項目裝飾公司管理人員的崗位職責

1、崗位職責示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-610編號：_項目裝飾公司管理人員的崗位職責審核：_時間：_單位：_項目裝飾公司管理人員的崗位職責用戶指南：該崗位職責資料適用于為人員進行工作職責分解，便于得到職責的具體內(nèi)容，然后通過流程分析來界定在這些職責中，該職位應(yīng)該扮演角色，擁有具體的權(quán)限，最終使人員充分把握好自己的定位。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。項目裝飾公司管理人員的崗位職責1項目總指揮1.1代表公司負責該項目的計劃、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，并按照GB/T28001-20xx體系執(zhí)行管理。1.2貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)質(zhì)

2、量政策方針、法規(guī)、法令和規(guī)定。1.3主持制定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，評審公司的質(zhì)量體系，批準公司的質(zhì)量手冊。1.4保持質(zhì)量體系有效運行相適應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)和行政組織機構(gòu)，明確其相應(yīng)的職責權(quán)限。1.5主持管理評審，推進質(zhì)量改進。1.6負責公司重大質(zhì)量活動的決策。1.7授權(quán)管理者代表負責質(zhì)量體系的策劃、建立、運行、協(xié)調(diào)和處理質(zhì)量體系運行中的有關(guān)問題及主持內(nèi)部質(zhì)量審核、對外聯(lián)絡(luò)。2副總經(jīng)理2.1協(xié)助項目總指揮的工作。2.2指揮協(xié)調(diào)職能部門的關(guān)系。2.3及時協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的各類問題。2.4組織隱蔽工程各分項工程及整體工程竣工驗收。2.5項目總指揮不在現(xiàn)場時代理行使其職責。2.6參與制定和國內(nèi)先進

3、水平公司質(zhì)量方針及建立和實施公司質(zhì)量體系。2.7參加管理評審。3經(jīng)營部1貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件。2負責標書、合同評審。同時協(xié)調(diào)合同評審活動。保持評審記錄。3負責實施合同交底，將合同變更信息傳遞相關(guān)部門。4負責合同履約檢查。5參與合同文本管理。4工程技術(shù)部4.1貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件。4.2參與合同評審，從施工和技術(shù)能力上滿足合同要求。4.3負責技術(shù)文件和資料的歸納管理。4.4負責技術(shù)管理，從技術(shù)管理上保證實現(xiàn)公司質(zhì)量方針的要求。4.5負責施工組織設(shè)計的編制、審批執(zhí)行情況的檢查督促。4.6負責工程項目的施工過程控制、施工圖紙控制、產(chǎn)品保護及竣工交付。4.7負責對檢驗測量和

4、試驗設(shè)備的控制。4.8分管糾正預(yù)防措施控制管理，開展質(zhì)量通病的不合格品控制工作。4.9負責對不合格品的控制。4.10選用適當?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)，促進質(zhì)量改進活動。5物流部5.1貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件。5.2負責歸納管理采購文件和資料。5.3負責采購活動的質(zhì)量控制。5.4負責建立合格分承包方名錄，并實施動態(tài)管理。5.5負責對顧客提供產(chǎn)品的控制。5.6負責對不合格物資控制，同時防止不合格物資被放行、被誤用。5.7負責對采購進場物資的驗證、標識、收發(fā)貯存的管理。5.8參與過程控制，從設(shè)備上滿足過程能力要求。5.9負責公司的施工設(shè)備的采購、驗收、使用、維修管理，保持記錄。6辦公室6.1貫徹執(zhí)行公司

5、質(zhì)量方針和建立保持質(zhì)量體系文件。6.2負責組織管理評審。6.3負責管理公司質(zhì)量體系文件和公司管理性文件，進行統(tǒng)一編號、標識、登記、發(fā)放、回收、處理。6.4分管糾正、預(yù)防措施的控制管理。開展質(zhì)量通病的不合格品的控制。6.5負責對有效的質(zhì)量記錄進行編碼，進行動態(tài)管理。6.6負責組織，實施質(zhì)量體系的內(nèi)部審核。6.7負責制定和組織實施職工培訓計劃，滿足質(zhì)量體系有效運行和對人才的需求。6.8負責對質(zhì)量記錄的檢查及檔案管理。7項目經(jīng)理崗位職責：項目經(jīng)理為現(xiàn)場直接責任人，負責貫徹業(yè)主及監(jiān)理方的現(xiàn)場指令，在現(xiàn)場管理中起到重要的作用。組織協(xié)調(diào)各職能面，協(xié)調(diào)解決工程施工中的各類問題，加強材料及時到位。對施工中的具

