六西格瑪推進(jìn)案例分析---降低質(zhì)量損失項目

1、某汽車線束有限公司六西格瑪黑帶項目報告降低開線工序質(zhì)量損失第 2 頁 共 48Champion ：呂樂明 (G.M )Team Leader ：孫澤良 (B.B)Member ：陳 曦 (ENG/G.B)黃霞君 (Mentor)沈 斌 (G.B)管黎明 (ENG/G.B)郁彩英 (QA/G.B)2005 年6 月整理公司簡介某汽車線束有限公司是生產(chǎn)中高檔汽車線束之中外合資企業(yè)，主要客戶有上 海大眾、上海通用、延峰江森、科世達(dá) - 華陽、日本豐田、日本鈴木等。公司已 通過QS9000、VDA6.1質(zhì)量管理體系、IS014001環(huán)境管理體系、OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體認(rèn)證，目前正在推

2、行 ISO/ TS16949 質(zhì)量體系認(rèn)證。團(tuán)隊名稱 : 潛海隊潛入海底，尋找隱藏的冰山）項目背景:客戶反映（最初是延峰江森） ，電線長短不一致現(xiàn)象較普遍，裝配極不方便， 尤其當(dāng)一束電線中粗線偏長而細(xì)線偏短時， 很難安裝也容易出現(xiàn)其它意想不到的 隱患，如拉斷、脫釘?shù)?。但因電線有柔性，還勉強(qiáng)可以安裝，雖然沒有造成客戶 正式投訴，但影響了客戶對公司的滿意程度。項目選擇:汽車行業(yè)零部件價格每年都以一定比例下降，降低生產(chǎn)成本是汽車零部件企 業(yè)必須面對的客觀現(xiàn)實。 在公司領(lǐng)導(dǎo)大方向的指引下， 我提出了降低開線工序質(zhì) 量損失的項目， 經(jīng)過咨詢公司和金亭公司領(lǐng)導(dǎo)的論證與評價之后， 正式批準(zhǔn)立項。線束制造主要

3、過程包括前工程開線打釘、后工程裝配、 QC 檢查及包裝，前 工程所用材料金額占總用料的 70%以上，設(shè)備占全過程 80% 以上。開線工序包括手工開線(C351開平線)、自動開線(KOMAX、C451、K333、C551等自動開線打釘機(jī))。降低劣質(zhì)成本首先想到的是降低內(nèi)部損失，比如不良率、返工、返修。后來統(tǒng)計 03年1-6月份各種不良率包括工序內(nèi)不良、批量不良、零星不良累加一起，外銷平均 286ppm，相當(dāng)于5.00 c水平，內(nèi)銷平均900ppm,相當(dāng)于4.63 c水平，改進(jìn)空間不大。而工序質(zhì)量損失還包括計量設(shè)備費用、檢定周期、電線浪費、端子損耗、電線尾和端子尾等等。也就是要在整個 開線工序中尋

4、找并設(shè)法降低劣質(zhì)成本。第一階段：項目界定(1) DMAIC 項目書工作表(DMAIC Project Charter Worksheet項目名稱(Project Title):降低開線工序劣質(zhì)成本團(tuán)隊成員(Team Members):項目領(lǐng)導(dǎo)(Project Leader):王紹斌經(jīng)營情況(Business Case):公司主要客戶上海大眾，每年以5%速度要孫澤良、陳曦、郁彩英、管黎明、沈求供應(yīng)商降低產(chǎn)品價格，成本能否降低將決斌、黃霞君第6頁共48定公司發(fā)展前景，同樣的品質(zhì)，價格低將直 接影響市場份額和客戶滿意程度。目標(biāo)陳述(Goal Statement):問題/ 機(jī)會陳(Problem/Op

5、portunityStateme nt)降低開線工序質(zhì)量損失20萬元以上流入客戶不合格品率很低，但前工程開1.開線工序工程內(nèi)不合格品率由目線工序工程內(nèi)不合格品率，同其它工序相比前728PPM降到550PPM，降低仍然占很高比例，2002年因開線不良而報質(zhì)量損失5萬元廢或返工損失達(dá)7萬圓，因電線長短不一2.降低電線浪費15萬元（主要是電線偏長）致造成浪費達(dá) 20多萬3.降低工序內(nèi)其他損失圓人民幣。項目范圍(Project Scope)相關(guān)方/股東(Stakeholders)前工程中開線工序，從發(fā)料員送電線一一按生產(chǎn)部/工程部/技術(shù)開部/質(zhì)保部/預(yù)期計劃目標(biāo)日期(Targer Date)實際日期(

