市政道路工程監(jiān)理規(guī)劃2更改完

1、鄒城市嶧山鎮(zhèn)公路網(wǎng)化道路工程臨菏路 -大故村鄒城市華遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司年月工程項(xiàng)目概況第一節(jié) 工程概況鄒城市嶧山鎮(zhèn)政府 鄒城市佳圖市政工程工程設(shè)計(jì)有限公司 鄒城市華遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 鄒城市鴻順園林工程有限公司一、建設(shè)單位及服務(wù)單位1、建設(shè)單位：2、設(shè)計(jì)單位：4、監(jiān)理單位：5、施工單位：二、工程名稱和工程地址1、工程名稱 :鄒城市嶧山鎮(zhèn)公路網(wǎng)化道路工程。2、工程地址 :鄒城市嶧山鎮(zhèn) 工程質(zhì)量目標(biāo)： 按照市政道路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等評定標(biāo)準(zhǔn)各分部分項(xiàng) 工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 工程內(nèi)容 本監(jiān)理合同監(jiān)理服務(wù)范圍包括施工階段和保修階段的監(jiān)理服務(wù)； 施工階段施 工內(nèi)容主要有道路、 路基排水工

2、程、 沿線設(shè)施及協(xié)調(diào)辦理施工過程涉及的各種行 政手續(xù)。第三節(jié) 本工程重點(diǎn)及監(jiān)理難點(diǎn)一、施工階段的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn) 1、工程測量控制的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn) 本工程的測量內(nèi)容主要有：道路的定位、軸線放樣、標(biāo)高復(fù)核、高程測量。 由于工程測量施工失誤造成的損失往往非常嚴(yán)重， 并且難以彌補(bǔ)和修復(fù)， 其次基 坑沉降及位移觀測，也是本工程的重點(diǎn)，因此工程測量是本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)。3、工程變更控制的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)地下障礙物未能提前探明， 工程量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn) 這些不可預(yù)見的情況是投資控制的難點(diǎn)。根據(jù)以往工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，因設(shè)計(jì)修改、調(diào)整、勘察設(shè)計(jì)的深度不夠、人為錯 漏、施工招標(biāo)準(zhǔn)備不充分、設(shè)計(jì)審圖時間緊、編制招標(biāo)文件經(jīng)驗(yàn)不足、

3、現(xiàn)狀地形 與設(shè)計(jì)時的地形圖發(fā)生了較大變化， 確等等情況經(jīng)常發(fā)生并導(dǎo)致工程變更，4、路基工程的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)在施工之前 , 建議業(yè)主召集有關(guān)單位開協(xié)調(diào)會 , 在施工單位明確已埋 地下管線的位置和標(biāo)高并實(shí)地復(fù)測或開挖探測確認(rèn)與本設(shè)計(jì)圖無矛盾后方可動 工；在施工過程中如有發(fā)現(xiàn)未查明的地下管線時 , 應(yīng)及時通知有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場 處理；施工時應(yīng)對道路沿線的建 (構(gòu))筑物進(jìn)行觀測和保護(hù) , 確保建(構(gòu))筑物的安 全, 不得亂挖、 超挖。為確保施工順利進(jìn)行 , 施工時應(yīng)做好臨時排水措施和臨時交 通組織 , 具體根據(jù)施工現(xiàn)場而定。5、路面工程的難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)(1) 施工采用鋼模板 , 模板內(nèi)側(cè)面、頂面要蝕光

4、,拼縫緊密牢固 , 邊角平整無 缺。(2) 混凝土拌和物攤鋪前 , 應(yīng)對模板的間隔、高度、 潤滑支撐穩(wěn)定情況和基層 的平整、潤濕情況,以及鋼筋的位置、傳力桿裝置等進(jìn)行全面檢查。 (3) 混凝土路 面的攤鋪應(yīng)符合施工規(guī)范 , 拌和物應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行振搗。 (4)混凝土拌和物整平時 , 填料板面應(yīng)選用碎石較細(xì)的混凝土拌和物 ( 嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)找平 ), 用路拱成型 板整平?；炷涟宓淖雒娣謨纱芜M(jìn)行 ,先找平抹平 ,待混凝土表面無泌水時 ,再用 第二次抹平 , 做面時嚴(yán)禁在面板混凝土上灑水、撒水泥粉。抹平后 , 沿橫坡方向 拉毛或采用機(jī)具壓槽，壓槽深度為12mm (5)混凝土路面板的接縫嚴(yán)格按照交 通

5、部部頒公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范(JTG D40-2002)的規(guī)定設(shè)置。縱縫采用加拉桿的平縫。 ,橫向縮縫采用假縫 ,不設(shè)傳力桿 , 每日施工終了 ,或澆筑混凝土 過程中因故中斷澆筑時 ,必須設(shè)置橫向施工縫 ,其位置設(shè)在脹縫或橫縮縫處 ,設(shè)在 橫向縮縫處的施工縫采用平縫加傳力桿型 ;新舊路面相接處 ,采用新舊路面接縫。( 6)混凝土板面澆注完畢應(yīng)及時養(yǎng)護(hù) ,混凝土板表面每天應(yīng)均勻?yàn)⑺?,經(jīng)常保持潮 濕狀態(tài),養(yǎng)護(hù)時間為 1421 天。(7)當(dāng)混凝土縱橫自由邊下的基礎(chǔ)有可能發(fā)生較 大的塑性變形時 ,可沿板邊緣加設(shè)補(bǔ)強(qiáng)鋼筋 ,角隅處加設(shè)發(fā)針形鋼筋網(wǎng) ,布置在板 的頂部，保護(hù)層10cm。在銳角形混凝土