6、體生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量等方面管理，監(jiān)督控制施工現(xiàn)場的工藝規(guī)程，工序交叉立體作業(yè)，工地現(xiàn)場的安全文明施工，隨時檢查施工中的質(zhì)量情況，嚴格把關(guān)，對影響工程質(zhì)量的分項必須返工重做，及時做好自檢互檢、質(zhì)量評定，做好頭道工序未做到質(zhì)量標準不移交下道工序的原則，提高質(zhì)量要求并保證工期。7.1項目經(jīng)理管理的主要任務(wù)和職責。7.2根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學按排各專業(yè)工種施工銜接，負責好日常工作。7.3根據(jù)施工形象進度計劃，對各分區(qū)域月度計劃認真執(zhí)行，確保形象進度與施工進度同步。7.4根據(jù)各作業(yè)面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成。7.5

7、做好班組安全文明施工交底工作，建立安全生產(chǎn)制度，實施責任管理，明確各級人員的責任，抓落實并定期的檢查落實情況，隨時將不安全隱患消滅在萌芽之中。7.6做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)檢員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。7.7嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽。7.8及時調(diào)動材料進場，避免因材料原因影響工程進度。7.9發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實地指導(dǎo)，嚴格按圖紙及規(guī)范要求施工。7.10加強質(zhì)安員對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等方面的監(jiān)督檢查工作。7.11主持項目實施過程中的重要會議，組織并

8、主持各工種工作例會。對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減，及時的對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作作出相應(yīng)安排。7.12制定文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商函、通知單及各類重要文件。8項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理保證企業(yè)質(zhì)量體系在本項目上的有效運行;具體負責項目的施工管理、跑管理、材料管理和機械管理;對施工過程的質(zhì)量控制負責，要保證分部工程達到預(yù)定目標;分管項目的安全工作和文明工地管理工作。8.1認真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工藝嚴格把關(guān);8.2對本工程的工程質(zhì)量全面負責，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經(jīng)常

9、進行檢查。認真推行全面質(zhì)量管理，對職工進行百年大計，質(zhì)量第一的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動;8.3嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實例會制度;8.4認真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作;8.5嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故及時上報;8.6認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔的工程安全生產(chǎn)工作直接負責;8.7對施工現(xiàn)場的電器及設(shè)備等方面配置安全防護裝置，并對裝置檢驗合格后方可使用;8.8組織工人學習

10、安全操作規(guī)程，教育工人嚴禁違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;8.9發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調(diào)查處理;8.10項目經(jīng)理不在的情況下，由項目經(jīng)理授權(quán)全面負責項目經(jīng)理部日常工作，對公司負責。9項目技術(shù)負責人9.1按計劃完成方案施工圖、加工圖、計算書等，對加工、安裝、施工等技術(shù)文件的準確性負責。9.2負責對采購、加工、施工人員進行技術(shù)交底。9.3負責對現(xiàn)場變更、追加、修改等出現(xiàn)的技術(shù)問題商洽、確認。9.4負責簽審處理施工現(xiàn)場中的一切技術(shù)問題。9.5負責提供交驗的多種技術(shù)文件、圖紙、登記、歸檔。9.6對各施工隊的技術(shù)總負責;處理一切有關(guān)技術(shù)問題。10材料員10.1熟

11、悉工地所使用的所有材料品種、規(guī)格、數(shù)量，要求進場的時間及材料的質(zhì)量標準。10.2向計劃部提供材料計劃報表，要求進場時間并組織材料進場。10.3建立現(xiàn)場材料庫，作好材料的進場、驗收、登記、保管、標識、發(fā)放等工作。10.4進場材料必須提交出廠合格證，并當場抽檢，合格后方可入庫。10.5建立材料出、入帳登記，并作好簽字手續(xù)，收集原材料合格證。10.6材料堆放整齊、標識清楚，并作好記錄。11技術(shù)員11.1接受設(shè)計、施工交底、技術(shù)變更簽證，向施工隊做施工技術(shù)交底。11.2熟悉圖紙、合同等施工文件。11.3熟悉施工現(xiàn)場、施工內(nèi)容、施工工藝流程。11.4了解工期要求、設(shè)計要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求。11.5全

12、面控制、及時報告工程的進度和質(zhì)量情況。11.6組織調(diào)整施工人員、機械、工具。11.7填寫計劃、進度、質(zhì)量、工程量等報表。11.8協(xié)調(diào)各工種施工配合。11.9作好第一手資料的收集、整理工作，填寫施工日記。11.10協(xié)助項目經(jīng)理作好項目的管理工作。12安全員崗位職責12.1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。12.2參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，負責督促有關(guān)人員實施。12.3深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴重問題時有權(quán)令其停工整頓。12.4與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓和考核工作。12

