2013公司組織活動總結(jié)

1、2021公司組織活動總結(jié)導讀：本文2021公司組織活動總結(jié),僅供參考,如果能幫助到您, 歡送點評和分享.公司員工拓展練習活動總結(jié)5月31日,風和日麗.經(jīng)過人力資源部半個多月以來的籌劃和 組織,公司20多名員工一早就開赴廣州笑翻天拓展樂園,進行為期 一天的拓展練習.此次活動得到了公司領(lǐng)導的重視和支持,局部領(lǐng)導 如財務(wù)總監(jiān)涂鳳翔、行政人事總監(jiān)陳鄧宏等全程參加了第一期培訓.這不是一次普通的郊游或者娛樂活動,而是活潑生動而又非常具 有教育和紀念意義的體驗式培訓. 有研究說明：人類對聽到的大約可 以記住10% ,對看到的大約可以記住25% ,對親自經(jīng)歷過的大約 可以記住80%.一天的練習,使平時耳熟能詳

2、的“團隊精神變得 內(nèi)容豐富、寓意深刻,練習帶來了心靈的沖擊,引發(fā)內(nèi)心的思考.以 下我把自己的心得和感受與所有的同仁們進行分享.在第一環(huán)節(jié)一一“團隊破冰中有這樣一個游戲：20個人站成一排,雙手交疊放在身前.在不允許說話、沒有手 勢,甚至不能用口型、眼神的情況下,按每個人的生日從小到大正確 排列成一行.一開始,大家都流露出迷茫、迷惑的神情,不知所措. 期間,有個別員工開始偷偷私下交流.而一旦違反游戲規(guī)那么,全隊要 受罰.每當有1人說話,全隊必須做5個深蹲.在“嚴峻的形勢面前,大家開始想方法,于是有的搖頭示意、有的用腳在地下劃拉、有的用下蹲的次數(shù)來表示,方法雖然很多,但 很不統(tǒng)一,亂成一團.于是楊升

3、超自發(fā)站了出來,在隊前示范著下蹲 的方法.經(jīng)過全隊的努力,我們終于準確地排列完成.1 .每項工作都有它的標準和流程,正如每項游戲都有它的規(guī)那么. 在進入工作狀態(tài)之前,必須去了解、熟悉標準,這是做好工作的根底.2 .工作中,我們可能會以自我意識為中央,甚至想超越規(guī)那么而自 行其事.然而,個人的魯莽和造次,都有可能會給整個團隊的業(yè)績帶 來損失.因此,時刻要記住,我是團隊的一員,我的任何舉動,都會 給公司帶來正面或者負面的影響.3 .每個人都知道自己的生日,卻不知道別人的生日.于是,溝通 成為一種必需.面對一項任務(wù),大家會產(chǎn)生各自的想法,但是如果各 行其事、缺乏溝通,行動中不僅得不到理解和支持,更容

4、易出現(xiàn)混亂 和矛盾,甚至產(chǎn)生分歧和沖突,從而導致內(nèi)耗和爭斗.4 .當楊升超站在隊前,示范下蹲動作的時候,他已經(jīng)成為這個游 戲的領(lǐng)導者.團隊需要有一個領(lǐng)導,而領(lǐng)導者需要了解團隊的目標、 目前所掌握的資源,找到適宜的方法.同時,他必須站在隊前,讓所 有人都知道他的方法,說明領(lǐng)導者必須對團隊思想、行動進行統(tǒng)一, 指明方向和方法,并且進行強有力的執(zhí)行.5 .也許下蹲的方法不是最好的,甚至是笨方法.但是在沒有更好 的方法提出來或者被大家接受前,原來的“笨方法就是最好的方法 我們能做的,就是保存各自的意見,無條件地服從并且不折不扣地執(zhí) 行.任何阻撓、非議、一意孤行都會導致組織的治理系統(tǒng)和員工行動的紊亂.6 .鼓勵團隊中進行知識、技能或者經(jīng)驗的分享,如果對工作方法、 理念或者治理