企業(yè)VI管理制度

1、1企業(yè) VI 設(shè)計與制作管理制度目錄一、企業(yè) VI 設(shè)計與應(yīng)用管理制度 企業(yè)LOGO寓意說明企業(yè) VI 設(shè)計規(guī)范 企業(yè) VI 標(biāo)志應(yīng)用規(guī)范 1、使用原則 2、行政人事部對 VI 管理規(guī)范3、人力資源部對 VI 管理規(guī)范4、市場部，營運(yùn)中心職責(zé) .5、分司機(jī)構(gòu)對 VI 管理規(guī)范 .6、使用要求 二、VI 基本要素的基本內(nèi)容 三、VI應(yīng)用要素的基本內(nèi)容 四、企業(yè)箱相關(guān)平面設(shè)計工作流程 五、VI 標(biāo)志或其他平面設(shè)計的存檔制度導(dǎo)言企業(yè) VI 標(biāo)志的統(tǒng)一形象設(shè)計與創(chuàng)立，是為連接企業(yè)與員工、品牌與消費(fèi)者 之間的紐帶，使其產(chǎn)生一致的歸屬感和認(rèn)同感。 保持公司形象的一致性和穩(wěn)定性。在推廣企業(yè)品牌的同時，體現(xiàn)企

2、業(yè)的深刻內(nèi)涵。、企業(yè) VI 設(shè)計與應(yīng)用管理制度企業(yè) LOGO 寓意說明電腦與書合并表示：藍(lán)色漸變表示：企業(yè) VI 設(shè)計規(guī)范1、公司所有 VI 相關(guān)設(shè)計和平面設(shè)計統(tǒng)一由“米兔工作室”設(shè)計承包。2、公司相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與“米兔工作室”的設(shè)計對接工作。3、“米兔設(shè)計工作室”必須按照我司 VI的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，與總CEO的設(shè)計要求 制作項目 LOGO 或其他平面設(shè)計圖。4、公司負(fù)責(zé)人與平面設(shè)計師對項目的平面設(shè)計內(nèi)容可以提出參考性意見，有建設(shè)性的可以引用，但最終決定權(quán)歸總 CEO。5、公司任何部門、團(tuán)隊需要做其他 VI產(chǎn)品設(shè)計，其LOGO標(biāo)志“基本要 素”不可更改。企業(yè) VI 標(biāo)志應(yīng)用規(guī)范1、使用原則企業(yè) VI

3、 是公司重要的知識產(chǎn)權(quán)，在使用中注意保護(hù)。在交由制作公司進(jìn)行 相關(guān)制作時，只能提供相應(yīng)內(nèi)容，不可提供全套電子文件。全體員工有責(zé)任學(xué)習(xí)、理解、宣傳 VI 規(guī)范，有義務(wù)在日常工作中積極推廣 落實(shí)，展示自己的職業(yè)素質(zhì)和公司形象。企業(yè) VI 是公司的戰(zhàn)略性資源，在 VI 推廣的過程中，各部門應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的 職責(zé)，使公司 VI 得到真正推廣落實(shí)。2、行政人事部對 VI 管理規(guī)范定期檢查公司 VI 使用情況； VI 在各部門和分支機(jī)構(gòu)的執(zhí)行情況，對不符合VI 規(guī)范要求的部門和單位提出限期整改意見。對企業(yè) VI 標(biāo)準(zhǔn)的解釋、 VI 實(shí)施指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。對公司新租場地和裝修工程的 VI 審核，保障公司整體視覺形象

4、統(tǒng)一。VI公司日常的辦公用品、內(nèi)外形象宣傳品的設(shè)計、審核與管理。公司所有的企業(yè)標(biāo)識和產(chǎn)品標(biāo)識的工商注冊及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，并按公司 標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施。3、人力資源部對VI管理規(guī)范制定VI年度推廣計劃，實(shí)施宣傳和培訓(xùn)工作。制定各部門和分支機(jī)構(gòu)執(zhí)行 VI的考核標(biāo)準(zhǔn)。4、市場部，營運(yùn)中心職責(zé)在舉辦展會、業(yè)務(wù)運(yùn)作以及對外宣傳等活動中，推廣和遵守公司VI標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督經(jīng)營活動中使用VI標(biāo)準(zhǔn)情況。產(chǎn)品標(biāo)簽系列的設(shè)計與制作，標(biāo)簽設(shè)計需報總經(jīng)辦審批備案。5、分司機(jī)構(gòu)對VI管理規(guī)范要落實(shí)執(zhí)行公司的VI規(guī)范，并根據(jù)VI標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位VI落實(shí)細(xì)則，報總 經(jīng)辦審核備案?？梢愿鶕?jù)業(yè)務(wù)需要對應(yīng)用要素提出修改意見，經(jīng)過總CEO審核確

