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1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-1. 目的:公司要求員工能充分利用好上班時間,高效率地完成日常工作,不提倡因低效率而導(dǎo)致的無意義加班。同時,為補償員工因工作需要(隨叫隨到)的加班、并在處理個人事務(wù)時有一定的機動靈活性,制訂以下關(guān)于加班、調(diào)休、請假的補充管理制度。2. 適用范圍:調(diào)休規(guī)定適用于月薪制員工,加班、請假規(guī)定適用于全體員工3. 職責(zé)3.1 各職能部門負責(zé)本部門人員的加班、請假管理,對本部門加班情況進行例行監(jiān)督檢查,同時按規(guī)定程序?qū)⒈静块T人員的加班情況報至人力資源部,并負責(zé)對加班異常情況進行監(jiān)督核實。3.2 部門主管 / 經(jīng)理負

2、責(zé)對所管部門人員的加班、 請假的頻次、 時間安排,部門主管 / 經(jīng)理負責(zé)審核,主管廠長或副總批準(zhǔn),人力資源部備案。4. 加班認(rèn)定:4.1 以下情況方可視作加班, 且必須有加班申請單, 并在人力資源部記錄在案, 作為申請調(diào)休的依據(jù):4.1.1應(yīng)工作需要,需要延長工作時間的;4.1.2為完成公司下達的緊急任務(wù)的,公司安排周日加班的;4.1.3因工作需要,工作日連續(xù)工作通宵至凌晨(3 點后)的,第二天允許休息同等的加班時間,但不得超過8 小時;4.1.4普工的加班時間, 以 0.5 小時為最小統(tǒng)計單位、 按實際情況計算, 月薪制員工的加班時間以 2 小時為最小統(tǒng)計單位。4.2 有下列情況之一者,不認(rèn)

3、定為加班:4.2.1由于本人正常工作任務(wù)未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、節(jié)假日完成的;4.2.2開會、培訓(xùn)、應(yīng)酬、正常工作日出差等;4.2.3月薪制員工不統(tǒng)計平時加班時間(約定的工資中已包含平時加班)。5. 加班免除規(guī)定5.1 下列行為不給予計算加班:5.1.1無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班,員工均需如實打卡(上、下班),記錄加班時間,人力資源部核算加班工資時,需將員工的加班打卡記錄與實際加班情況統(tǒng)計核對。核對發(fā)現(xiàn)沒有加班打卡記錄時不予計算,與加班打卡記錄不一致時取其最小者。 (若-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,

4、應(yīng)有盡有-打卡機異常時,在保安室登記出入時間)5.1.2不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的行為。6. 加班調(diào)休:此條款僅適用于月薪制員工6.1 由公司認(rèn)定的、人力資源部備案記錄的加班工時,可以在員工因病、因事時,申請用作調(diào)休,不允許先請假后調(diào)休;6.2 申請調(diào)休,以不影響正常工作為前提;6.3 申請調(diào)休,填寫調(diào)休審批表 ,經(jīng)人力資源部依據(jù)加班申請單進行核實,簽署屬實意見,由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)批準(zhǔn)后交人力資源部按調(diào)休考勤并核銷相應(yīng)加班;6.4 當(dāng)月發(fā)生的加班,原則上當(dāng)月安排調(diào)休,特殊情況確實無法調(diào)休的,可延至下月調(diào)休;6.5 員工也可要求將加班時間累積到一起調(diào)休,但調(diào)休時間最長原則上不得超過一周。具

5、體調(diào)休時間由員工所在部門主管/ 經(jīng)理安排,調(diào)休審批程序參照7.1 。6.6 調(diào)休最小單位為 2 小時,不足 2 小時的不能調(diào)休。7. 請假7.1班組長的批假權(quán)限為半天,主管批假權(quán)限為1 天,經(jīng)理批假權(quán)限為2 天,2 天以上須經(jīng)主管副總或廠長批準(zhǔn),部門無主管 / 經(jīng)理時直接由主管副總或廠長批準(zhǔn);7.2未經(jīng)批準(zhǔn)的或越權(quán)批準(zhǔn)的請假以曠工處理;7.3每月事假累計不得超過 3 次、 3 天,特殊情況除外;7.4不接受事后請假、 及補寫假條,特殊情況必須提前電話同時向主管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部報假,方可允許事后補假條,否則按曠工處理;7.5請病假需要正規(guī)醫(yī)院或門診的有效證明,否則按曠工處理;7.6越權(quán)批假者記警告一次,且批假無效。8. 附則:8.1 本制度為考勤管理制度薪資管理制度的補充規(guī)定,不一致時,依此制度為準(zhǔn)。8.2 各部門為了嚴(yán)格管理, 以此制度為框架,

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