6、板及混凝土分塊錯縫處加設(shè)兩層鋼筋網(wǎng) 保護(hù)層5cm。( 8)混凝土路面面層和基層的施工要嚴(yán)格按照現(xiàn)行交通部部頒公 路路面基層施工技術(shù)規(guī)范 、公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范和 公路工程 質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求進(jìn)行。路基以及路面各結(jié)構(gòu)層的施工 ,應(yīng)使其 下材料層達(dá)到設(shè)計(jì)要求和相應(yīng)的施工規(guī)范要求后 ,方能進(jìn)行其上結(jié)構(gòu)層的施工。第二章監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍第一節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作質(zhì)量要求：嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)程、施工圖紙和有關(guān)合同要求完成監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理工作，協(xié)助建設(shè)單位辦理有關(guān)開工手續(xù)。嚴(yán) 格按施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求操作， 審查施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)監(jiān)理合同的要 求，實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理?！翱茖W(xué)

7、組織、合理安排、高效運(yùn)作、有效監(jiān)督、及時協(xié)調(diào)” 的監(jiān)理工作原則，嚴(yán)格按照國家及地方監(jiān)理規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，從組織上、制度上、 措施上建立起保證安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、 進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)的保證 體系，確保項(xiàng)目按優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、廉潔的目標(biāo)竣工。一、監(jiān)理工作總目標(biāo)工程質(zhì)量、工期和投資全面滿足業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量優(yōu)、投資省、 進(jìn)度快、施工安全文明、工程建設(shè)合法的監(jiān)理工作總目標(biāo)。依據(jù)國家和相應(yīng)主管部門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽訂的施工承包合同，按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容， 履行監(jiān)理義務(wù)，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，實(shí)施全面監(jiān)理，使工

8、 程質(zhì)量、工期和投資基本滿足施工合同要求。強(qiáng)化管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量 優(yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的。二、質(zhì)量目標(biāo)分解1、質(zhì)量目標(biāo)工程總質(zhì)量目標(biāo)：按照市政道路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等評定標(biāo)準(zhǔn)，各分部 分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、安全目標(biāo)堅(jiān)決杜絕重大事故、減少一般事故，以強(qiáng)有力手段實(shí)施安全文明施工監(jiān)理， 盡可能減少對周圍其它單位的干擾，使現(xiàn)場安全文明施工符合有關(guān)規(guī)定。3、造價目標(biāo)以不超過業(yè)主與承建商簽訂的合同金額為基本目標(biāo)， 確保投資控制在業(yè)主批 準(zhǔn)的預(yù)算范圍以內(nèi)，以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序， 嚴(yán)格控制 預(yù)算外費(fèi)用的支出，確保業(yè)主制訂的投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。4、進(jìn)度目標(biāo)本工程施

9、工工期天，計(jì)劃開工時間為年 月，完工時間為 月。第二節(jié)監(jiān)理工作范圍一、施工階段1、施工前準(zhǔn)備在施工前，協(xié)助業(yè)主，按照法定程序，做好工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，施工圖設(shè)計(jì)審查、工程開工報(bào)批、質(zhì)監(jiān)委托、安監(jiān)委托等；督促承包商做好 工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；認(rèn)真做好本工程監(jiān)理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、施工實(shí)施階段在本工程施工階段，監(jiān)督、管理承包商完成施工承包合同的工程項(xiàng)目內(nèi)容， 并在工程施工過程，認(rèn)真做好本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制工作，以及安全、 文明施工管理和合同、信息資料的管理工作，協(xié)調(diào)好與本工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān) 系。第三章監(jiān)理工作內(nèi)容12根據(jù)本工程監(jiān)理招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，本工程監(jiān)理服務(wù)階段包括施工階

10、段和 保修階段的監(jiān)理。各階段的監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：一、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃；熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和放樣走線數(shù)據(jù)；:編制招標(biāo)文件，協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)的各項(xiàng)工作；: 熟悉施工設(shè)計(jì)文件、施工合同文件的內(nèi)容；審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)，工程用款計(jì)劃，臨時用地計(jì)劃;1、監(jiān)理工程師必須做好以下工作（1）（2）（3）（4）（5）(6)審查承包人的材料來源，以及施工人員、施工裝備進(jìn)場情況等;對承包人（包括分包人）的進(jìn)場隊(duì)伍的施工技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行評估;協(xié)助辦理施工用水、用電、拆遷、通訊、臨時道路的報(bào)批、報(bào)建手續(xù);(9)辦理開工許可證及其它報(bào)建報(bào)批手續(xù)；（10）準(zhǔn)備舉行第一次工地會議等。2、協(xié)助業(yè)

11、主做好施工前準(zhǔn)備工作（1）協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會審，消除錯、漏、碰、缺，優(yōu)化 施工圖設(shè)計(jì)，提出圖紙會審紀(jì)要，并提請各有關(guān)單位確認(rèn)簽章后予以貫徹執(zhí)行。（2）協(xié)助業(yè)主對工程施工臨時用地、用水、用電的來源進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)工 程建設(shè)的實(shí)際需要，向業(yè)主提出工程施工臨時用地、用水、用電的實(shí)施方案，經(jīng) 業(yè)主審批后，協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)臨時用水、用電的報(bào)批、報(bào)建手續(xù)，并做好方案 實(shí)施的監(jiān)理工作。（3）協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理開工許可證及質(zhì)量監(jiān)督委托、安全監(jiān)督委托等工程報(bào)批事宜。（4）協(xié)助業(yè)主向承包商辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接，如測量控制樁點(diǎn)、 規(guī)劃紅線及邊界，工程周邊地形地貌、 地下管線及原有建構(gòu)筑

