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1、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書碧悅城有限責(zé)任公司綠苑計(jì)劃單位掙點(diǎn)小錢,山下種片菜園 看看花開花落,度過有生之年14級涉外會計(jì)二班20142800320062 裴琳一、項(xiàng)目概述1、公司及產(chǎn)品或服務(wù)的介紹 公 司 簡 介:碧悅城有限公司是一家專業(yè)從事自助果蔬種植及相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。我們公司在城市周邊各個零散農(nóng)用地開發(fā)了大量種植園,引進(jìn)了先進(jìn)的引水灌溉系統(tǒng)、農(nóng)用保障設(shè)施,以整潔雅致的田野環(huán)境迎接每一位夢想擁有屬于自己的小菜園的城市人。我們用智慧、技能與真誠打造精品產(chǎn)業(yè),把用戶的愿望變?yōu)槊篮玫默F(xiàn)實(shí)?!靶抛u(yù)第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”是我們永遠(yuǎn)遵循的宗旨。尊重傳統(tǒng)、推崇時尚、銳意創(chuàng)新、志在超前是我們經(jīng)久不變的

2、理念。綠苑計(jì)劃經(jīng)營內(nèi)容:主打產(chǎn)業(yè):一米菜園自助式種植業(yè)魚塘果林開啟全方面生態(tài)圈閑適市場出售富余的自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品“菜管家”公眾號實(shí)時了解、加入綠苑計(jì)劃我們在城市周邊的閑置農(nóng)用地建立起一個完整的生態(tài)園,將農(nóng)用地的引進(jìn)水灌溉系統(tǒng)及農(nóng)業(yè)保障設(shè)施都安置完全后,以租賃的方式面向廣大客戶,除菜籽及特殊農(nóng)用設(shè)施須自行買入使用外,其他基礎(chǔ)用品會在租用期間免費(fèi)提供一套,并有專業(yè)農(nóng)戶免費(fèi)指導(dǎo)客戶進(jìn)行合理的田地規(guī)劃、播種、種植、施肥耕種,若覺得沒有充足時間來照料田地,也可聘用農(nóng)戶為其打理農(nóng)作物,聘金由農(nóng)戶與客戶自行商定我們收取中間介紹費(fèi),最終五谷豐登的時候可以由客戶帶回家中慢慢享用,有富余的自產(chǎn)產(chǎn)品也可以在我們的市場上進(jìn)

3、行售賣。 獨(dú)家推廣方式:“菜管家”公眾號,在這個公眾號平臺上,可以快速注冊加入綠苑計(jì)劃,注冊信息認(rèn)證成功后可以預(yù)約選擇農(nóng)用地、菜種并交納租金,且能實(shí)時查到自己土地的租用情況;也可以在農(nóng)作物成熟采摘后或與其他客戶交易農(nóng)產(chǎn)品后通過平臺進(jìn)行果蔬運(yùn)輸,但郵費(fèi)自理;可以在平臺上聘用農(nóng)戶代為打理田地等。附屬產(chǎn)業(yè):觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)域、科普農(nóng)業(yè)教育功能區(qū)、(旅游文化園區(qū),主題文化節(jié))我們致力于將城市周邊環(huán)境打造成優(yōu)美雅致的生態(tài)園的目的不僅僅是給客戶體驗(yàn)務(wù)農(nóng)樂趣,也是想為城市周邊綠化出一份力,使得讓客戶在享受務(wù)農(nóng)之趣的同時,為其他城市人們提供一份閑暇時間可以觀賞的自然生態(tài)之美。附加推薦:我們還將創(chuàng)建微信公眾號、微

4、博公眾號等公共平臺,在平臺上我們將實(shí)時發(fā)布一些田園規(guī)劃建議、農(nóng)業(yè)小知識、環(huán)保綠化宣傳等有益于身心健康和城市發(fā)展的信息。2、項(xiàng)目的行業(yè)背景和市場競爭環(huán)境行業(yè)背景:長期以來,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平不高是不爭的事實(shí),一方面是由于延續(xù)了多年的以農(nóng)業(yè)支持工業(yè)發(fā)展的國家發(fā)展戰(zhàn)略造成的影響;另一方面也是由于絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者分散而進(jìn)入門檻較低,并不具備產(chǎn)業(yè)鏈的議價功能。此外,原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價格普漲,化肥、棚膜、柴油的價格在過去幾年里都有比較明顯的價格上漲推高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。市場競爭環(huán)境:休閑農(nóng)業(yè)己進(jìn)入一個全面發(fā)展時期,目前,全國農(nóng)家樂己發(fā)展至150多萬家,具有一定規(guī)模的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展至12000多家,直

