工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。（5）質(zhì)量技術(shù)交底。施工員對(duì)班組長(zhǎng)交付工作任務(wù)前，必須對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。如果沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案）就不能保證質(zhì)量時(shí)，施工員應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案），對(duì)施工過(guò)程、施工方法、控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)行明確規(guī)定，報(bào)批后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交待清楚。（6）開展班前活動(dòng)。班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持每天的班前活動(dòng)，上班

42、開工前對(duì)本組成員進(jìn)行施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。（7）執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度。生產(chǎn)班組做好施工原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作，施工員和質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查復(fù)核，并按控制程序進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。對(duì)于屬于隱蔽工程部分，施工員及質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，及時(shí)處理、解決問(wèn)題，及時(shí)做好隱蔽工程、中間驗(yàn)收等簽證工作，嚴(yán)格保證隱蔽工程安裝質(zhì)量。（8）定期和不定期監(jiān)督檢查。由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同質(zhì)安管理等人員，按照分區(qū)的形式，組織該區(qū)全體專業(yè)施工管理人員、質(zhì)量員、安全員對(duì)本工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期及不定期檢查，及時(shí)指出存在的質(zhì)量隱患，從早從快解決問(wèn)題。（9）召開質(zhì)量安全會(huì)議。每個(gè)分區(qū)每周針對(duì)施工人員召

43、開質(zhì)量安全會(huì)議，指出現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量存在的問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人及整改期限，同時(shí)檢查落實(shí)上一次會(huì)議提出的整改情況。（10）尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、總承包商的監(jiān)督檢查。全部安裝工程均接受監(jiān)理及業(yè)主及總承包商監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。（11）檢查驗(yàn)收。各專業(yè)施工負(fù)責(zé)施工的分部、分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)自查自檢，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求后，通知業(yè)主、監(jiān)理公司和總承包商驗(yàn)收。7) 做好產(chǎn)品保護(hù)措施工程產(chǎn)品保護(hù)，是確保工程質(zhì)量、降低工程成本和按期竣工的重要環(huán)節(jié)。1、經(jīng)理是成品保護(hù)的第一責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)管理員人是成品保護(hù)的第二責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)材料員是成品保護(hù)的第三責(zé)任人；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在

44、進(jìn)場(chǎng)施工前，組織現(xiàn)場(chǎng)管理員進(jìn)行成品保護(hù)教育；每次巡查現(xiàn)場(chǎng)都必須檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作。2、施工人員對(duì)已敷設(shè)的線纜工作區(qū)域應(yīng)加裝空白面板或塑料袋保護(hù)，管理間機(jī)房應(yīng)加裝塑料編織袋保護(hù)，材料管理員應(yīng)每日巡視。3、發(fā)生材料、半成品、成品損壞丟失事故，現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備事故調(diào)查報(bào)告分析，包括事故情況、事故性質(zhì)、原因、評(píng)估、主要負(fù)責(zé)人及處理方案，報(bào)工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)采取改進(jìn)措施。86、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作貫穿整個(gè)施工全過(guò)程，既有階段性又有連續(xù)性，并直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本。1) 技術(shù)準(zhǔn)備（1）審查施工圖紙，做好技術(shù)交底。在質(zhì)量計(jì)劃編制前，由項(xiàng)目總

45、工程師主持圖紙審核工作。審核出的問(wèn)題應(yīng)與設(shè)計(jì)方進(jìn)行討論、協(xié)商解決，并形成會(huì)議紀(jì)要。（2）做好工程測(cè)量控制，對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核、復(fù)測(cè)，并形成紀(jì)錄，復(fù)核、復(fù)測(cè)出的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理，并形成紀(jì)要。（3）編制施工圖預(yù)算，進(jìn)行工料分析和成本分析，形成節(jié)約工料降低工程成本的措施。（4）編制施工組織設(shè)計(jì)，確定施工方案、施工方法、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置。（5）制定保證工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全的技術(shù)措施。（6）對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新材料進(jìn)行試驗(yàn)。（7）制定施工工藝規(guī)程，提出施工材料的需求量。（8）評(píng)價(jià)分包人和供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力，選擇合格的分包人和供應(yīng)人，并建立檔案，作為選用、采購(gòu)的依

