運輸方案80492

1、專項運輸方案 1 1 運輸方案設計原那么 平安可靠性：平安可靠是運輸方案設計的首要原那么,為此在配車裝載、道路運輸、捆綁加固、裝卸實施等方案設計中,運用了科學分析和理論計算相結合的方法,保證方案設計科學,數(shù)據(jù)準確真實,操作實施萬無一失； 經(jīng)濟適用性：為了維護業(yè)主方的經(jīng)濟利益,在本運輸方案的設計過程中,工程工程經(jīng)理部對多套運輸方案進行篩選優(yōu)化,采取最優(yōu)化的技術方案,采用最適合的車輛設備,降低運輸費用,最大限度的減少運輸本錢,保證本方案的經(jīng)濟適用性； 可操作性：在運輸方案制作和審定過程中,認真細致地做好前期準備,對各種可能出現(xiàn)的風險進行科 學評估,保證設備裝載、道路運輸、卸車等作業(yè)能夠順利展開,以

2、此建立本方案的可操作性； 高效迅速性：由于這批設備的運輸質量要求高、現(xiàn)場路況較為復雜等情況,因此調動最適用的設備、 人員,結合我公司操作類似工程的成功經(jīng)驗,保證根據(jù)雙方既定的施工方案及相關規(guī)定執(zhí)行運輸操作, 高效完成運輸任務. 2 2 運輸方案設計依據(jù) 設備技術參數(shù)； 中華人民共和國頒發(fā)的現(xiàn)行有關行業(yè)標準及標準; 類似工程的成功經(jīng)驗. 3 3 組織機構 組織機構 HSEHSE 領導班子 經(jīng)理： 方希陽 書記： 蘇清發(fā) 平安經(jīng)理： 劉鳳軍 財務： 馬文慧 后勤： 蘇清發(fā) 生產(chǎn)機構 財務 經(jīng)理： 方希山 組長：方希陽 業(yè)務組長： 熊立萍 組員：馬文慧 業(yè)務員： 李曉波 出納：劉鳳梅 鄭玉環(huán) 統(tǒng)計：

3、孟令玉 一隊隊長： 崔井波 二隊隊長： 李國鋒 三隊隊長： 方希倫 加油員： 祝長友 平安機構 經(jīng)理：劉鳳軍 平安員：李曉燕 王君麗 搶救組組長：韓立東 組員：陸桓邁 李陽 擔水組組長：張崇貴 組員：賀成龍 孫德峰 破壞組組長：蔡德富 組員：萬一 李冬冬 4 4 運輸組織方案 4.14.1 運輸組織設計 為了平安、優(yōu)質、按時完成設備運輸,成立專門的運輸部門,作為工程部的一個機構代表工程部行使 權力,全面負責該機構的對外業(yè)務聯(lián)系和內部協(xié)調組織治理,保證大件設備在運輸作業(yè)過程中處于受控狀 后勤 經(jīng)理：蘇清發(fā) 運輸作業(yè)組織舉措 ?為了平安、優(yōu)質、按時完成設備運輸任務,工程部在運輸前成立運輸部門,運輸

4、部作為工程部的一個機構代表工程部行使權利,全面負責該部門的對外業(yè)務聯(lián)系和內部協(xié)調組織治理,保證設備在運輸作業(yè)過程中處于受控狀態(tài). ?工程部指定專人擔任部門經(jīng)理. ?運輸部由技術組、平安組、質量組、外勤組組成.具體分工負責運輸工程的各項工作.運輸作業(yè) 過程中組織四個作業(yè)組,分別在卸車裝車、公路運輸作業(yè)過程中相互配合,前后銜接. 運輸部組織結構圖如下： 部門經(jīng)理 部門責任 ?部門經(jīng)理 負責審批技術方案及其它方案； 對施工人員、機械設備、原材料、工藝技術、作業(yè)環(huán)境、資金等實施全方位治理和限制,使工程質量到達國家驗收標準和合同規(guī)定的要求； 組織有關人員對運輸實施中的質量活動進行監(jiān)控,使工程質量始終處于