6、Actual Date)評審(Review)開始日期2003-5-52003-5-5界定2003-6-202003-7-15測量2003-7-102003-7-17分析2003-8-102003-8-17改進(jìn)8 月 20-9 月 302003-9-15控制8 月 20-10 月 152003-11-15完成日期10 月 302003-12財務(wù)部線卡開電線一一轉(zhuǎn)交端子壓著。(2) 項目“股東”分析(Project Stakeholder Analysis)技術(shù)開發(fā)部VV工程部V質(zhì)保部VV財務(wù)部VVV倉務(wù)部VV物流部VV米購部VV銷售部V(3) 確定項目范圍:為了在無邊無際大海尋找質(zhì)量損失，我們必

7、須確定項目范圍，于是小組對開線工序進(jìn)行了詳細(xì)的流程分析:圖1開線工序工藝詳細(xì)流程圖中間檢Y項目小組成員，采用頭腦風(fēng)暴，分析每一步工藝流程可能的質(zhì)量損失環(huán)節(jié):工序1 ：接收排期1.1生產(chǎn)調(diào)配不合理；1.2排期變動太多造成材料浪費；1.3排期變更太多，造成人員加班1.4排產(chǎn)不準(zhǔn)確，造成半成品呆滯或報廢損失工序 2：分工藝卡（線卡、壓著卡）2.1工藝不完善工序工序工序2.23：領(lǐng)料3.13.23.33.43.53.63.73.83.9開發(fā)變更錯誤端子盤脫落電線來料錯誤（標(biāo)識、線色）端子方向繞反欠料物料來料不良 / 線色不符多芯線剝皮不好剝，造成作業(yè)速度慢，報來料不良，錯料換料，時間耗費，領(lǐng)料不準(zhǔn)確，

8、物料積壓，占用資金待料材料損失4：確認(rèn)物料4.1 來料爛線5：人員準(zhǔn)備5.1 人員培訓(xùn)不到位第 12 頁 共 485.2出現(xiàn)不良后，人員再次培訓(xùn)5.3技術(shù)人員、操作人員經(jīng)驗不足5.4人員流失5.5再次培訓(xùn)5.6人員流失大5.7員工睡眠不足，影響正常作業(yè)5.8宿舍太熱，同一宿舍也有三班翻班5.9排期變更太多，造成人員加班5.10工培訓(xùn)不到位，無法判定不良品5.11人員流失5.12工序6：設(shè)備點檢6.1設(shè)備故障6.2員工缺勤機(jī)器空缺人員流失（新員工上崗能率降低，不良品增多，增加檢查人員）6.3工序6.4設(shè)備故障7：機(jī)器參數(shù)設(shè)定測量端子電線時停機(jī)（要求每 50PCS 測量一次）7.1 違反作業(yè)手冊7

9、.2 電線長度偏長造成浪費工序8：首件加工8.1 違反作業(yè)手冊8.2未作好“三對照”導(dǎo)致用錯端子（客戶投訴）9：首件確認(rèn)9.1變更錯誤9.2計量器具損壞9.3作業(yè)過程中識別不良時待確認(rèn)等9.4來料不良增加作業(yè)員檢查時間9.5由于各種原因造成員工疏忽，看錯線卡，開錯線9.6作業(yè)員未作好“三對照”工作，造成批量不良9.7檢驗員對特許使用的產(chǎn)品判斷不熟練9.8檢具的鑒定用期9.9自動偵察出的電線損失較大工序10 ：模具設(shè)備調(diào)整工序工序10.110.210.310.410.510.610.7模具調(diào)試模具不良引起的調(diào)機(jī)浪費，工時等待模具不穩(wěn)定，造成檢查端子時間加長模具、設(shè)備不穩(wěn)定模具、設(shè)備不穩(wěn)定造成端子