12、物的詳細(xì)情況， 施 工場地及施工臨時用地、用水、用電，以及施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告及有關(guān)技術(shù) 資料等。（5）協(xié)助業(yè)主向承包商交付其已知的或應(yīng)當(dāng)獲知的工程障礙資料，并督促 承包商按施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行清除或處理。（6）協(xié)助業(yè)主了解工程保險(xiǎn)情況。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作（1）組建本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，合理配備監(jiān)理人員和監(jiān)理儀器設(shè)備，確保滿足 本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)際需要。（2）制定符合本工程實(shí)際的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度，包括：監(jiān)理工作紀(jì)律、 監(jiān)理人員考核、內(nèi)部工作流程、 儀器設(shè)備管理和文檔管理等， 落實(shí)本工程監(jiān)理機(jī) 構(gòu)全員的崗位責(zé)任制。（3）組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員開展崗前的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，熟悉本工程建設(shè)文件、設(shè)

13、計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)合同文件，明確本工程監(jiān)理范圍、控制目標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利 與責(zé)任， 以及與業(yè)主的工作分工與配合， 強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的職業(yè)道德和監(jiān)理工程師 的社會形象。（4）組織編制本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定費(fèi)用控制規(guī)劃、資金投入計(jì)劃、 工程進(jìn)度控制計(jì)劃、 工序監(jiān)理工作流程等， 確定監(jiān)理資料、 施工資料的文檔格式。（5）設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)理工程師辦公室和現(xiàn)場試驗(yàn)室，組織監(jiān)理人員、監(jiān)理儀 器設(shè)備依時進(jìn)駐工程現(xiàn)場，并對監(jiān)理儀器設(shè)備檢查、核定。（6）監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測試方法，對合同文件中 存在的差錯、遺漏、 含糊不清等問題應(yīng)盡可能查證清楚， 作出合理的處理方式與 業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。（7）監(jiān)

14、理人員對設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場復(fù)查核對， 糾正差錯、 補(bǔ)充漏缺，對于發(fā)現(xiàn)的重大錯誤，漏項(xiàng)等問題，應(yīng)提出詳細(xì)資料報(bào)業(yè)主。（8）監(jiān)理人員應(yīng)對可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí) 際調(diào)查和掌握， 調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線； 工程占地范 圍以內(nèi)尚不能按時交接的工程占地及有爭議的工程占地； 取土區(qū)和棄土區(qū)； 施工 中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施； 可能危害工程安全的自然災(zāi)害及 地質(zhì)災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時提出處理措施報(bào)業(yè)主。（9）依據(jù)合同條件和技術(shù)規(guī)范的要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，統(tǒng)一制定出 進(jìn)行質(zhì)量控制、 進(jìn)度控制、投資控制和合同管理的各種記錄、 報(bào)表

15、、證書及圖示。4、督促承包商做好施工準(zhǔn)備工作（1）督促承包商盡快組織進(jìn)場，組織協(xié)調(diào)與業(yè)主辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條 件的交接。（2）敦促、指導(dǎo)承包商編制施工組織設(shè)計(jì)，并要求于工程正式開工前 15 天 提交本工程監(jiān)理部審查。（3）對承包商施工組織機(jī)構(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制建立情況、施工管理 人員的資質(zhì)情況和工程分包情況進(jìn)行審查，督促完善施工質(zhì)量、安全保證體系。（4）對承包商的試驗(yàn)檢測手段進(jìn)行審查，檢查承包商是否具有相應(yīng)檢測資 質(zhì)等級的實(shí)驗(yàn)室， 實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)測范圍是否涵蓋了本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目， 如發(fā)現(xiàn) 承包商本身未有具備檢測資質(zhì)等級的實(shí)驗(yàn)室， 或?qū)嶒?yàn)室的監(jiān)測范圍未能涵蓋本工 程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，責(zé)成承包商盡

16、快聯(lián)系委托具有對外檢測資質(zhì)的社會檢測機(jī) 構(gòu)。（5）審批工程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告，對各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的測試數(shù)據(jù)作出同意、不同 意或要求調(diào)整的批復(fù)， 以作為本工程相關(guān)測試的控制標(biāo)準(zhǔn)， 并通過平行對比試驗(yàn)， 確定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)值。（6）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，建立例會制度和申報(bào)、審批制度，組織協(xié)調(diào) 承包商的施工準(zhǔn)備工作。（7）督促、協(xié)助承包商辦理施工臨時設(shè)施的各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。（8）組織進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作的全面檢查，包括：前期配合、技術(shù)準(zhǔn)備、 勞動力與物質(zhì)準(zhǔn)備、臨時設(shè)施、 機(jī)械設(shè)備及計(jì)量器具， 以及工程保險(xiǎn)和資金使用 情況等。（9）組織召開第一次工地會議，最終審查承包商的施工準(zhǔn)備情況，確認(rèn)工 程開工條件的完備情

17、況，審查簽發(fā)工程開工報(bào)告。二、施工階段工作內(nèi)容在施工階段， 監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工 程費(fèi)用監(jiān)理、安全、文明施工監(jiān)理，并做好合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各 項(xiàng)工作。1、質(zhì)量控制（1）根據(jù)項(xiàng)目的總體要求和合同規(guī)定，確定質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，分解編 制監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃和部位工序工程監(jiān)理細(xì)則， 落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。 確定質(zhì)量考核獎 罰細(xì)則。（2）施工過程，要求承包商就重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位、工序工程 等編制切實(shí)可行、 技術(shù)可靠的專項(xiàng)方案或作業(yè)計(jì)劃， 并提出確保質(zhì)量的具體措施。（3）施工過程，要求承包商根據(jù)施工條件的變化和設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、 設(shè)備的具體情況，對施工組織

18、設(shè)計(jì)或方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充， 確保工程質(zhì)量和進(jìn)度 滿足合同要求。（4）采取見證或平行檢驗(yàn)方式，監(jiān)控承包商的施工測量放線、放樣， 確認(rèn)軸線、標(biāo)高的建立與傳遞的測量成果報(bào)告。（5）按合同、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定，組織對承包商進(jìn)場材料、構(gòu)配件、半成品、 設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行抽樣和見證送檢，確認(rèn)符合質(zhì)量要求 后才能用于工程；對設(shè)備進(jìn)行開箱檢查或現(xiàn)場驗(yàn)證，并監(jiān)控其保管狀態(tài)。（6）檢查承包商現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理體系是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促承包商加強(qiáng) 對專項(xiàng)方案、施工工藝措施、 施工定線的技術(shù)復(fù)核制度和設(shè)計(jì)變更管理制度； 嚴(yán) 格工序作業(yè)的技術(shù)與操作質(zhì)量交底制度， 強(qiáng)化“三檢”制度和工序交接管理制度。（7）核