5、受控狀態(tài)； 按合同要求或施工標準及時組織檢驗和質量評定,按時向工程部通報工程質量、進展狀況；組織均衡施工、文明施工、保持各工作部、各環(huán)節(jié)協(xié)調一致,預防因銜接不好而造成質量問題發(fā)生； 負責運輸施工過程中的各項事宜的最終裁決； 對工程施工中未認真貫徹執(zhí)行各項質量標準、程序要求和記錄規(guī)定的現(xiàn)象,負領導不力責任.對工程 中出現(xiàn)的質量事故或甲方投訴負直接質量責任. ? ?部門副經(jīng)理 協(xié)助部門經(jīng)理做好上述工作,作為現(xiàn)場負責人可以代替部門經(jīng)理行使各項職權. ?部門工程師 協(xié)助部門經(jīng)理工作,負責運輸作業(yè)現(xiàn)場的組織、協(xié)調及指揮,負責作業(yè)工程中技術、平安、質量的檢查、指導及審核等工作.負責作業(yè)方案及舉措的實施,并

6、解決作業(yè)過程中的重大技術問題. ? ?技術組 在部門工程師的領導下,負責整個運輸過程中各種技術方案的設計、制定,負責作業(yè)現(xiàn)場技術交底. 作業(yè)指導及作業(yè)過程限制和監(jiān)督,作業(yè)技術舉措的編寫.解決作業(yè)過程中具體技術問題,并就作業(yè)技術方 面的問題組織、實施技術革新.嚴格執(zhí)行工程規(guī)定使用的各項標準、程序,參加質量事故調查處理及質量分析活動. ? ?平安組 負責本部門的平安治理工作,負責檢查指導并監(jiān)督執(zhí)行平安作業(yè)規(guī)章制度.作業(yè)過程中每天召開平安 作業(yè)例會,負責對施工人員的平安生產(chǎn)教育,組織平安作業(yè)檢查,及時掌握平安作業(yè)情況,采取相應舉措, 保證作業(yè)平安.參加作業(yè)工程平安技術舉措的審核、交底,參加事故的調查

7、、分析和處理,同時做好現(xiàn)場 平安治理工作的臺帳. ? ?質量組 編制質量檢查方案、平安生產(chǎn)方案；組織進行質量平安事故的調查和處理；具體負責運輸貨物的驗收； 負責索賠證據(jù)、資料的收集治理；負責索賠報告的編制和索賠談判； 負責采購的備品備件的驗收工作.負責監(jiān)督和檢查本部門的作業(yè)質量,以及質量責任制的落實情況, 嚴格執(zhí)行各項質量治理及質量保證舉措,嚴把過程質量關. ?外勤組 負責整個部門對上對下聯(lián)絡,保證后勤生活效勞工作,安排好施工人員的住宿,飲食、醫(yī)療衛(wèi)生及生 活必須品供給等,負責平安保衛(wèi)和交通,為施工人員配備勞保用品. ? ?公路運輸作業(yè)組 負責設備公路運輸,以及運輸沿途車輛維修、調整等一切與公

8、路運輸車有關的事宜. 4.24.2 運輸作業(yè)總體安排 BatchDocWord文檔批量處理工具總體指導思想 認真貫徹公司的質量方針,本著平安第一、用戶至上的思想,合理組織,科學安排,精心操作,保證 將設備平安、優(yōu)質、按時運輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場. 運輸作業(yè)安排 ? ?我公司在人員、技術、設備等方面給予保證,保證各項工作到位. ? ?組織有關技術人員,根據(jù)業(yè)主對大型設備運輸要求編制具體的運輸方案,并對技術方案進行論證,確保方案的可行性、科學性和可操作性. ? ?對該工程擬投入的車輛機具進行嚴格的檢查和保養(yǎng),保證其完好的技術狀況,以便隨時調遣使用. ? ?對作業(yè)中的每一各過程都進行認真細致的檢查、方案、安排