10、變形，爛線等的批量不良每一批產(chǎn)品增加檢查頻率調(diào)試模具時，電線、端子的損耗11 ：批量加工11.1 批量不良第16頁共48工序11.211.311.411.511.6作業(yè)工具不保養(yǎng)，損壞（開線鉗、剪刀等）批量不良造成的浪費批量不良流入后工程零星不良，造成后工程停機(jī)未作好“三對照”導(dǎo)致用錯端子（客戶投訴）12 :中間檢查12.1批量不良 12.2來料不良增加作業(yè)員檢查時間12.3不良在不 影響功能的情況下，不需要報廢。工序13 :最終檢查13.1批量不良13.2來料不良增加作業(yè)員檢查時間工序14:半制品/結(jié)束流程分析匯總：以上團(tuán)隊成員提出63項質(zhì)量損失科目，多數(shù)都是重復(fù)，經(jīng)合并和歸類，確定了 12

11、個科目，如果都同時改進(jìn)可能得不償失，也沒有必要，于是小組人員借助FMEA工具，找出具有高風(fēng)險的質(zhì)量損失科目作為項目的關(guān)注點。表3質(zhì)量損失主要科目序號劣質(zhì)成本項目RPN風(fēng)險數(shù)類型是否考慮1來料爛線2批量不良3人員流失4計量器具損壞5員工缺勤機(jī)器空缺6模具調(diào)試7欠料等8測量端子電線時停機(jī)（要求每50PCS測量一次）9電線長度偏長造成浪費10排期變更太多，造成人員加班11檢具的鑒定用期12自動偵測時的電線損失較大2批量不良1. 浪費，增加 成本2. 流入客戶造 成投訴7未能作好三對昭八、5QA檢查41403人員流失影響產(chǎn)品質(zhì)量6部分員工積極性差5培訓(xùn)41204計量器具損壞1. 影響測量系 統(tǒng)準(zhǔn)確性2

12、. 多購買量具61. 未能作好點 檢2. 使用不小心6點 檢 千 分 尺41445員工缺 勤，機(jī)器 空缺影響生產(chǎn)效率4未事先請假5規(guī)范考勤制 度，執(zhí)行請假手續(xù)2406模具調(diào)試1. 耽誤時間2. 浪費材料61.調(diào)機(jī)水平6培訓(xùn)2727欠料影響生產(chǎn)效率71.系統(tǒng)未能及時反應(yīng)6安全庫存31268測量端子時停機(jī)1.影響生產(chǎn)效 率71.生產(chǎn)工藝不 合理6三人二機(jī)31269剛開始開 線偵測電 線浪費電線等材料 浪費4設(shè)備本身性能造成6合理安排生 產(chǎn)，減少換模37210排期變 更，員工 加班員工易疲勞4客戶訂單不穩(wěn) 定6及時與客戶溝通37211檢具檢定周期短1. 影響測量系 統(tǒng)準(zhǔn)確性2. 多購買量具41.保證

13、產(chǎn)品質(zhì)量4作好鑒定計劃23212電線長度偏長1.電線浪費61. 員工心理作 用2. 使用不小心7CP計劃規(guī)定4168表5主要質(zhì)量損失RPN匯總表序號劣質(zhì)成本項目RPN風(fēng)險數(shù)是否考慮1來料爛線322批量不良140OK3人貝流失120OK4計量器具損壞144OK5員工缺勤機(jī)器空缺406模具調(diào)試727欠料等126OK8測量端子電線時停機(jī)（要求每50PCS測量一次）126OK9電線長度偏長造成浪費168OK10排期變更太多，造成人員加班7211檢具的鑒定用期3212自動偵測時的電線損失較大72風(fēng)險度級別排列表系列1321401201444072126126168723272序號123456789101

14、112失效模 式來料爛 線批量不 良人員流 失計量器 具損壞員工缺 勤機(jī)器 空缺模具調(diào) 試欠料等測量端 子電線 時停機(jī)電線長 度偏長 造成浪 費排期變 更太 多，造 成人員 加班檢具的 鑒定用 期自動偵 測時的 電線損 失較大第3頁共48圖2 RPN圖形顯示表6確定本項目需要改進(jìn)的質(zhì)量損失科目1電線長度偏長造成浪費168改進(jìn)方向OK2計量器具損壞144改進(jìn)方向OK3批量不良140改進(jìn)方向OK4欠料等126團(tuán)隊不能解決，涉及 到國外供應(yīng)商采購 問題。5測量端子電線時停機(jī)（要求每50PCS測量一次）126生產(chǎn)部已有提高設(shè) 備綜合效率項目考 慮6人員流失120人事部已有人員流 失率項目。表7 6SI