19、查為本工程提供專業(yè)檢測服務(wù)的獨(dú)立第三方的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)的資格、 范圍、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)積累等情況，審核其檢測方案和工作計(jì)劃是否滿足合同、 設(shè)計(jì)及規(guī)范的規(guī)定，并監(jiān)控其按方案實(shí)施。（8）施工過程，檢查承包商的施工機(jī)具、設(shè)備、檢查手段是否滿足質(zhì)量要 求，對不滿足要求的立即通知承包商予以更換，特別是影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備。（9）對重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或必須連續(xù)施工的工藝過程，及早調(diào)查承包商 的施工準(zhǔn)備情況，經(jīng)監(jiān)理工程師考察確認(rèn)完全滿足要求后，方能批準(zhǔn)實(shí)施施工。（10）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，施工準(zhǔn)備不足的部位工序不得擅自開工，上道工序承包商自檢后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，不得進(jìn)行下一道工序的施工。（11）跟蹤監(jiān)控承包商的工

20、序作業(yè)過程， 一般工序采取巡視、 平行檢驗(yàn)方式， 重要部位、關(guān)鍵工序采取見證、 旁站方式，如溝槽填土、 管道試壓、水泥砼澆筑， 以及材料質(zhì)量試驗(yàn)、 土基密實(shí)度試驗(yàn)和其它質(zhì)量檢測試驗(yàn)等， 發(fā)現(xiàn)承包商的錯誤 做法，不當(dāng)操作或缺陷，及時責(zé)令承包商糾正。（12）督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)申請制度，隱蔽工程、部位工序驗(yàn)收和 中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收， 督促承包商按規(guī)定進(jìn)行自檢驗(yàn)評后， 向監(jiān)理工程師申請驗(yàn) 收并提交完整的技術(shù)資料和驗(yàn)評資料， 經(jīng)監(jiān)理工程師審查和現(xiàn)場檢查后， 方予以 簽認(rèn)。（13）認(rèn)真組織進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，各專業(yè)必須經(jīng)全面、細(xì)致檢查簽認(rèn)后方可隱 蔽。（14）對設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，必須經(jīng)過認(rèn)真的分析、審

21、核，并對其可能對 質(zhì)量、進(jìn)度和造價的影響進(jìn)行認(rèn)真評估后， 提出意見和建議， 報(bào)經(jīng)業(yè)主審批同意 后予以執(zhí)行。（15）對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織調(diào)查、 分析、處理，書面通知承包商整改，并檢查整改結(jié)果。當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時， 督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)單位。（16）運(yùn)用平行檢驗(yàn)手段，對已完成的部位、工序工程和單位工程進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測，正確評估工程質(zhì)量，提出存在的質(zhì)量缺陷，責(zé)令承包商限期整改。（17）嚴(yán)格部位、工序工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收程序，認(rèn)真審查驗(yàn)收 資料，包括竣工驗(yàn)收資料和竣工圖， 督促承包商編制完整合乎規(guī)定的竣工技術(shù)資 料。（18）對安裝工程關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)場安裝、 系

22、統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試， 要求承包商、 專業(yè)分包單位共同編制安裝測定、 系統(tǒng)及聯(lián)動調(diào)試方案， 經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí) 行。監(jiān)理工程師應(yīng)見證其進(jìn)場安裝、調(diào)試、測定全過程，確保安裝質(zhì)量、技術(shù)參 數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。（19）認(rèn)真做好監(jiān)理日志、月報(bào)，及時收集整理質(zhì)量技術(shù)記錄和資料，按有 關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，為業(yè)主提供全面反映工程過程質(zhì)量的信息。2、進(jìn)度控制（1）根據(jù)業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度規(guī)劃（控制性建 議計(jì)劃），把設(shè)備材料采購供應(yīng)、施工各階段、各專業(yè)承包商的進(jìn)度控制納入其 中，統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主審批后認(rèn)真組織實(shí)施，以約束建設(shè)各方日常工作。2）按總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制本項(xiàng)目各階段進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行動態(tài)

23、控制。（3）審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，看是否滿足項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃的要求。承包商應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的月計(jì)劃，分解編制周作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理備查。（4）根據(jù)合同和項(xiàng)目管理總體目標(biāo)的要求，擬定項(xiàng)目進(jìn)度競賽文件，制定 關(guān)于施工、材料設(shè)備進(jìn)度的獎罰細(xì)則。（5）督促設(shè)計(jì)單位做好施工中的配合，及時發(fā)出設(shè)計(jì)變更和洽商，科學(xué)、 合理地解決施工中的設(shè)計(jì)問題，以免影響工程施工進(jìn)度。（6）跟蹤監(jiān)控承包商的施工組織與管理工作、施工投入和施工作業(yè)動態(tài)， 發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃的施工組織方法、作業(yè)安排、工作面管理， 以及 施工投入不足或效率低下，影響周計(jì)劃執(zhí)行時，應(yīng)通知承包商及時予以整改。（7）檢查每周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，核查承

