中型生產型企業(yè)工資管理規(guī)定0001_第1頁
中型生產型企業(yè)工資管理規(guī)定0001_第2頁
中型生產型企業(yè)工資管理規(guī)定0001_第3頁
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文檔簡介

1、理規(guī)疋TPMK standardization office TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18工資管理制度第一條原則、個人收入與完成指標、工作的質和量、工作態(tài)度等掛鉤。二、區(qū)分管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、生產系統(tǒng)制定不同的工資結構和標準。三、區(qū)別因員工在同一崗位上工作效益的不同,而實行同崗不同酬的工資制。四、超過經營利潤指標部份的20%作為公司經營管理團隊的獎勵。分配比例為:高管共55%,中干共35%,員工共10%。年底根據對每個人的考評情況落實到人。其中2005年的經營考核指標為稅前利潤110萬元。五、本制度重在激勵,兼有懲處。六、特殊人員給予特殊工資(或崗位津貼)待遇

2、。第二條、管理系統(tǒng)的工資構成及標準:、管理系統(tǒng)包括的崗位:總經理、常務副總經理、副總經理、總師、副總師、財務總監(jiān)、財務部部長、辦公室主任、人力資源部部長及前述部門職員。二、公司高管實行年薪制,基本工資預提,年終根據經營業(yè)績考核。三、財務部部長、辦公室主任、人力資源部部長、及前述部門職員的工資由基本工資+考評工資十獎金構成,執(zhí)行辦法為:(-)按工資標準的20%計考評工資,80%作為基本工資;考評工資由主管副總依據當月工作完成情況、工作態(tài)度、違規(guī)違紀情況及月產值基數100萬元計算,(原則上考評工資與產值同比例增減,每增加(減少)10萬考評工資增加(減少)1個百分點。)等商議評定,扣完為止,考評工資

3、計算方式:考評工資X1+ (當月完成產值-100萬元)/10萬元XI%(-)管理系統(tǒng)部門部長及以下職員的基本工資、考評工資與序號崗位名稱檔級基本工資考評工資工資標準“社會基本 保險”基數 (%)繳納“社會基本保險”基數標準表(含稅):1總經理 副總經理-檔20002000100二檔30003000三檔40004000四檔50005000五檔600060002祁門正、副 職-檔1440360180080二檔16004002000三檔20005002500四檔22405602800五檔240060030003部門職員、 駕駛員、后 勤工作服務 人員、保衛(wèi) 等-檔64016080070二檔72018

4、0900三檔8002001000四檔8802201100五檔9602401200六檔10402601300七檔11202801400八檔12003001500九檔12803201600十一二檔16004002000第三條生產系統(tǒng)的工資構成及標準、生產系統(tǒng)包括的崗位:生技部部長、質管部部長、供應部部長、工程部部長及前述部門職員和車間員工。二、生技部部長、質管部部長、供應部部長、工程部部長及前述部門職員和車間工人工資由:基本工資+崗位津貼+考評工資+產值提成+獎金構成,執(zhí)行辦法為:(-)按工資標準的20%計考評工資,80%作為基本工資;考評工資由

5、主管副總依據當月工作完成情況、工作態(tài)度、違規(guī)違紀情況及月產值基數100萬元計算,(原則上考評工資與產值同比例增減,每增加(減少)10萬考評工資増加(減少)1個百分點。)等 商議評定,扣完為止,考評工資計算方式:考評工資X1+ (當月完成產值-100萬元)/10萬元XI%(-)生技部、質管部、供應部、工程部按月不含稅產值100萬元為計算基數,超出基數部份分別按5%0、3%0、3%0、2%0產值 提成;每減少產值5萬元則工資扣一個百分點,上限5%o(三)車間工人按月不含稅產值45萬元為計算基數,超出規(guī)定基數按1%產值提成。不參加考評工資分配。三、生技部部長、質管部部長、供應部部長、工程部部長及前

6、述部門職員和車間工人基本工資、考評工資與繳納社會基本保險” 基數標準表(含稅):序號崗位名稱檔級基本工資考評工資工資標準“社會基本保 險”基數(%)1部門正、副 職-檔1440360180080二檔16004002000三檔20005002500四檔22405602800五檔24006003000六檔280070035002部門職員、 設計師、工 fe報價貝、車間主任等-檔56014070070二檔640160800三檔720180900四檔8002001000五檔8802201100六檔9602401200七檔10402601300八檔11202801400九檔12003001500十檔12

7、803201600十一檔16004002000十二檔200050025003王人、車間-檔40040050班組長二檔450450三檔500500四檔550550五檔600600六檔650650第四條銷售系統(tǒng)的工資構成及標準:、銷售系統(tǒng)包括的崗位:營銷部部長、片區(qū)經理、銷售人員及部門職員。二、營銷部部長及部門職員的工資由基本工資+銷售提成+獎金構成;執(zhí)行辦法詳見2005年公司銷售政策;三、營銷部部長、部門職員的基本工資、與繳納“社會基本保險”基數標準表(含稅):序號崗位名稱檔級基本工資許土會基本保險基數(%)1營銷部、 正、副職、-檔150080二檔1800三檔2000四檔25002部門、職 員

8、、銷售人員-檔700二檔800三檔900四檔1000五檔1100六檔1200七檔1300八檔1400九檔1500+檔2000四、銷售人員的工資及費用由基本工資十銷售提成構成(其中銷售提成按分段累進法計提)?;竟べY參照上表靠級,所有(包括基本工資及社會基本保險)費用包含在提成中,但可以預支。提 成辦法詳見2005年銷售政策。第五條其它、加班費計發(fā)辦法:部門副職以上干部和駐外業(yè)務人員的加 班費已考慮在其所發(fā)工資中,不再計發(fā)加班費。其他職員和工人在 五一節(jié)(3天)、國慶節(jié)(3天)、元旦節(jié)(1天)、春節(jié)(3天) 被安排加班的,按其曰基本工資的3倍計發(fā),其余時間加班的,不 計發(fā)加班費。二、工資發(fā)放時間為當月30曰。三、實習學生工資:大專

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