46、據(jù)。2) 物資準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工進(jìn)度要求，組織材料、預(yù)制件和施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。（2）核對(duì)材料及構(gòu)件的品種、規(guī)格和數(shù)量，并進(jìn)行試驗(yàn)及檢驗(yàn)，形成紀(jì)錄。（3）施工機(jī)具的檢查維修，保證機(jī)具的正常運(yùn)行。3) 施工場(chǎng)地準(zhǔn)備施工場(chǎng)地準(zhǔn)備包括：平整施工場(chǎng)地，建立各種臨時(shí)設(shè)施及生活福利設(shè)施，達(dá)到五通一平（水通、電通、路通、氣通、電訊通及場(chǎng)地平整）的要求，保持現(xiàn)場(chǎng)的有序不亂、文明施工。4) 施工人員準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部制定各類人員培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和技能的教育和培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)紀(jì)錄。87、施工階段的質(zhì)量控制1) 技術(shù)交底工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦

47、理簽字手續(xù)并歸檔。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)主、監(jiān)理工程師或總承包商提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。2) 工程測(cè)量在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，測(cè)量記錄應(yīng)歸檔保存。在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。3) 材料的質(zhì)量控制（1）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)材料、半成品和構(gòu)配件。（2）材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺(tái)賬。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（4）未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使

48、用。（5）業(yè)主或總承包商提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。（6）采購(gòu)的物資應(yīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的驗(yàn)證。4) 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制（1）應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。（2）現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)滿足施工需要。（3）應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。5) 計(jì)量器具計(jì)量人員應(yīng)按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，計(jì)量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。6) 工序控制（1）施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。（2）施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。（3）工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)

49、量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置。（4）施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。7) 特殊過(guò)程控制對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過(guò)程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。對(duì)特殊過(guò)程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過(guò)程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。8) 工程變更控制工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。9) 質(zhì)量事故控制施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定處理。（1）不合格品的控制施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)審，記錄和處理采購(gòu)物資由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)評(píng)審并對(duì)驗(yàn)出不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄并做好隔離，經(jīng)采購(gòu)員確認(rèn)后對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行退貨或更

50、換或經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)作報(bào)廢處理。（2）不合格項(xiàng)的控制對(duì)體系運(yùn)作施工和服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)了不合格項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行記錄，經(jīng)確認(rèn)后按不合格品控制程序執(zhí)行。對(duì)返工或返修的服務(wù)過(guò)程應(yīng)按文件程序重新檢驗(yàn)。（3）糾正措施調(diào)查、分析產(chǎn)生不合格的原因。（4）預(yù)防措施根據(jù)內(nèi)部、外部信息（如審核結(jié)果、服務(wù)報(bào)告、用戶意見(jiàn)、調(diào)查、投訴記錄等）制定相應(yīng)的預(yù)防措施，防止不合格出現(xiàn)。工程總監(jiān)室對(duì)預(yù)防措施的實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)采取不放過(guò)原則。88、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)

51、合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員接合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備，在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，應(yīng)對(duì)建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。89、檢查、驗(yàn)證項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況組織檢查、內(nèi)部審核和考核評(píng)價(jià)，驗(yàn)證實(shí)施效果。并依據(jù)考核中出現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷或不合格，召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)，并制定整改措施。810、安裝質(zhì)量實(shí)行全面質(zhì)量管理1) 運(yùn)用全面質(zhì)量管理的科學(xué)方法作為全面貫徹實(shí)施ISO質(zhì)量保證體系的具體方法之一，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的科學(xué)方法對(duì)四個(gè)階

52、段進(jìn)行質(zhì)量管理。內(nèi)容是：計(jì)劃階段：制定計(jì)劃，研究措施。包括四個(gè)步驟：分析現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找原因、制定措施。執(zhí)行階段：采取措施，執(zhí)行計(jì)劃。即將制定的計(jì)劃和措施進(jìn)行實(shí)施。檢查階段：按計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。即將計(jì)劃執(zhí)行情況和原計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。處理階段：鞏固成果，提出遺留問(wèn)題。包括兩個(gè)步驟，即總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鞏固成果，糾正缺點(diǎn)，以利再戰(zhàn)。將遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)。2) 具體督導(dǎo)要點(diǎn)按施工階段驗(yàn)收、工程分部驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、總體工程驗(yàn)收。分單體設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝前測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)安裝測(cè)試。管線、管路、一次件檢查、二次儀表裝置檢查；系統(tǒng)連線安裝檢查、PLC硬件安裝檢查、軟件檢查；通信、總線、網(wǎng)絡(luò)