24、包商報(bào)送的每周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行 報(bào)告，分析進(jìn)度偏差原因，及時提出糾正措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重 影響合同工期時，應(yīng)向業(yè)主專項(xiàng)報(bào)告，共同商定采取進(jìn)一步的措施。（8）檢查設(shè)備材料供應(yīng)商的供貨準(zhǔn)備情況，落實(shí)確切的發(fā)貨到貨時間，以組織安排材料設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收和移交、貯存等工作。（9）及時提請業(yè)主為配合施工進(jìn)度按計(jì)劃完成相應(yīng)的工作， 提供施工條件，以免由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致工程延期和不必要的費(fèi)用增加。3、投資控制（1）根據(jù)本工程總概算和承包合同，分析確定投資控制目標(biāo)，并將施工階 段的投資總額按合同段、施工階段、 部位工序工程和專業(yè)進(jìn)行分解， 擬定投資控 制計(jì)劃，編制各類資金使用計(jì)劃，并動態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行。（2

25、）嚴(yán)格工程量清單管理， 根據(jù)合同擬定詳細(xì)的計(jì)量支付規(guī)則和所需報(bào)表， 確定各類項(xiàng)目的計(jì)量支付條件和辦法、 劃分總額包干項(xiàng)目的計(jì)量支付比例， 報(bào)業(yè) 主審批后執(zhí)行。（3）嚴(yán)格按照合同規(guī)定和計(jì)量支付規(guī)則、工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量， 確認(rèn)當(dāng)月實(shí)際完成的工程價值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計(jì)量與支付申請。（4）擬定工程變更的報(bào)批確認(rèn)程序，認(rèn)真評審工程變更對質(zhì)量、進(jìn)度和造價的影響，選擇功能價值高的方案，嚴(yán)格控制工程變更引起的費(fèi)用增加。（5）擬定“無簽證管理制度”的建議措施，通過合同結(jié)構(gòu)、條件、價格形 式、招標(biāo)辦法途徑， 把現(xiàn)場簽證限制到最少程度。 嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理審批確認(rèn)程 序，拒絕不合理的“簽證” ，嚴(yán)格控

26、制不必要的費(fèi)用增加。（6）按照合同、工程量清單的規(guī)定，嚴(yán)格管理各項(xiàng)工程款支付（包括：期 中支付、預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、包干費(fèi)、保修金、變更、簽證、索賠等） ， 做到不多、不重，并定期（每月）將投資計(jì)劃與實(shí)際支付進(jìn)行比較，向業(yè)主提交 執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果的報(bào)告。（7）根據(jù)合同規(guī)定和確認(rèn)的索賠事實(shí)證據(jù)材料， 進(jìn)行索賠費(fèi)用估價和審核， 協(xié)商確定索賠費(fèi)用金額。（8）審查工程結(jié)算，確認(rèn)最終工程造價和支付，協(xié)助業(yè)主處理特殊情況下 的結(jié)算與支付，如違約中止合同的結(jié)算等。4、安全、文明施工監(jiān)督（1）監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市各項(xiàng)安全、文明施工的規(guī)定，堅(jiān)決 杜絕重大傷亡事故，樹立企業(yè)品牌工程的形象。（2）根據(jù)業(yè)主

27、對項(xiàng)目建設(shè)的總體要求和合同規(guī)定，擬定項(xiàng)目的安全、文明 施工競賽文件，提出獎罰細(xì)則。（3）嚴(yán)格檢查承包商安全文明施工組織機(jī)構(gòu)、保證體系、安全管理責(zé)任制、 安全教育與檢查制度， 審核專項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、 規(guī)范要求， 特別注意溝槽開挖與支護(hù)、施工臨時用電等安全技術(shù)措施。（4）每周組織一次安全文明施工聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和不規(guī)范 的施工行為， 書面通知承包商限期整改。 各專業(yè)工程師按職責(zé)負(fù)責(zé)巡查各專業(yè)施 工范圍內(nèi)的安全文明施工情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)總監(jiān)理工程師后， 書面通知承 包商進(jìn)行整改。（5）利用工程例會、安全文明及現(xiàn)場管理專題會等形式，經(jīng)常督促承包商加強(qiáng)安全文明施工管

28、理，每周進(jìn)行安全文明檢查評比，落實(shí)經(jīng)常性的安全教育（班前檢查、 交底，每月安全培訓(xùn)），進(jìn)一步完善安全文明施工。（6）督促承包商加強(qiáng)對分包單位、獨(dú)立承包商的安全文明施工管理，加強(qiáng) 現(xiàn)場的施工總平面規(guī)劃和管理、 調(diào)度，加強(qiáng)各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理， 做好現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。（7）每月組織一次對承包商的安全文明施工管理工作的全面評審，編制安 全監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主匯報(bào)，并根據(jù)承包商在安全、 文明管理工作的存在問題， 提出 整改要求和達(dá)到的目標(biāo)。5、合同管理（1）預(yù)測項(xiàng)目實(shí)施過程的風(fēng)險(xiǎn)，并對各類風(fēng)險(xiǎn)分別制定相應(yīng)的對策。如向 業(yè)主提出合同結(jié)構(gòu)、合同模式、 招標(biāo)與發(fā)包方式的建議， 協(xié)助

29、業(yè)主選擇最適宜的 方案，有序地組織項(xiàng)目的實(shí)施，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的有效控制，實(shí)現(xiàn) 本項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)要求。（2）協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)，優(yōu)選承包商，起草各類合同文件，協(xié)助辦理各類 合同的鑒證、備案手續(xù)，必要時協(xié)助業(yè)主進(jìn)行公證。（3）為規(guī)范本項(xiàng)目的建設(shè)活動，嚴(yán)格約束承包商的行為，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)， 必須擬定既適應(yīng)本工程特點(diǎn)， 又能有效地進(jìn)行目標(biāo)控制的合同條款， 以便主動實(shí) 施合同管理。（4）在合同中設(shè)立嚴(yán)格的工程變更的審批程序與辦法， 改進(jìn)傳統(tǒng)管理的 “現(xiàn) 場簽證”做法，嚴(yán)格界定業(yè)主、承包商各自應(yīng)承擔(dān)的工程變更的風(fēng)險(xiǎn)范圍。（5）根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)要求，在合同中設(shè)立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工 目標(biāo)與