5、認(rèn)后作修 改。6、使用要求1、公司日常事宜、內(nèi)部活動均按照公司 VI標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、在對內(nèi)開展業(yè)務(wù)和對外從事采購、交流宣傳等業(yè)務(wù)活動中，應(yīng)該按照公 司VI標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施。3、使用VI時，必須根據(jù)規(guī)定式樣使用，可按比例放大或縮小，但不得更改 標(biāo)識的比例關(guān)系和色相。4、印刷時，附著媒介的底色不得影響標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)色相，不得透疊其他色彩 和圖案。5、VI使用不得隨意擴(kuò)大范圍，若確需使用，應(yīng)報公司行政部審核后方可使 用。&公司名稱和注冊商標(biāo)所有權(quán)發(fā)生變更后，VI的使用權(quán)隨之變更，應(yīng)根據(jù) 情況適時變更和調(diào)整。二、 VI 基本要素的基本內(nèi)容包括三大部分：一）基本要素：標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色和標(biāo)準(zhǔn)組合等； 二

6、）要素組合：制作準(zhǔn)則、橫豎組合、簡稱組合、禁用組合等； 三）要素展開：標(biāo)識在明度上的應(yīng)用、標(biāo)識在特別色彩上應(yīng)用等。、 VI 應(yīng)用要素的基本內(nèi)容包括六大部分：一）辦公用品：名片、工作證、出入證、公司便簽、傳真、介紹信、信封、文件袋、文件夾等；二）辦公環(huán)境：接待前臺、形象墻、戶外指示牌、導(dǎo)向牌、會議室門牌、會議室內(nèi)裝飾、辦公室等；運(yùn)作環(huán)境：公司標(biāo)識牌、戶內(nèi)警示牌、戶外警示牌、倉庫告示牌、倉庫宣傳牌、倉庫宣傳標(biāo)語；四）工作服裝：管理人員、運(yùn)作人員、領(lǐng)帶和領(lǐng)帶夾等；五）交通運(yùn)輸：公司商務(wù)車、搬運(yùn)車、大貨車、小貨車、手推車等；六）宣傳用品：請柬、臺歷、禮品、接待用品、廠旗、彩旗、桌旗、禮品袋、廣告、戶外

7、燈箱、產(chǎn)品打包封口等。四、企業(yè)箱相關(guān)平面設(shè)計工作流程如果是小型的平面設(shè)計，如旗幟、 展架、海報，負(fù)責(zé)人根據(jù) CEO的設(shè) 計要求，制作成WORD文檔 如果是大型的設(shè)計，如整個網(wǎng)站的設(shè) 計、企業(yè)畫冊、書籍的設(shè)計制作等， 供應(yīng)商與總CEO面對面協(xié)商，包括 制作的理念、要求、規(guī)則等，負(fù)責(zé)人 做筆記簽訂協(xié)議（項目的設(shè)計與制作合同書）負(fù)責(zé)人與“米兔工作室”設(shè)計人員 溝通對接負(fù)責(zé)人跟蹤對接之間的工作事宜平面完成，交與CEO審核/修改，（其他相關(guān)團(tuán)隊成員可參 與提供參考建議）負(fù)責(zé)人根據(jù)CEO修改意見，與供應(yīng)商對接溝通平面設(shè)計最終版確認(rèn)完成要 CEO簽字或 口頭確認(rèn)（主旨小型設(shè)計），保存根據(jù)設(shè)計平面的目標(biāo)， 定

8、做/制作成品，或者 在網(wǎng)站、PPT等地方使 用制作流程一般設(shè)計工作室都有它的相關(guān)樣品制作商 的或合作商，所以平面做出來的設(shè)計稿可以 第一時間交給工作室的合作商制作。附件一一營銷工具制做單如果合作商不做該產(chǎn)品或者制作出來的 楊品效果不理想，責(zé)由負(fù)責(zé)人另找其他 制作商合作。確認(rèn)供應(yīng)商、投入生產(chǎn)期負(fù)責(zé)人跟蹤樣品對接工作 附件一一樣品跟蹤審核表樣品完成后，第一時間交給 CEO 審核確認(rèn)樣品最終完成，需要要 CEO簽 字確認(rèn)，或口頭確定（限小型樣 品）提交財務(wù)部、報銷，需要提供“協(xié)議書”、“營銷工具制做單”報銷五、VI標(biāo)志或其他平面設(shè)計的存檔制度1、當(dāng)一個VI標(biāo)志或一個平面內(nèi)容設(shè)計完成并由 CEO審核確認(rèn)后，該新樣式/產(chǎn)品根據(jù)制作需求保存成不同的格式，如：JPG、 PNG、 PDF、 CDR、 AI、 DWG、Flsh 等格式，以便