創(chuàng)新相關(guān)座右銘.doc_第1頁
創(chuàng)新相關(guān)座右銘.doc_第2頁
創(chuàng)新相關(guān)座右銘.doc_第3頁
創(chuàng)新相關(guān)座右銘.doc_第4頁
創(chuàng)新相關(guān)座右銘.doc_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、創(chuàng)靳相關(guān)座右銘距離己經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡。有哪些座右銘關(guān)于創(chuàng)新呢?今天我分享的是創(chuàng)新相關(guān)座右銘,希望你會喜歡。創(chuàng)新相關(guān)座右銘精選1正確對待前人理論,學(xué)百家之長,自主創(chuàng)新。國達2掌握新技術(shù),要善于學(xué)習(xí),更要善于創(chuàng)新。鄧小第頁碼頁7.總共總頁數(shù)頁3語錄五中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買別人的技術(shù),只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。董明珠4. 可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。詹姆斯·莫爾斯5. 商品開發(fā)離不開創(chuàng)新構(gòu)想,創(chuàng)新構(gòu)想是人類智慧中最美麗的花朵。郭光華6. 富士康創(chuàng)新的四個階段一一垂直整合逆向整合橫向整合多

2、元整合(第一階段指發(fā)展模具,第二階段進入準系統(tǒng),第三階段走岀PC,第四階段指進行全球化的并購活動。)郭臺銘7. 富士康成長經(jīng)驗一一富士康是在壓力中被迫創(chuàng)新,在成長中勉強傳承,在運氣中連番躍升;在變動中勇于創(chuàng)新,在開創(chuàng)中 積極傳承,并在成就中持續(xù)躍升(躍升(郭臺銘認為,在競爭的環(huán)境下,沒有人能保證成功。)就跟打麻將一樣,還沒下桌,誰輸誰贏還未定)。郭臺銘8創(chuàng)新將是以知識融合經(jīng)驗,提升制造科技的核心競爭力郭臺銘9.創(chuàng)新的表現(xiàn)一-創(chuàng)新的表現(xiàn)(三種運作的能力上):經(jīng)營理念的創(chuàng)新經(jīng)營方式的創(chuàng)新制造方法的創(chuàng)新郭臺銘10.致富的秘訣,在于大膽創(chuàng)新眼光獨到八個大字。陳玉書11.即使R木人現(xiàn)在也不得不超越模仿進

3、口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會由自己來進行真正的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具,也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務(wù)的機會的手段。企業(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉,去尋找表明存在進行成功創(chuàng)新機會的情 況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創(chuàng)新的原則并加以運用。13基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業(yè)提供新職業(yè)給經(jīng)濟增添新的活動 而的相當巨大的源泉。14. 創(chuàng)新的功能一促使競爭生態(tài)結(jié)構(gòu)的改變,它提供我們挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的新觀念,促使我們推動全球分工的新思維,技術(shù)整合的新方法,人才培育的新方法郭臺銘15. 主管人員工作職責(zé)一一為部屬訂定目標負

4、責(zé)訓(xùn)練部屬掌握工作的進度設(shè)法激勵部屬鼓勵工作創(chuàng)新執(zhí)行團體紀律獎勵與賞罰分 明發(fā)揮員工的工作能力自我工作檢討公務(wù)與私務(wù)分明建立工作的信 心加強溝通建立共識(郭臺銘對主管的要求是:權(quán)利給你,責(zé)任要負)郭臺銘創(chuàng)新相關(guān)座右銘錦集1科學(xué)到了最后階段,便遇上了想象。一-雨果 2. SBU具體的體現(xiàn)就是速度和創(chuàng)新。一張瑞敏 3此刻一切完美的事物,無一不是創(chuàng)新的結(jié)果。一穆勒 4漸進思想是創(chuàng)新的最大敵人。一一尼古拉&iniddot;尼葛洛龐5.以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。一張瑞敏 6掌握新技術(shù),要善于領(lǐng)悟,更要善于創(chuàng)新。一鄧小平 7不創(chuàng)新,就死亡。一-艾柯卡 8保守是舒服的產(chǎn)物。一-高爾基 9

5、創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地破壞。一熊彼特 10在中國,創(chuàng)新就是率先模仿。一一佚名 11.創(chuàng)新是科學(xué)房屋的性命力。一阿西莫夫?qū)π碌膶ο髣?wù)必創(chuàng)出全新的概念。一一柏格森13婚姻經(jīng)過創(chuàng)新,就變成了婚外情。一曹盛蒂 14敏于觀察,勤于思考,善于綜合,勇于創(chuàng)新。一一宋叔和 15能正確地提出問題就是邁出了創(chuàng)新的第一步。一一李政道創(chuàng)新相關(guān)座右銘大全1非經(jīng)自我發(fā)奮所得的創(chuàng)新,就不是真正的創(chuàng)新。一一松下幸之助2致富的秘訣,在于大膽創(chuàng)新眼光獨到八個大字。一-陳玉3個具有天才的稟賦的人,絕不遵循常人的思維途徑。司湯達4遇到難題時,我總是力求尋找巧妙的思路,岀奇制勝。朱清時5創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是正因興旺發(fā)達的不竭動力。X

6、X6沒有創(chuàng)新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理。一阿法納西耶夫7我們要記著,作了繭的蠶,是不會看到繭殼以外的世界的。李四光8. 個沒有創(chuàng)新潛質(zhì)的民族,難以屹立于世界先進民族之林。XX9. 凡能獨立工作的人,一定能對自己的工作開辟一條新的路線。一吳有訓(xùn)10正確對待前人理論,學(xué)百家之長,自主創(chuàng)新。一陳國達 11.創(chuàng)新就是在生活中發(fā)現(xiàn)了古人沒有發(fā)現(xiàn)的東西。一一李可創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!一海爾集團13.距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡。一一托馬斯·彼得斯14如果試圖改變一些東西,首先應(yīng)該接受許多東西。一一薩15.企業(yè)競爭力的實現(xiàn)取決于創(chuàng)新的細胞一SBUo張瑞敏

7、16. 干部怎樣對市場?創(chuàng)與闖。既要創(chuàng)新創(chuàng)造;又要有闖勁沖勁。張瑞敏17如果學(xué)習(xí)只在模仿,那么我們就不會有科學(xué),也不會有技術(shù)。咼爾基18.若無某種大膽放肆的猜想,一般是不可能有知識的進展的。愛因斯坦19,我們從失敗中學(xué)到的東西要比在成功中學(xué)到的東西多得多。斯邁爾斯20作為一個未來的總裁,就應(yīng)具有激發(fā)和識別創(chuàng)新思想的才能。一-斯威尼21.科學(xué)技術(shù)史證明,過多的知識信息有時反倒會妨礙和限制創(chuàng)新。一-朗加明22漸進就是守舊。因此經(jīng)營理念創(chuàng)新,就要反漸進,務(wù)必一步到位。一-張瑞敏23.可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新潛質(zhì)。詹姆斯&Diiddot;莫爾斯24商品開發(fā)離不開創(chuàng)新構(gòu)想,創(chuàng)新構(gòu)想是人類智慧中最美麗的花朵。一郭光華25.天才的主要標記不是完美而是創(chuàng)造,天才能開創(chuàng)新的局面。亞瑟&Diiddot;柯斯勒26.同是不滿于現(xiàn)狀,但打破現(xiàn)狀的手段卻不同:一是革新,是復(fù)古。一-魯迅27在創(chuàng)造家的事業(yè)中,每一步都要三思而后行,而不是盲目地瞎碰

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論