30、考核辦法和獎懲措施， 以及與計(jì)量支付掛鉤的原則條款， 以經(jīng)濟(jì)手段約束 承包商的施工行為， 為制定具體的質(zhì)量、進(jìn)度、 安全文明施工競賽獎罰細(xì)則提供 合同依據(jù)。（6）對合同條款進(jìn)行全面的分析，預(yù)測合同管理的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施，利用書面指令、 備忘錄、合同細(xì)節(jié)說明書、 洽商等形式事先予以避免。（7）監(jiān)理工程師有責(zé)任及時提醒業(yè)主遵守合同規(guī)定，按規(guī)定的時間做出決 定、批準(zhǔn)、指令、發(fā)放圖紙、移交場地、支付工程款、提供施工條件等，主動履 行合同義務(wù)，預(yù)防被動索賠。（8）檢查承包商的履約行為，按月進(jìn)行評價，并收集整理形成履約檔案， 為處理索賠、爭議準(zhǔn)備事實(shí)證據(jù)。（9）督促承包商及時全面履行合同承諾。

31、（10）努力營造良好的合同環(huán)境，以使項(xiàng)目實(shí)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)產(chǎn)生 合同糾紛時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織調(diào)解，避免爭議、糾紛的升級，影響工程計(jì) 劃的實(shí)施。（11）各合同工程內(nèi)容竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)主動配合業(yè)主進(jìn)行合同 責(zé)任的清算，對承包商的違約事件、工期延誤、質(zhì)量責(zé)任、有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé) 任、各種處罰等， 認(rèn)真清理分析總結(jié)后報(bào)告業(yè)主， 以為業(yè)主在最終支付時提供考 慮依據(jù)。6、信息管理（1）根據(jù)本投標(biāo)人 IS09001 質(zhì)量管理體系的規(guī)定，總結(jié)本投標(biāo)人多年的監(jiān) 理工作經(jīng)驗(yàn)， 結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和業(yè)主的要求， 我們擬定了項(xiàng)目監(jiān)理信息編碼體 系，內(nèi)容涵蓋招標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、保修全過程的信息資料。（2）

32、在運(yùn)用項(xiàng)目監(jiān)理信息編碼體系的同時，根據(jù)信息量大小，按合同段、 施工階段、部位工序工程或?qū)I(yè)建檔立卷， 以適應(yīng)方便檢索、 查閱、保存的需要。 對需較長時間連續(xù)跟蹤監(jiān)控的工藝過程或工作事項(xiàng)，應(yīng)拷貝給專業(yè)工程師使用。（3）嚴(yán)格遵循本投標(biāo)人的信息管理制度和深圳市城建檔案管理驗(yàn)收的有關(guān) 規(guī)定，進(jìn)行信息的收集、處理、傳遞和貯存，確保滿足竣工驗(yàn)收、為業(yè)主提供項(xiàng) 目管理全過程信息的要求。（4）引進(jìn)監(jiān)理軟件、項(xiàng)目管理軟件，以及工程造價分析軟件，全面有序地 開展項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理工作。（5）建立投資、進(jìn)度、質(zhì)量及合同管理的信息服務(wù)系統(tǒng)，隨時向業(yè)主提供 各種報(bào)表。（6）建立與設(shè)計(jì)單位的不定期

33、協(xié)調(diào)會、施工階段的首次例會、定期工程例 會、定期總分包協(xié)調(diào)會、 專題協(xié)調(diào)會等各種協(xié)調(diào)會議制度， 及時協(xié)調(diào)參與工程建 設(shè)各方的關(guān)系。7、組織協(xié)調(diào) 根據(jù)業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)書的規(guī)定，本投標(biāo)人擬從以下方面做好組織協(xié)調(diào)工作。（1）組織協(xié)調(diào)與業(yè)主及業(yè)主駐現(xiàn)場授權(quán)代表的聯(lián)系，協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng) 目建設(shè)有關(guān)的問題。協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理項(xiàng)目報(bào)建等各類審批手 續(xù)。協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。（2）協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，落實(shí)各專業(yè)主管部門對施工圖紙的審批意見 的修改，組織設(shè)計(jì)人員及時進(jìn)行技術(shù)交底，會審圖紙及重大施工技術(shù)方案評審， 參加工程驗(yàn)收和處理施工中的設(shè)計(jì)問題等。（3）協(xié)調(diào)與承包商的關(guān)系，督促承包商

34、按合同全面履約，協(xié)調(diào)好業(yè)主與承 包商間的關(guān)系。（4）協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)主管部門的關(guān)系，接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo)，并將 有關(guān)主管部門對本項(xiàng)目的要求、建議貫徹落實(shí)在項(xiàng)目實(shí)施活動中。5）協(xié)調(diào)與工程建設(shè)現(xiàn)場周邊單位的關(guān)系，主動、及時與有關(guān)各方建立工作關(guān)系，取得各方的理解與支持。應(yīng)同施工三、保修階段工作內(nèi)容 在竣工或部分竣工后， 一旦簽發(fā)交接證書即進(jìn)入保修期階段監(jiān)理； 階段一樣做好這一階段的監(jiān)理工作， 對工程缺陷的修補(bǔ)、 修復(fù)及重建進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān) 理。1、定期組織回訪本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部將遵照IS09001質(zhì)量管理體系的要求，定期主動地了解 工程使用情況，組織安排責(zé)任單位進(jìn)行回訪。2、及時調(diào)查缺陷接到業(yè)主的通知后