9、,并做好記錄. 運輸前期準備 ? ?掌握運輸時間,提前做好設備的運輸前期準備. ? ?技術部門部將技術方案移交施工部門,施工部門在技術方案的根底上繼續(xù)細化,做更為詳細的具體施 工萬案； ? ?根據(jù)設備起運時間,發(fā)運前一周組織人員對道路進行勘察,保證設備順利實施公路運輸； ? ?申請公路超限運輸手續(xù)； ? ?對施工人員進行技術交底,和平安培訓； ? ?根據(jù)具體施工方案準備車輛及各種機具,并嚴格檢驗,保證其技術狀況良好； ? ?實施公路運輸?shù)能囕v、機具及人員提前到位. 4.34.3 質量標準及保證舉措 一、質量方針 我公司將運用科學治理手段,實施優(yōu)質高效戰(zhàn)略,塑造文明企業(yè)形象,構筑客戶滿意產(chǎn)品.

10、二、質量目標 1 1、信守合同,優(yōu)質高效；以質量求生存,求效益,求開展是我公司一貫的經(jīng)營宗旨和工作準那么. 2 2、對本工程我們的質量目標是：“干一項工程、樹一座豐碑.施工全過程滿足工程標準和技術要求及國 家、地方有關部委公布的現(xiàn)行技術標準、標準、規(guī)程、規(guī)那么等有關規(guī)定,保證工程質量到達國家規(guī)定的合格驗收標準. 3 3、我公司成立以工程經(jīng)理部為組長,工程技術負責人為副組長,技術主管、工程組長參加的全面質量管 理領導組,積極開展全面質量活動,優(yōu)化施工工藝,提升工程質量,保證到達優(yōu)質工程.工程技術部門根 據(jù)規(guī)模、特點,制定創(chuàng)優(yōu)方案和詳細的創(chuàng)優(yōu)舉措,成立以工程總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關小組,分析工期、

11、 平安、質量、本錢問題并及時研究,制定對策,不斷提升工程質量,質檢部門負責進行質量檢查和評審. 4 4、建立完善的專職檢查體系.經(jīng)理部設平安質量檢查室,工程隊設專程質檢工程師,工班設廉職質檢員,形成體系完成、功能齊全、責任明確有質量檢查體系.經(jīng)理部配備專職質量檢查員,通過科學的檢測手段,協(xié)助配合工地質檢工程師及監(jiān)理工程師進行全面的施工質量限制. 5 5、為保證質量體系的有效運行,實現(xiàn)工程質量目標,根據(jù)本合同段實際情況,成立質量自檢組織機構,根據(jù)設計文件,合同條款,施工技術標準及監(jiān)理工程師要求,運用先進的治理方法,施工工藝,做好工程質量限制. 保證舉措 對運輸?shù)南拗茟摲炙牟竭M行： 1 1 裝載

12、前的驗證：裝載前,必須對要運輸?shù)拇蠹摬倪M行核對驗收； 2 2 有效地執(zhí)行細那么執(zhí)行捆扎和加固方案；到貨后立即執(zhí)行接收條款. 3 3 選取和維護運輸工具一一正確選用運輸工具；一一對運輸工具進行維護； 4 4 正確選取運輸路線在運輸前再次對路線進行勘查,保證運輸條件與實際情況相符等. 5 5 人員的安排和考核一一明確人員的責任一一進行有關細那么的內容、作用、使用方法的宣傳教育. 4.44.4 平安效勞、文明效勞保證承諾 工程設立專職平安員,對參加該工程的施工人員進行質量、平安和施工的技術要求進行培訓,對運輸人員進行技術交底及平安教育；施工人員在作業(yè)過程中根據(jù)國家勞動防護法規(guī)要求配備必要的平安防護

