一級建造師《項目管理》歷年真題精選及答案0616-9_第1頁
一級建造師《項目管理》歷年真題精選及答案0616-9_第2頁
一級建造師《項目管理》歷年真題精選及答案0616-9_第3頁
一級建造師《項目管理》歷年真題精選及答案0616-9_第4頁
一級建造師《項目管理》歷年真題精選及答案0616-9_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、級建造師項目管理歷年真題精選及答案 0616-91、某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成12 人3,該事重傷、 6 人死亡,根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標準 故屬于( )。【單選題】A. 較大事故B. 特大傷亡事故C重大事故D.重大傷亡事故 正確答案 :B 答案解析 :特大傷亡事故指的是一次事故死亡 3 人以上(含 3 人)。式。【單選題】A.仲裁B. DABC. DRBD協(xié)商 正確答案 :D答案解析 :協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式,也是應 該首選的最基本的方式。3、某工程項目截至 8 月末的有關費用數(shù)據(jù)為: BCWP 為 980 萬元,BCWS為820萬元,ACWP為1050萬元

2、,則其SV為)萬元?!締芜x題】A. -160B. 160C. 70D. -70 正確答案 :B答案解析:進度偏差SV毛完工作預算費用 BCWP計劃工作預 算費用 BCWS=980-820=160萬元。4、繪制時間 -成本累積曲線的環(huán)節(jié)有: 計算單位時間成本; 確定工程項目進度計劃; 計算計劃累計支出的成本額; 繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。【單選題】A.-B. -C.-D.-正確答案 :B答案解析 :時間成本累積曲線的繪制步驟如下:1 )確定工程項目進度計劃,編制進度計劃的橫道圖;2)根據(jù)每單位時間內完成的實物工程量( 3)計算規(guī)定時間 t 計劃累計支 出的成本額。(4)按各規(guī)定時間的

3、Qt值,繪制S形曲線。5、在項目實施階段,項目總進度應包括()?!径噙x題】A. 項目建議書編制進度B. 設計工程進度C招標工作進度D. 項目投產運行工作進度E. 工程施工和設備安裝進度 正確答案 :B、C、 E答案解析 :在項目的實施階段,項目總進度應包括: (1)設計前準備階段的工作進度; (2)設計工作進度;3)招標工作進度;(4)施工前準備工作進度;5)工程施工和設備安裝進度;(6)工程物資采購工作進度;7)項目動用前的準備工作進度等。6、施工成本控制的主要依據(jù)包括()?!径噙x題】A. 工程承包合同B. 各種資源的市場信息C. 施工圖預算D. 進度報告E.工程變更 正確答案 :A、B、

4、D、 E 答案解析 :施工成本控制的依據(jù)包括以下內容: 工程承包合同、 施工成本計劃、進度報告、工程變更與索賠資料,各種資源的市場信息7、關于施工企業(yè)勞動用工管理的說法,正確的是()?!締芜x題】A. 作業(yè)人員變更后的14個工作日內,在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息 管理系統(tǒng)中變更B. 施工企業(yè)與勞動者按相關規(guī)定可以訂立口頭勞動合同C. 勞動合同一式兩份,雙方當事人各持一份D. 施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施 工活動 正確答案 :D務。選項A,正確的說法應為 人員發(fā)生變更的,應當在變更 后 7 個工作日內, 在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應變更 選項B,正確的說法應為建筑施工企業(yè)與勞動者

5、建立勞動關 系,應當自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同”;選項C正確的說法應為 勞動合同應一式三份, 雙方當事人各持一份,勞動者所在工地保留一份備查”。答案解析 :項目總承包方的工作程序:1)項目啟動:在總承#&根據(jù)建設項目工程總承包管理規(guī)范GB/T 50358-2017,工程總承包項目管理的主要內容有()。 【多選題】A.任命項目經理,組建項目部B編制和報批項目可行性研究報告C. 落實項目建設資金D. 進行項目策劃,編制項目計劃E實施項目運行管理 正確答案 :A、 D包合同條件下,任命項目經理,組建項目部。2)項目初始階段:進行項目策劃,編制項目計劃,召開開工會議,編制 各種

6、計劃(采購、施工、試運行等) 。(3)設計階段:編、審 初步(詳細)設計文件。( 4)采購階段: 采買、催交、檢驗、 運輸、與施工辦理交接手續(xù)。 ( 5)施工階段:從開工前準備 到竣工決算。 ( 6)試運行階段:對試運行進行指導和服務。7)合同收尾:辦理決算,清理債權債務等。 ( 8)項目管理 收尾:資料歸檔,考核評價,解散項目部。9、 項目施工過程中,對施工組織設計進行修改或補充的情 形有( )?!径噙x題】A.設計單位應業(yè)主要求對樓梯部分進行局部修改B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實施而需要重新調整施工工藝C. 由于自然災害導致施工資源的配置有重大變更D. 施工單位發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在重大錯誤需要修改工程設計E. 某鋼結構工程施工期間,鋼材價格上漲正確答案 :B、C、 D 答案解析 :項目施工過程中, 發(fā)生以下情況之一時, 施工組織設計應及時進行修改或補充。 1)工程設計有重大修改 2)有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止3)主要施工7方法有重大調整 4)主要施工資源配置有重大調整5)施工環(huán)境有重大改變。10、列可能導致施工質量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的有( )。【多選題】A.質量控制不嚴格B.操作人員技術素質差C地質勘察過于疏略D.材料質量檢驗不嚴E. 違章作業(yè) 正確答案 :A、 D、E量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如,施工單位或監(jiān) 理單位的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論