35、， 本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部 2 天內(nèi)及時組織承包商、 設(shè)計(jì)單位 調(diào)查缺陷情況和產(chǎn)生原因， 必要時， 建議業(yè)主邀請質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和具相應(yīng)資質(zhì)部門參 加。3、分清缺陷責(zé)任對保修期內(nèi)的投訴，本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部 2 天內(nèi)組織承包商查明投訴原因， 根據(jù)施工合同等確定質(zhì)量缺陷責(zé)任的歸屬， 要求責(zé)任方提出缺陷解決方案， 督促 盡快予以實(shí)施。4、限時整改監(jiān)控如果施工合同中沒有保修期質(zhì)量缺陷的整改時限， 一般約定為 7 天，復(fù)雜或 工作量較大的不超過 14 天。5、確認(rèn)缺陷修復(fù)質(zhì)量 對承包商（或另委托第三方）按保修合同規(guī)定進(jìn)行的缺陷修復(fù)，其修復(fù)質(zhì)量 由本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部與業(yè)主（必要時邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位參與）共同檢查簽認(rèn)。6、保

36、修期的延長處理經(jīng)處理的工程局部的保修期應(yīng)作相應(yīng)延長， 其延長時間應(yīng)為上述局部工程因 質(zhì)量缺陷（或損壞）而未能使用的時間。7、保修責(zé)任證書解除保修期到期， 簽發(fā)解除保修責(zé)任證書， 并簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明 文件。第三節(jié) 合同、圖紙及其它文件：1、政府批文：政府批準(zhǔn)的立項(xiàng)批文、規(guī)劃批文等；2、合同：建設(shè)單位和承包人依法簽訂的設(shè)計(jì)、勘察、施工合同及監(jiān)理服務(wù) 合同，建設(shè)單位與分包商簽訂的材料設(shè)備供應(yīng)合同等；3、設(shè)計(jì)圖紙：工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更與修改。第五章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式與人員配置第六章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置一、人員配置的原則及組織機(jī)構(gòu)的形式1、人員配

37、置的原則具備較高專業(yè)素質(zhì)及良好的職業(yè)道德。（2） 總監(jiān)理工程師必須具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，從事工程技術(shù)工作10年以上, 從事監(jiān)理工作5年以上，擔(dān)任過工程項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師工作。（3）總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師必須具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資 格或全國監(jiān)理工程師資格證書，具有三年以上從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)。（4）其他監(jiān)理人員均要求從事項(xiàng)目監(jiān)理工作三二年以上。（5）根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、監(jiān)理任務(wù)及不同階段，優(yōu)化組合，配備專業(yè)齊全的各類工程技 術(shù)人員。2、組織機(jī)構(gòu)的形式（1）監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行兩級管理，一是公司對項(xiàng)目監(jiān)理部的管理，二是項(xiàng)目監(jiān)理部對項(xiàng)目 的管理，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。（2）本工程采用取直線制的

38、監(jiān)理模式，力求做到分工明確、職責(zé)清晰、層層負(fù)責(zé)、相 互配合的高效有力的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配置說明I1、根據(jù)工程的具體情況，我公司擬派出各專業(yè)齊全的監(jiān)理班子，其中機(jī)構(gòu)成員中專業(yè) 監(jiān)理工程師全部具有中級以上職稱，并且具有全國監(jiān)理工程師資格證書或其它專業(yè)資格證書，所配備的監(jiān)理人員均為從事多年工程建設(shè)， 具有扎實(shí)的專業(yè)理論基 礎(chǔ)知識和豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，我公司擬派出符合要求的監(jiān)理班子，以滿足 本工程的監(jiān)理工作需要。配置人員暫按以下考慮：三、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置編號姓名性別技術(shù)職稱專業(yè)執(zhí)業(yè)證書或資格證號監(jiān)理職務(wù)1包金才男高級工程師房屋建筑工程及市政公

39、用工程CH20130167總監(jiān)2馮正忠男工程師市政公用工程CH20150134監(jiān)理員第一節(jié) 建設(shè)單位明確的主要職責(zé)一、監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)理方面的主要職責(zé)：1、向承包人書面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料，進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)。2、在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對于不符合合同要求 的，有權(quán)拒絕使用。3、簽發(fā)各分項(xiàng)工程的開工通知書，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部 分工程的施工。4、對承包人的檢驗(yàn)、測試工作進(jìn)行全面監(jiān)督；有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器 設(shè)備，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑檢測數(shù)據(jù)對工程進(jìn)行監(jiān)理。5、按施工合同程序跟班檢查（包括旁站巡視） ；對每道工序、每個部

40、位進(jìn)行質(zhì)量檢查 和現(xiàn)場監(jiān)督，對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程進(jìn)行簽認(rèn)；對不符合質(zhì)量要求的 工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。6、對承包人進(jìn)場的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量，監(jiān)理工程師有權(quán)要求更換或停止使用。二、監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的主要職責(zé)：1、審查承包人在開工前提交總施工進(jìn)度計(jì)劃、工程用款計(jì)劃和總說明以及在施工階段 提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、審查承包人根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)工程未

41、能按計(jì)劃進(jìn)行時，要求施工單位調(diào) 整或修改計(jì)劃， 并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度， 以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合 同的要求。4、定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任 提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施做出相應(yīng)的決定 。三、監(jiān)理工程師在工程經(jīng)費(fèi)監(jiān)理方面的主要職責(zé)：1、按施工合同的規(guī)定， 現(xiàn)場計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程數(shù)量和價值， 報(bào)業(yè)主審批。2、按合同規(guī)定審查并初簽中期支付證書及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書，報(bào)業(yè)主審 批終簽。對不符合技術(shù)規(guī)范和施工合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動，有權(quán)暫拒支付， 直到上述項(xiàng)目和施工活動達(dá)到要求。3

42、、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對設(shè)計(jì)變更引起的工程造價變化進(jìn)行及時準(zhǔn)確的評審，提出初 審意見報(bào)業(yè)主審批。4、嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證，對現(xiàn)場簽證進(jìn)行及時準(zhǔn)確的評審，提出初審意見報(bào)業(yè)主審批。14四、監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責(zé)：1、主持開工前的第一次工地會議和施工階段的工程例會，并簽發(fā)會議紀(jì)要；有權(quán)參加 承包人涉及施工合同組織的有關(guān)會議。2、根據(jù)工程實(shí)際情況，監(jiān)理工程師有權(quán)按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何 部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的建議， 并建議變更工程的單價和價 格，報(bào)業(yè)主審批后，下達(dá)變更令。對施工合同中規(guī)定的較大變更，須經(jīng)業(yè)主直接下達(dá)變更令。3、對承包人提出的竣工期的延長