13、.5開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對職工進行安全教育。12.6對工傷事故進行統(tǒng)計、分析并上報，參加事故的分析及處理工作。12.7在質(zhì)量驗評中，嚴格掌握質(zhì)量標準，堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故有權(quán)越級反映情況。12.8一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實地反映，以便及時消除不安全因素，保證施工正常進行。12.9安全員及時檢查并對檢查出隱患的處理12.10并對檢查出隱患的處理一般要經(jīng)過下面幾點：12.10.1對檢查出來的隱患和問題進行仔細分門別類的進行登記。登記的馬上解決并統(tǒng)計隱患信息資料，并作為整改的備查依據(jù)，以便對施工安全進行動態(tài)管理。12.10.2

14、查清產(chǎn)生安全隱患的原因。對安全隱患要進行細致分析，并對各個項目工程存在的問題進行橫向和縱向的比較，找出“通病”和個例，發(fā)現(xiàn)“頑固癥”，具體問題具體對待，分析原因，制定對策。12.10.3發(fā)出隱患整改通知單。對各個項目工程存在的安全隱患發(fā)出整改通知單，以便引起整改單位重視。對容易造成事故重大的安全隱患，檢查人員應(yīng)責令停工，被查單位必須立即整改。整改時，要做到“三定”即定人、定期限、定措施。12.10.4進行責任處理。對嚴重的及時匯報給公司主管領(lǐng)導(dǎo)解決，對造成隱患的責任人要進行處理，特別是對負有領(lǐng)導(dǎo)責任的經(jīng)理等要嚴肅查處。對于違章操作、違章作業(yè)行為，必須進行批評指正。12.10.5整改復(fù)查。各項目

15、工程施工安全隱患整改完成后要及時通知有關(guān)部門，有關(guān)部門應(yīng)立即派人進行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，進行銷案。12.11參加工程驗收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。13質(zhì)量員崗位職責11根據(jù)工程的圖文資料及技術(shù)文件，結(jié)合國家、行業(yè)與企業(yè)內(nèi)控標準進行現(xiàn)場的產(chǎn)品及質(zhì)量工作檢查、監(jiān)督。12熟悉國家有關(guān)標準、規(guī)范、設(shè)計、文件。13對工程質(zhì)量進行抽驗，并填寫報告。14收集并整理相關(guān)第一手技術(shù)質(zhì)量資料。15與甲方、監(jiān)理合作，對各隊工程質(zhì)量定期、定量進行工程抽驗，作分段或分項驗收。16作好各項質(zhì)量、進度、隱蔽驗收等記錄。17作好有關(guān)各項施工隊的自檢或其他技術(shù)資料的收集、整理工作。18負責對施工人員進行上崗前的質(zhì)量標準培訓及

16、考核。19負責對現(xiàn)場的半成品進行檢查、檢驗。110對成品及半成品的保護措施進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。111負責對違反工藝施工操作者提出返工意見。112對各項質(zhì)量管理工作，如：秩序、制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。113檢查、監(jiān)督工人進行自檢自查。14施工員崗位職責14.1做到三懂四會：懂即懂機械性能、懂工程質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程;四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢;14.2愛護建筑、裝飾材料，注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài);14.3嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負操作責任。自覺接受制檢員

17、、技術(shù)員的檢查指導(dǎo);14.4自覺遵守當?shù)卣母黜椃?、法令，遵守總公司的各項管理?guī)定，做到文明施工;14.5自覺維護工程形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理;情節(jié)嚴重者，立即開除;14.6自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè);14.7自覺遵守安全生產(chǎn)紀律，聽從指揮;14.8愛護施工中的各項防護設(shè)施及個人防護用品;14.9現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實反映情況。篇2：經(jīng)濟學院辦公室接待員崗位職責經(jīng)濟學院辦公室接待員崗位職責1、服從辦公室領(lǐng)導(dǎo)委派的各項工作任務(wù);2、負責做好來校視察、訪問 、參觀、 交流的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界來賓

18、的接待工作;3、根據(jù)接待要求制定來賓接待方案;4、負責做好來賓資料接待通報收集、匯總、存檔、保密工作;5、做好來賓接待工作，并及時匯報處理來賓在校內(nèi)遇到的困難和要求;6、在陪同領(lǐng)導(dǎo)過程中，不索要領(lǐng)導(dǎo)電話 、不插話搶話，主動回避領(lǐng)導(dǎo)間的重要談話;7、加強個人學習，不斷完善提高自身修養(yǎng)。篇3：經(jīng)濟學院駕駛員崗位職責經(jīng)濟學院駕駛員崗位職責1、認真完成學校的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮;2、堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛運行;3、安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車，不開“英雄車”、“賭氣車”;4、每次出車回來后，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況;5、車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等;6、做好車輛的維護、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良