53、檢查。注意全系統(tǒng)硬件設(shè)備；全系統(tǒng)端子入出；盤、箱、柜、臺(tái)；管路、管線；控制系統(tǒng)等編號(hào)正確，連接正確。注意電氣絕緣檢查測(cè)試；管路耐壓檢查測(cè)試；注意全系統(tǒng)接地安裝與對(duì)地電阻合格。9、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施91、安全文明施工保證措施1) 施工項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后設(shè)專人進(jìn)行治安保衛(wèi)，防火和安全教育，了解臨近現(xiàn)場(chǎng)的情況及施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，明確安裝施工技術(shù)方案后方可施工。2) 每道工序施工前，安全員要對(duì)施工人員做好針對(duì)本道工序施工特點(diǎn)的安全交底。3) 明確安全檢查負(fù)責(zé)人，做好施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。4) 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。5) 施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配備足夠的消防器材。6) 每日工作結(jié)束后

54、要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防火檢查，切斷電源。7) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立一至兩名責(zé)任心強(qiáng)，有一定現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的同志任專職安全員，各施工對(duì)設(shè)兼職安全員，并建立安全管理人員責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的崗位制度。8) 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，教育率達(dá)到100。電工、電氣焊工等特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得合格證后方可允許操作，持證上崗率達(dá)到100。9) 所有施工人員必須按規(guī)定正確佩戴好個(gè)人防護(hù)用具，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及管理人員應(yīng)帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全工作列入議事日程。10) 認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)安全技術(shù)交底，安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)

55、方案。工長(zhǎng)下達(dá)任務(wù)書時(shí)，必須有針對(duì)性的書面安全技術(shù)交底，重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)，由專職安全員跟班管理。11) 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具必須齊全有效，并定期檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證安全運(yùn)行。92、電氣焊操作安全規(guī)定1) 電、氣焊操作人員必須持證上崗，并明確看火人員及必要的消防器材。2) 操作時(shí)穿戴防護(hù)用品。3) 操作現(xiàn)場(chǎng)周圍不得堆放易燃、易爆物品。4) 在垂直孔洞進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時(shí)，必須在孔洞下方采取防護(hù)措施，避免引發(fā)火災(zāi)。5) 雨天不得在露天作業(yè)，在潮濕地面作業(yè)時(shí)，操作人員應(yīng)站立在鋪有絕緣物品的地方，并穿絕緣鞋。6) 施工作業(yè)完畢后，立即清理現(xiàn)場(chǎng)，滅絕火種，切斷電源，清除焊料余熱

56、后方可離開。93、高空作業(yè)的安全規(guī)定1) 本工程高空作業(yè)時(shí)要求嚴(yán)格遵守建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。2) 在2米以上高空作業(yè)時(shí)，需佩戴安全帶并掛在固定點(diǎn)，并遵守“高掛低用”的原則。3) 施工人員嚴(yán)禁坐或靠在護(hù)欄上。4) 施工人員有恐高癥或感到身體乏力或眩暈，不得進(jìn)行高空作業(yè)。94、文明施工1) 施工人員佩戴胸卡，不得與其他單位人員發(fā)生糾紛。2) 施工時(shí)盡量避免擾民，做到文明施工。3) 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，不得穿涼鞋或拖鞋。4) 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆，情節(jié)嚴(yán)重的送公安部門處理。5) 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架采用金屬貨架，擺設(shè)整齊。6) 材料分門別類存放，擺放整齊，并標(biāo)志清楚。95、成品保護(hù)措施1) 每天工作和工作之后應(yīng)保護(hù)所有已安裝的管道和設(shè)備，以防潮濕或污損。同時(shí)要對(duì)于敞開的管口進(jìn)行臨時(shí)成品保護(hù)封堵，防止管內(nèi)進(jìn)入雜物或污損。2) 在安裝過(guò)程中遇到與防水及裝修工程交叉施工時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與土建施工負(fù)責(zé)人協(xié)商制定統(tǒng)一的施工工序，對(duì)土建完成的防水及裝修工程內(nèi)容，應(yīng)給予充分必要的保護(hù)，不得在上述工程項(xiàng)目完成再進(jìn)行破壞性施工。3) 建筑室內(nèi)地坪做好后，再進(jìn)行室內(nèi)施工