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1、機械設(shè)備和交通事故處理管理制度1. 目的:規(guī)范機械設(shè)備和交通事故的報告 分析、處理程序。2. 名詞解釋機械設(shè)備事故:凡由施工機械設(shè)備原因引起的機械設(shè)備損失、人員傷亡或其它災(zāi)害造成的機械設(shè)備損失,均定為機械設(shè)備事故;交通事故:凡在道路上行駛,造成機動車輛損壞或人員傷亡,均定為交事故。3. 適用范圍公司所屬參加項目施工的生產(chǎn)設(shè)備和交通機械的事故處理。4. 制度4.1事故等級劃分機械設(shè)備事故等級劃分:記錄事故 一般事故 重大事故、特大事故。交通事故等級劃分:輕微事故 一般事故 重大事故、特大事故。詳細劃分見項目法運行規(guī)則一機械篇及內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程公司交通管理規(guī)定4.2事故報告程序 事故發(fā)生后操
2、作人員(司機 在場人員)應(yīng)立即停機,采取可行的措施避免事故擴大,有人員傷害時立即采取搶救措施并保護 現(xiàn)場,同時向自己單 位領(lǐng)導(dǎo)和項目部機械管理人員報告(場外交通事 故同時向行政秘書),有人 員傷害時同時向安監(jiān)部報告。責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)(現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo))、機械管理人員、安監(jiān)人員,接到通知 后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場,組織現(xiàn)場處理和救助工作。機械管理人員(場外交 通事故由行政秘書)負責(zé)記錄事故發(fā)生的時間 地點、經(jīng)過 損失情況等;發(fā)生一般及以上事故,責(zé)任單位必須立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)報 告,項目 部主管領(lǐng)導(dǎo)(或現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo))接到報告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場,組織現(xiàn)場處理;發(fā)生一般及以上事故,項目部或責(zé)任單位(交通事故)于 十日內(nèi)填
3、報 設(shè)備事故報告表上報公司工程部。一般及以上的事故應(yīng)在24小時內(nèi)用電話 或口頭報公司工程部、安監(jiān)處(有人員傷亡時),重大以上事故由項目經(jīng)理立 即報告公司主管經(jīng)理,然后再于十日內(nèi)報 送設(shè)備事故報告表。4.3事故的分析調(diào)查尊重科學(xué),嚴肅認要做到“三不放過”(事故原因不清不放過 事故責(zé)任者和應(yīng)受教育凡發(fā)生事故應(yīng)立即進行調(diào)查分析,調(diào)查分析應(yīng)實事求是,者未受到教育不放過、沒有防范措施不放過)。發(fā)生機械記錄事故和廠內(nèi)機動車輕微交通事故,由項目經(jīng)理(或委托 人)組織,工程部部長、安監(jiān)部部長(或安監(jiān)人員)、調(diào)度人員、機械管理人 員、專業(yè)公司行政正職(或現(xiàn)場負責(zé)人)參加調(diào)查分析和處理;432發(fā)生一般機械事故和一般及重大交通事故的調(diào)查,由公司工程部組織事故分析調(diào)查,項目部工程部部長調(diào)度人員 機械管理 人員及專業(yè)公司配合。項目部分析處理的設(shè)備事故報告表 由機械管理人員填寫O4.4事故責(zé)任的劃分和處罰機械設(shè)備事故和交通事故的劃分和處罰按項目法運行規(guī)則一機 械篇進 行。5表格1設(shè)備事故報告表設(shè)備事故報告表年 月曰填報單位填報日期設(shè)備名稱規(guī)格型號使用單位事故時間事故地點事故直接責(zé)任者事故主要責(zé)任者設(shè)備損壞情況 及價值事故類別事故經(jīng)過 及原 因防止 措施單
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