人力資源管理工作流程.docx

1、人力資源管理工作流程1、崗位設置管理流程員員編制日期審核日期批準日期2、人員編制管理流程編制日審核日期期批準日3、增加編制申請流程期期4、用人申請流程流程名稱用人申請流程編碼執(zhí)受控狀態(tài)行核心部門用人部門控制部門分管副總行為實施環(huán)節(jié)用人部門部門負責人分管總監(jiān)人事行政部期期5、公司內(nèi)部招聘流程流程名稱公司內(nèi)部招 聘 流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行控帝政部9部人事經(jīng)衛(wèi)門1行為實施環(huán)節(jié)用人部門人事行政部公司員工員工原就任部門行為用工申1J公司外部）報名，填決定丿用人部門面與員工溝相關說91）斷試，人車行決定對內(nèi)發(fā)布人招聘員啟篩事通知職員,并通，必要關非人關員鍵批準人審核人員審核日期員批準日期期6、

2、公司外部招聘流程流程名稱公司外部招 聘 流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行控帝政部9部人事經(jīng)衛(wèi)門1行為實施環(huán)節(jié)用人部門人事行政部應聘人員分管副總?cè)耸陆?jīng)理期期7、新員工入職流程流程名稱新員工入職流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部人事行政控制部人事經(jīng)理門部門用人部門行為實人事行政部施環(huán)節(jié)行為新員工建檔門卡辦理工作妹系介發(fā)放員工手配合人事行制度培訓簽訂試用合人y行政部甲用人前門配合矜I_行工作交接I試用員工相關說審核人員員批準人審核日期批準日期期8、勞動合同管理流程流程名稱勞動合同管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事經(jīng)理行為實施環(huán)節(jié)相關員工部門負責人分管領導人事行政部期期9、新員匚試用期滿

3、轉(zhuǎn)丄二流程流程新員工試用受控狀編 碼名稱期滿轉(zhuǎn)正流執(zhí)行核心部行為實用人部門施環(huán)節(jié)行為相關說人事行政控制部人事經(jīng)理試用期滿新員工人事行政部分管副總?cè)耸陆?jīng)理否是是考是否合格是否留用員工辭市核市批延長試用,審核人員審核日期批準日期仲員裁10、崗位輪換流程流程名稱崗位輪換流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事經(jīng)理行為實員工原工作公司員工人事行政部接收部門施環(huán)節(jié)部門負責人負責人期期11、員工:工作詬動流程員工工作編受控狀碼名稱調(diào)動流程執(zhí)行核心部行為實被調(diào)動員調(diào)岀部門施環(huán)節(jié)調(diào)動行為工作否審批相關說員工審核人員審核日期人力資資控希J部人事經(jīng)理調(diào)入部門人事行政總經(jīng)理否審批'否市批否審批是超

4、越員工接工資tot 人員12、職務任命流程14、員工加班申請流程15、員工請假管理流程17、績效管理工作流程績效管理名稱工作流程執(zhí)行核心部行為實施環(huán)節(jié)行為相關說相關部門分管總監(jiān)考核工作月度否人事行政人事行政受控狀控制部人事經(jīng)理人事經(jīng)理總經(jīng)理制定績 否制定考審審是績效審核口期審核人員否工資發(fā)放流程是市核批準人員批準日期18、員工績效考核流程19、薪酬方案審批流程20、工資發(fā)放流程流程名稱流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心人M部門岸行政部控制部門人事經(jīng)理工資發(fā)放流行為實施環(huán)節(jié)用人部門行為相關說人事行政部否市核是編制工資審核人員人事經(jīng)理總經(jīng)理財務部否是是否核發(fā)放是否復核V批準人工資審核日期存檔批準日21、員工

5、獎勵流程22、員工申訴流程24、培訓計劃流程25、培訓方案制定流程流程名稱行為實施環(huán)節(jié)行為培訓方案制定流程各職能部門提出意見否是執(zhí)行核心部人人事行政部（培訓專員）培訓需制定整制定確定方案b 蓄核人員事行政部人事行政部是I是評審受控狀控制部人事經(jīng)理分管副總審 核是總經(jīng)理是批否培訓實批準人員批準日期26、培訓教材準備流程27、培訓用具準備流程28、培訓實施流程流程名稱流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部人事行政控制部人事經(jīng)理門部門培訓實施行為實各受訓部門施環(huán)人事行政部培訓人人事行政部培訓專員做好培（或外聘培訓師）I做好教學培訓時行為訓準備 通知員相關說審核人員審核日期培訓下發(fā)培訓培訓效果批準人批準日29、培

6、訓效果評估流程31、單個部門專項培訓流程流程名稱編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行砂部寸空制部門人事經(jīng)理單個部門專培訓流程行為實施環(huán)節(jié)行為相關說相關部門提岀專否提出意嚴是0安排工作,審核人員是是否達到目的人事行政部培訓專員培訓對捋 琢可方 調(diào)研、培實施專再培訓人事行政部否市核是審核y期存檔批準人員批準日期32、外派培訓管理流程流程名稱編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部人事行政控制部人莓壬經(jīng)理門部門外派培訓管行為實施環(huán)節(jié)相關部門人事行政培訓專員人事行政部人事經(jīng)理總經(jīng)理期期33、培訓資料管理流程流程名稱培訓資料管 理 流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事經(jīng)理行為實行政部人事行政部培訓人人事行政部施環(huán)節(jié)培訓專員行為按學員人選擇或否審核是否市核是（或外聘培訓師）分丿發(fā)到學員相關說審核員資那收回r批準人存檔審核日期批準日期期34、員工辭職審批流程流程名稱員工辭職審批流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事經(jīng)理行為實施環(huán)節(jié)辭職員工部門負責人人事行政部分管副總總經(jīng)理期期流程員工離職父編碼受控狀名稱接態(tài)流程執(zhí)