5、接從業(yè)人員近300萬人,年接待游客7億人次,年經(jīng)營收入達(dá)900億元左右1季。3、項(xiàng)目的市場機(jī)會和有效的市場需求 1)城市里鱗次櫛比高樓帶來的空間狹隘感。這種空間狹隘感帶來視覺和心理上的壓抑和萎縮。 2)生活在鋼筋水泥等硬物質(zhì)中,快節(jié)奏的生活帶來的緊迫感,充滿對農(nóng)業(yè)、種植等“軟”物質(zhì)、慢生活充滿向往。 3)城市大拆大建,傳統(tǒng)文消失,各種火柴盒子的居所,以及威尼斯等外國風(fēng)格樓盤帶來的區(qū)域文化和傳統(tǒng)文化的迷失。 4)城市里兩點(diǎn)一線重復(fù)工作模式的疲憊、忍受領(lǐng)導(dǎo)、客戶們的壓力,他們向往一種能夠?qū)儆谧约旱囊蛔f園。4、目標(biāo)客戶群體較低收入群體:免費(fèi)參觀,帶動消費(fèi) 對于沒有資金能力享受自助種植園的較低收入群

6、體,我們采取開放式免費(fèi)參觀來進(jìn)行推廣,將生態(tài)園以景觀區(qū)的狀態(tài)供他們游玩,從而達(dá)到帶動有能力消費(fèi)者的消費(fèi)興趣。中等收入群體:主要推廣人群;有足夠支付能力;白領(lǐng)、商業(yè)人士 我們主要客戶是可以消費(fèi)得起正常自助種植服務(wù)的中等收入群體,一般來說在城市格子樓里工作緊張的白領(lǐng)及商業(yè)人士比其他行業(yè)更向往閑適的田園生活,且他們有足夠的支付能力來享受田園樂趣,所以我們計(jì)劃將農(nóng)用地及其他設(shè)備服務(wù)的租金或買價以中等收入人群的接受能力為標(biāo)準(zhǔn)定價。較高收入群體:推廣細(xì)化的私人定制服務(wù)我們立志以所有人群為目標(biāo)客戶,不放過任何一個可以發(fā)展成客戶的人群,所以針對較高收入群體我們會有專業(yè)農(nóng)業(yè)人員為其制定獨(dú)特的私人訂制服務(wù),其種植

7、區(qū)所處的地理環(huán)境也會相對更好,當(dāng)然,專業(yè)服務(wù)費(fèi)及種植區(qū)的租賃費(fèi)也會較普通種植區(qū)有所提高。5、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的競爭優(yōu)勢核心競爭優(yōu)勢 :城市中人們很少能擁有一份屬于自己的三分小菜園,而我們就為他們提供了這樣一個既能有機(jī)會品嘗到味道好、品質(zhì)佳、利健康、保安全的放心菜,又能從緊張快速的城市工作生活節(jié)奏中脫離出來沉浸在鄉(xiāng)村田野中。我們選擇的地區(qū)離市區(qū)路程短且環(huán)境好,滿足了人們想體驗(yàn)的原生態(tài)田園生活。我們做的種種努力不僅滿足了顧客的需求,更能夠形成良好的口碑。 二、市場營銷及發(fā)展戰(zhàn)略1、收入來源1)向農(nóng)戶租入農(nóng)用地,轉(zhuǎn)租給顧客我們先事先在城市周邊向農(nóng)戶低價收租農(nóng)用地,經(jīng)過精心改造后以大多客戶可以接受的價格轉(zhuǎn)租給

8、客戶進(jìn)行種植,我們賺取中間差價。2)顧客需支付日常管理維護(hù)菜園的費(fèi)用與小區(qū)管理費(fèi)相似,我們將對客戶進(jìn)行每年一次收取的菜園管理費(fèi),用于菜園的安保及秩序管理。3)客戶聘用農(nóng)戶的中介費(fèi)客戶在種植期間需聘用農(nóng)戶為其代為打理菜園的,我們將為其介紹農(nóng)戶,達(dá)成聘用協(xié)議后我們將收取他們商定的聘金中少量的中介費(fèi)。4)果蔬配送的運(yùn)費(fèi)及委托賣出果蔬的勞務(wù)費(fèi)客戶在豐收之際若需要將農(nóng)作物運(yùn)回市中心或委托我們在菜園子市場上賣出,則需要在運(yùn)達(dá)時和交易成功時給予我們按量收取的運(yùn)費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)。2、市場分析我們的綠苑計(jì)劃的市場潛力十分大,目前來看,市場上還并沒有出現(xiàn)與我們相類似的有力競爭者,也就是說我們是第一個創(chuàng)建這類服務(wù)的公司團(tuán)