15、GMA 項目劣質(zhì)成本分析表項目名稱（Project Title）:降低開線工序工程內(nèi)不合格品率過程：前工程電線切斷（質(zhì)量成本（劣質(zhì)成本）預(yù)內(nèi)容金額內(nèi)容金額培訓(xùn)費15萬圓培訓(xùn)不到位5萬圓質(zhì)量策劃及工藝5萬圓質(zhì)量審核10萬圓質(zhì)量改進(jìn)（QCC活動）5萬圓小計35萬圓檢定費2萬圓各種檢驗費10萬圓多余檢驗費5萬圓過程控制10萬圓小計22萬圓小計10萬圓批量不艮修理/返工8萬圓不艮修理/返工8力圓電線浪費20萬圓電線浪費20萬圓其它材料浪費（包括代用）8萬圓其它材料浪費8萬圓人員流失8萬圓人員流失8萬圓計量器具損壞3萬圓計量器具損壞3萬圓欠料8萬圓欠料8萬圓排期變更，人員加班8萬圓排期變更，人員加班8萬

16、圓多余操作2萬圓多余操作2萬圓小計65萬圓成部 本故退回電線報廢/客戶抱怨5萬圓賠償/顧客信譽(yù)5萬圓賠償/顧客信譽(yù)5萬圓賠償/顧客信譽(yù)5萬圓小計10萬圓小計80萬圓質(zhì)量成本：合計132萬圓總計95萬圓填表人：孫澤良 日期:03/4/14項目主管：孫澤良 日:03/4/14總結(jié)Y= 丫1、Y2、Y3Y為開線工序質(zhì)量損失Y1:電線長度偏長造成浪費（重點）Y2:計量器具損壞Y3:批量不良從劣質(zhì)成本分析表中可以看出丫1占32萬，是小組解決的重點方向。第21頁共48(4)項目進(jìn)度表(綠色表實際情況)表8 項目時間推進(jìn)表alActuP la ne第二階段：項目測量階段電線長度偏長造成的浪費1.1數(shù)據(jù)收集策

17、劃測量目的：判定線長測量的卷尺，人員是否穩(wěn)定，數(shù)量是否可靠，是否滿足要求。1.2測量系統(tǒng)分析電線的長度都是用鋼卷尺進(jìn)行測量， 測量者都為現(xiàn)場作業(yè)的員工，為了驗證系統(tǒng)的準(zhǔn)確性，對線長測量系統(tǒng)進(jìn)行測量系統(tǒng)分析，具體方法如下:選擇了三名作業(yè)員，對10根電線分別進(jìn)行了測量，每根電線重復(fù)測量 3次，獲得數(shù)據(jù)如下,電線名稱：330 971 011G鋼卷尺規(guī)格：0-5M 量具精度：0。 1MM測量者：作業(yè)員王妍、張建云、朱沖分析人：陳曦（質(zhì)量工程師/質(zhì)量主管）測量系統(tǒng)分析計劃對象卷尺及操作工測量人員王妍、張建云、朱沖數(shù)據(jù)90個數(shù)據(jù)，線長 L=2745mm10根電線，3人測量，每人3次量具范圍0-5000mm

18、分析范圍0-3000mm分析者質(zhì)量工程師第 18 頁 共 48部品名稱：330 971 011 G上海金亭汽車線束有限公司表9量具重復(fù)性和再現(xiàn)性數(shù)據(jù)表量具編號：LE5035被測參數(shù)：線長測量范圍：05m量具精度：0.1mm評價人數(shù)3試驗次數(shù)3零件編號個數(shù)10平均值123456789101. A12744.62748.32747.22745.32743.02743.42744.52747.72744.02745.42745.34002. 22744.52748.22747.22745.22743.12743.52744.22747.82744.12745.32745.31003.32744.52

19、748.42747.32745.22743.12743.42744.42747.72744.22745.32745.35004.均値2744.53 2748.30 2747.23 2745.23 2743.07 2743.43 2744.37 2747.73 2744.1C2745.332745.335.極差0.10.20.10.10.10.10.30.10.20.仆0.14006. B12744.42748.32747.22745.12743.12743.12744.42747.52743.92745.32745.23007.22744.32748.52747.02745.12742.927