43、或費(fèi)用索賠，有責(zé)任就其中申述的理由，查清全部情 況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)徍搜娱L工期或索賠的款項(xiàng)，報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。4、監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，按 合同規(guī)定程序和權(quán)限審批。5、監(jiān)督施工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對不稱 職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。6、 對承包人進(jìn)場的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付。7、督促業(yè)主及時妥善完成合同規(guī)定的責(zé)任事項(xiàng)和法定承諾。第二節(jié) 監(jiān)理工程師崗位職責(zé)一、總監(jiān)理

44、工程師職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常 工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職 的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請、工程款支付證書和竣工結(jié)算；8審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、 處理索賠、審批工程延期;11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)

45、理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。二、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： 、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單; 、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； 、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、 處理索賠，審批工

46、程延期;、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。三、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程 師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提 出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時向總監(jiān)理 工程師匯報(bào)和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場材料

47、、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況， 根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四、監(jiān)理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好 檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工 制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記

48、和有關(guān)的監(jiān)理記錄。五、資料員職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國家、省、市檔案法規(guī)和有關(guān)保密制度，集中統(tǒng)一管理好監(jiān)理項(xiàng)目的技術(shù) 檔案資料；2、協(xié)助總監(jiān)對項(xiàng)目信息資料進(jìn)行收集、歸檔；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的存檔、查閱、借閱管理工作；4、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、 整理并移交檔案館、 建設(shè)單位等相關(guān)部門；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文件的接受、發(fā)送、整理和提供使用；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的后勤工作第三節(jié) 監(jiān)理工程師的分工一、總監(jiān)理工程師分工項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制與協(xié)調(diào)、計(jì)量支付、經(jīng) 濟(jì)技術(shù)簽證、竣工檔案資料、內(nèi)部管理負(fù)全責(zé)， 并重點(diǎn)抓好項(xiàng)目組織實(shí)施中的大事和關(guān)鍵環(huán) 節(jié)、重點(diǎn)部位的控制。如設(shè)計(jì)交底、圖紙會審

49、、施工方案評審等開工準(zhǔn)備籌劃，監(jiān)理規(guī)劃的 編制、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批、監(jiān)理程序交底，內(nèi)部分工與工作計(jì)劃，重要復(fù)雜的施工質(zhì)量、 技術(shù)經(jīng)濟(jì)、安全問題的處理，對施工隊(duì)伍的管理、質(zhì)保、安保體系的檢查控制，竣工技術(shù)檔 案資料的定期檢查和布置、評審、確認(rèn)等。二、專業(yè)監(jiān)理工程師分工1、委派一名道橋?qū)I(yè)的工程師協(xié)助總監(jiān)理處理有關(guān)地基處理、 土方回填、 混凝土澆筑、 鋼筋代換、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)主審施工圖和施工技術(shù)方案。2、委派一名測量專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本工地平面軸線、高程測量放線及細(xì)部放線，任務(wù)繁 重時由總監(jiān)指定一名資深道橋工程師負(fù)責(zé)協(xié)助復(fù)核確認(rèn)。3、由專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助負(fù)責(zé)安全控制，審查施工安全技術(shù)方案，

50、組織安全檢查和大 型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場、安裝、使用、拆除的巡視或旁站。三、其他監(jiān)理人員分工1、委派專職監(jiān)理員多名協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理工作、巡視工作及監(jiān)理日 常工作。2、公司技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家組為本項(xiàng)目提供技術(shù)支持，設(shè)置兩名項(xiàng)目技術(shù)顧問，幫助項(xiàng)目17總監(jiān)解決重大復(fù)雜技術(shù)經(jīng)濟(jì)難題。第七章監(jiān)理工作程序本工程監(jiān)理工作范圍為：道路、土石方、沿線設(shè)施及協(xié)調(diào)辦理施工過程涉及的各種行政 手續(xù)等。根據(jù)業(yè)主的監(jiān)理招標(biāo)文件要求，本工程建設(shè)監(jiān)理工作包括施工準(zhǔn)備階段施工階段監(jiān)理、 保修階段監(jiān)理。為了提高建設(shè)工程的監(jiān)理水平，規(guī)范工程建設(shè)的監(jiān)理行為，理順工程建設(shè)的監(jiān)理工作程 序及強(qiáng)化建設(shè)工作質(zhì)量，針對本工程具體情況

51、編制監(jiān)理工作程序。第一節(jié)工程項(xiàng)目一般監(jiān)理工作程序1、一般分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作程序2、隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工作程序193、分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序4、竣工初驗(yàn)監(jiān)理工作程序承建商整改完善，5、工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序返工 整 改 完 畢6、工程材料監(jiān)理工作程序22第二節(jié)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序、施工準(zhǔn)備階段總體監(jiān)理工作程序三、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）審批監(jiān)理工作程序第三節(jié)施工階段監(jiān)理工作程序一、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序1施工測量監(jiān)理工作程序接下頁框架圖續(xù)上頁框架圖2、城市道路工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序(1)、城市道路質(zhì)量監(jiān)理工作程序(3)、道路路基工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序填寫試驗(yàn)段開工申請單|審核開工申請單試驗(yàn)路段階段不同意審核結(jié)果按要求填報(bào)各欄目： 施工方案，工藝流程； 檢測方法，設(shè)備，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); 施工進(jìn)度計(jì)劃； 材料進(jìn)場情況；試驗(yàn)資料；同意開工試驗(yàn)路段上報(bào)試驗(yàn)結(jié)果承包人按上 報(bào)