9、隊(duì),我們利用了城市發(fā)展水平及生活節(jié)奏過快導(dǎo)致人們渴望回歸自然的心理進(jìn)行創(chuàng)新,并將網(wǎng)絡(luò)上熱門的農(nóng)場游戲變成現(xiàn)實(shí),我相信能夠極大程度上刺激城市人群,從而市場潛力無限擴(kuò)大。3、產(chǎn)品及價格策略我們的主打產(chǎn)品是自助種植業(yè),以租地給客戶進(jìn)行自己種菜為主要經(jīng)營方式,同時開發(fā)魚塘果園等產(chǎn)業(yè),并為客戶建立市場,讓自己種植的無公害農(nóng)產(chǎn)品不存在吃不完浪費(fèi)的情況。附屬產(chǎn)品有旅游文化園區(qū)、主題文化節(jié)、觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)域、科普農(nóng)業(yè)教育功能區(qū)等,讓我們的綠苑成為城市周邊一道獨(dú)特的風(fēng)景線。價格上,我們是以中等收入群體即小康家庭的經(jīng)濟(jì)情況作為參考對象、以絕大多數(shù)城市白領(lǐng)能夠接受的價格為基礎(chǔ)定價的。當(dāng)然,我們期初的啟動期間可以以一

10、些前50名客戶給予一定的價格優(yōu)惠活動手段來吸引客戶。4、目前項(xiàng)目存在的問題及解決方案1)創(chuàng)業(yè)初始資金:由于我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都是應(yīng)屆畢業(yè)生,資金上并不寬裕,所以最初的資金資本是我們的一個小問題。我們初步定奪的是,有多少資金先出多少,不夠的以公司名義進(jìn)行貸款。2)利潤分配:此計(jì)劃實(shí)施后若有利潤產(chǎn)生,我們團(tuán)隊(duì)該如何分配,是按出資比例分配還是按貢獻(xiàn)比例分配。3)成立初期的推廣:由于我們只是學(xué)生團(tuán)隊(duì),人源并不廣泛,尤其是城市中已經(jīng)有經(jīng)濟(jì)能力消費(fèi)我們產(chǎn)品的人群,我們更是無從接觸,所以我們在這方面還在斟酌考慮。初步想法是借助親戚朋友及老師等關(guān)系將我們的產(chǎn)品先初步推出,與此同時,我們也通過微博微信等網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行

11、傳播,必要的時候還會發(fā)傳單進(jìn)行宣傳。四、財(cái)務(wù)分析1、公司股本結(jié)構(gòu)公司成立初期的股本主要以成員及投資者的投入資金為主,后期經(jīng)營中有追加的投資的再行定奪。2、融資方案以農(nóng)用地?fù)碛姓邽橹魅谫Y對象、其以農(nóng)用地為融資方式,而我們則以相應(yīng)的收益回報為主進(jìn)行融資。比如向農(nóng)戶支付低額的土地租金,再讓他們到我們的菜園上班每月支付工資,如果經(jīng)營的好在年末支付紅利。其他融資方式須在初期運(yùn)營之后再做定奪。3、盈利能力分析未來1年的項(xiàng)目收支狀況的財(cái)務(wù)預(yù)估在未來一年中,我們團(tuán)隊(duì)要先在項(xiàng)目住戶集中地較近處進(jìn)行農(nóng)用土地收購或者租用,暫定為租用,每年300/畝,我們預(yù)先設(shè)定租用10畝,并對周圍環(huán)境進(jìn)行簡易修理及裝飾,同時解決引水工程,購買引水灌溉裝備、遮陽和防凍棚、農(nóng)用設(shè)備鏟鍬等。預(yù)估支出:租地3000、裝修3000、引水工程5000、必要裝備3000,其他項(xiàng)目支出1000(預(yù)估兩個月左右可完工)預(yù)估收入:以第一年流動保持可租出5畝左右、10元/平米*年預(yù)估,(農(nóng)用器械每個用戶免費(fèi)提供一套,菜籽、水費(fèi)自付),不算入其他項(xiàng)收入,一年收入33333.5元。4、風(fēng)險資金退出策略清算退出是針對投資失敗項(xiàng)目的一種退出方式。風(fēng)險投資是一種風(fēng)險很高的投資行為,失敗率相當(dāng)高。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國由風(fēng)

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