20、43.52744.32747.62743.92745.32745.24008.32744.32748.42747.12745.12742.92743.22744.52747.72743.82745.22745.22009.均値2744.33 2748.40 2747.10 2745.10 2742.97 2743.27 2744.40 2747.60 2743.87 2745.272745.2310.極差0.10.20.20.00.20.40.20.20.10.牡0.170011.C12744.32748.32747.22745.12743.02743.42744.42747.72744.22

21、745.32745.290012. 22744.42748.42747.02745.12742.82743.52744.22747.52744.02745.32745.220013.32744.32748.32747.12745.22743.02743.22744.32747.82744.02745.22745.240014.均値2744.33 2748.33 2747.10 2745.13 2742.93 2743.37 2744.30 2747.67 2744.07 2745X72745.2515.極差0.10.10.20.10.20.30.20.30.20.禮0.1800零件均值Xp27

22、44.42748.32747.12745.22743.02743.42744.42747.72744.0D2745.2727455.356試驗次數(shù) 2量具名稱：鋼卷尺極差均值 R Ra Rj FC /評價人數(shù)最大均值 差JCL,均值上限|Cix X AR均值下限X XAiR MaX MirX0.16330.103D43.272.572745.44極差上限 UCLr D4R2745.10 極差下限 LCLr D.R0.4198 D3A21.88注：圈出那些超出控制限的值。查明原因並糾正。同一評價人采用最初的儀器重復(fù)這些讀數(shù)或剔除這些值并由其余觀測值再次 平均并計算和極限值A(chǔ)評價人：王妍 B評價人

23、：張建云C評價人：朱沖2749.0002748.0002747.00027UC2745.0002743.000A評價人B評價人C評價人1.022749.000 _2：4于疋-干749.000748.000747 0000.4蟲81丁門0.4198 0.4198 041980.4198 0.41743.0002743.000980(.4198fJl98020.00002741.000 _"LClk = 0.00 0M00056789100 450C評價人0.4000.3500 3000 250A0.200/7f0.1004丄70 050U.UUU0.000123456789103274

24、1.0000000678910.0000 0.000JAH-Q-107 REV.1第24頁共48上海金亭汽車線束有限公司表10量具重復(fù)性和再現(xiàn)性報告部品（產(chǎn)品）名稱：330 971 011 G量具名稱：鋼卷尺日期：2003.12.05被測參數(shù)：線長量具編號：LE5035分析者：陳曦尺寸規(guī)格：2740+100量具型號：05m由數(shù)據(jù)表得：R0.163333X DIFF =0.1033Rp= 5.35556測量設(shè)備分析%tq程變異（TV）重復(fù)性一一設(shè)備變異（EV）EV=R XK%EV=100EV/TV=0.163333 X 3.05測量次數(shù)K1=1000.49817/8.69429=0.498172

25、0.8862=5.37%30.5908再現(xiàn)性一一作業(yè)者變異（AV）AV= / Xdiff：2 2XK2 ) -(EV /nr)%AV=100AV/TV=1000.263759/8.69429=(0/033X 2.70 ) -2 (0.49817 /(32X 10)=3.03%=0.263759%R & R=100R& R/TVn=零件數(shù)量作業(yè)者人數(shù)23=1000.56368/8.69429r=試驗次數(shù)K20.70710.5231=6.48%重復(fù)性和再現(xiàn)性（R& R）R &R=/e& + AV2%P V=100 PV/TV=1008.67600/8.694

26、29=0.49817 +0.2637592=99.79%=0.56368零件變異（PV）零件數(shù)怎PV=RpXK320.7071n dc=1.41% PV/%R&R=5.35556 X 1.6230.5231=1.4199.79%/6.48%=8.6760040.4467=21.7150.4030 22全變異（TV）60.3742結(jié)論：TV= / R&R2+PZ70.3534由上述數(shù)據(jù)可知%EV %AV %R&F都小于80.337510%，且ndO5,所以該測量系統(tǒng)可接受。=0.56368 +8.67600290.3249=8.69429100.3146結(jié)論：從測量結(jié)果來

27、看，R & R=6.48%小于10%，系統(tǒng)是完全可以接受的。1.3 測量數(shù)據(jù)記錄從C451、C551、K333、K422、G351五種類型的設(shè)備中抽取了最常用的數(shù)量最多的2種設(shè)備C451和K333二臺設(shè)備，對開線長度進(jìn)行測量,測量結(jié)果如下:表11 C451設(shè)備開線長度數(shù)據(jù)采集表序號線長要求首件設(shè)定公差范圍實測值實際偏差1109010980101098.08.0210901098.28.2310901098.08.0410901098.88.8510901097.97.9610901098.28.2710901098.28.2810901098.68.6910901098.18.1101