13、設施；針對工程進行科學、合理的風險評估,確定實際需要的運輸工具；運行前必須檢查裝載與捆扎情況；做好超限運輸標志；裝卸過程中嚴格執(zhí)行配載方案；在運輸途中,定時檢查大件的綁扎加固情況是否完好, 如有不平安的隱患及時采取舉措去除,以保證運輸工具的平安；運輸前必須對運輸車輛、封剎工具及滅火器進行嚴格檢查；嚴格根據(jù)平安質量操作規(guī)程和實施方案作業(yè)；夜間作業(yè),施工人員配置反光背心,最大 限度地保證施工人員的平安；平安質量監(jiān)控人員全程跟蹤,作好平安記錄. 4.4.14.4.1 應急預案及處理 1 1、組織保證： 工程部下設專門的應急支持小組,建立內部和外部溝通機制.工程經(jīng)理親自指導、指揮應急支持小組的日常工作

14、,直接聽取應急支持小組的各種報告.在特定的緊急狀況下將召集會議,組織臨時機構或者親赴現(xiàn)場處理,直至緊急狀況解除.各分組組長負責其責任范圍內應急預案舉措的組織、落實、實施. 2 2、根本應急舉措： 針對影響業(yè)務正常運行典型的潛在風險因素,工程部將致力于通過采取“籌劃、分析和提升作業(yè)水平 等舉措予以防控.由于第三方責任、不可控因素等導致的實際發(fā)生的緊急情況時,將根據(jù)預先制定的應急預案,“即時報告、維護現(xiàn)場、請求支援、替換替代、調整方案等舉措,在客戶確實認或授權下處置,必要時,工程部將臨時改變分工模式,由工程經(jīng)理親自調配資源,消除或減輕緊急情況給客戶帶來的不利影響.工程部還將通過培訓,并制作便于攜帶

15、的應急預案印刷品等方法,保證每一位具體從事現(xiàn)場操作的 BatchDocWord文檔批量處理工具BatchDocWord文檔批量處理工具工作人員熟悉本應急預案內容,進而在緊急情況發(fā)生時,采取最為恰當?shù)呐e措. 3 3、應急預案 3.13.1 天氣突變應急預案： 如在運輸作業(yè)期間遇天氣突變,如降雨降雪等情況,及時對貨物進行遮蓋并對車輛采取防滑舉措,保證貨物平安運抵指定地點. 3.23.2 車輛故障應急預案： 在運輸前,通知備用車輛及維修人員待命.如在途中運輸車輛出現(xiàn)故障,立即安排維修技術人員進行維修.如確定無法維修,及時調用備用車輛,采取緊急運輸舉措,保證在最短時間內運抵指定地點；3.33.3 道路

16、緊急施工應急預案： 工程部運輸經(jīng)過的路線進行反復勘察,并在起運前一天再次確認道路狀況,掌握運輸路線的詳細資料. 盡管如此,仍難以完全預防因道路緊急開挖施工導致的通行受阻情況.遇到此類情況,現(xiàn)場經(jīng)理應及時采取補救舉措,如難度較大工程經(jīng)理將親赴現(xiàn)場,協(xié)調內外部資源,及時提出運輸路線整改方案,在施工部門配合下在最短的時間內完成對施工道路進行整改,保證運輸順利通行； 3.43.4 道路堵塞應急預案： 在運輸過程中遇到交通堵塞情況；服從當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T的協(xié)調指揮,增強交通管制； 3.53.5 交通事故應急預案： 在運輸車輛發(fā)生交通事故時,現(xiàn)場人員及時保護事故現(xiàn)場,并上報工程經(jīng)理、業(yè)主及保險公司,說明 情況,積極協(xié)調交警主管部門處理,必要時,協(xié)調交警主管部門在做好記錄的前提下“先放行后處理； 3.63.6 加固松動應急預案： 運輸過程中,因客觀原因導致捆扎松動的情況下,由隨從的質量監(jiān)控人員及專家認真分析松動的原因, 重新制定切實可行的加固方案,對大件進行重新加固；3.73.7 機械故