28、0901098.08.01110901098.38.31210901098.28.21310901098.97.91410901098.28.21510901098.38.31610901098.08.01710901097.87.81810901097.57.51910901098.28.22010901098.28.22110901098.28.22210901098.08.02310901098.38.32410901098.28.22510901097.57.52610901098.08.02710901098.18.12810901098.28.22910901098.28.2301

29、0901099.08.03110901099.09.03210901098.08.03310901098.08.03410901099 08.0產(chǎn)品:設(shè)備C451日期：030826第26頁共483510901099.09.03610901098.08.03710901099.09.03810901098.08.03910901098.08.04010901098.08.04110901098.08.04210901098.1808.04410901098.08.04510901098.08.04610901098.1858.548109010

30、98.38.34910901098.58.55010901098.08.0Graph(1)高斯曲線1.4測量開線長度的過程能力。Process Ca pability An alysis for C451LSLUSLUSL1100.00Target*LSL1090.00Mea n1098.22Sam pie N50StDev (Withi n)0.362320StDev (Overall)0.362320P ote ntial (Withi n) CapabilityCp4.60CPU1.64CPL7.56Cpk1.64Cpm*Overall Cap abilityPp4.60PPU1.64P

31、PL7.56Ppk1.64Pr ocess Data1098WithinOverall10901092109410961100Observed P erforma neeExp. "Withi n" Performa neeExp. "Overall" P erforma neePPM < LSLPPM > USLPPM Total0.000.000.00PPM < LSLPPM > USLPPM Total0.000.420.42PPM < LSLPPM > USLPPM Total0.000.420.42USLTa

32、rgetLSLMea nPr ocess Data1100.001090.001098.02LSLProcess Ca pability An alysis for K333USLWithinSam pie NStDev (Withi n)500.253106StDev (Overall)0.253106P ote ntial (Withi n) CapabilityCp6.58CPU2.61CPL10.56Cpk2.61CpmOverallOverall CapabilityObserved P erforma neePp6.58PPM < LSL0.00Exp. "With

33、i n" Performa ncePPM < LSL0.00Exp. "Overall" P erforma ncePPM < LSL0.00PPU2.61PPM > USL0.00PPM > USL0.00PPM > USL0.00PPL10.56PPM Total0.00PPM Total0.00PPM Total0.00Ppk2.61從上圖分析中可以看出:C451和K333二臺設(shè)備所開出的電線都服從正態(tài)分布，過程穩(wěn)定，并且過程能力 Cp值很高，K333設(shè)備達(dá)到6，但過程能力指CPK數(shù)，CPK1=1.64，CPK2=2.61,只要

34、對電線長度首件設(shè)定進(jìn)行調(diào)整，保證值為1.67,就可以減少線長的浪費。計算目前偏移水平假設(shè)漂移量為K,有以下公式：x|T/2(1)M中心值設(shè)定值 公差界限的寬度M-KT < X < M+KT第42頁共48下限上限KT隨機(jī)抽樣5月份首件設(shè)定情況序號線長要求公差范圍實測值實際偏差K=?1108109.5 ±.5110212108110213108110214360361.5 ±.5363315360363316360363317390391.5 ±.53933183903933193903922110790792.5 ±.579440.611790

35、79440.61279079440.61313501354 =4135770.75141350135770.75151350135770.751613601364 =4136660.5171360136660.5181360136660.51915101514 =4151660.5201510151660.5211510151660.52215401544 =4154660.5231540154660.5241540154660.52544504455 ±445770 4264450445770.4274450445770.42856605665 ±566880.82956

36、60566880.8305660566880.8累計21.15平均0.705K值為正值,K=+0.705 為當(dāng)前水平(2)計量器具損壞調(diào)查2 . 1數(shù)據(jù)收集策劃單價和監(jiān)定費用是從財務(wù)部獲得，除千分尺外其它計量器具年4萬圓，累計費用達(dá)7萬圓以上。從下數(shù)據(jù)都是由計量工程師鄭工日常數(shù)據(jù)記錄:(2)計量器具損壞調(diào)查2 . 3數(shù)據(jù)收集策劃單價和監(jiān)定費用是從財務(wù)部獲得，除千分尺外其它計量器具年4萬圓，累計費用達(dá)7萬圓以上。從下數(shù)據(jù)都是由計量工程師鄭工日常數(shù)據(jù)記錄:表13千分尺損壞記錄(2003年1-8月)表13序號量具編號損壞日期損壞情況使用部門維修檢定費用備注1LA6103.01.03零位不準(zhǔn)FTQ2L

37、A2703.01.03零位不準(zhǔn)FTQ25003LA1803.01.03零位不準(zhǔn)FTQ50元4LA6603.01.08零位不準(zhǔn)1F50元5LA16003.01.15軸緊FTQ25006LA7803.01.21微調(diào)失靈2F50元7LA9103.01.22軸卡FTQ50元8LA10803.01.23零位不準(zhǔn)1F50元9LA5303.01.30零位不準(zhǔn)1F50元10LA7503.02.06零位不準(zhǔn)1F50元11LA12403.02.06零位不準(zhǔn)1F50元12LA5003.02.09零位不準(zhǔn)FTQ50元13LA3703.02.09零位不準(zhǔn)FTQ50元14LA10003.02.09零位不準(zhǔn)1F50元15L

38、A7603.02.14零位不準(zhǔn)1F50元16LA10103.03.06固定螺絲脫落1F50元17LA1703.03.10零位不準(zhǔn)FTQ50元18LA3403.03.10計數(shù)器不動FTQ50元19LA8403.03.10軸緊FTQ50元20LA6203.03.14零位不準(zhǔn)FTQ50元21LA10303.03.17軸緊、零位不準(zhǔn)FTQ50元22LA1803.03.19零位不準(zhǔn)FTQ50元23LA11703.03.28零位不準(zhǔn)FTQ50元24LA5603.04.02零位不準(zhǔn)1F50元25LA6103.04.07零位不準(zhǔn)FTQ50元26LA12003.04.09零位不準(zhǔn)1F50元27LA14503.0

39、4.15零位不準(zhǔn)2F50元28LA4503.04.21零位不準(zhǔn)1F50元29LA5703.04.28零位不準(zhǔn)FTQ50元30LA4003.04.29軸卡、罩面破FTQ50元31LA0603.04.29微調(diào)螺絲丟失FTQ50元32LA4703.05.04軸卡2F50元33LA9903.05.04測量端斷FTQ250034LA4803.05.06摔壞1F50元250035LA5303.05.06零位不準(zhǔn)2F50元36LA7803.05.06微調(diào)失靈1F50元37LA7603.05.06零位不準(zhǔn)2F50元38LA5603.05.14零位不準(zhǔn)2F50元39LA9703.05.15零位不準(zhǔn)2F50元40

40、LA14403.05.20軸卡2F50元41LA13703.05.21零位不準(zhǔn)FTQ50元42LA4103.05.21零位不準(zhǔn)2F50元43LA7903.05.23零位不準(zhǔn)1F50元44LA1803.06.02零位不準(zhǔn)FTQ50元45LA6203.06.03零位不準(zhǔn)FTQ50元46LA7503.06.03零位不準(zhǔn)FTQ50元47LA5803.06.07零位不準(zhǔn)FTQ50元48LA3903.06.11軸卡1F50元49LA9303.06.18零位不準(zhǔn)1F50元50LA5403.06.22零位不準(zhǔn)FTQ50元51LA12003.06.24零位不準(zhǔn)2F50元52LA9203.06.25軸卡1F50元

41、53LA5003.06.25零位不準(zhǔn)2F150054LA12403.06.30零位不準(zhǔn)1F50元55LA6103.07.02微調(diào)桿破損、零位不準(zhǔn)FTQ200056LA2003.07.02零位不準(zhǔn)FTQ50元57LA2203.07.02零位不準(zhǔn)FTQ50元58LA2803.07.03零位不準(zhǔn)2F50元59LA7503.07.11零位不準(zhǔn)1F50元60LA5603.08.12測量端斷FTQ250061LA1803.08.12零位不準(zhǔn)FTQ50元62LA9103.08.12零位不準(zhǔn)FTQ50元63LA5803.08.12零位不準(zhǔn)FTQ50元64LA4703.08.12軸卡FTQ50元65LA6503.08.15微調(diào)失靈1F50元66LA5303.08.19零位不準(zhǔn)FTQ50元67LA7503.08.21零位不準(zhǔn)2F50元68LA920